Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi

Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi Nghề nào cho bạn nghề nào cho tôi

Khám phá sắc màu bạn Trong xã hội đại ngày nay, hoạt động người trở nên phong phú, đa dạng ngày phức tạp hơn, hình mẫu người thành đạt chuyên gia làm việc độc lập, am hiểu sâu sắc lĩnh vực chun mơn khơng cịn chiếm vị trí độc tơn Con người có nhiều hội với nghề nghiệp khác hơn, cần tới giao lưu, hợp tác công việc nhiều Khả nhận biết thân người khác yếu tố quan trọng hàng đầu để tìm kiếm cơng việc phù hợp với tính cách bạn mà bạn khám phá tối đa khả mình, để cống hiến gặt hái thành công Nghề cho bạn, nghề cho tơi coi cẩm nang giúp bạn hiểu rõ thân đối tác từ sếp đồng nghiệp, từ bạn bè người thân,… “chỉ cho bạn đường đắn đem lại cảm hứng cho sống công việc bạn.” Từ đó, sách mang đến cho bạn nhìn tồn diện thân, đồng thời giúp bạn lập kế hoạch khả thi cho nghiệp Khác với cơng cụ phân loại tính cách phức tạp khác, sách sử dụng trắc nghiệm đơn giản, ngắn gọn để đưa đánh giá xác người Mơ hình phân tích tính cách theo màu sắc kiểu Q tác giả Shoya Zochi trình bày cụ thể sinh động, dẫn dắt người đọc vào hành trình thú vị, giúp khám phá đặc điểm tính cách sâu thẳm thân, hiểu chất khác biệt người mang tính cách khác nhau, nhờ khơng tránh mâu thuẫn khơng đáng có, mà cịn tìm kiếm phát huy khác biệt mang tính bổ sung cho cách hiệu Bên cạnh đó, sách cơng việc phù hợp, định hướng nghề nghiệp hữu ích, điểm mạnh điểm yếu nhóm người, cho phép điều chỉnh cơng việc thay đổi cách nhìn nhận mối quan hệ cách uyển chuyển Với tất ưu điểm đó, thực sách hữu ích cho bạn đọc Việt Nam, dù sinh viên hay làm, dù nhân viên hay người quản lý – người thực mong muốn có công việc phát huy hết khả mình, khơng phải để trở nên tiếng hay giàu có, mà để khiến bạn cảm thấy thoải mái, dễ chịu với ngày sống Đọc sách giống bạn khám phá hành trình thú vị, hành trình bạn gặp gỡ nhiều người, có người bạn thấy gặp đâu đó, có người hồn tồn xa lạ với bạn Đó bạn kết nối họ – nhân vật hành trình – với người sống quanh bạn, người bạn gặp tương lai Và nói, kết rõ rệt sau đọc xong sách “khả đọc ý nghĩ người khác”, bạn biết cách hiểu chấp nhận khác biệt người, mà thăng tiến nghề nghiệp thành công sống lại phụ thuộc nhiều vào “kỹ người” Trân trọng giới thiệu bạn đọc Hà Nội, tháng năm 2011 TS PHAN THỦY CHI Phó Viện trưởng, Viện Đào tạo quốc tế, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội Phần giới thiệu (Của tác giả) Nguồn động lực để viết sách Vào buổi tối oi tháng Năm, bị mắc kẹt sân bay châu Á Chỉ có nhân viên quét dọn làm bớt hiu quạnh buổi đêm Đó điểm cuối chuyến dài, vượt xa dự kiến − nhiều chuyến mà tơi phải thực năm để tìm kiếm khách hàng ngành ngân hàng Giữa chồng sách lớn để lộn xộn phịng đợi, tơi ý đến sách với nếp quăn vẻ cũ nát có nhiều người đọc Tơi cầm sách lên, từ đó, quan điểm giới thay đổi mãi Với cách giải thích khó hiểu thiếu mạch lạc lý thuyết nhà tâm lý học người Thụy Sỹ Carl Jung, sách vạch điểm khác biệt rõ ràng cách thức người tiếp nhận thông tin đưa định Một số thông tin nhận biết thông qua trực giác Nhưng thông tin gợi ý cách thức để giao tiếp với khách hàng đồng nghiệp tơi Trở văn phịng làm việc Hồng Kông, bắt đầu tô màu mã số khách