Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty chi nhánh bưu chính viettel hải phòng – tổng công ty CP bưu chính viettel

72 49 0
Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty chi nhánh bưu chính viettel hải phòng – tổng công ty CP bưu chính viettel

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 26/11/2021, 07:44

Hình ảnh liên quan

Mô hình cơ cấu tổ chức của tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel được phân chia theo 4 cấp độ quản lý cụ thể như sau:  - Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty chi nhánh bưu chính viettel hải phòng – tổng công ty CP bưu chính viettel

h.

ình cơ cấu tổ chức của tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel được phân chia theo 4 cấp độ quản lý cụ thể như sau: Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 2.2: Tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Chi nhánh Bưu chính Viettel Hải Phòng - Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty chi nhánh bưu chính viettel hải phòng – tổng công ty CP bưu chính viettel

Bảng 2.2.

Tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Chi nhánh Bưu chính Viettel Hải Phòng Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.6: Cơ cấu lao động theo độ tuổi qua các năm 2017 - 2018 - Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty chi nhánh bưu chính viettel hải phòng – tổng công ty CP bưu chính viettel

Bảng 2.6.

Cơ cấu lao động theo độ tuổi qua các năm 2017 - 2018 Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.8 Hiệu quả sử dụng lao động tại chi nhánh Bưu chính Viettel Hải Phòng - Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty chi nhánh bưu chính viettel hải phòng – tổng công ty CP bưu chính viettel

Bảng 2.8.

Hiệu quả sử dụng lao động tại chi nhánh Bưu chính Viettel Hải Phòng Xem tại trang 57 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan