Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
4,09 MB
Nội dung
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
TIỂU LUẬN KIỂM TRA GIỮA HỌC PHẦN
AN TOÀNTRONGBẢODƯỠNGMÁY BAY
THUỘC HỌC PHẦN
AN TOÀN HÀNG KHÔNG
Giảng viên: ThS Trần Quang Minh
Danh sách nhóm 9 (CĐ-QTKD2):
1 Lý Thiên Kỵ ( nhóm trưởng)
2 Lê Bảo Lâm
3 Đặng Thị Ngọc Lâm
4 Ngô Đình Dương Liễu
5 Nguyễn Gia Linh
6 Chu Thùy Linh
7 Hoàng Thị Mai
8 Nguyễn Thị Nghĩa
Số thứ tự
(phòng Đào tạo ghi)
Tp. Hồ Chí Minh 06/2009
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
LỜI MỞ ĐẦU
1.Lí do chọn đề tài.
“Chúng tôi không nhìn vào máy bay như một tổng thể mà luôn nhìn nó với quan điểm
luôn tìm kiếm những vấn đề có thể xảy ra với nó”
Bạn có biết nó nói về công việc gì không???
Vâng! Đó chính là công việc của một kỹ sư bảodưỡngmáy bay.
Ngành công nghiệp hàng không toàn cầu đang phát triển,đi theo nó là yêu cầu nghiêm
ngặt về vấn đề antoàntrong mỗi chuyến bay,bảo trì máy bay là một thành phần thiết yếu
của hệ thống hàng không,điều tra các sự cố lỗi trong mạng lưới antoàn của hệ thống. Có
câu hỏi cho rằng lỗi của con người trong việc bảo trì máy có ảnh hưởng như thế nào đối
với hàng không?
Công việc của họ có thể không hào nhoáng như nghề phi công,tiếp viên hàng không
nhưng nghề kỹ sư bảodưỡngmáy bay lại có vai trò quyết định tới sự sống còn của ngành
công nghiệp hàng không trong nước cũng như thế giới. Người kỹ sư bảodưỡngmáy bay
phải chắc chắn máy bay hay trực thăng và các bộ phận máy bay đều đảm bảoantoàn
trước khi bay.Để làm được như vậy, chúng ta phải xem trọng đến yếu tố con người trong
an toànbảodưỡngmáy bay.Doanh nghiệp xem trọng yếu tố con người trongantoànbảo
dưỡng máy bay chính là họ đã xem trọng vấn đề antoàn bay cho hành khách.
2.Mục đích chọn đề tài
Với mong muốn đem lại cho các bạn sinh viên một cái nhìn cụ thể và sâu sắc
hơn về yếu tố con người trongantoànbảodưỡngmáy bay , nhóm chúng tôi đã thực hiện
đề tài này .Qua đây, chúng tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Th.S Trần Quang
Minh,người đã tạo điều kiện và giúp đỡ chúng tôi trong suốt quá trình thực hiện.
Rất mong nhận được những ý kiến đóng góp .
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
NỘI DUNG
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1. Các khái niệm về yếu tố con người và vai trò của con người
trong bảodưỡngmáy bay:
I. Khái niệm
1. Yếu tố con người là một phần kiến thức về khả năng, hạn chế, và các đặc
tính khác có liên quan tới khả năng làm việc của con người.
2. Yếu tố con người là việc áp dụng kiến thức về cách thức mà chúng ta thấy,
nghe, suy nghĩ, thể chất và chức năng để thiết kế các công cụ, sản phẩm, và các hệ thống
được thuận lợi để thực hiện nhiệm vụ và bảovệ sức khỏe,an toàn cho con người.
3. Yếu tố con người là khoa học đa ngành áp dụng kiến thức về các khả năng
và giới hạn của con người để thực hiện tất cả các khía cạnh của thiết kế, chế tạo, vận
hành, và bảo trì các sản phẩm và hệ thống.
