BÁO CÁO CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH TỈNH SƠN LA

29 10 0
BÁO CÁO  CHỈ SỐ NĂNG LỰC  CẠNH TRANH CẤP HUYỆN  VÀ SỞ BAN NGÀNH TỈNH SƠN LA

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo tóm tắt CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 ỦYBANNHÂNDÂN TỈNHSƠNLA BÁO CÁO CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH TỈNH SƠN LA Báo cáo tóm tắt “Vì phát triển Doanh nghiệp Doanh nhân nữ, hướng tới phát triển Kinh tế Xã hội bao trùm” Báo cáo đầy đủ vui lòng xem tại: http://sonla.ddci.org.vn/ Tháng04/2020 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 DDCI - Sự cần thiết điểm 1.2 Chỉ số thành phần tiêu CHƯƠNG CẢM NHẬN CHUNG VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 2.1 Tình hình triển vọng kinh doanh nhìn từ DDCI cấp huyện 2.2 Tình hình triển vọng kinh doanh nhìn từ DDCI Sở ban ngành CHƯƠNG CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN 3.1 Điểm số xếp hạng DDCI cấp huyện 3.2 Hồ sơ DDCI cấp huyện theo Chỉ số thành phần cốt lõi 11 3.3 Hồ sơ DDCI cấp huyện theo Chỉ số thành phần mở rộng 16 CHƯƠNG CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SỞ BAN NGÀNH 17 4.1 Điểm số xếp hạng DDCI sở ban ngành 18 4.2 Hồ sơ DDCI sở ban ngành theo Chỉ số thành phần cốt lõi 19 4.3 Hồ sơ DDCI sở ban ngành theo số thành phần mở rộng 21 BÌNH ĐẲNG GIỚI TỪ GĨC NHÌN CHỈ SỐ NĂNG LỰC CANH TRANH 24 CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH 2019 24 5.1 Tổng quan sở SXKD phụ nữ làm chủ DDCI 24 5.1.1 Bức tranh chung hộ kinh doanh phụ nữ làm chủ DDCI 24 5.1.2 Tình hình sản xuất triển vọng kinh doanh hộ kinh doanh, DN HTX theo giới 25 5.2 Cảm nhận chung bình đẳng giới từ góc nhìn DDCI 26 5.2.1 Cảm nhận chung bình đẳng giới từ góc nhìn DDCI cấp huyện 26 5.2.2 Cảm nhận chung bình đẳng giới từ góc nhìn DDCI sở ban ngành 26 5.3 So sánh cảm nhận công tác quản lý, điều hành kinh tế chủ CSKD, DN theo giới 27 5.3.1 DDCI cấp huyện 27 5.3.2 DDCI sở ban ngành 28 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 DDCI - Sự cần thiết điểm Sự cần thiết việc đánh giá lực điều hành kinh tế cải thiện môi trường kinh doanh cấp Huyện Sở ban ngành Nhìn chung thời gian qua, kết lực cạnh tranh Sơn La (đo lường thơng qua PCI cịn khiêm tốn), có cải thiện chưa đạt hiệu mang tính bền vững Để tận dụng tối đa tiềm năng, đưa địa phương tiếp tục phát triển, thu hút đầu tư từ nhà đầu tư, khuyến khích phát triển khối hộ kinh doanh hợp tác xã nâng cao lực cạnh tranh nội dung quan trọng Lần Sơn La, DDCI Sơn La tập hợp đánh giá cảm nhận sở SXKD, cụ thể hộ kinh doanh, tổ hợp tác, HTX, doanh nghiệp công tác điều hành kinh tế quan quyền cấp huyện, các sở, ban, ngành lãnh đạo địa phương cách hệ thống nhằm khuyến khích động lực cải cách môi trường kinh doanh đầu tư huyện/thành phố tăng cường tính trách nhiệm, minh bạch, cải tổ sở ban ngành Dự án GREAT Dự án “Thúc đẩy bình đẳng giới thơng qua nâng cao hiệu kinh tế sản