2 báo cáo THỰC tập lần 1 PHẠM THỊ THU TRANG

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH KHOA NGÂN HÀNG BẢO HIỂM  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP LẦN Đơn vị thực tập : Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam – PGD Pháp Vân – Chi Nhánh Hùng Vương Sinh viên thực : Phạm Thị Thu Trang Lớp : CQ55/15.02 Giáo viên hướng dẫn : GV Trần Thị Việt Thạch Hà Nội - 2021 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần MỞ ĐẦU Thực tập việc sinh viên chuẩn bị trường tới quan, đơn vị để tìm hiểu thực tế đặc điểm, cấu tổ chức máy, tình hình kết hoạt động kinh doanh đơn vị vài năm gần Từ đó, vận dụng kiến thức học để thực hành, tiếp thu kĩ nghề nghiệp Được đồng ý học viện đơn vị thực tập, em đến thực tập Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Hùng Vương Sau thời gian thực tập học tập Chi nhánh, giúp đỡ nhiệt tình tồn thể cán cơng nhân viên đây, em bước đầu tìm hiểu hoạt động, cách thức làm việc Chi nhánh Ngân hàng Mặc dù em nắm bắt số kinh nghiệm từ lý luận thực tế xong báo cáo nhiều hạn chế thời gian khả kiến thức thân cịn có hạn Em mong đóng góp ý kiến thầy cô giáo giúp báo cáo em hoàn thiện Báo cáo thực tập em phần mở đầu kết luận gồm phần: Phần Tổng quan NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Hùng Vương Phần Thực trạng hoạt động NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Hùng Vương Em xin chân thành cảm ơn anh chị cơng tác phịng kế tốn, phịng kế hoạch kinh doanh phịng ban khác Ngân hàng tận tình bảo, giúp đỡ em hoàn thành báo cáo SV: Phạm Thị Thu Trang Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần PHẦN TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÙNG VƯƠNG 1.1 Tổng quan NHNo&PTNT Việt Nam 1.1.1 Giới thiệu ngân hàng : - - Tên ngân hàng : Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Tên tiếng anh : Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development - Tên giao dịch : Agribank - Trụ sở : số đường Láng Hạ, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội - Website: https://www.agribank.com.vn/ 1.1.2 Tóm tắt q trình hình thành phát triển Agribank 1.1.3 Việt Nam - Ngày 26 tháng năm 1988 Hội đồng trưởng (nay Chính phủ) ban hành nghị định số 53/HĐBT thành lập Ngân hàng chuyên doanh, có Ngân hàng Phát triển nông nghiệp Việt Nam Các chi nhánh trực thuộc tách từ Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh, thành phố tiếp nhận toàn mạng lưới, người, máy, sở vật chất… chi nhánh Ngân hàng huyện, thị Tuy hình thành, tổ chức máy, chế hoạt động Ngân hàng Nhà nước quản lý mang nặng tính bao cấp Song bước đầu có giải pháp để chuyển hoạt động theo hướng Ngân hàng thương mại tự chủ - Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay Thủ tướng Chính phủ) ký định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay Ngân hàng Phát triển Nông thơn Việt Nam Vì hoạt động lĩnh vực nơng nghiệp, nông thôn Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam không ngừng phát triển mạng lưới khắp tỉnh, thành miền đất nước Với mục đích mở rộng tín dụng hộ nơng dân, thành phần kinh tế SV: Phạm Thị Thu Trang Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần - Ngày 22/12/1992, Thống đốc NHNN Quyết định số 603/NH-QĐ việc thành lập chi nhánh NHNo tỉnh, thành phố gồm : Sở Giao dịch (Sở Giao dịch I Hà Nội, Sở Giao dịch II thành phố Hồ Chí Minh Sở Giao dịch III Đà Nẵng), 43 chi nhánh tỉnh, thành phố, 475 chi nhánh quận, huyện, thị xã - Ngày 15/11/1996, Quyết định số 280/QĐ-NHNN NHNN đổi tên NHNo Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank), hoạt động theo mơ hình Tổng Cơng ty Nhà nước theo quy định Quyết định số 90/TTg ngày 7/3/1994 Thủ tướng Chính phủ - Sau 30 năm kể từ hình thành phát triển, đến năm 2018 Agribank đạt mục tiêu đề Tổng tài sản đạt gần 1,3 triệu tỷ đồng, nguồn vốn huy đạt 1,2 triệu tỷ đồng, tổng dư nợ tín dụng đầu tư đạt 1,1 triệu tỷ đồng, dư nợ nơng nghiệp, nơng thơn chiếm 73,6% tổng dư nợ chiếm 51% thị phần tín dụng ngành Ngân hàng đầu tư lĩnh vực - Các giải thưởng: Huân chương Lao động hạng Nhất; Top 50 Doanh nghiệp thành tựu theo bảng xếp hạng VNR500 (dẫn đầu NHTM Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam năm 2018, đứng thứ số 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam); Thương hiệu quốc gia 2018; - Giải “Sao khuê 2018” với Hệ thống/Phần mềm CNTT xuất sắc lĩnh vực tài ngân hàng; “Chất lượng toán xuất sắc năm 2018” Ngân hàng J.P.Morgan trao tặng; Top ngân hàng dẫn đầu thị trường thẻ; Tạp chí The Banker bình chọn Agribank đứng thứ 465 Top 1.000 ngân hàng lớn giới xếp thứ quốc gia năm 2018 1.1.4 Các sản phẩm dịch vụ - Agribank ngân hàng chuyên doanh lĩnh vực tiền tệ, thực cung cấp - đầy đủ dịch vụ ngân hàng đạt chuẩn quốc tế nhất: Tiền gửi tiết kiệm khơng kỳ hạn, có kỳ hạn, tiết kiệm tích lũy,… Cho vay ngắn hạn - trung hạn - dài hạn, cho vay theo hạn mức tín dụng - Phát hành loại thẻ ngân hàng - Thanh toán nước toán quốc tế - Bảo hiểm - Ngân hàng điện tử - Bảo lãnh ngân hàng - Các dịch vụ khác SV: Phạm Thị Thu Trang Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần 1.2 Lịch sử hình thành phát triển Agribank chi nhánh Hùng Vương 1.2.1 Quá trình hình thành phát triển Tiền thân Chi nhánh NHNo&PTNT Hùng Vương Phòng giao dịch số 1, thành lập năm 2005, trực thuộc Chi nhánh NHNo&PTNT Tây Hà Nội Với lợi địa bàn kinh doanh, phong cách giao dịch phục vụ khách hàng đại chuyên nghiệp kết kinh doanh Phòng giao dịch (PGD) số đạt tiêu nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần khu đô thị Linh Đàm Trên sở đó, Chi nhánh NHNo&PTNT Hùng Vương thành lập theo Quyết định số 145/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 29/02/2008 Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng No&PTNT Việt Nam “V/v: điều chỉnh Chi nhánh NHNo&PTNT Hùng Vương phụ thuộc Chi nhánh NHNo&PTNT Tây Hà Nội phụ thuộc NHNo&PTNT Việt Nam” Kể từ thời điểm 01/4/2008 Chi nhánh Hùng Vương thức vào hoạt động với tư cách chi nhánh cấp loại 2, độc lập xây dựng chiến lược mục tiêu kinh doanh, phù hợp với định hướng NHNo&PTNT Việt Nam Từ nâng cấp thành chi nhánh cấp 1, Chi nhánh Hùng Vương bố trí cấu tổ chức với phòng nghiệp vụ, bao gồm: Phòng Kế hoạch – Kinh doanh, phịng Kế tốn - Ngân quỹ, Phịng Kiểm tra - Kiểm sốt nội bộ, phịng Hành – Nhân phịng giao dịch trực thuộc Phịng giao dịch Đơng Đơ Đến nay, qua việc nghiên cứu thị trường để mở rộng mạng lưới nhằm tăng cường công tác huy động vốn, nâng cao hiệu hoạt động, uy tín thương hiệu Agribank, Chi nhánh Hùng Vương có Phịng giao dịch trực thuộc, Phịng giao dịch mở (PGD Pháp Vân – Khu