1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tăng cương hiệu quả công tác tư vấn đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông hoàng thịnh

92 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 442,79 KB

Nội dung

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ Trí tuệ Phát triển KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: TĂNG CƢỜNG HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TƢ VẤN ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG GIAO THƠNG HỒNG THỊNH Họ tên sinh viên : Trần Hoài Nam Mã sinh viên : 5083101528 Lớp : Đấu thầu quản lí dự án Khóa :8 Giáo viên hƣớng dẫn : TS Đỗ Kiến Vọng Hà Nội, Năm 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi Các nội dung nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp trung thực chƣa đƣợc công bố nghiên cứu trƣớc Những số liệu đƣợc tác giả thu thập từ nguồn khác đƣợc ghi phần tài liệu tham khảo Tôi xin chịu trách nhiệm với lời cam đoan Hà Nội, ngày 29 tháng 06 năm 2021 Sinh viên thực Trần Hoài Nam i LỜI CẢM ƠN Qua thời gian học tập rèn luyện Học viện Chính sách Phát triển em đƣợc Thầy/Cô Học viện nói chung thầy/cơ cơng tác Bộ mơn Đấu thầu nói riêng mài dũa dạy cho chúng em nhiều kiến thức kinh nghiệm mà thầy tích lũy đƣợc để chuyền đạt tới em nhƣ công việc sau Nhờ tận tình bảo q Thầy, Cơ đặc biệt hƣớng dẫn TS.Đỗ Kiến Vọng giúp em hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Tuy nhiên kiến thức chun mơn cịn nhiều hạn chế thân cịn thiếu nhiều thiếu xót nên nội dung cịn chƣa hồn chỉnh, em mong thày đón nhận góp ý, bảo thêm để Khóa luận đƣợc hồn thiện cách chu tồn Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tất Thầy/Cô Hà Nội, ngày 29 tháng 06 năm2021 Sinh viên thực Trần Hoài Nam ii MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài Đối tƣợng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .2 Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu Khóa luận CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TƢ VẤN ĐẤU THẦU CỦA CÁC CÔNG TY TƢ VẤN 1.1 Tổng quan Đấu thầu 1.1.1 Khái niệm đấu thầu 1.1.2 Đặc điểm Đấu thầu 1.1.3 Các nguyên tắc Đấu thầu 1.1.4 Vai trò Đấu thầu 1.2 Khái quát Dịch vụ tƣ vấn Đấu thầu 11 1.2.1 Khái niệm 11 1.2.2 Đặc điểm, vai trò tư vấn Đấu thầu 11 1.3 Công ty cung cấp dịch vụ tƣ vấn Đấu thầu .12 1.3.1 Khái niệm Công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn Đấu thầu 12 1.3.2 Mơ hình Cơng ty Tư vấn Đấu thầu 12 1.3.3 Đặc điểm Công ty cung cấp dịch vụ tư vấn Đấu thầu 13 1.3.4 Vai trị Cơng ty cung cấp dịch vụ tư vấn Đấu thầu 14 1.4 Hiệu công tác tƣ vấn Đấu thầu 16 1.4.1 Khái niệm hiệu công tác tư vấn Đấu thầu 16 1.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng hiệu công tác tư vấn Đấu thầu 16 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TƢ VẤN ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG GIAO THƠNG HỒNG THỊNH 20 2.1 Khái quát hoạt động tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 20 2.1.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 20 2.1.1.1 Thông tin chung 20 2.1.1.2 Qúa trình hình thành phát triển 19 2.1.1.3 Tổ chức lĩnh vực hoạt động Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 21 2.1.2 Dịch vụ tư vấn Đấu thầu Công ty 29 iii 2.2 Quy trình thực tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng thịnh 30 2.3 Phân tích thực trạng cơng tác tƣ vấn đấu thầu Công ty Cổ phần tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 33 2.3.1 Gói thầu xây lắp 33 2.3.2 Gói thầu tư vấn .34 2.4 Đánh giá hiệu công tác tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 42 2.4.1 Những kết đạt 42 2.4.2 Những tồn tại, hạn chế 43 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 43 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TƢ VẤN ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN GIAO THƠNG HỒNG THỊNH 45 3.1 Bối cảnh tác động đến công tác tƣ vấn Đấu thầu 45 3.1.1 Quốc tế 46 3.1.2 Trong nước 46 3.1.3 Bối cảnh tỉnh Thanh Hóa 50 3.2 Định hƣớng nâng cao hiệu công tác tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 51 3.3 Một số đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu công tác tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 53 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO .58 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu viết tắt CĐT BMT NT HĐQT CCHNĐT KHLCNT/KHLCNĐT HSMT/HSYC HSDT/HSDX ĐTRR 10 CHCT 11 CĐT 12 ĐTHC 13 CCHN 14 LCNT 15 MSHH 16 TV 17 PTV 18 XL v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Tên bảng Biểu đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức hoạt độ Bảng 2.1: Dịch vụ tƣ vấn Quản lý Bảng 2.2: Các khách hàng tiêu biể Bảng 2.3: Quy trình thực tƣ v Bảng 2.4: Kết năm hoạt độn Bảng 2.5: Kết năm hoạt độn Bảng 2.6: Doanh thu năm hoạt đ Biểu đồ 2.2: Doanh thu năm 2016 Biểu đồ 2.3: Doanh thu năm 2017 Biểu đồ 2.4: Doanh thu năm 2018 10 Biểu đồ 2.5: Doanh thu năm 2019 11 Biểu đồ 2.6: Doanh thu năm 2020 12 13 Bảng 2.7: Tỉ lệ gói thầu tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh Bảng 2.8: Đội ngũ nhân viên C dựng giao thơng Hồng Thịnh vi PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua, Việt Nam có nhƣng bƣớc chuyển biến mạnh tất mặt kinh tế xã hội Theo nhu cầu mua sắm cơng cao, u cầu phải có lộ trình để củng cố phát triển công tác Đấu thầu Việt Nam.Cùng với thị trƣờng xuất nhiều thành phần kinh tế tham gia lĩnh vực đầu tƣ xây dựng có nhiều vấn đề nảy sinh cần đƣợc nghiên cứu giải Theo chế quản lí cũ xây dựng chủ yếu quản lí phƣơng pháp giao thầu,nhận thầu theo kế hoạch nên tránh khỏi việc thất thoát hàng ngàn tỉ đồng Trong bối cảnh phƣơng thức quản lí đầu tƣ xây dựng điều cần thiết, hay đƣợc biết đến hình thức đấu thầu Đấu thầu đem lại cạnh tranh công bằng, tiết kiệm, mang lại nhiều lợi ích cho xã hội Từ Đấu thầu trở thành công tác vô quan trọng q trình hoạt động Chính phủ hay doanh nghiệp nhà nƣớc Nhƣng doanh nghiệp có đủ lực để thực công tác Đấu thầu nên nhu cầu sử dụng đơn vị tƣ vấn Đấu thầu ngày tăng cao, công ty làm tƣ vấn Đấu thầu ngày phát triển để phục vụ nhu cầu xã hội Công ty cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh nhƣng đơn vị chuyên lĩnh vực tƣ vấn đấu thầu, đến Công ty hoạt động đƣợc năm hoạt động Qua trình học tập làm việc Công ty, nhận thấy đƣợc địa bàn có nhiều điều cấp thiết Đa phần Cơ quan, tổ chức khơng có phịng, ban chuyên môn lĩnh vực đấu thầu, điều cho thấy mức độ dẫn đến sai phạm Cơ quan, tổ chức cao Nhận thấy đƣợc tầm quan trọng việc nên chọn đề tài “Tăng cƣơng hiệu công tác Tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh” làm đề tài nghiên cứu khóa luận tốt ... hiệu công tác tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 51 3.3 Một số đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu công tác tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng. .. động Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh 21 2.1.2 Dịch vụ tư vấn Đấu thầu Công ty 29 iii 2.2 Quy trình thực tƣ vấn Đấu thầu Cơng ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao. .. tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh Chƣơng 3: Một số giải pháp tăng cƣờng hiệu hoạt động tƣ vấn Đấu thầu Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thơng Hồng Thịnh

Ngày đăng: 07/11/2021, 16:08

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Dịch vụ tƣ vấn Quản lý dự án - Tăng cương hiệu quả công tác tư vấn đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông hoàng thịnh
Bảng 2.1 Dịch vụ tƣ vấn Quản lý dự án (Trang 38)
+ Tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thông Hoàng Thịnh - Tăng cương hiệu quả công tác tư vấn đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông hoàng thịnh
nh hình hoạt động của Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thông Hoàng Thịnh (Trang 39)
2.3 Phân tích thực trạng công tác tƣ vấn đấu thầu tại Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thông Hoàng Thịnh - Tăng cương hiệu quả công tác tư vấn đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông hoàng thịnh
2.3 Phân tích thực trạng công tác tƣ vấn đấu thầu tại Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thông Hoàng Thịnh (Trang 46)
Bảng 2.4 :Kết quả 5 năm hoạt động xây lắp của Công ty - Tăng cương hiệu quả công tác tư vấn đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông hoàng thịnh
Bảng 2.4 Kết quả 5 năm hoạt động xây lắp của Công ty (Trang 46)
Năm 2019, nhìn chung số lƣợng gói thầu qua các hình thức có phần tăng nhẹ so với năm 2018 - Tăng cương hiệu quả công tác tư vấn đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông hoàng thịnh
m 2019, nhìn chung số lƣợng gói thầu qua các hình thức có phần tăng nhẹ so với năm 2018 (Trang 51)
Bảng 2.8: Đội ngũ nhân viên của Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thông Hoàng Thịnh - Tăng cương hiệu quả công tác tư vấn đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông hoàng thịnh
Bảng 2.8 Đội ngũ nhân viên của Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng giao thông Hoàng Thịnh (Trang 54)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w