xuất nông nghiệp phát triển du lịch hai tỉnh Lào Cai Sơn La” (GREAT) phủ Australia tài trợ quản lý công ty CowaterSogema với mục tiêu tăng cường bình đẳng giới nâng cao quyền kinh tế cho phụ nữ (WEE) khu vực Tây Bắc nơi có nhiều dân tộc chung sống Đối tượng hưởng lợi dự án phụ nữ hai tỉnh Sơn La Lào Cai, mục tiêu bao trùm phụ nữ từ cộng đồng dân tộc thiểu số có 20 dân tộc sinh sống địa bàn tỉnh Sơn La 26 dân tộc địa bàn tỉnh Lào Cai Mục tiêu dự án có nhiều nét tương đồng với đánh giá DDCI Sơn La DDCI điểm DDCI dựa quan điểm tảng hộ kinh doanh, doanh nghiệp kỳ vọng quan quyền, cụ thể quan quyền cấp huyện, thị, sở ban ngành công tác quản lý điều hành kinh tế DDCI xây dựng sở vai trò, nhiệm vụ chức quản lý quan quyền cấp huyện, thị sở ban ngành theo quy định hành Việt Nam tổ chức quyền cấp huyện tỉnh Đặc biệt, yếu tố bình đẳng giới phát triển bao trùm lồng ghép bổ sung phương pháp luận DDCI Do vậy, DDCI xây dựng, phát triển theo định hướng nhằm bao quát vấn đề vơ quan trọng q trình phát triển công tác quản lý, điều hành kinh tế Nội dung phương pháp tiếp cận DDCI đặc biệt trọng tới vấn đề bình đẳng giới, mơi trường khía cạnh xã hội, phát triển bền vững phát triển bao trùm Việc ứng dụng công nghệ thông tin Internet cho việc triển khai DDCI tăng cường nhằm đảm bảo tính xác, nhanh chóng, khả khai thác liệu DDCI thuận tiện giảm dần chi phí triển khai Bằng ứng dụng này, toàn trình thực DDCI thực tảng điện toán đám mây tảng Internet, bao gồm từ trình điều tra, xử lý số liệu hiển thị kết sử dụng kết phục vụ cho công tác quản lý, điều hành kinh tế tỉnh Đồng thời, công nghệ tiên tiến cho phép tỉnh tham gia nắm bắt kết đánh giá chất lượng công tác điều hành mặt cách gần tức thời sau hoạt động điều tra, khảo sát hoàn thành CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 1.2 Chỉ số thành phần tiêu 1.2.1 Hệ thống Chỉ số thành phần tiêu DDCI DDCI xây dựng gồm hai số: (i) số DDCI cho quan quyền cấp huyện, thành phố (trong báo cáo gọi DDCI cấp huyện) (ii) số DDCI sở ban ngành (trong báo cáo gọi DDCI sở ban ngành) Các Chỉ số Thành phần DDCI Do nhiệm vụ, chức quản lý điều hành quan quyền cấp huyện sở ban ngành khác đối tượng phục vụ quan khác nhau, DDCI sử dụng hai số nhằm đánh giá lực điều hành quyền cấp huyện cấp sở ban ngành Các số thành phần có tính phổ qt phù hợp thang điểm chung với tất đối tượng nhóm quan quyền đánh giá DDCI CẤP HUYỆN DDCI SỞ BAN NGÀNH Chỉ số thành phần DDCI sử dụng nhằm đánh giá lực điều hành cấp huyện gồm 10 số cốt lõi sau: Chỉ số thành phần DDCI sử dụng nhằm đánh giá lực điều hành cấp sở ban ngành bao gồm số cốt lõi sau: Chi phí gia nhập thị trường Khả tiếp cận đất đai địa điểm kinh doanh Hiệu cấp phép, tra, kiểm tra an ninh trật tự Hiệu thủ tục thuế Tính động, tiên phong lãnh đạo huyện Hiệu công tác đối thoại trách nhiệm giải trình Minh bạch thơng tin đối xử công Hiệu cải cách TTHC, chất lượng dịch vụ công hiệu phận cửa Hiệu hoạt