đô thị Pháp Vân – Tứ Hiệp; PGD Nam Linh Đàm – Khu đô thị Linh Đàm; PGD Xa La – Khu đô thị Xa La) nằm khu đô thị mới, nơi người dân có điều kiện kinh tế có trình độ dân trí cao, sở thuận lợi để cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng Cho đến nay, Phòng giao dịch khu thị tương đối chiếm lĩnh thị phần kinh doanh bối cảnh ngân hàng đầu việc khai thác thị trường Tại khu đô thị Chi nhánh Phịng giao dịch hệ thống Trụ sở Chi nhánh đạt số 36 Đại Từ, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội Địa bàn Chi nhánh trụ sở nơi cú mật độ dân cư sinh sống đông đúc, mặt dân trí cao, thu nhập bình qn hộ dân tương đối cao ổn định; gần tổ chức kinh tế lớn như: Ngân hàng Chính sách Xã hội Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam, Cơng ty Lưới điện miền Bắc, Xí nghiệp Xây dựng tư nhân số thuận lợi cho việc huy động vốn phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng SV: Phạm Thị Thu Trang Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần Tuy nhiên, lợi địa bàn song song với khó khăn cạnh tranh gay gắt ngân hàng Chỉ tính phạm vi bán kính 1km từ trụ sở Chi nhánh có tới 20 tổ chức tín dụng khác hoạt động Do đó, thị phần bị chia sẻ, khách hàng có nhiều lựa chọn định quan hệ giao dịch với ngân hàng Trong bối cảnh đó, Chi nhánh NHNo&PTNT Hùng Vương tích cực, chủ động, linh hoạt áp dụng giải pháp hoạt động kinh doanh phù hợp với thời kỳ nhằm thu hút khách hàng, mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh, cụ thể là: - Thực kinh doanh địa bàn Chi nhánh trụ sở Phòng giao dịch trực thuộc đảm bảo kinh doanh an toàn, hiệu gắn liền với tăng trưởng bền vững - Cố gắng phấn đấu hoàn thành tiêu kinh doanh Chi nhánh đề ra, phù hợp với định hướng NHNo&PTNT Việt Nam giao - Tổ chức, điều hành hoạt động kinh doanh, kiểm tra kiểm tóan nội tồn hoạt động Chi nhánh theo ủy quyền NHNo&PTNT Việt Nam - Đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho toàn thể cán nhân viên, tạo điều kiện phát huy tính sáng tạo cá nhân hoạt động kinh doanh ngân hàng - Thực hạch toán, kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định NHNo&PTNT Việt Nam - Thực công tác tổ chức cán bộ, đào tạo, thi đua khen thưởng theo phân cấp ủy quyền NHNo&PTNT Việt Nam - Thực kế hoạch nhiệm vụ kinh doanh khác NHNo&PTNT Việt Nam giao Tình hình hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Hùng Vương từ hình thành đến bước tăng trưởng phát triển Tuy hoạt động môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, lĩnh vực huy động nguồn vốn song Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn chi nhánh Hùng Vương giữ vững thị phần nguồn vốn Bằng kết trình hoạt động, Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hùng Vương góp phần đưa kinh tế xã hội tỉnh nhà phát triển, đạt thành tựu đáng ghi nhận SV: Phạm Thị Thu Trang Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần 1.2.2 Cơ cấu tổ chức hoạt động chi nhánh : Sơ đồ cấu tổ chức Agribank: Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phịng PGD Kế hoạch kinh doanh Đơng Đơ PGD Phịng Pháp Vân KTKS nội SV: Phạm Thị Thu Trang PGD Linh Đàm PGD Xa La Phòng Phòng Hành nhân sựKế tốn ngân quỹ Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần PHẦN THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÙNG VƯƠNG 1.1 Tình hình hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Hùng Vương Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam - chi nhánh Hùng Vương kinh doanh lĩnh vực: huy động vốn, cho vay đầu tư hoạt động dịch vụ ngân hàng khác : chi trả tiền kiều hối, hoạt động bảo lãnh, dịch vụ bảo hiểm, thẻ ATM, 1.1.1 Tình hình huy động vốn : Huy động vốn nhiệm vụ quan trọng NHTM Bởi nét đặc trưng NHTM nguồn vốn kinh doanh chủ yếu nguồn vốn huy động hình thức tiền gửi, tiền vay…do hoạt động kinh doanh Ngân hàng phụ thuộc phần lớn vào kết hoạt động huy động vốn, kết định đến việc đầu tư vốn Nhận thức rõ điều này, hướng tới tiêu chí “ vay vay” từ thành lập NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Hùng Vương trọng đến công tác huy động vốn, thông qua việc sử dụng nhiều hình thức biện pháp tích cực chủ động nhằm thu hút nguồn vốn nhàn rỗi dân cư tranh thủ nguồn vốn khác nên qua năm trở lại Ngân hàng có tốc độ tăng trưởng vốn sau: SV: Phạm Thị Thu Trang Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2018 Tỷ Số tiền trọng (%) Tổng nguồn 512 100 vốn huy động 1.NV theo kỳ hạn TG không kỳ 38 7,42 hạn TG có kỳ hạn 250 48,83 < 12 tháng TG có kỳ hạn từ 12 đến < 219 42,77 24 tháng TG có kỳ hạn 0,98 > 24 tháng 2.NV theo thành phần kinh tế TG TCTD 60 11,72 TG TCKT 49 9,57 TG Dân cư 403 78,71 Năm 2019 Tỷ Số tiền trọng (%) Năm 2020 Tỷ Số tiền trọng (%) 591 100 558 100 50 8,46 53 9,50 330 55,84 310 55,56 208 35,19 193 34,59 0,51 0,35 61 52 10,22 8,71 58 50 10,39 8,96 478 81,07 450 80,65 ( Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Hùng Vương ) Xác định huy động vốn công tác trọng yếu hoạt động kinh doanh, năm qua NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vương phấn đấu huy động vượt tiêu đề ra, năm sau cao năm trước, nhiên ảnh hưởng dịch covid-19 nên kết hoạt động kinh doanh có giảm sút năm 2020 đầy biến động Tổng nguồn vốn huy động NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vương năm 2018, 2019, 2020 512, 591, 558 tỷ đồng với tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2018-2019 tăng 15,43%, giai đoạn 2019-2021 giảm 5,58% Đánh giá nguồn vốn huy động theo kỳ hạn thấy qua năm tiền gửi khơng kỳ hạn khơng ngừng tăng lên Năm 2019 tiền gửi không kỳ hạn tăng 12 tỷ đồng (tăng 31,58%) tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng tăng 80 tỷ đồng (tăng 32%) Đến năm 2020 tiền gửi không kỳ hạn tăng tỷ đồng (tăng 6%) tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng giảm 20 tỷ đồng (giảm 6,06%) Trong đó, năm 2019 tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng 24 tháng liên tục giảm từ 219 tỷ đồng xuống 208 tỷ đồng đến cuối năm 2020 tiền gửi có kỳ hạn 12 SV: Phạm Thị Thu Trang Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần tháng 24 tháng giảm cịn 193 tỷ đồng Cịn tiền gửi có kỳ hạn 24 tháng cuối năm 2019 giảm tỷ đồng (giảm 40%) cuối năm 2020 tiếp tục giảm tỷ đồng (giảm 33,33%) Xu hướng chuyển dần từ nguồn vốn huy động dài hạn sang nguồn vốn huy động ngắn hạn cho thấy nhu cầu lưu động vốn người dân dần tăng lên, bên cạnh việc áp dụng lãi suất thấp, lãi suất tránh rủi ro nguồn vốn huy động dài hạn ngân hàng làm cho nguồn vốn huy động có bước chuyển đổi đẩy nguồn vốn huy động ngắn hạn tăng Tuy nhiên, ảnh hưởng dịch bệnh nên bước