Tài liệu Đề tài " cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Việt nam " pdf

TRƯỜNG KHOA…………………… TIỂU LUẬN Đề tài Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Việt nam Cæ phÇn ho¸ DNNN ë ViÖt Nam NguyÔn V¨n NghiÖp 1 MỤC LỤC Trang Lời nói đầu 1 Phần thứ nhất:Lý luận chung về cổ phần hoá và sự cần thiết phải tiến hành cổ phần hoá ở Việt Nam 3 I. Lý luận chung về cổ phần hoá các DNNN ở Việt Nam và công ty Cổ phần 3 1.1. Khái niệm của Cổ phần hoá và của công ty Cổ phần 1.2. đặc điểm của Cổ phần hoá và công ty Cổ phần 1.3. Nội dung của Cổ phần hoá và của công ty Cổ phần 1.4. Tổ chức quản lý của công ty Cổ phần 1.5. Những thuận lợi và khó kkhăn của công ty Cổ phần II. Tính tất yếu của việc thực hiện Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Việt nam 2.1. Tình hình hoạt động của các doanh nghiệp Nhà nước ở Việt nam hiện nay 2.2. Những ưu điểm của Cổ phần hoá và sự cần thiết phải Cổ phần hoá 2.3. Mục tiêu của Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước Phần thứ hai: Thực trạng của quá trình cổ phần hoá - những kết quả ban đầu và những khó khăn cần tháo gỡ 8 I. Chủ trương của Chính phủ trong tiến trình th ực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước trong những năm vừa qua 8 1.1. Giai đoạn thí điểm ( 1992- 1995 ) 1.2. Giai đoạn mở rộng Cổ phần hoá ( từ tháng 5-1996 đến 6-1998 ) 1.3. Giai đoạn đẩy mạnh Cổ phần hoá ( từ tháng 6- 1998 ) II. Thực trạng của quá trình Cổ phần doanh nghiệp Nhà nước từ năm 1992 đến nay 10 2.1. Một số thành công của công tác Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước 2.2. Đánh giá những kết quả đạt được của Cổ phần III. Những nguyên nhân chậm trễ trong việc Cổ phần hoá và những khó khăn cần được tháo gỡ 3.1. Những nguyên nhân 3.1.1. Những vướng mắc về pháp luật và cơ chế chính sách 13 3.1.2. Những nguyên nhân có nguồn gốc từ phía TW và chính quyền các cấp 3.1.3. Những nguyên nhân về tốc độ Cổ phần hoá 3.1.4. Những nguyên nhân từ phía doanh nghiệp 3.1.5. Những nguyên nhân về mặt tài chính và tư tưởng 3.1.6. Soạn thảo phương án kinh doanh và điều lệ công ty Cổ phần 3.1.7. Những nguyên nhân khác 3.2. Đánh giá các nguyên nhân trên Phần thứ ba: Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước 16 I. Xu hướng phát triển của các công ty Cổ phần hiện nay trên thế giới 16 II. Phương hướng cho tiến trình Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Việt nam trong thời gian tới Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp 2 III. Mt s gii phỏp c th nhm y nhanh tin trỡnh C phn hoỏ doanh nghip Nh nc Vit nam 3.1. Hon thin vic xỏc nh giỏ tr doanh nghip khi tin hnh c phn hoỏ v gii quyt nhng tn ng v mt ti chớnh 3.2. Hon thin chớnh sỏch u ói i vi ngi lao ng trong doanh nghip c phn hoỏ 3.3. ii mi t chc ch o C phn hoỏ trong doanh nghip Nh nc 3.4. To mụi trng phỏp lý y , ng b cho t chc v hot ng ca cụng ty c phn 17 IV. Mt s kin ngh 19 Kt lun 21 Ti liu tham kho 22 LI NểI U Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp 3 Cụng cuc i mi m