động hỗ trợ kinh doanh 10 Chi phí khơng thức Bên cạnh đó, DDCI cấp huyện cịn xây dựng bao gồm số số thành phần mở rộng như: (i) Ứng dụng cơng nghệ thơng tin, phủ điện tử quản lý, điều hành; (ii) Chú trọng tới phát triển bền vững bao trùm quản lý, điều hành Hiệu thực văn quy phạm pháp luật, quy hoạch, kế hoạch Chất lượng dịch vụ công Minh bạch thông tin đối xử cơng Tính động trách nhiệm giải trình cán lãnh đạo sở ban ngành Chi phí khơng thức Bên cạnh đó, DDCI sở ban ngành cịn xây dựng bao gồm số số thành phần mở rộng như: (i) Ứng dụng cơng nghệ thơng tin, phủ điện tử quản lý, điều hành; (ii) Chú trọng tới phát triển bền vững bao trùm quản lý, điều hành 1.2.2 Đặc điểm mẫu khảo sát DDCI 2019 Báo cáo DDCI Sơn La năm 2019 kết điều tra năm tỉnh với khoảng 800 sở SXKD (chủ yếu HKD) 400 DN/HTX Các sở SXKD, HKD, DN, HTX lựa chọn điều tra theo phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng tỉ lệ nhằm đảm bảo tính đại diện mẫu điều tra DDCI Sơn La 2019 phối hợp thực UBND tỉnh Sơn La – Sở KH&ĐT tỉnh Sơn La chủ trì, Cục Thống kê tỉnh Sơn La thực điều tra khảo sát Economica Vietnam đơn vị tư vấn chuẩn bị công tác chuẩn bị, xử lý số liệu, phân tích, xếp hạng viết báo cáo CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 CHƯƠNG CẢM NHẬN CHUNG VỀ MƠI TRƯỜNG KINH DOANH 2.1 Tình hình triển vọng kinh doanh nhìn từ DDCI cấp huyện Khảo sát 800 HKD địa bàn tỉnh phần cung cấp tranh tương đối tổng thể thực trạng hoạt động HKD Xét doanh thu, năm vừa qua, nửa HKD có doanh thu mức khiêm tốn 100 triệu đồng Về hiệu sản xuất kinh doanh, đa số HKD có quy mơ nhỏ số liệu khảo sát DDCI cấp huyện 2019 cho thấy đa số HKD kinh doanh có lãi, cụ thể khoảng 79% HKD sản xuất kinh doanh có lãi chút 7% HKD có lãi mong muốn Kết cho thấy dấu hiệu khởi sắc hoạt động sản xuất kinh doanh HKD địa phương góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế chung tỉnh năm qua Các HKD “dè dặt” an toàn kế hoạch triển vọng kinh doanh hai năm tới có khoảng 85% HKD tiếp tục với quy mô khoảng 8% HKD cảm thấy khó khăn để tồn nên lựa chọn phương án cắt giảm quy mơ đóng cửa Vai trị HKD tạo việc làm cải thiện mức sống người dân, giải vấn đề xã hội có ý nghĩa quan trọng Theo kết DDCI cấp huyện, số lao động làm việc 800 HKD khảo sát 1.235 lao động, tính trung bình khoảng 1,54 lao động/HKD Tỉ lệ gần tỉ lệ lao động trung bình HKD nước Dữ liệu DDCI cấp huyện ghi nhận tỉ lệ lao động nữ HKD tham gia khảo sát 45,02% so với 54,98% tỉ lệ lao động nam giới Số lao động khuyết tật chiếm tỉ lệ thấp khoảng 0,73% 2.2 Tình hình triển vọng kinh doanh nhìn từ DDCI Sở ban ngành Với tầm quan trọng đóng góp phát triển kinh tế cộng đồng DN, coi thước đo dự báo ý nghĩa việc khắc họa tranh môi trường kinh doanh tỉnh cách toàn diện bên cạnh tình hình hoạt động khu vực HKD Nhìn chung, doanh thu DN/HTX mức khiêm tốn doanh thu tỉ VNĐ có tỉ lệ cao với 28,75% tổng số DN/HTX khảo sát phần lớn DN/HTX địa bàn tỉnh