1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)

118 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Page 1

Nội dung

Ngày đăng: 29/11/2021, 10:39

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Giới thiệu Công ty CanSports Việt Nam - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 1.1 Giới thiệu Công ty CanSports Việt Nam (Trang 18)
Hình 1.4: Hình một số mẫu giày Cleated - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 1.4 Hình một số mẫu giày Cleated (Trang 19)
Hình 1.3: Hình một số mẫu giày Football - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 1.3 Hình một số mẫu giày Football (Trang 19)
Hình 1.5: Một số hình ảnh nội bộ công ty CanSports Việt Nam (Nguồn: http://www.cansportsvg.com/vi/gioi-thieu/canh-quan-noi-bo.html)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 1.5 Một số hình ảnh nội bộ công ty CanSports Việt Nam (Nguồn: http://www.cansportsvg.com/vi/gioi-thieu/canh-quan-noi-bo.html) (Trang 20)
Hình 1.6: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CanSports Việt Nam (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 1.6 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CanSports Việt Nam (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 22)
Hình 1.7: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận NOS – Công ty CanSports Việt Nam (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 1.7 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận NOS – Công ty CanSports Việt Nam (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 22)
Hình 3.3: Quy trình sản xuất giày thực tế thông thường (Nguồn: Trích tài liệu phòng NOS)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 3.3 Quy trình sản xuất giày thực tế thông thường (Nguồn: Trích tài liệu phòng NOS) (Trang 37)
Hình 3.4: Hệ thống biểu mẫu, báo cáo tại bộ phận IE (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 3.4 Hệ thống biểu mẫu, báo cáo tại bộ phận IE (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 38)
Hình 3.6: Phối đôi bằng đồng tiền khi đã xỏ dây giày (Nguồn: Người viết tự chụp tại xưởng)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 3.6 Phối đôi bằng đồng tiền khi đã xỏ dây giày (Nguồn: Người viết tự chụp tại xưởng) (Trang 41)
Ví dụ 3.2: Công đoạn tách các chi tiết sau khi chặt, điển hình là miếng dán tăng cường - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
d ụ 3.2: Công đoạn tách các chi tiết sau khi chặt, điển hình là miếng dán tăng cường (Trang 41)
Hình 3.9: Hình gỡ liệu bị dính sau khi chặt đối với liệu có keo (Nguồn: Người viết tự chụp tại xưởng)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 3.9 Hình gỡ liệu bị dính sau khi chặt đối với liệu có keo (Nguồn: Người viết tự chụp tại xưởng) (Trang 42)
Hình 3.16: Hình may miếng lót vào mặt giày và sấp miếng lót (Nguồn: Người viết tự chụp tại xưởng)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 3.16 Hình may miếng lót vào mặt giày và sấp miếng lót (Nguồn: Người viết tự chụp tại xưởng) (Trang 45)
Hình 3.17: Biểu đồ số chi tiết, tổng thời gian khâu chuẩn bị, may và thành hình của một số mẫu giày  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 3.17 Biểu đồ số chi tiết, tổng thời gian khâu chuẩn bị, may và thành hình của một số mẫu giày (Trang 47)
Hình 3.18: Các trường hợp xảy ra khi lập Cycle time cho mẫu mới (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 3.18 Các trường hợp xảy ra khi lập Cycle time cho mẫu mới (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 48)
Hình 3.20: Hình đồng hồ bấm giờ và camera (Nguồn: Người viết tự chụp tại công ty )  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 3.20 Hình đồng hồ bấm giờ và camera (Nguồn: Người viết tự chụp tại công ty ) (Trang 49)
Bảng 3.3: Bảng tên chi tiết qua các công đoạn - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Bảng 3.3 Bảng tên chi tiết qua các công đoạn (Trang 50)
Bảng 3.4: Bảng các tên gọi công đoạn di chuyển đang sử dụng - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Bảng 3.4 Bảng các tên gọi công đoạn di chuyển đang sử dụng (Trang 50)
 Chuẩn bị  May  Thành hình và tổng hợp dựa trên các tiêu chí: 1. Nhiều chi tiết.  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
hu ẩn bị  May  Thành hình và tổng hợp dựa trên các tiêu chí: 1. Nhiều chi tiết. (Trang 56)
Hình 4.2: Giao diện sheet motion basic (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.2 Giao diện sheet motion basic (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 57)
Hình 4.3: Giao diện sheet Dropdown (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.3 Giao diện sheet Dropdown (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 58)
Hình 4.5: Giao diện sheet MCPR (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)   - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.5 Giao diện sheet MCPR (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 59)
Hình 4.7: Giao diện sheet Motion Package phân tích thao tác (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.7 Giao diện sheet Motion Package phân tích thao tác (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 61)
Hình 4.8: Giao diện Motion Package một số thao tác tự phân tích tại công ty (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.8 Giao diện Motion Package một số thao tác tự phân tích tại công ty (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 62)
Hình 4.9: Giao diện sheet calculator (Nguồn: Người viết tự tổng hợp 12)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.9 Giao diện sheet calculator (Nguồn: Người viết tự tổng hợp 12) (Trang 63)
Hình 4.10: Giao diện báo cáo MPMC khi chưa có thời gian. (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.10 Giao diện báo cáo MPMC khi chưa có thời gian. (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 64)
Hình 4.11: Giao diện sheet calculator (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.11 Giao diện sheet calculator (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 65)
Hình 4.13: Giao diện báo cáo MPMC sau khi đầy đủ thông tin. (Nguồn: Người viết tự tổng hợp)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
Hình 4.13 Giao diện báo cáo MPMC sau khi đầy đủ thông tin. (Nguồn: Người viết tự tổng hợp) (Trang 67)
PHỤ LỤC 6: CÁC BẢNG HỆ THỐNG TIÊU CHUẨN HÓA ĐẶT TÊN (MCPR)  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
6 CÁC BẢNG HỆ THỐNG TIÊU CHUẨN HÓA ĐẶT TÊN (MCPR) (Trang 86)
Molding (Heel) Định Hình Gót (Lạnh) Molding (Paper Filler)  Định Hình 3D  - Vận hành quản lí thời gian trong sản xuất (tại công ty can sports việt nam)
olding (Heel) Định Hình Gót (Lạnh) Molding (Paper Filler) Định Hình 3D (Trang 87)
w