ng v Nh nc ta ó ra t i hi ng ton quc ln th VI (1986) ó v ang din ra tt p. Trong cụng cuc i mi ny, vn phỏt trin mt nn Kinh t th trng vi s tham gia ca nhiu thnh phn kinh t theo nh hng xó hi ch ngha trong ú kinh t Nh nc úng vai trũ ch o l mt mc tiờu ht sc quan trng. Thc t cho thy, qua hn 16 nm phỏt trin kinh t theo ng li ny, nn kinh t nc ta ó bc u thu c nhiu thnh tu rt ỏng khớch l, mang du hiu ca mt nn kinh t th trng . Tuy nhiờn, nn kinh t th trng ca chỳng ta vn cũn l mt nn kinh t th trng dng s khai v trc mt cũn phi i mt vi rt nhiu khú khn v th thỏch. Mt trong nhng khú khn, bt n m chỳng ta cn phi núi ti ú l s yu kộm ca khu vc kinh t Nh nc núi chung, m núi riờng l l h thng cỏc doanh nghip Nh nc. Cú th núi trong iu kin c ch qun lý thay i, khi hiu qu sn xut kinh doanh tr thnh yu t sng cũn ca mi doanh nghip thỡ cỏc doanh nghip thuc khu vc kinh t Nh nc ó thc s bc l nhng yu kộm ca mỡnh nh: cụng ngh lc hu, ti sn manh mỳn, c ch qun lý cng nhc, trỡnh qun lý thp kộm, tinh thn ngi lao ng sa sỳt Núi chung phn ln cỏc doanh nghip Nh nc u lõm vo tỡnh trng khng hong, trỡ tr, lm n cm chng. Nhn thc c iu ú, trong nhng nm qua ng v Nh nc ta ó cú nhiu bin phỏp nhm nõng cao hiu qu hot ng ca Khu vc kinh t Nh nc nh: c phn hoỏ mt b phn doanh nghip Nh nc, sp xp li cỏc doanh nghip Nh nc, bỏn khoỏn, cho thuờ, hay gii th cỏc doanh nghip lm n khụng hiu qu trong ú c phn hoỏ c coi l gii phỏp hng u, cú kh nng mang li li ớch hi ho cho Nh nc cng nh cho nhiu b phn xó hi khỏc. Hn na, theo kinh nghim ca mt s nc phỏt trin, vic c phn hoỏ ó em li nhng li ớch to ln cho nn kinh t - xó hi , bi nú gn lin trỏch nhim vi li ớch ca nhng ch th kinh t, lm cho h cn cự hn, nng ng, sỏng to hn, cú trỏch nhim hn vi cụng vic kinh doanh ca mỡnh. T ú hiu qu kinh t - xó hi c nõng cao rừ rt. ng trc xu th ton cu hoỏ din ra ngy cng mnh m nh hin nay, ũi hi Vit nam phi cú nhng chuyn bin mnh m c v kinh t v chớnh tr , nh vy s ch ng trong vn hi nhp v quan h quc t vi cỏc nc trong khu vc v trờn th gii. Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp 4 Chớnh vỡ vy vic nghiờn cu v c phn hoỏ trong thi im hin nay tuy khụng phi l mi m nhng li rt cn thit. Thụng qua vic tỡm hiu ni dung ca chớnh sỏch c phn hoỏ v cỏc vn cú liờn quan, chỳng ta s cú nhng ỏnh giỏ khỏch quan hn v hiu qu cng nh nhng khú khn hn ch ca c phn hoỏ, t ú cú th a ra mt s gii phỏp nhm thỏo g nhng hn ch ú. Vi lý do trờn, mc dự trỡnh bn thõn cũn nhiu hn ch, nhng tụi xin mnh dn a ra mt s quan im nghiờn cu, su tm v vn ny. Nghiờn cu vn c phn hoỏ, chuyờn tt nghip ca tụi c chia lm 3 phn chớnh nh sau: Phn th nht: Lý lun chung v c phn hoỏ v s cn thit phi tin hnh c phn hoỏ Vit Nam. Phn th hai: Thc trng c phn hoỏ- Nhng kt qu tớch cc v nhng khú khn cn thỏo g. Phn th ba: Mt s gii phỏp nhm thỳc y c phn hoỏ doanh nghip Nh nc Vit nam Trong khuụn kh bi vit cú hn, nờn khụng trỏnh khi sai sút . Tụi rt mong nhn c s ch bo, hng dn ca cỏc thy cụ giỏo, bi vit ca tụi c hon thin hn. Xin chõn thnh cỏm n s hng dn, giỳp tn tỡnh ca thy giỏo Ngyn Cnh Hoan - Trng