Yếu tố con người là khoa học phân tích những hạn chế của con người
như chúng ta tương tác với môi trường và ngăn ngừa hoặc giảm nhẹ lỗi không thể tránh
khỏi của con người. Các hạn chế của con người đến trong năm khía cạnh :vật lý (nhiệt,
lạnh, vv); sinh lý (lưu lượng oxy trong máu, vv); tâm lý (giác quan, xử lý thông tin, vv);
tâm lý xã hội ( nhóm tương tác, truyền thông, vv) và bệnh lý (bệnh tật, thương tích). Yếu
tố con người cho phép chúng ta nhìn vào không chỉ cá nhân thất bại của con người nhưng
những thất bại trong các hệ thống mà chúng tôi con người tạo ra. Để phân tích những thất
bại và phát triển các chiến lược để ngăn chặn chúng, bạn cần một cấu trúc hoặc phân loại
để tổ chức các loại khác nhau của sự thất bại.
II. Vai trò của con người
Trong bất cứ một hoạt động bảodưỡngmáy bay nào thì con người luôn giữ vai trò
chủ chốt.Cụ thể là:
1. Bảodưỡng ngoại trường :
-Thực hiện công tác phục vụ bay: kiểm tra trước, giữa và sau chuyến bay cuối cùng trong
ngày.
-Sửa chữa hỏng hóc ngoại trường.
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
-Thực hiện công tác bảodưỡng kỷ thuật ở ngoài căn cứ chính
2. Bảodưỡng nội trường
-Các dạng bảodưỡng định kỳ theo giờ bay,theo niên hạn năm, chuyển mùa cho các máy
bay
-Các dạng bảodưỡng đặc biệt áp dụng cho vùng khí hậu nhiệt đới, bay biển
-Bảo dưỡng, hiệu nghiệm các bộ phận máy bay.
-Các dạng bảodưỡng định kỳ theo giờ bay,theo niên hạn năm, chuyển mùa cho các máy
bay
-Các dạng bảodưỡng đặc biệt áp dụng cho vùng khí hậu nhiệt đới, bay biển …
-Bảo dưỡng, hiệu nghiệm các bộ phận máy bay.
• Hiện có 5 loại kiểm tra bảodưỡngmáy bay chính : kiểm tra hàng ngày và kiểm
tra A, B, C, D . Trong đó A,B là kiểm tra nhẹ; C,D là kiểm tra nặng.
• Kiểm tra hàng ngày: Kiểm tra hàng ngày không cần phải được thực hiện
mỗi ngày. Tuy nhiên nó phải được hoàn tất sau mỗi 24-60h thời gian bay. Máy bay được
kiểm tra trực quan cho bất kỳ thiệt hại,bất kỳ phần nào đó của thân máy bay, kiểm tra
mức chất lỏng,kiểm tra an ninh nói chung và sạch sẽ của sàn đáp,kiểm tra xem thiết bị
khẩn cấp được cài đặt
• Kiểm tra A: Phải được thực hiện mỗi 500 giờ hoặc hàng tháng, hoặc sớm
hơn. Điều này thường diễn ra suốt đêm tại các cửa khẩu sân bay.Kiểm tra A bao gồm tất
cả các khía cạnh của kiểm tra hàng ngày và cũng có thể: kiểm tra hệ thống oxy áp lực phi
hành đoàn, kiểm tra đèn chiếu sáng khẩn cấp, bôi trơn mũi rút lại thiết bị truyền động
bánh răng,kiểm tra áp lực thiết bị phanh đỗ xe và sử dụng “Built-in Test Equipment”
(BITE) để kiểm tra các thiết bị điện tử trên máy bay.
• Kiểm tra B : Đây là một kiểm tra hơi chi tiết hơn về thành phần và hệ thống.
Thiết bị đặc biệt và các xét nghiệm có thể được yêu cầu. Các thành phần được tháo rời
hoặc di chuyển một cách chi tiết.
Chương trình bảodưỡng hiện đại không sử dụng kiểm tra B. Vì một số lý do, các nhiệm
vụ trước đây đòi hỏi phải có kiểm tra B, cho nhiều máy bay, nay được phân phối giữa
kiểm tra A và kiểm tra C
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
• Kiểm tra C :Là kiểm tra đầy đủ từng thành phần riêng lẻ của chiếc máy bay
cho các chức năng và bảo trì, kiểm tra kết hợp cả thị giác và quá trình hoạt động.Trong
kiểm tra C, máy bay được đưa ra khỏi dịch vụ bay 3-5 ngày và cũng kết hợp các kiểm tra
thấp hơn
• Kiểm tra D :Có thể mất 20 ngày hoặc hơn. Bao gồm
tất cả các khía cạnh của các kiểm tra thấp hơn và cũng bao gồm
:kiểm tra ổn định đính kèm bu lông, kiểm tra dầm sàn, kiểm tra chi
tiết về cấu trúc hộp cánh.
3. Bảo dưỡng, sửa chữa hỏng hóc, thay thế các khối lớn :
- Sửa chữa các thiết bị và các hệ thống trên máy bay, cấu trúc thân vỏ
- Điều chỉnh các cơ cấu điều khiển máy bay, điều khiển động cơ.
- Đánh chóp cánh quay chính.Thay thế động cơ chính, động cơ phụ, hộp số chính, hộp số
trung gian, hộp số đuôi, trục truyền đuôi
- Thay thế ổ quay chính, quạt gió, đĩa tự động nghiêng, ổ cánh quạt đuôi, lá cánh quay
chính, lá cánh quạt đuôi, hệ thống càng, bánh, lốp
- Bảodưỡng sửa chữa nhỏ phao hành khách, thuyền phao, phao máy bay
4. Cải tiến, hoàn thiện kỹ thuật :
- Thực hiện các nội dung cải tiến, thông báo kỹ thuật và kiểm tra có trọng điểm.
- Phối hợp cùng Phòng kỹ thuật Tổng công ty, Cục kỹ thuật Quân chủng PK-KQ tổ chức
kiểm tra, bảo dưỡng, tăng giờ, tăng hạn sử dụng động cơ chính, giảm tốc chính máy bay
và các thiết bị lẻ theo phân cấp kiểm tra.
5. Các dạng bảo dưỡng, sửa chữa khác :
- Bảo quản kỹ thuật - Bảodưỡng ắc quy, các trang thiết bị mặt đất.
- Sửa chữa cánh quay chính, cánh quạt đuôi, cơ khí, gò, tán.
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
B.Quản lý antoàntrongbảo dưỡng:
• Hệ thống quản lý antoàn (SMS) thành công là xây dựng trên ba nền tảng: Doanh
nghiệp tiếp cận an toàn, hiệu quả các công cụ cho việc phân phối antoàn và chính thức
cho hệ thống giám sát antoàn và chương trình đánh giá chính thức.
• Đối với nhà khai thác, người quản lý quản lý antoàn (SM) phải có quy định rõ
ràng trách nhiệm và báo cáo quản lý đối với các antoàn để bảo trì. Các tổ chức bảo trì
có thể yêu cầu một chuyên gia kỹ thuật để làm việc với quản lý an toàn.
• Ủy ban antoàn của doanh nghiệp nên bao gồm đại diện từ các bộ phận bảo trì.
• Bảo trì tại các phòng ban phụ thuộc rất nhiều vào hệ thống thu thập, lưu trữ và
chia thành nhiều quyển lấy các thông tin quản lý cẩn thiết cho antoàn như:
- Thư viện kỹ thuật phải được giữ hiện hành
- Bảo trì hư hỏng và công việc hoàn thành phải được ghi chi tiết.
• Các hệ thống quản lý antoàn tốt nhất trên giấy sẽ là vô ích mà không có nguồn
lực đầy đủ. Để bảovệ chống lại thiệt hại do một tai nạn chi phí sẽ được yêu cầu.