chuyển đổi từ nguồn vốn dài hạn sang nguồn vốn ngắn hạn nhiều hạn chế Về đối tượng gửi tiền, tiền gửi TCTD TCKT tăng nhẹ giai đoạn 2018 - 2019 giảm nhẹ giai đoạn 2019 - 2020 Tiền gửi dân cư tăng nhanh giai đoạn 2018 - 2019 Tiền gửi Tổ chức kinh tế cuối năm 2019 tăng nhẹ tỷ (tăng 6,12%) so với năm 2018 giảm nhẹ tỷ (giảm 4%) cuối năm 2020 Còn nguồn vốn huy động từ tiền gửi dân cư, cuối năm 2019 đạt 478 tỷ đồng tăng 18,61% so với năm 2018, cuối năm 2020 giảm tỷ đồng giảm so với năm 2019 chiếm tỉ lệ 80,65% tổng nguồn vốn huy động Cho thấy Ngân hàng Agribank chi nhánh Hùng Vương có tiến triển tốt việc tạo niềm tin khách hàng, họ dần chuyển sang gửi tiền vào ngân hàng thay cho thói quen giữ tiền nhà trước đây, với chế độ lãi suất phù hợp Nhìn chung, Agribank Hùng Vương đạt nhiều thành tích cơng tác này, với tốc độ tăng trưởng tốt Song để trì nâng cao thành tích Ngân hàng cần nâng cấp, cải tạo phòng giao dịch, triển khai nhiều dịch vụ gửi tiền hấp dẫn, lạ, nhằm thu hút nguồn tiền nhàn rỗi ngồi xã hội 1.1.2 Tình hình cho vay đầu tư : Nếu hoạt động huy động vốn nguồn đầu vào quan trọng đáp ứng nhu cầu hoạt động Ngân hàng hoạt động sử dụng vốn hoạt động để tạo lợi nhuận cho Ngân hàng, bù đắp khoản chi phí chung chi phí đầu vào Ngân hàng phần lợi nhuận dư mà Ngân hàng thu Kết hoạt động huy động vốn có ảnh hưởng trực tiếp tới kết hoạt động sử dụng vốn Cũng NHTM khác, hoạt động sử dụng vốn chủ yếu NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Hùng Vương cho vay đầu tư, hoạt động cho vay chiếm tỷ trọng lớn Bảng 2: Tình hình dư nợ Agribank Hùng Vương 2018-2020 Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2018 SV: Phạm Thị Thu Trang Năm 2019 10 Năm 2020 Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần Tổng dư nợ Dư nợ ngắn hạn Dư nợ trung hạn Dư nợ dài hạn Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) 472 297 145 30 100 62.92 30,72 6,36 551 356 159 36 100 64,61 28,86 6,53 624 413 169 42 100 66.18 27,08 6,74 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Việt Nam Chi nhánh Hùng Vương) Với diễn biến khó lường tình hình dịch bệnh, hoạt động ngân hệ thống Ngân hàng Agribank nói chung chi nhánh Hùng Vương bị tác động mạnh Tổng dư nợ tăng trưởng qua năm tăng (năm 2018 472 tỷ đồng, năm 2019 tăng lên 551 tỷ đồng đạt 624 tỷ đồng vào năm 2020) Tuy nhiên tốc độ tăng trưởng tín dụng có giảm sút (giai đoạn 2018 – 2019 16,74% đến giai đoạn 2019 – 2020 giảm cịn 13.25%) Trong tổng mức cấp tín dụng ngân hàng, cho vay ngắn hạn tăng trưởng giảm sút mạnh Năm 2019 ngân hàng cho vay ngắn hạn 356 tỷ đồng tăng 57 tỷ đồng so với năm 2018 ứng với tỷ lệ tăng 19.87% Năm 2020 đạt mức 624 tỷ đồng, tăng 73 tỷ đồng so với năm 2019, mức tăng trưởng mức 13,24% Đó nhiều doanh nghiệp có có phương án SXKD chưa vào hoạt động thời kì dịch bệnh Cho vay trung hạn có giảm giảm nhẹ Cho vay dài hạn có tỷ trọng tăng nhỏ Năm 2020 ngân hàng cho vay 169 tỷ đồng nguồn vốn dài hạn, tăng 10 tỷ đồng so với năm 2019 tương ứng tỷ lệ tăng 6,29% Mức tăng tương đối hợp lý hoạt động huy động vốn trung dài hạn chi nhánh năm 2019 năm 2020 giảm Cùng với tình trạng khó khăn kinh tế buộc ngân hàng phải thắt chặt công tác thẩm định cho vay Nhờ làm tốt công tác thẩm định quy trình cho vay nên chất lượng khoản vay nâng cao Trên sở