khoa QLKT, v cỏc thy cụ trong khoa qun lý ca Hc Vin Chớnh tr Quc gia H Chớ Minh Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp 5 PHN TH NHT Lí LUN CHUNG V C PHN HO V S CN THIT PHI TIN HNH C PHN HO VIT NAM I. NHNG VN Lí LUN V C PHN HO DOANH NGHIP NH NC V CễNG TY C PHN 1.1. Khỏi nim v c im ca cụng ty C phn 1.1.1. Quan nim v c phn hoỏ doanh nghip Nh nc: Cho n nay, trong nn kinh t th trng , vai trũ ca Nh nc i vi s phỏt trin kinh t - xó hi l khụng th ph nhn. Khi nn kinh t th trng phỏt trin kộo theo hn ch l s cnh tranh khc lit v bt bỡnh v mt xó hi tng lờn . gim bt v kỡm hóm nhng hn ch trờn, ng thi thc hin chc nng qun lý ca mỡnh, Nh nc s dng mt cụng c hu hiu l b phn kinh t Nh nc, m trung tõm l cỏc doanh nghip Nh nc. Nhng vic lm dng quỏ mc s can thip ca khu vc kinh t Nh nc s kỡm hóm s tng trng v phỏt trin ca nn kinh t. T ú vn t ra l phi lm th no va phỏt trin kinh t, va phỏt trin xó hi ng thi vai trũ qun lý ca Nh nc vn c gi vng. Mt hin tng kinh t ni bt trờn ton th gii trong nhng nm 1980 l s chuyn i s hu Nh nc : Ch tớnh t nm 1984 n nm 1991, trờn ton th gii ó cú trờn 250 t USD ti sn Nh nc c em bỏn. Ch riờng nn 1991 chim khong 50 t USD. n nay ó cú hng trm nc phỏt trin trờn th gii ( cho dự cú t tng chớnh tr khỏc nhau ) u xõy dng v thc hin c phn hoỏ mt cỏch tớch cc. Do ú, hn mt thp k qua, vic c phn hoỏ c coi nh l mt gii phỏp hu hiu khc phc s yu kộm trong kinh doanh ca b phn doanh nghip Nh nc. Vy c phn hoỏ l gỡ, vai trũ, c im ca nú ra sao, m nhiu nc trờn th gii s dng nú trong cụng tỏc qun lý kinh t nh vy? Theo ti liu ca hu ht cỏc hc gi nc ngoi thỡ vic xem xột vn c phn hoỏ doanh nghip Nh nc u t nú trong mt quỏ trỡnh rng ln Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp 6 hn ú l quỏ trỡnh T nhõn hoỏ. T nhõn hoỏ theo nh nh ngha ca Liờn Hp Quc l s bin i tng quan gia Nh nc v th trng trong i sng kinh t ca mt nc u tiờn th trng. Theo cỏch hiu ny thỡ ton b cỏc chớnh sỏch, th ch, lut l nhm khuyn khớch, m rng, phỏt trin khu vc kinh t t nhõn hay cỏc thnh phn kinh t ngoi quc doanh, gim bt quyn s hu v s can thip trc tip ca Nh nc vo cỏc hot ng kinh doanh ca cỏc n v kinh t t c s, ginh cho th trng vai trũ iu tit hot ng sn xut kinh doanh ỏng k thụng qua t do hoỏ giỏ c, t do la chn i tỏc v nghnh ngh kinh doanh. Xột v mt hỡnh thc, thỡ c phn hoỏ doanh nghip Nh nc l vic Nh nc bỏn mt phn hay ton b giỏ tr ti sn ca mỡnh cho cỏc cỏ nhõn hay t chc kinh t trong hoc ngoi nc, hoc bỏn trc tip cho cỏn b, cụng nhõn ca chớnh doanh nghip Nh nc thụng qua u thu cụng khai , hay thụng qua th trng chng khoỏn hỡnh thnh lờn cỏc Cụng ty TNHH hay Cụng ty C phn Nh vy c phn hoỏ chớnh l phng thc thc hin xó hi hoỏ s hu chuyn hỡnh thc kinh doanh t mt ch s hu l doanh nghip Nh nc thnh cụng ty C phn vi nhiu ch s hu to ra mt mụ hỡnh doanh nghip phự hp vi nn kinh t th trng v ỏp ng c nhu cu ca kinh doanh hin i. 1.1.2. Khỏi nim: T quan nim trờn, kt hp vi iu kin c th nc ta, cú th a ra khỏi nim c phn hoỏ doanh nghip Nh nc l vic chuyn doanh nghip m ch s hu l Nh nc (doanh nghip n s hu) thnh cụng ty c phn (doanh nghip a s hu) , chuyn doanh nghip t ch hot ng theo Lut doanh nghip Nh nc sang hot ng theo cỏc quy nh v cụng ty c phn trong Lut Doanh nghip. Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp 7 T ngh quyt ca Hi ngh ln th 2 Ban chp hnh TW ng khoỏ VII (6/1992), tip theo ú l quyt nh s 202/CT(6/1992) ca Ch tch Hi ng B trng (nay l Th tng Chớnh ph), ri ti cỏc ngh nh s 28/CP(7/5/1996), 25/CP(23/7/1997) v ngh nh 44/CP(29/6/1998), c phn hoỏ luụn c ng v Nh nc xỏc nh l vic chuyn cỏc doanh nghip Nh nc thnh cỏc Cụng ty c phn nhm thc hin cỏc mc tiờu: Chuyn mt phn s hu Nh nc sang s hu hn hp Huy ng vn ca ton xó hi To iu kin ngi lao ng tr thnh ngi ch thc s trong doanh nghip Thay i phng thc qun lý trong doanh nghip Nh vy cú th thy: so vi cỏc nc ó v ang tin hnh C phn hoỏ trờn th gii, thỡ nc ta, ch trng C phn hoỏ doanh nghip Nh nc li xut phỏt t ng li kinh t v c im kinh t xó hi trong giai on hin nay: chỳng ta ang b trớ li c cu kinh t v chuyn i c ch qun lý cho phự hp vi nn kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn, vn hnh theo c ch th trng cú s qun ca Nh nc. ú l c im ln nht chi phi, quyt nh mc ớch ni dung v phng thc C phn hoỏ doanh nghip Nh nc . Vỡ vy v thc cht C phn hoỏ nc ta l nhm sp xp li doanh nghip Nh nc cho hp lý v hiu qu, cũn vic chuyn i s hu ca Nh nc thnh s hu ca cỏc c ụng trong cụng ty c phn ch l mt trong nhng phng tin quan trng thc hin mc ớch trờn. 1.2. c im ca C phn hoỏ v ca cụng ty C phn 1.2.1. c im ca c phn hoỏ Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp 8 Chỳng ta u bit rng cỏi ct lừi ca quỏ trỡnh C phn hoỏ l vn s hu v quyn s hu. Cũn C phn hoỏ doanh nghip Nh nc l chuyn i s hu trong doanh nghip Nh nc. S hu theo quan nim ca ch ngha Mỏc l quan h gia lao ng vi nhng iu kin khỏch quan ca lao ng, õy l mt phm trự c bn bao trựm ca quan h sn xut , nú phn ỏnh lao ng tng th ca con ngi v nhng mi quan h ca h trong vic chim hu nhng iu kin khỏch quan phc v cho l ớch ca con ngi v s phỏt trin xó hi. Thụng qua vic phõn tớch mi quan h bn cht ca s hu ta thy hin rừ hai ni dung c bn ca s hu l : s hu xó hi v chim hu t nhõn . Trong ú s hu xó hi dựng ch quan h lao ng tru tng vi ton b cỏc iu kin khỏch quan trc tip ca lao ng. Gia s hu xó hi v chim hu t nhõn cú mi quan h bin chng, va thng nht va tỏch bit. S hu xó hi cú hỡnh thỏi vn ng l giỏ tr m s biu hin ca nú ch yu di hỡnh thc tin t, cũn chim hu ta nhõn luụn c thc hin di dng hot ng c th , cú ớch trong h thng phõn cụng lao ng xó hi m sn phm ca nú th hin di dng mt hng hoỏ hay mt loi dch v nht nh . H qu ca s thng nht v tỏch ri gia s hu xó hi v chim hu t nhõn dn n s phõn bit gia quyn s hu v quyn s dng ti sn xó hi . Ngi cú quyn s hu s nm quyn chi phi giỏ tr , nhm mc ớch tỡm kim mt giỏ tr cao hn cũn ngi cú quyn s dng l ngi trc tiộp thc hin mt hot ng kinh t c th no ú to ra giỏ tr, ú l phng tin tng giỏ tr . mi quan h ca chỳng cú th hiu l mi quan h gia mc ớch v phng tin. Chớnh s tỏch bit ca s hu xó hi v chim hu xó hi ó to ra cỏc tng lp ngi trong xó hi . Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp 9 Vic vch ra tớnh cht ca s hu l mt vic vụ cựng quan trng hiu c s vn ng ca nú trong nn kinh t th trng. S tỏch bit gia hai mt ca s hu l mt quỏ trỡnh lch s gúp phn cho s ra i, s phỏt trin ca th trng chng khoỏn v ca cụng ty C phn . 1.2.2. c im ca cụng ty c phn - Xột v mt phỏp lý : cụng ty C phn l mt t chc kinh doanh cú t cỏch phỏp nhõn c lp, c hng quy ch phỏp lý ca Nh nc, cú t cỏch bờn nguyờn kin cỏc phỏp nhõn khỏc ng thi cng cú th b cỏc phỏp nhõn khỏc kin. Cụng ty C phn cú vn kinh doanh do nhiu ngi úng gúp di hỡnh thc c phn. Cỏc c ụng trong cụng ty ch phi chu trỏch nhim v cỏc khon n ca cụng ty trong phm v vn gúp ca mỡnh cho cụng ty ch khụng chu trỏch nhim vụ hn nh hỡnh thc kinh doanh mt ch hay hỡnh thc kinh doanh chung vn. Nh ú m kh nng thu hỳt vn u t v kh nng mo him cao hn. Cụng ty C phn l mt hỡnh thỏi phỏp lý gn nh hon ho trong vic huy ng nhng lng vn ln trong xó hi. Mnh giỏ ca c phiu trong cụng ty C phn thũng c nh giỏ thp cú th huy ng, khai thỏc ngay c s tin tit kim nh nht trong cụng chỳng. - Xột v mt huy ng vn : thỡ cụng ty C phn gii quyt ht sc thnh cụng vỡ nú to iu kin cho nhng cỏ nhõn vi s tin nh cng cú c hi u t cú li v an ton, bi vỡ: Vic mua c phiu khụng nhng em li cho c ụng li tc c phn , m cũn ha hn mang n cho h mt khon thu nhp ngm nh s tng giỏ tr ca c phiu khi cụng ty lm n cú hiu qu. Mt khỏc cỏc c ụng cú quyn tham gia qun lý cụng ty theo iu l ca cụng ty C phn v c phỏp lut bo m. iu li na l cỏc [...]... Ban i mi qun lý doanh nghip TW, con s cỏc doanh nghip C phn hoỏ ó tng nhanh so vi cỏc thi k trc Sau hn 2 nm thc hin C phn hoỏ doanh nghip Nh nc theo Ngh nh s 44/CP, t thỏng 6/1998 n ht thỏng 8/2000 c nc ó c phn hoỏ 430 doanh nghip a tng s doanh nghip Nh nc ó thc hin c phn hoỏ lờn 460 doanh nghip 26 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp Trong s nhng doanh nghip ó C phn hoỏ, nhng doanh nghip thuc... c doanh nghip v ngi lao ng tham gia c phn hoỏ doanh nghip Nh nc Tuy nhiờn, tin trỡnh c phn hoỏ trong thi gian qua cũn chm so vi yờu cu sp xp li doanh nghip Nh nc Sỏu 27 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp thỏng cui nm 1998, k hoch t ra l C phn hoỏ 150 doanh nghip, thc hin ch l 100 doanh nghip c C phn hoỏ (t 66,6%) Nm 1999, k hoch t ra l C phn hoỏ 450 doanh nghip, nhng ch thc hin c 250 doanh. .. chung v h thng doanh nghip N h nc núi riờng cũn tn t i rt nhiu yu kộm Trờ n a bn c nc hin nay, chỳng ta cú khong 5800 doanh nghip Nh nc nm gi 88% tng s vn ca cỏc doanh 17 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp nghip trong nn kinh t nhng hiu qu kinh doanh rt thp Ch cú trờn 40% doanh nghip Nh nc l hot ng cú hiu qu, trong ú thc s lm n cú lói v lõu di ch chim di 30% Trờ n thc t, doanh nghip Nh nc... 28/CP v chuyn mt s doanh nghip Nh nc thnh cụng ty c phn Ngh nh ny ó xỏc nh rừ mc tiờu, i tng thc hin c phn hoỏ, quy nh c th nguyờn tc xỏc nh giỏ tr doanh nghip, ch u ói i vi doanh nghip v ngi lao ng trong doanh nghip chuy n thnh cụng ty c phnNh ú tc C phn hoỏ ó tng lờn rừ rt 25 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp K t khi Ngh nh 28/CP c ban hnh n ht thỏng 5/1998 ó cú 25 doanh nghip Nh nc... tng s c phn ca doanh nghip Loi doanh nghip m Nh nc khụng nm c phn chi phi, c phn c bit: Mt phỏp nhõn c mua khụng quỏ 20%, mt cỏ nhõn c mua khụng quỏ 10% tng s c phn ca doanh nghip Loi doanh nghip Nh nc khụng tham gia c phn: khụng hn ch s lng c phn ln u mi phỏp nhõn v cỏ nhõn c mua nhng phi m bo s c ụng ti thiu theo ỳng quy nh ca Lut Doanh nghip 13 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp Trờ n õy... th m C phn hoỏ doanh nghip Nh nc cng cú nhng mc tiờu khỏc nhau Theo quyt nh Q 202/CụNG TY ngy 8/6/1992 thỡ vic tin hnh C phn hoỏ doanh nghip Nh nc nhm vo 3 mc tiờu chớnh sau: - Chuyn mt phn s hu Nh nc sang s hu ca cỏc c ụng nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip 21 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp H uy ng c mt khi lng vn ln trong v ngoi nc cho sn xut kinh doanh nhm mc tiờu... lc rừ rng T trc n nay, C phn húa c 34 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp ch y u tin hnh trờ n c s t nguyn m khụng cú quy nh phi u tiờn C phn hoỏ i vi loi hỡnh doanh nghip hay thnh phn kinh t no Trờn thc t, Chớnh ph dng nh i theo con ng C phn hoỏ cỏc doanh nghip nh trc, cỏc doanh nghip ln sau D o ú, t l cỏc doanh nghip ln ch chim mt phn nh trong s cỏc doanh nghip ó c C phn hoỏ Bờn cnh ú,... 22 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp xỏc thc cao, ng thi vi vic thc hin hai mc tiờu trờn ó thỳc y vic thc hin cỏc mc tiờu khỏc nh: - Gim bt c gỏnh nng cho ngõn sỏch Nh nc vỡ gim bt c s lng doanh nghip N h nc - Vic a dng hoỏ quyn s hu trong doanh nghip Nh nc s hỡnh th nh c s liờn kt cht ch gia cỏc doanh nghip N h nc vi cỏc thnh phn kinh t khỏc, do vy ó to ra sc mnh v ng lc thỳc y cỏc doanh. .. tip vo vic lp phng hng k hoch, chin lc kinh doanh ca doanh nghip vi quyt tõm v ý chớ chung l gt hỏi c hiu qu cao nht, tt nht Trong thc t, cỏc doanh nghip Nh nc c C phn hoỏ bo m vic lm v thu nhp ca ngi lao ng n nh v cú chiu hng t ng lờn Do m rng sn xut, s lao ng cỏc doanh nghip ny tng bỡnh quõn 12% Thu nhp ca ngi lao 31 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp ng lm vic tai cỏc cụng ty c phn tng... ph) ó ban hnh Q uyt nh s 202/CT v thớ im chuyn mt s doanh nghip N h nc thnh cụng ty c phn Sau ú, ngy 4/3/1993 Th tng C hớnh ph ban hnh tip Ch th s 84/TTg v vic xỳc tin thc hin thớ im C phn hoỏ doanh nghip Nh nc v cỏc gii phỏp a dng hoỏ hỡnh thc s hu i vi doanh nghip Nh nc 24 Cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam Nguyễn Văn Nghiệp Quyt nh s 202/CT ó chn 7 doanh nghip Nh nc lm thớ im, ng thi giao nhim v cho mi . chung về cổ phần hoá và sự cần thiết phải tiến hành cổ phần hoá ở Việt Nam 3 I. Lý luận chung về cổ phần hoá các DNNN ở Việt Nam và công ty Cổ phần 3. các doanh nghiệp Nhà nước ở Việt nam hiện nay 2.2. Những ưu điểm của Cổ phần hoá và sự cần thiết phải Cổ phần hoá 2.3. Mục tiêu của Cổ phần hoá doanh