hàng dựa tập hồ sơ hành vi theo học thuyết Jung Mỗi tập có dẫn ngắn gọn để nhân viên hành thực trường hợp tơi vắng mặt “Khi người Màu Vàng tới, phải chắn toàn báo cáo phải cập nhật xếp trình tự theo ngày Nếu người Màu Xanh hẹn gặp, gọi cho đối tác đầu tư New York hỏi thêm ba ý kiến mới” Và tiếp tục vậy, vạch chiến lược cho khách hàng bốn nhóm màu Điều chứng minh có hiệu kỳ lạ Hầu qua đêm, công việc kinh doanh chúng tơi tăng lên 60% Tơi có thêm nhiều khách hàng hơn, cảm thấy bớt căng thẳng hơn, đồng thời, mối quan hệ tơi với người khác ngồi cơng việc bắt đầu cải thiện Trong khoảng mười năm, liên tục sử dụng kỹ thuật Ngân hàng cử trở lại Mỹ, khách hàng trở nên đa dạng − từ nhà lãnh đạo Hồi giáo Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống ông trùm tàu biển Athen, hay ông chủ bất động sản quý phái Tây Ban Nha − dẫn tương tự mã màu đánh dấu tập hồ sơ họ Trong thập kỷ đó, tơi chưa gặp người nói Jung – nói việc áp dụng khái niệm ơng vào cơng việc marketing Sau đó, vào năm 1990, tơi kết thân với vài người bạn Main để đỡ mệt mỏi làm việc sức cấu lại tổ chức Tôi cần phải suy nghĩ lại nghiệp Cảng Clyde Inn nhỏ bé lấp lánh ánh nắng mặt trời tháng Mười rực rỡ, cổng vòm đằng trước, người đàn ông ngồi đọc sách Chúng bắt đầu chuyện trị trị chuyện mà tơi mong đợi Anh ta nói tác giả Isabel Myers ứng dụng bà tác phẩm Carl Jung , hệ thống có tên Phân loại tính cách MBTI (Myers-Briggs Type Indicator® ) Vài năm sau, tơi phát có nhiều sách, hội nghị chuyên đề, băng ghi âm thứ tương tự giữ kín có liên quan đến hàng trăm người khắp giới Tôi thấy xuất nội lực tươi mạnh mẽ Bỗng nhiên, thứ bắt đầu xảy ra; người kiện đắn bắt đầu trở thành thực sống Jung gọi “thuyết đồng thời tương ứng” Đó khoảng thời gian hai năm trước tơi tiến hành nghiên cứu mình, rốt đời lại tập trung nghiên cứu loại tính cách cơng việc Tài liệu thu thập gồm thông tin 10.000 người tham dự hội nghị chuyên đề cung cấp tác phẩm tác giả viết “kiểu tính cách” mà hai thập kỷ qua đặt tảng tri thức để tạo nên sở sách Một số ngun tắc riêng tơi; nhiên, khách hàng chứng minh, tiên phong việc áp dụng ý tưởng vào nơi làm việc Để dễ hiểu hơn, áp dụng hệ thống mã màu lần trước tơi gọi Màu Q “Khi bạn gặp người màu vàng, đảm bảo ” Điều giúp ích cho tơi nhiều năm, có ích bạn Màu Q khơng thể điều Màu Q khơng phải câu trả lời cho tất câu hỏi nghề nghiệp Trên tất cả, khơng đo lường tác động giáo dục, trí thơng minh, sức khoẻ tâm thần, tài đặc biệt, tình hình kinh tế, thăng tiến, phát triển tác động mơi trường kiểu tính cách trung tâm Có hàng tỷ người khác hành tinh có bốn nhóm màu Nếu bạn băn khoăn điều có nghĩa gì, tơi nói cho bạn biết phần sâu sắc quan trọng – phần LN biết thực muốn gì, chẳng vui vẻ ý! Vấn đề khơng phải giới tính cụ thể, cơng nam nữ Cả đàn ông phụ nữ nhận kiểu tính cách, tỷ lệ vài nhóm khác Cuối cùng, Màu Q KHÔNG phải đánh giá đầy đủ sâu sắc hệ thống phân loại tính cách Myers-Briggs Đó việc tự đánh giá 10 phút thiết kế để giúp bạn làm quen với khái niệm áp dụng với nghề nghiệp bạn Nếu sau đọc sách này, bạn thấy có đủ hứng thú để thực tồn Phương pháp phân loại tính cách MBTI, truy cập trang web www.colorQ Profiles.com, bạn trở thành chuyên gia việc đưa đánh giá ý kiến phản hồi Màu Q thể điều Màu Q nói vấn đề mã hóa người − thân người khác Chúng ta thường làm việc như: “Anh ta người khôn ngoan sắc sảo làm nghề thầu khốn”; “Cơ người đầy nghị lực làm việc lĩnh vực nghệ thuật”… Điều giúp phân nhóm cảm nhận suy nghĩ cất giữ chúng dây thần kinh thích hợp não để dùng tương lai Đôi khi, màu Q cịn cơng cụ để đốn biết hành vi khó hiểu ơng chủ đồng nghiệp, chí bạn bè bạn đời nữa! Vì thăng tiến nghề nghiệp phụ thuộc nhiều vào “kỹ người”, nên bạn thấy khả “đọc ý nghĩ người khác” ngày hồn thiện có lẽ kết đáng giá thu sau đọc xong sách Hãy khám phá hành trình này! Phần I Khởi động Định rõ thân người khác Chương Đừng đọc toàn sách ĐÂY KHÔNG PHẢI LÀ sách viết nghề nghiệp ĐIỂN HÌNH CỦA BẠN Hệ thống màu Q khơng làm thay đổi người, làm thay đổi cách họ nhìn nhận Bạn khơng cho cách để trở thành người có óc tổ chức hơn, tự khẳng định mình, noi gương sếp, tranh đua với vị CEO tiếng Thậm chí, bạn khơng phải thay đổi cách ăn mặc Thay vào đó, lời nói bạn phải thể bạn người sâu sắc, có tài thiên bẩm, biết truyền cảm hứng, thứ phân biệt nhân viên giỏi với người thành đạt Bạn cần nhận mạnh sử dụng chúng hàng ngày Điều nghe dễ dàng, phải khơng? Thực tế, chẳng dễ chút Đa số muốn trút bỏ gánh nặng kỳ vọng bố mẹ/ xã hội áp đặt cho theo xu hướng trái với tự nhiên Có phải áp lực tiền bạc, danh tiếng, hội giáo dục, kỳ vọng gia đình buộc bạn phải đưa lựa chọn “thực tế” hơn? Nếu lựa chọn khơng làm cho bạn cảm thấy hài lịng, sau sao? Bạn cần quay trở lại điểm cốt lõi phát huy nơi làm việc Hãy xác định điểm cốt lõi cách thực Tự đánh giá màu Q Chương tiến hành cách trung thực Đối với nhiều người số bạn, thay đổi nghề nghiệp, NẾU bạn trả lời với thân Cần lưu ý công việc bạn u thích KHƠNG phải “Nói chung, tơi phải làm việc với hàng đống giấy tờ, thích cơng việc bàn làm việc lúc sẽ” Công việc bạn làm phải cơng việc bạn thực u thích Bạn khơng cần phải đọc tồn sách này, trừ bạn muốn khám phá tồn 16 loại tính cách Màu Q Tuy nhiên, biết chút loại tính cách người khác giúp bạn khi: • Phỏng vấn xin việc thăng tiến công việc • Các dự án theo nhóm • Đàm phán lương bổng/ hợp đồng • Bán hàng • Mâu thuẫn với sếp/ đồng nghiệp • Các hẹn hị • Các mối quan hệ gia đình Trong hàng thập kỷ, lý thuyết đằng sau hệ thống màu Q thử nghiệm với hàng triệu người toàn giới Nó làm thay đổi sống công việc, kể sống công việc hai tác giả sách Nếu làm thay đổi sống bạn, xin bạn cho chúng tơi biết Bài viết bạn có ý nghĩa viết sách Hãy gửi email cho theo địa Zichy@ earthlink.net truy cập vào trang web www.ColorQ Profiles.com Bạn gắn bó với mục tiêu giúp bạn tìm thấy cảm giác hài lịng Nếu bạn gắn bó với mục tiêu cốt lõi (tương đối) lâu dài, đặc biệt mục tiêu phản ánh giá trị cá nhân bạn, mục tiêu ưu tiên dễ đạt bị nhãng Những Người Thuộc Nhóm Màu Khác trích gây áp lực với bạn việc lập kế hoạch khắt khe, định hướng tài “nhằm trì cơng việc kinh doanh hướng” Bạn khơng hồn thành kế hoạch khiến người phụ thuộc vào bạn để định hướng cảm thấy thất vọng Bạn phải có khả theo đường vịng hợp lý, trì tầm nhìn điểm đến cuối Hơn người thuộc nhóm Màu khác, bạn cần liên kết với người bạn, tốt Người Thuộc Nhóm Màu Vàng Màu Đỏ để giúp đỡ bạn cần Bạn thực công việc tốt phối hợp với người thuộc nhóm Màu khác Nghiên cứu trường hợp Carla Hall Năm 1980, Carla Hall thành lập Tập đồn Thiết kế Carla Hall phát đạt, cơng ty thông tin tiếp thị Mặc dù cố gắng, chưa hồn thành kế hoạch kinh doanh thức Căng thẳng thức tiếp thị thân “Nếu tuân theo kiểu tính cách bẩm sinh mình, tơi tìm khách hàng lâu dài phù hợp,” nói Khách hàng Carla số cơng ty tài hàng đầu giới mà cô giúp tạo lập thương hiệu hình ảnh, thể qua lơ-gơ, tài liệu tiếp thị, trang •eb, quảng cáo, thuyết trình, kiện, hội thảo Carla cho biết điểm mạnh cô, “là giải thích rõ ràng thể sáng tạo thông điệp phức tạp nhằm đem lại trải nghiệm mẻ cảm xúc cho người tiếp nhận.” Xác định tầm quan trọng việc tổ chức, sau định hướng nhóm tiếp thị, thiết kế, viết, chuyên gia pháp lý hiệu suất đo lường để tiến hành việc thể bên khả lớn Carla Đó khả bẩm sinh Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây khiến Carla Hall trở thành doanh nhân thành đạt Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây bắt đầu cơng việc kinh doanh Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây bị thúc đẩy lợi ích vật chất người thuộc nhóm Màu khác Bạn thích cung cấp giá trị thể lượng sáng tạo tình kinh doanh kích thích Đơi dự án thầu khoán, thường xuất phát từ thay đổi vị công việc, bất đồng với quy tắc người quản lý, nhu cầu cho kế hoạch cơng việc định hướng gia đình Khả tạo giá trị vừa điểm mạnh vừa điểm yếu bạn Bạn xây dựng nhóm khách hàng thân thiết, thường khơng tính nhiều đến việc phải bỏ lợi nhuận biên để đạt chất lượng sản phẩm dịch vụ Tuy nhiên, nhóm khách hàng quen trọng tâm để công việc kinh doanh bạn thành công Sự trung thành khách hàng nhân viên ổn định thường làm cho doanh nghiệp Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây sống sót qua thời kỳ khó khăn cơng ty khác Khả quảng cáo tiếp thị tốt bạn làm cho bạn nhanh chóng ý Một cơng ty Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây thường phát triển nhanh, sau cần kỹ đàm phán cứng rắn Người Thuộc Nhóm Màu Đỏ hệ thống kinh doanh Người Thuộc Nhóm Màu Vàng thực để tồn q trình phát triển nhanh chóng Bạn thấy thất vọng người kỹ giao tiếp đáng kể bạn không đánh giá cao người thuộc nhóm Màu khác, người muốn bạn tập trung vào bảng cân đối kế toán mạng lưới khách hàng Chương 26 Tiền bạc thù lao ĐỐI VỚI TẤT CẢ CÁC TÍNH CÁCH CỦA NHỮNG NGƯỜI THUỘC NHĨM MÀU Q, tiền phản ánh giá trị phương tiện hỗ trợ Nhưng cách đàm phán lương, quản lý ngân sách, thực mục tiêu quan trọng định hướng nhiều tính cách yếu thứ yếu người thuộc nhóm Màu Q Mỗi nhóm Màu có khả khác xử lý vấn đề quan trọng sống Tác giả Shoya Zichy nghiên cứu kiểu đàm phán lương kiểu đầu tư người thuộc nhóm Màu Q bẩm sinh với gần ngàn người bảy năm Bà cung cấp số kết đăng ký độc quyền lần đầu tiên, sách Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây Tiền Bạc Nếu lựa chọn, Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây thích đề cập đến cơng việc khác sống Khi nuôi thân, bạn coi tiền công cụ để phát triển cá nhân bạn tạo thẩm mỹ cho môi trường xung quanh Bạn thường không theo đuổi việc làm giàu nhanh chóng Tuy nhiên, người trụ cột gia đình, thái độ quan tâm bạn thay đổi nhanh chóng Những người bạn chăm sóc phụ thuộc vào bạn, bạn biết phải làm để chu cấp cho họ Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây tiêu tiền theo hai cách đốn trước - có chủ đích bộc phát Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây/Màu Vàng có chủ đích tiêu tiền cách kỷ luật để tiết kiệm vào mục đích lớn sống hưu Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây/Màu Vàng bộc phát khơng phải người thường xuyên tiết kiệm lập kế hoạch tốt chịu rủi ro cao đầu tư Trong Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây/Màu Đỏ dường khơng có khả tích lũy đủ hưu, phần lớn nhờ vào khả ngoại cảm để dự báo khuynh hướng đầu tư Cả hai kiểu tính cách Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây nhiệt tình, có mối quan hệ đáng tin cậy với người cố vấn hoạch định tài nguồn tư vấn tuyệt vời Bạn muốn biết công ty tác động đến người thống kê trước đầu tư vào cổ phiếu Đầu tư xã hội mối quan tâm đặc biệt bạn Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây/Màu Vàng Thù lao Khi đàm phán khoản thù lao, bạn thường khơng đưa mức q cao Nếu bạn thích công việc người số hợp lý đề xuất, bạn chấp nhận Điều có nghĩa bạn kết thúc sớm đàm phán Bạn chí chấp nhận mức lương thấp bạn muốn mong có cơng việc Mẹo Đừng dễ tính Hãy khám phá giá trị bạn thực hành đàm phán, tốt với người bạn thuộc Nhóm Màu Đỏ Bạn có quyền đề nghị thù lao hợp lý giá trị bạn mang đến Những phần khác trông chờ vào mẹo mà bạn sử dụng, không dùng đến, bạn để việc diễn tự nhiên Dù không cảm thấy thoải mái, bạn nắm mẹo và sử dụng hợp lý Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Lá Cây/Màu Đỏ Thù lao Tiền lương ưu tiên hàng đầu bạn Cơng việc có giúp bạn phát triển khơng? Nó có cho phép bạn thể sáng tạo không? Và bạn thật may mắn, bạn vừa vớ hời mức lương trả cho bạn lớp kem phủ bánh Bạn muốn người ý đến cơng việc tốt tăng lương tương xứng Trong tất nhóm Màu, bạn cần thực hành nhiều trước bước vào vấn lương, bạn thực ghét tranh luận, đặc biệt tiền bạc Mẹo Với Những Người Thuộc Nhóm Màu Đỏ/Màu Xanh Lá Cây trên, HÃY LUYỆN TẬP, LUYỆN TẬP, LUYỆN TẬP với người bạn có tinh thần mạnh mẽ chơi ván cờ đàm phán lương Đừng chấp nhận mức lương họ đưa Hãy chuẩn bị đề xuất ngược lại nghiên cứu kỹ đầu ĐÂY LÀ MỘT THỜI ĐIỂM TRONG CUỘC ĐỜI CỦA BẠN KHI CĨ ĐƯỢC CƠNG VIỆC TỐT VÀ KHÔNG CẦN PHẢI QUÁ CÂU NỆ Lập danh sách thứ bạn mua số tiền có thêm qua đàm phán; điều khích lệ bạn Nếu lương cịn thấp, thay vào đề xuất thêm thời gian nghỉ, phương tiện lại cơng ty, phịng làm việc riêng, bảo hiểm sức khỏe miễn phí cho gia đình bạn Hãy sử dụng cụm từ “với khả mình, tơi muốn X.” Bạn xứng đáng bù đắp theo cách có ý nghĩa giá trị mà bạn cống hiến Những Người Thuộc Nhóm Màu Đỏ Tiền Bạc Những Người Thuộc Nhóm Màu Đỏ người mạo hiểm giới đầu tư, đặc biệt cảm thấy có đủ kiến thức thu nhập dư dật Vì lĩnh vực khác sống, bạn thích hoạt động theo quy tắc riêng Bạn trở nên thông thạo việc xử lý thị trường chứng khoán (và thị trường khác) Điểm mạnh bạn nắm bắt hội đầu tư mà người khác bỏ lỡ Bạn tận dụng khả quan sát xác kho rộng lớn kiến thức thực tiễn mà bạn tích lũy từ đời Những điểm mạnh này, kết hợp với tính động bạn, tạo hội khiến bạn chộp lấy có thời tốt Hơn hẳn người thuộc nhóm Màu khác, bạn thích đầu tư vào cổ phiếu cá nhân vào quỹ viện trợ trừ bạn người nắm giữ tiền gia đình Những người cố vấn cho bạn nguồn nghiên cứu, thi hành lưu giữ sổ sách Lập kế hoạch chi tiết theo phương thức tập trung vào vụ đầu tư hấp dẫn Tài khoản tiết kiệm bạn, có, dường khơng ý Bạn khơng có ý định tiết kiệm Đơn giản bạn không bị ám ảnh tiền bạc tính kiếm tiền cần Những Người Thuộc Nhóm Màu Đỏ/Màu Xanh Da Trời Thù lao Bạn làm đồng tiêu hết đồng Có vẻ bạn trải qua thời kỳ giàu có lẫn nghèo khó Kiểu đàm phán hăng hái bạn có tác dụng tốt thảo luận thù lao Trên thực tế, người thuộc nhóm Màu khác nhờ bạn tư vấn trước đàm phán lương bổng Những Người Thuộc Nhóm Màu Đỏ/Màu Xanh Lá Cây Thù lao Bạn người đàm phán giỏi, kiểu đàm phán bạn lại thoải mái Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời/Màu Đỏ Bạn có cảm giác làm đồng tiêu hết đồng ấy, bạn sống có nhiều tiền chút Tuy nhiên, bạn không đề cập đến tiền bạc phúc lợi suốt trình đàm phán lương bổng Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời Tiền Bạc Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời sử dụng tiền bạc để thể lực Lương bạn cao, giới coi bạn người có lực Hơn người thuộc nhóm Màu khác, bạn hiểu tiền theo nghĩa trừu tượng nguồn lưu thông nguồn ứ đọng Nhưng Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời/Màu Vàng Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời/Màu Đỏ có cách tiêu tiền khác Nếu Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời/Màu Vàng người chi tiêu tiết kiệm, Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời/Màu Đỏ không Bạn quan tâm đến chiến lược phân bổ tài sản phức tạp để xác định đầu tư vào cổ phiếu, trái phiếu cơng cụ khác Bạn có lợi nhuận thực tế từ khả Sự tự tin mức bạn có tác dụng ngược lại Bởi bạn phù hợp để nghiên cứu hiểu thành phần danh mục vốn đầu tư mình, bạn quên thị trường lúc cân Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời/Màu Vàng Thù lao Bạn biết xác giá trị trước bước vào vấn Bạn cố gắng đàm phán để có mức thù lao cao có thể, khai thác vấn đề liên quan đến tiền bạc lợi ích Những người thuộc nhóm Màu khác nhờ bạn tư vấn trước đàm phán lương bổng Những Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời/Màu Đỏ Thù lao Bạn biết giá trị khả sẵn có mình, cách để vận dụng Bạn thoải mái q trình đàm phán thích kiểu “có có lại toại lịng nhau” Thơng thường, người đàm phán với bạn đưa mức lương cao nhiều so với mức họ dự định cảm giác tốt việc đó! Có lẽ bạn người đàm phán trôi chảy tất người thuộc nhóm Màu, khơng để lại thứ bàn đàm phán thoải mái rời khỏi ghế! Những Người Thuộc Nhóm Màu Vàng Tiền Bạc Có lý để đặt tên cho nhóm bạn Người Thuộc Nhóm Màu Vàng! Tiền bạc vô quan trọng khiến bạn cảm thấy yên tâm Bạn trọng đến việc tiết kiệm lập kế hoạch dài hạn hồn tồn kiểm sốt nguồn tiền thời điểm Bạn ghét cay ghét đắng việc sử dụng tiền sai mục đích mắc nợ phung phí tài sản bạn có Cuộc đầu tư bạn phải nghiên cứu kỹ lưỡng, chứng minh ghi chép đáng tin cậy, dẫn chứng đầy đủ kiện thực tế Bạn đầu tư trực tiếp vào thị trường tiêu chí đáp ứng; quỹ viện trợ lựa chọn phổ biến Người Thuộc Nhóm Màu Vàng Bạn muốn danh mục đầu tư hộ chiếu cho tương lai lo nghĩ, bạn sớm có khả đạt mục tiêu sống Bạn có sức chịu đựng giới hạn rủi ro biến động, thích chiến lược qua thời gian thử thách Những công cụ thu nhập cố định trái phiếu đầu tư có bảo đảm khiến bạn thoải mái danh mục đầu tư cân với cổ phiếu bảo đảm chắn Về mặt tài chính, bạn người giữ sổ sách kỹ Bạn điều chỉnh xác tài khoản mà khơng cần trợ giúp người trung gian Bạn thích làm việc với cơng ty có danh tiếng, cương dựa vào người cố vấn có tổ chức, kiên định đưa kết dự đoán Nghiên cứu trường hợp Betsy Howie Betsy Howie Người Thuộc Nhóm Màu Vàng đầy kiêu hãnh với thành công lớn lĩnh vực mà hầu hết Người Thuộc Nhóm Màu Vàng khác sợ lao vào Bà viết đóng vai kịch khơng chun “Những gái cao bồi”; bà đóng kịch quảng cáo truyền hình thực nhiều chương trình quảng cáo cho công ty lớn American Express, Clorox, Monster.com, •endy’s Bà thực nhiều bình luận hài hước tài cho Đài phát thành Công cộng Quốc gia Tuy nhiên, tài lĩnh vực tài Người Thuộc Nhóm Màu Vàng bà phát huy tiểu thuyết gần nhất, Callie’s Tally, tính tốn hài hước chi phí tất chi phí năm đời Callie, gái bà Những Người Thuộc Nhóm Màu Vàng/Màu Xanh Da Trời Thù lao Bạn người đàm phán tập trung, cứng rắn, nghiên cứu trước giá trị Những Người Thuộc Nhóm Màu Vàng/Màu Xanh Da Trời dễ có “hội chứng khơng xu dính túi,” lo ngại khơng cịn đồng xu Bởi cảm thấy ổn định hết, bạn khơng chấp nhận thứ mức nhận Những Người Thuộc Nhóm Màu Vàng/Màu Xanh Lá Cây Thù lao Mặc dù phải chịu “hội chứng khơng xu dính túi" người anh em thuộc Nhóm Người Màu Vàng/Màu Xanh Da Trời, khơng thúc đẩy mạnh mẽ q trình đàm phán bạn Điển hình, bạn khơng đẩy mạnh vấn đề tiền bạc đàm phán lương bổng Vì vậy, bạn để lại cảm giác e sợ sau mặc bạn không kiếm nhiều tiền bạn xứng đáng hưởng, giảm bớt hội chứng “khơng xu dính túi” tâm trí bạn Mẹo Bạn người có đủ khả tổ chức nghiên cứu giá thị trường trả cho kỹ mình, chấp nhận khoản tiền sau người đề nghị Hãy đóng vai với Người Thuộc Nhóm Màu Xanh Da Trời/Màu Vàng người Người Thuộc Nhóm Màu Đỏ để giúp bạn tìm chiến lược cách giao tiếp bạn cảm thấy thoải mái Đặc biệt, Người Thuộc Nhóm Màu Đỏ/Màu Xanh Lá Cây có kiểu tính cách bạn đua tranh Phần VII Lập đồ dẫn đặc biệt cho sống nghề nghiệp bạn Chương 27 Bản đồ dẫn để xếp việc Đây nhật ký cho người muốn ghi chép tài liệu cung cấp sách Bạn thu thập ý kiến bạn muốn xem lại chương này, bạn khơng phải đọc lướt qua chương Đó nơi tuyệt vời để tập trung thông tin thu thập trình tìm việc Hãy liệt kê ba điểm mạnh hàng đầu liên quan đến công việc bạn (chọn từ Hình chương tính cách bạn) Hãy liệt kê ba điều kiện lý tưởng môi trường làm việc (chọn từ Hình chương tính cách bạn) Hãy liệt kê ba tính cách hàng đầu người sếp lý tưởng với bạn (chọn từ Hình chương tính cách bạn) Hãy liệt kê năm công việc bạn thích nghiên cứu (Nếu bạn người lao động, bao gồm cơng việc khác với công việc bạn làm Nếu bạn sinh viên, chọn công việc không thuộc đường nghiệp dự kiến bạn Loại bỏ tất công việc bạn cảm thấy PHẢI theo đuổi liệt kê công việc bạn cảm thấy THÍCH theo đuổi.) Đối với công việc năm công việc bạn chọn trên, thực bước sau: Tra cứu cơng việc trang •eb phủ In nhiệm vụ kỹ u cầu cho cơng việc So sánh nhiệm vụ kỹ với mô tả công việc lý tưởng phần mô tả thân bạn – liệu chúng có tương ứng với không? Bạn Người Hướng Nội hay Người Hướng Ngoại? Trình độ giao tiếp với người tiếp thêm lượng hay làm cạn kiệt lượng bạn? Những yêu cầu học vấn gì? Bạn có cần học thêm khơng? Nhìn xuống trang •eb mức lương Bạn sống thoải mái với mức lương khơng? Xác định số công ty bạn muốn làm việc, liệt kê lý lẽ tán thành phản đối Lập danh sách địa liên hệ - gọi điện hỏi người bạn biết tên số điện thoại người cần liên hệ công ty mà bạn thích, có thể, nghiên cứu vị trí công việc trước hỏi Thông thường, khoảng sáu câu hỏi ngẫu nhiên mình, bạn tìm người đưa lời giới thiệu Xem lại ước muốn trở thành nhà kinh doanh bạn: Liệt kê ba điểm mạnh hàng đầu nhà kinh doanh xác định phần Màu yếu bạn Chương 25, Tôi trở thành nhà kinh doanh giỏi? Liệt kê ba mối lo hàng đầu nhà kinh doanh Tiến hành kiểm tra thực tế Nói chuyện với số nhà kinh doanh hội bạn hỏi họ cách giải mối lo ngại Hầu hết nhà kinh doanh vui vẻ nói chuyện với bạn Liệt kê kỹ bạn KHƠNG có để trở thành nhà kinh doanh Sau kỹ năng, lưu ý cách bạn có giúp đỡ kỹ Liệt kê người thuộc nhóm Màu bạn cần liên kết với họ (kiểm tra Kiểu Kinh Doanh bạn, Điểm Quan Trọng) Nếu bạn khơng có manh mối cơng việc bạn muốn làm: HÃY NGHĨ VỀ THỜI ĐIỂM BẠN TRẢI QUA ĐỈNH CAO – BẠN ĐÃ LÀM CÔNG VIỆC GÌ VÀ TẠI SAO LẠI THÀNH CƠNG? CHỦ ĐỀ TRỊ CHUYỆN NÀO BẠN CẢM THẤY HẤP DẪN NHẤT? HOẠT ĐỘNG GIẢI TRÍ/SỞ THÍCH NÀO BẠN THÍCH NHẤT HOẶC CĨ SUY NGHĨ VỀ SỰ KHỞI ĐẦU? BẠN Ở VỊ TRÍ NÀO TRÊN THƯỚC TỶ LỆ GIỮA SỰ ỔN ĐỊNH ĐỐI VỚI SỰ THAY ĐỔI VÀ MẠO HIỂM? Hãy đánh dấu X vào điểm thích hợp thước tỷ lệ Muốn/Cần ổn định// // mạo hiểm CHỌN BA CÔNG VIỆC KẾT HỢP NHỮNG MỐI QUAN TÂM VÀ KỸ NĂNG NÀY (Nếu bạn giỏi việc đó, chẳng hạn đóng phim, đừng nghĩ bạn phải diễn viên Thể kỹ khả tập trung cao độ điều sử dụng giảng dạy, bán hàng, đào tạo doanh nghiệp, v.v) NÊU BẬT CƠNG CUỘC TÌM VIỆC CHÚ Ý THIẾT LẬP MẠNG LƯỚI NHỮNG NGƯỜI CẦN CẢM ƠN/THỪA NHẬN CHÚ Ý NGHIÊN CỨU CÔNG TY KIỂM TRA THỰC TẾ HỒ SƠ XIN VIỆC Hồ sơ xin việc bạn người bạn gia đình người thuộc nhóm Màu khác viết Đọc phần Nguồn cung cấp phần sau sách để tìm trang •eb hữu ích LIỆT KÊ Ở ĐÂY NĂM ĐIỂM MẠNH HÀNG ĐẦU TRONG PHỎNG VẤN VÀ ĐỌC TRƯỚC BUỔI HẸN ĐỂ KHUYẾN KHÍCH BẠN (hãy chọn từ phần “Kiểu Phỏng Vấn” chương tính cách bạn) LIỆT KÊ Ở ĐÂY BA ĐIỂM YẾU HÀNG ĐẦU VÀ NHỮNG Ý KIẾN ĐỂ GIẢI QUYẾT CHÚNG (chọn từ phần “Kiểu Phỏng Vấn” chương tính cách bạn) CHÚ Ý NGHIÊN CỨU KHOẢN THÙ LAO CHIẾN LƯỢC ĐÀM PHÁN THÙ LAO ĐỂ TUYỂN DỤNG (ĐỌC TRƯỚC CUỘC PHỎNG VẤN CỦA BẠN) VÀ CUỐI CÙNG, CÁC CÁCH ĐỂ CẢM THẤY THOẢI MÁI TRONG KHI SĂN VIỆC NHỮNG CHIẾN LƯỢC SÁNG TẠO, THƯỞNG CHO VIỆC THỰC HIỆN MỘT CÔNG VIỆC KHÓ, LIÊN HỆ VỚI NHỮNG NGƯỜI BẠN CŨ LIỆT KÊ (VÀ THỰC HIỆN) TẤT CẢ! Chúng đặt bạn vào Nấc Thang Thành Công; sử dụng Màu Q để giúp bạn trèo lên đỉnh thang Tất yếu tố khiến bạn thành công Sau đó, khai thác niềm đam mê thu hút quan tâm mình, bạn thực bật Hãy tận hưởng hành trình bạn! NIỀM ĐAM MÊ HOẶC THU HÚT SỰ QUAN TÂM ... gặt hái thành công Nghề cho bạn, nghề cho tơi coi cẩm nang giúp bạn hiểu rõ thân đối tác từ sếp đồng nghiệp, từ bạn bè người thân,… “chỉ cho bạn đường đắn đem lại cảm hứng cho sống công việc bạn.”... cô phát huy tốt Chính khả báo cho Alexandra cung cấp sản phẩm để giữ cho Lebenthal and Company ln vững mạnh, phát triển, tiêu thụ nhiều sản phẩm Năm 2001, họ bán cho Tập đồn Advest với giá 25... kiếm phát huy khác biệt mang tính bổ sung cho cách hiệu Bên cạnh đó, sách cơng việc phù hợp, định hướng nghề nghiệp hữu ích, điểm mạnh điểm yếu nhóm người, cho phép điều chỉnh cơng việc thay đổi