BàihọclàmthươnghiệucủaônggiàNoel
Dù ônggiàNoel có thật hay không thì cách làmthươnghiệucủaông là đáng để học hỏi, và có thể
học hỏi được vì nó hiện hữu.
Ông vận hành một công ty đa quốc gia với trình độ am hiểu khách hàng phi thường, cách quản lý thông
tin tuyệt hảo và cung cấp dịch vụ đẳng cấp quốc tế. Ông có một nhánh vận tải cần mẫn và đúng giờ, giao
hàng đúng người trên phạm vi toàn cầu. Và phong cách phục vụ của ông, rất kỳ lạ, nhưng vô cùng thân
thiện và ấm áp.
Tên củaông ta là: ônggià Noel, Santa Claus.
Có người cho rằng ônggiàNoel là sản phẩm của trí tưởng tượng. Không ít người cho rằng ông là nhân
vật có thật. Nhưng không cần tranh cãi vấn đề đó. Dù ông có thật hay không thì cách làmthươnghiệu
của ônggiàNoel là đáng để học hỏi, và có thể học hỏi được vì nó hiện hữu.
Các bàihọccủaônggiàNoel
Santa biết để thươnghiệu ăn sâu vào trí não khách hàng, điều quan trọng là phải đảm bảo cung cấp một
dịch vụ với phong cách như đang được mong đợi. Trẻ em mong đợi ở ông điều gì thì năm này qua năm
khác, ông không làm họ thất vọng. Một dáng vẻ, một phong cách phục vụ và một ý nghĩa rất đặc biệt của
các món quà dù khác nhau, đã tạo nên nét riêng của ông.
Một thươnghiệu sẽ nhanh chóng bị lãng quên vì nhàm chán trong sản phẩm và phong cách phục vụ.
Santa biết điều đó. Cho dù những sản phẩm công nghệ bậc cao, tối tân đến mấy, thì ông cũng kịp cập
nhật vào giỏ quà của mình, mùa Giáng sinh này sang mùa Giáng sinh khác. iPod ư? Điện thoại di động
đời mới nhất? Hay đĩa trò chơi mới nhất của PlayStation? Có đủ trong giỏ quà của Santa mùa này!
Santa cũng chú ý tới đội ngũ của mình, trang bị cho họ những trang phục ấm áp và hợp màu nhất cho
mùa đông giá lạnh. Đội ngũ giao hàng được đào tạo cẩn thận, chuyên nghiệp: tất cả đều có phong cách
phục vụ giống nhau, và đặc biệt không khi nào tắt nụ cười hiền hậu. Và cho dù tỷ lệ thất nghiệp ở chỗ
này chỗ kia có tăng giảm bao nhiêu đi nữa, thì đội quân củaông vẫn ổn định và chỉ có tăng đều theo thời
gian mà thôi.
Và không ai hiểu thấu khách hàng hơn Santa. Ônghiểu rõ đến nỗi biết đâu là đứa trẻ ngoan, và đâu là
đứa còn hay mắc lỗi. Ông biết tính khí từng khách hàng, sở thích của họ. Công ty nào trên thế giới này
cũng mong có thể hiểu được khách hàng đến độ như vậy.
Ông cũng rất khôn khéo trong khâu làm điều tra thị trường. Cứ tầm gần Noel, trẻ em đã bắt đầu điền
những ước muốn của mình vào những tờ giấy mong ước. Ông sẽ phục vụ dựa trên những nhu cầu này
của chúng.
Về tư duy toàn cầu hoá và địa phương hoá của Santa là không có gì phải phàn nàn. Thươnghiệucủa
ông có thể Santa Claus như vẫn gọi, có thể là “Father Christmas” ở Albania, “Père Noël” ở Pháp Chỉ có
chất lượng phục vụ và khả năng đáp ứng khách hàng là không đổi ở mọi nơi.
Santa cũng rất biết chọn khách hàng mục tiêu. Trẻ em. Và cũng biết một nguyên tắc rằng không thể
chiều lòng tất cả khách hàng. Ông không lãng phí thời gian với những khách hàng hư hỏng, và biết phải
duy trì quan hệ với những đối tượng khách hàng nào nhiều nhất.
Cuối cùng, có một Santa không lẫn vào đâu được, với việc đánh bóng mình trở thành người thích hợp
với hành động thích hợp ở thời điểm thích hợp. Cụ thể, trong mùa nghỉ ngơi vui vầy này, không ai ngoài
ông giữ được nụ cười hấp dẫn vui tươi đến vậy như Santa. Ho-ho-ho!
. Bài học làm thương hiệu của ông già Noel
Dù ông già Noel có thật hay không thì cách làm thương hiệu của ông là đáng để học hỏi, và có thể
học hỏi. thật. Nhưng không cần tranh cãi vấn đề đó. Dù ông có thật hay không thì cách làm thương hiệu
của ông già Noel là đáng để học hỏi, và có thể học hỏi được