rà soát lại khoản vay, ngân hàng tiến hành cấu lại dư nợ cho vay theo hướng chuyển đổi nợ có khả sinh lời thấp thành nợ lành mạnh có khả sinh lời cao Nhìn chung công tác cho vay NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vương có nhiều chuyển biến tích cực kể từ thành lập giữ vững vị bối cảnh tình hình dịch bệnh phức tạp Trong thời gian tới ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh sách, chiến lược nhằm thu hút, mở rộng đối tượng khách hàng, đem niềm tin tới đối tác, phấn đấu trở thành ngân hàng dẫn đầu khu vực Tp.Hà Nội 1.1.3 Kết kinh doanh : SV: Phạm Thị Thu Trang 11 Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần Bảng 3: Kết kinh doanh Agribank Hùng Vương 2018 - 2020 Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2018 Thu nhập Chi phí Lợi nhuận trước thuế 57 34 23 Năm 2019 Chênh Số tiền lệch 70 13 42 28 Tỷ lệ (%) 22,81 23,53 21,73 Năm 2020 Chênh Số tiền lệch 85 15 54 12 31 Tỷ lệ (%) 21,43 28,57 10,71 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vương) Năm 2019 lợi nhuận hạch toán ngân hàng đạt 70 tỷ đồng tăng 13 tỷ đồng so với năm 2018 Năm 2020 tình hình kinh tế khó khăn song ngân hàng tăng trưởng lợi nhuận, đạt 85 tỷ đồng, tăng 21,43% so với năm 2019 Tuy nhiên ta thấy tốc độ tăng chi phí cao tốc độ tăng thu nhập, cụ thể năm 2019, chi phí tăng 23,53% thu nhập tăng 22,81%; năm 2020 thu nhập tiếp tục tăng, khơng theo kịp tốc độ tăng chi phí Điều làm cho lợi nhuận trước thuế tăng song chưa cao Thời gian tới, ngân hàng cần có sách để tiết kiệm chi phí đồng thời làm tăng thu nhập để nâng cao lợi nhuận SV: Phạm Thị Thu Trang 12 Lớp: CQ55/15.02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần KẾT LUẬN Trong thời gian thực tập NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hùng Vương, em phần hiểu rõ hoạt động ngân hàng, cách thức làm việc, xử lý nghiệp vụ cán nhân viên hệ thống ngân hàng nói chung, ngân hàng Agribank Hùng Vương nói riêng Với giúp đỡ tận tình anh chị đơn vị thực tập, tự tìm tịi tài liệu bước đầu em tìm hiểu NHNo&PTNT Việt Nam– chi nhánh Hùng Vương Em trình bày nét khái quát đơn vị : Lịch sử hình thành, trình phát triển, cấu tổ chức, tình hình hoạt động ngân hàng Qua phần giúp em định hình kế hoạch xây dựng đề tài hồn thành khóa thực tập cách xuất sắc Trong thời gian lại thực tập Ngân hàng, em xin hứa tiếp tục cố gắng nỗ lực học hỏi, nghiên cứu tìm tịi nhằm hồn thiện kiến thức cho thân, tích lũy kinh nghiệm nghề nghiệp hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Sinh viên thực Phạm Thị Thu Trang SV: Phạm Thị Thu Trang 13 Lớp: CQ55/15.02 ... trọng lớn Bảng 2: Tình hình dư nợ Agribank Hùng Vương 20 18 -20 20 Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 20 18 SV: Phạm Thị Thu Trang Năm 20 19 10 Năm 20 20 Lớp: CQ55 /15 . 02 Báo cáo thực tập tốt nghiệp lần Tổng dư... đó, năm 20 19 tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng 24 tháng liên tục giảm từ 21 9 tỷ đồng xuống 20 8 tỷ đồng đến cuối năm 20 20 tiền gửi có kỳ hạn 12 SV: Phạm Thị Thu Trang Lớp: CQ55 /15 . 02 Báo cáo thực tập tốt... 34 23 Năm 20 19 Chênh Số tiền lệch 70 13 42 28 Tỷ lệ (%) 22 , 81 23 ,53 21 ,73 Năm 20 20 Chênh Số tiền lệch 85 15 54 12 31 Tỷ lệ (%) 21 ,43 28 ,57 10 , 71 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT