Phânloạivà chỉnh lýthôngtin
khách hàng
Trường hợp ứng dụng thích hợp:
Doanh nghiệp sau khi thu được hệ thốngthôngtinkháchhàng bằng nhiều cách
khác nhau thì phải tiến hành chỉnhlývàphânloại các thôngtin đó. Bạn có thể tham
khảo 1 số phương pháp sau đây để biết cách làm thế nào chỉnhlýthôngtin của khách
hàng:
Miêu tả chi tiết:
Điền vào “Thẻ thôngtinkhách hàng”
Nhân viên bán hàng sau khi thăm kháchhàng lần đầu tiên phải lập tức điền
vào “Thẻ thôngtinkhách hàng” và tiến hành chỉnh ly, sửa chữa, hoàn thiện thông tin.
Người quản lý có trách nhiện giúp đỡ và giám sát nhân viên nghiệp vụ làm tốt công
việc xây dựng hồ sơ khách hàng. “ Thẻ thôngtinkhách hàng” phải được lưu giữ cẩn
thận, đồng thời biết tận dụng đầy đủ những thôngtin đó trong quá trình phát triển
nghiệp vụ.
Việc quản lý xây dựng “
Thẻ thôngtinkhách hàng” cần kiểm tra những thao
tác sau:
- Có điền ngay vào thẻ sau khi thăm kháchhàng không?
- Các thôngtin trên thẻ có đầy đủ không?
- Có sử dụng hết thôngtin k
hách hàngvà đảm bảo chính xác của nó không?
- Người quản lý nên chỉ đạo nhân viên nghiệp vụ điền đầy đủ
thôngtin vào thẻ
khách hàng.
- Tốt nhất là có một tủ hồ sơ chuyên dùng để lưu giữ “Thẻ thôngtinkhách
hàng”, đồng thời cử người quản lý.
- Trước khi thăm khách hàng, nhân viên nghiệp vụ nên kiểm tra thẻ thôngtin
khách hàng.
Nên phân tích thôngtin trong “
Thẻ thôngtinkhách hàng”, đồng thời, coi đây
là tàiliệu tham khảo để phác thảo kế hoạch bán hàng.
Các hình thức quản lý hồ sơ kháchhàng
- Thẻ - Thẻ hồ sơ thôngtinkháchhàng
- Sổ - Sổ ghi chép thông tinkháchhàng
- Phần mềm hệ thống quản lý. Doanh nghiệp sử dụng phương pháp nào phải
căn cứ vào tình hình thực tế để thực hiện.
Xây dựng hồ sơ thông tinkháchhàng
Sau khi quy nạp vàchỉnhlý tất cả những thông tin, tư liệu về
khách hàng thu
được trong đời sống hàng ngày thì lập tức điền vào “hồ sơ thôngtinkhách hàng”. Nội
dung bao gồm:
- Thôngtin cơ bản về khách hàng: thôngtin ban đầu cơ bản nhất về kháchhàng
chủ yếu là số điện thoại, địa chỉ, tên khách hàng, tuổi tác, trình độ, sở thích, cá tính của
người sở hữu, người quản lý kinh doanh, đại diện pháp nhân của khách hàng. Ngoài ra,
còn bao gồm thời gian thành lập doanh nghiệp, thời gian bắt đầu giao dịch với công ty,
hình thức tổ chức doanh nghịêp, loại hình kinh doanh, vốn của khách hàng. Phía sau
bảng thôngtin cơ bản của kháchhàng nên thêm cột “chú thích’’ để điền những thông
tin đặc biệt của kháchhàng (ví dụ: yêu cầu đặc biệt của kháchhàng đối với sản phẩm).
- Đặc trưng của khách hàng: Bao gồm đặc điểm kinh doanh, quy mô doanh
nghiệp, chính sách kinh doanh. Phương hướng kinh doanh, quan niệm kinh doanh,
tiềm lực phát triển, khả năng bán hàngvà khu vực phục vụ của khách hàng.
- Tình hình nghiệp vụ: Bao gồm thành tích bán hàng thực tế, năng lực và phẩm
chất của nhân viên bán hàngvà người quản lý, mối quan hệ của họ với các đối thủ
cạnh tranh, thái độ hợp tác và quan hệ nghiệp vụ của kháchhàng với công ty mình.
- Tình hình giao dịch: Bao gồm các hoạt động bán hàng. Những vấn đề tồn tại,
ưu thế cần phát huy, đối sách trong tương lai, hình ảnh doanh nghiệp, tiền vốn, điều
kiện giao dịch của khách hàng. Khi giao dịch với khách hàng, doanh nghịêp cần cố
gắng hết sức cung cấp cho kháchhàng dịch vụ mang tính chuyên nghiệp hoá.
Chỉnh lýphân tích thôngtin của khách hàng
Nhân viên phục vụ nên tiến hành phân tích xử lý những thôngtin của
khách
hàng
có lợi cho công tác phục vụ sau này, cụ thể như sau:
- Ghi lại những cuộc điện thoại mình đã gọi, bao gồm thời gian, nội dung cuộc
gọi, v.v như vậy sẽ tránh được sự trùng lặp, đồng thời cung cấp đầy đủ thôngtin cần
thiết cho công việc bước sau.
- Cố gắng hiểu rõ yêu cầu thái độ của
khách hàng sau khi gọi điện thoại, khi đó
bạn đã hoàn thành mục đích gọi điện thoại, những nội dung của giải pháp này có thể
đặt ở phía sau bảng ghi chép để tạo điều kiện thuận lợi, nhanh chóng cho việc kiểm tra
sau này.
- Chỉnh lýthôngtin
khách hàng phải tỉ mỉ, cẩn thận. Đối với một số thôngtin
quan trọng khi ghi chép lại không được để xảy ra sai sót đáng tiếc nào.
- Nắm rõ địa chỉ của khách hàng.
- Sắp xếp hoạt động thăm hỏi các kháchhàng ở cùng khu vực trong thời gian
liền nhau nhằm tiết kiệm thời gian và sức lực.
- Đối với mỗi
khách hàng đã thăm hỏi đều phải lập “bảng khái quát khách
hàng”. Trong bảng đó phải đầy đủ thôngtin về khách hàng.
- Sau khi hoàn thành công việc hằng ngày nhất định phải tiến hành xử lý những
thông tinkhách hàng. Ví dụ như viết thư cảm ơn những kháchhàng đã hợp tác với
mình và hẹn họ sẽ gặp nhau vào ngày sau.
Tóm lược: Khi xử lýthôngtinhằng ngày của khách hàng,nhân viên phục vụ
nên chú ý những vấn đề gì?
1. Ghi lại các cuộc điện thoại đã gọi, bao gồm thời gian và nội dung đã nói
chuyện với kháchhàng .v.v
2. Cố gắng hiểu rõ yêu cầu, thái độ của kháchhàng sau khi gọi điện thoại.
3. Nắm rõ địa chỉ của kháchhàng
4. Đối với những kháchhàng đã thăm hỏi đều phải lập “bảng khái quát khách
hàng’’.
5. Tiến hành xử lý các thôngtin có liên quan đến khách hàng.
. vào “Thẻ thông tin khách hàng
Nhân viên bán hàng sau khi thăm khách hàng lần đầu tiên phải lập tức điền
vào “Thẻ thông tin khách hàng và tiến hành chỉnh. sơ thông tin khách hàng
Sau khi quy nạp và chỉnh lý tất cả những thông tin, tư liệu về
khách hàng thu
được trong đời sống hàng ngày thì lập tức điền vào