Ví dụ,tài nguyên cần được phân bổ cho:
- Nhân viên với chuyên môn để thiết kế và triển khai hệ thống antoànbảo trì;
- Đào tạo trong quản lý antoàn cho tất cả nhân viên
- Hệ thống thông tin quản lý để lưu trữ dữ liệuan toàn, và chuyên môn hóa để phân
tich dữ liệu.
• Hiệu quả hoạt động của hệ thống quản lý antoàn phải được xây dựng dựa trên rủi
ro khi ra quyết định, một khái niệm mà từ lâu đã được tách rời để thực hành bảo tri.
Ví dụ: chu kỳ bảodưỡng được xây dựng dựa vào xác suất mà hệ thống và các thành
phần theo giai đoạn của chu kỳ.
• Một số những công cụ chính để điều hành một thống quản lý antoàn cho các chức
năng bảo trì bao gồm:
- Xác định rõ ràng và thi hành quy trình khai thác an toàn.
- Rủi ro dựa trên việc phân bổ nguồn lực .
- Nguy hiểm và hệ thống báo cáo vụ việc.
- Các chương trình phân tích dữ liệu chuyến bay .
- Xu hướng giám sát và phân tích antoàn .
- Có thẩm quyền điều tra của bảo trì liên quan .
- Đào tạo về quản lý an toàn.
- Giao tiếp và các hệ thống thông tin phản hồi
• Thay đổi là không thể tránh khỏi trong ngành công nghiệp hàng không và khu vực
bảo trì không là ngoại lệ. giám đốc bảo trì có thể yêu cầu thực hiện bất kỳ thay đổi đáng
kể trong việc tổ chức bảo trì.
• Hệ thống quản lý antoàn nên được duy trì thường xuyên để đảm bảo kết quả dự
kiến sẽ đạt được.
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
C.Nội dung quản lý an toàn.
• Quản lý antoàn của một công ty thường sẽ đối mặt với những thách thức sau:
- Hiểu biết về quản lý antoàntrong bối cảnh mà trong đó công tác bảo trì được thực
hiện.
- Phát triển uy tín cá nhân đặc biệt là có được đầy đủ kiến thức thực tiễn hoạt động
của ngành công nghiệp bảo trì máy bay, phải tham khảo ý kiến của nhà quản lý bảo trì.
- Phát triển sức mạnh tổng hợp giữa các nhân viên bảo trì và người tham gia khác
trong hệ thống quản lý an toàn.
- Phát triển tinh thần hợp tác và điều phối giữa hoạt động và bảo dưỡng.
- Cung cấp và phân tích kịp thời những dữ liệuantoàn đáng tin cậy, thu thập được
thông qua các công cụ khác nhau để nhận biết các nguy hiểm.
- Lấy sự tham gia và cam kết của bảo trì trên ủy ban antoàn công ty.
• Hệ thống quản lý antoàn phải chú ý đến các vấn đề: đầy đủ các tàiliệu hướng dẫn
bảo trì, chất lượng truyền thông cũng như bộ phận khác trong việc tổ chức bảo trì.
• Các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường con người thực hiện:
- Chất lượng đào tạo, cả về công việc liên quan đến kiến thức và kỹ năng kỹ thuật.
- Báo cáo lỗi và phân tích hệ thống nhằm xác định các mối nguy hiểm
- Các phương tiện ảnh hưởng bất kỳ thay đổi cẩn thiết để giảm hoặc loại bỏ được
xác định thiếu sót vềan toàn.
- Không trừng phạt khi mắc lỗi.
D.Các nguyên tắc chung:
Bất kể cơ sở kĩ thuật hoặc cá nhân nào nằm trong lãnh thổ nước Cộng Hòa Xã Hội
Chủ Nghĩa Việt Nam mà thực hiện các hoạt động kĩ thuật có liên quan tới việc kiểm tra,
bảo dưỡng, sửa chữa máy bay dân dụng đều phải có giấy phép do Cục Hàng Không Dân
Dụng Việt Nam cấp;cơ sở bảo dưỡng, sửa chữa phải có đủ số lượng cán bộ.
Người phụ trách về kĩ thuật và kiểm tra chất lượng sản phẩm phải là người có
bằng cấp về chuyên ngành kĩ thuật hàng không, có kinh nghiệm trong công tác thực
hành, nắm vững mọi luật lệ có liên quan đến kĩ thuật và tiêu chuẩn đủ điều kiện bay của
máy bay.
Các nhân viên kĩ thuật thực hiện công việc bảo dưỡng, sửa chữa phải trải qua ít
nhất 18 tháng làm việc thực hành liên tục (không tính thời gian học nghề) và phải có
kiến thức về các lĩnh vực quy trình công ngệ, khai thác kĩ thuật, phương pháp kiểm tra
thử nghiệm; nhân viên kĩ thuật có chứng chỉ nghề nghiệp thích hợp để thực hiện công
việc bảodưỡng sữa chữa.
Người kí phê chuẩn công việc bảo dưỡng, sửa chữa máy bay, động cơ và các thiết
bị máy bay là người có đủ tiêu chuẩn quy định và được cấp có thẩm quyền phê chuẩn.
Đơn vị bảo dưỡng, sửa chữa máy bay, động cơ và các thiết bị máy bay được Cục
hàng không dân dụng Việt Nam cấp chứng chỉ cho phép thực hiện loại bảo dưỡng, sửa
chữa nào thì người phụ trách đơn vị đó chịu trách nhiệm phê chuẩn các loại bảo dưỡng,
sửa chữa đó.
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
Cục trưởng Cục hàng không dân dụng Việt Nam có toàn quyền bãi bỏ hiệu lực của
việc phê chuẩn mọi công việc bảo dưỡng, sửa chữa nếu xét thấy việc phê chuẩn đó
không phù hợp.
Về nguyên tắc, các hãng chế tạo máy bay như Boeing hay Airbus không chịu trách
nhiệm bảo trì máy bay một khi đã xuất xưởng giao cho khách hàng, nhưng lại chịu trách
nhiệm về những lỗi thiết kế của máy bay cho đến khi không còn sử dụng. Trách nhiệm
của các hãng hàng không là phải cảnh báo cho các hãng chế tạo biết về các lỗi thiết kế
để có phương án khắc phục. Còn việc bảo trì máy bay là một công việc quan trọng và
phải do các công ty chuyên ngành thực hiện theo hợp đồng ký kết với các hãng hàng
không. Tuy nhiên, chi phí cho bảo trì máy bay lại quá cao, vì thế, nhiều hãng hàng
không đã phớt lờ khuyến cáo của các nhà thiết kế và đã gây ra tai nạn.
Ví dụ, ngày 14/8/2005, một chiếc B-737 của Hãng Hàng không Helios đã gặp tai nạn
cách Thủ đô Athènes của Hy Lạp 40 km làm chết 121 người. Điều tra sơ bộ cho biết
nguyên nhân tai nạn là do bộ phận điều hòa không khí gặp sự cố. Có điều lạ là trước đó
một tuần, chiếc máy bay này cũng đã gặp sự cố ở bộ phận điều hòa không khí khiến
không khí bên trongmáy bay bị giảm áp đột ngột. Vậy mà chiếc máy bay này vẫn được
cấp giấy phép bay sau khi được bảo trì bởi một công ty bảo trì không tên tuổi của Đan
Mạch.
CHƯƠNG II: Thực trạng và giải pháp
1.12 lỗi mà con người gặp phải trongbảodưỡngmáy bay
1. Lack of Communication: Thiếu sự trao đổi thông tin
2. Complacency: Tự mãn,chủ quan
Tôi đã thanh tra một nghìn lần đó và chưa bao giờ tìm thấy một vết rạn
Giải pháp: Huấn luyện chính bạn để tìm kiếm lỗi. Đừng bao giờ xác nhận công việc
mà bạn không làm.
15
Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay
Ví dụ: Delta Flight 1288 MD-88
Từ hoạt động bảodưỡng nghèo nàn gây ra ít nhất là 6 trong số 18 vụ tai nạn hàng
không lớn giữa năm 1995, theo ban Quốc gia vềantoàn giao thông:
• Chuyến bay 597 của hãng hàng không Valujet .8/6/1995. Atlanta. Sau khi mảnh
vỡ từ động cơ bên phải thân máy bay làm cabin bùng cháy trên DC-9 và làm cạn dòng
nhiên liệu.Việc cất cánh bị hủy bỏ.7 người bị thương.
• Chuyến bay 529 của hãng hàng không Atlantic Southeast 21/8/1995 carollton.
Cánh quạt trái của Embraer-120 bị rớt ra,gây mất thăng bằng và đâm xuống,8 người
chết,21 người bị thương. Vết rạn nứt được phát hiện ở cánh quạt.
• Chuyến bay 592 của hãng hàng không Valujet.11/5/1996.Miami Lửa đã nhấn
chìm cabin của DC-9 sau khi phát hiện bình oxy đặt không đúng cách trong khoang
chứa hàng bắt cháy. Lỗi thuộc về công ty bảo dưỡng. Tai nạn máy bay ở Everglades làm
110 người chết.
• Chuyến bay 1288 của hãng HK Delta, 6/7/1996, Pensacola, Fla, MD-88 động cơ
không cất cánh, các mảnh vỡ xuyên vào thân máy bay. 2 người chết,5 người bị thương.
• Chuyến bay 800 hãng hàng không Trans World. Thùng nhiên liệu trên chiếc
Boeing 747 nổ tung trên Đại Tây Dương ngay sau khi cất cánh,nguyên nhân là do hệ
thống dây điện lâu năm bị nghi là đã phát ra tia lửa.Làm 320 người chết.
• Chuyến bay 1406 của hãng hàng không Federal Express 5/9/1996,Newburgh. Lửa
bắt đầu bén trong cabin của DC-10 buộc hạ cánh khẩn cấp. Nguyên nhân bị nghi là do
chất lỏng dễ cháy,làm 2 người bị thương.
[...]...Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay Kết luận: Người ta nghĩ rằng khả năng xảy ra một vết nứt trong fan hub là rất thấp,cho nên dẫn đến việc chủ quan trong kiểm tra,chỉ nhìn qua hoặc xem thường các lỗi đó 3 Lack of Knowledge: thiếu kiến thức Đừng nghĩ rằng đào tạo là tốn kém Giải pháp: Được đào tạo về chuyên môn vững vàng Chỉ sử dụng những tàiliệu hướng dẫn và danh muc kiểm... CHƯƠNG I: Cơ sở lý luận A Các khái niệm về yếu tố con người và vai trò của con người trongbảodưỡngmáy bay…………… …………………………………………4 B Quản lý antoàntrongbảodưỡng ……………………………… 7 C Nội dung của quản lý antoàn ………………………………… 8 D Các nguyên tắc chung…………………………………………… 8 CHƯƠNG II :Thực trạng và giải pháp A 12 lỗi mà con người gặp phải trongbảodưỡngmáy bay……… …9 B Thực trạng hiện nay về cơ sở vật chất... 15 Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay CHƯƠNG III: Tàiliệu tham khảo và phụ luc 1 Tàiliệu tham khảo i ii iii iv Tàiliệu giảng dạy ATHK của Thạc sĩ Trần Quang Minh Quy chế ATHKDD của Bộ GTVT CAP 718 Chương trình đào tạo bồi dưỡng của Hãng hàng không Jetstar 2 Phụ lục MỤC LỤC I Lời mở đầu…………………………………………………… … 2 1 Lí do chọn đề tài 2 Mục đích chọn đề tài Nhận xét của Giáo viên……………………………………………... kiểm tra trọng điểm, bảodưỡng dự phòng 15 Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay Hàng năm có kế hoạch tổ chức huấn luyện nâng cao trình độ, kỹ năng kỹ xảo cho nhân viên kỹ thuật ở trong nước và cử cán bộ đi học tập công nghệ, sửa chữa kỷ thuật hàng không ở nước ngoài Thực hiện đúng quy trình trongbảo dưỡng, duy trì, thực hiện có nề nếp các chế độ, quy định trong công tác kỹ thuật,chấp... người gặp phải trongbảodưỡngmáy bay……… …9 B Thực trạng hiện nay về cơ sở vật chất và môi trường làm việc của kĩ sư bảodưỡngmáy bay……………………………………… 14 CHƯƠNG III: Tàiliệu tham khảo và phụ lục 1 Tàiliệu tham khảo…………………………………………….16 15 Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay 2 Phụ Lục……………………………………………………… 16 15 ... xuất máy bay và động cơ máy bay; cung ứng các dịch vụ kỹ thuật máy bay Với chứng chỉ phê chuẩn tổ chức bảodưỡngmáy bay VAR-145, VAECO được phép tiến hành các hoạt động bảodưỡngmáy bay, bảo đảm cho hoạt động khai thác bay thông suốt, đáp ứng tốt nhất yêu cầu của Vietnam Airlines, tiến tới cung ứng các dịch vụ kỹ thuật máy bay cho các hãng khác trong khu vực và trên thế giới 15 Bài TiểuLuận tìm hiểu. .. và danh muc kiểm tra hiện hành Học hỏi những người có kiến thức về lĩnh vực này Ví dụ: Saudi Arabian Airlines - Boeing 747-368 Kuala Lumpur, Malaysia 15 Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay Tổ lái đã bị mất phương hướng điều khiển chiếc máy bay và đâm vào con kênh thoát nước khi đang trên đường đưa chiếc Boeing747 về sân bay Kuala Lumpur (Malaysia) từ một kho chứa để đón 319 hành... phi công lái chính hôm đó là phi công lái máy bay chiến đấu mới được tuyển hồi tháng 3/2005 Việc thiếu nguồn nhân lực đã dẫn tới những sai lầm trong tuyển dụng phi công 15 Bài TiểuLuận tìm hiểuvềantoàntrongbảodưỡngmáy bay • Các lỗi khác 8.Áp lực công việc 9.Thiếu sự đánh giá quan sát 10 Stress 11 Thiếu nhận thức 12.Qui tắc làm việc 2.Thực trạng hiện nay về cơ sở vật chất và môi trường làm việc:... trong đội Luôn tuân theo 1 qui trình đúng Ví dụ: Máy bay vận chuyển Đây là những hình ảnh cuả chiếc máy bay vận chuyển Saab của hãng Express ở Memphis Những người thợ máy đã đẩy chiếc máy bay ra khỏi kho chứa sau khi sửa chữa nó cả đêm Họ đã quên không cử ai đó điều khiển phanh trongmáy bay,quên không chèn vào bánh xe vì thế chiếc máy bay đã tự di chuyển và xảy ra sư cố 15 Bài TiểuLuận tìm hiểu về. .. thuật viên bảodưỡngmáy bay.Họ là những người thường xuyên cần chỉnh tầm nhìn,nhiều kỹ thuật viên phát hiện thiếu hụt thị giác dần dần,đó là khó khăn khiến cho tầm nhìn xấu đi theo thời gian, thực tế là thiếu định kỳ kiểm tra Một trong những thông số quan trọng nhất trong công việc bảodưỡngmáy bay là được chiếu sáng,rất khó khăn để cung cấp ánh sáng đầy đủ cho tất cả các khía cạnh của công tác bảo trì . .
15
Bài Tiểu Luận tìm hiểu về an toàn trong bảo dưỡng máy bay
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
15
Bài Tiểu Luận tìm hiểu về an toàn trong bảo dưỡng máy bay
NỘI. 15
Bài Tiểu Luận tìm hiểu về an toàn trong bảo dưỡng máy bay
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
TIỂU LUẬN KIỂM TRA GIỮA HỌC PHẦN
AN TOÀN TRONG BẢO DƯỠNG MÁY BAY
THUỘC