tham gia khảo sát DN có quy mơ vừa nhỏ Báo cáo DDCI ghi nhận tình hình hoạt động DN/HTX tham gia đánh giá tương đối hiệu Có tới 74% DN/HTX hoạt động tốt báo có lãi Cụ thể 65,25% DN/HTX tự nhận định kinh doanh có lãi chút 8,75% DN/HTX hài lịng với hoạt động có lãi mong muốn Trong đó, có 3,25% DN/HTX kinh doanh có thua lỗ lớn 9,5% DN/HTX liệt kê vào mục thua lỗ chút tỉ lệ DN/HTX kinh doanh bình thường hịa vốn 13,25% Kết khảo sát DDCI 2019 DN/HTX thời điểm tham gia khảo sát tương đối lạc quan triển vọng kinh doanh Gần 50% DN/HTX có mong muốn mở rộng quy mô kinh doanh Tỉ lệ DN/HTX giữ nguyên quy mô kinh doanh 43,25% khoảng 7% DN/HTX cảm thấy áp lực cạnh tranh lớn, gặp nhiều khó khăn có dự định giảm nhẹ quy mơ đóng cửa Theo kết khảo sát DDCI sở ban ngành, số lao động làm việc DN/HTX thời điểm điều tra 28.184 lao động Như vậy, lao động trung bình khoảng 70 lao động/DN, nhìn chung chủ yếu DNVVN tỉnh tham gia khảo sát Trong đó, lao động nam chiếm 53,5% tổng số lao động, lại lao động nữ chiếm 46,5% Lao động khuyết tật chiếm tỉ lệ nhỏ, khỏang 0,03% tổng lao động CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 CHƯƠNG CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN 3.1 Điểm số xếp hạng DDCI cấp huyện Vị trí đứng đầu theo kết khảo sát DDCI cấp huyện 2019 tỉnh Sơn La thuộc huyện Phù Yên với 83,16 điểm Huyện Phù n khơng nắm giữ vị trí qn qn mà cịn huyện thuộc nhóm có chất lượng điều hành “tốt” 12 huyện, thành phố Tiếp theo 10 huyện gồm: Sông Mã, Sốp Cộp, Quỳnh Nhai, Bắc Yên, Mường La, Yên Châu, Mộc Châu, Thuận Châu, Vân Hồ, Mai Sơn có mức điểm từ 70,64 điểm đến 76,40 điểm, thuộc nhóm có chất lượng điều hành “khá” Trong đó, huyện: Sơng Mã, Sốp Cộp, Quỳnh Nhai, Bắc Yên có điểm số cao điểm trung vị, tức 73,42 điểm Huyện Mường La huyện có điểm số điểm trung vị Điểm số huyện cịn lại nhóm thấp điểm trung vị Tuy nhiên cách biệt điểm số huyện nhóm khơng q lớn cho thấy chất lượng điều hành kinh tế cải thiện môi trường kinh doanh đầu tư nhìn chung tương đối đồng địa phương Thành phố Sơn La có điểm số thấp với 68,78 điểm, đứng cuối bảng xếp hạng đồng thời xếp nhóm có chất lượng điều hành “trung bình khá” Chênh lệch điểm số địa phương đứng đầu bảng xếp cuối bảng 14,38 điểm Điểm số chi tiết số thành phần cốt lõi DDCI cấp huyện 2019 thể bảng 3.1 (thang điểm 10) Biểu đồ 3.1 thể điểm số thứ hạng địa phương dựa thang điểm 100 Hình 3.1 minh họa đồ phân nhóm lực điều hành kinh tế DDCI cấp huyện CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 Bảng 3.1 Điểm số số thành phần theo DDCI cấp huyện 20191 Chỉ số thành phần Bắc Yên Mai Sơn Mộc Châu Mường La Phù Yên Quỳnh Nhai Sông Mã Sốp Cộp Thuận Châu Chi phí gia nhập thị trường 7.61 7.3 7.78 7.48 7.18 7.75 8.14 7.74 Khả tiếp cận đất đai địa điểm kinh doanh Hiệu cấp phép, tra, kiểm tra Hiệu thủ tục thuế Tính động, tiên phong lãnh đạo huyện Hiệu cơng tác đối thoại trách nhiệm giải trình Tính minh bạch thơng tin đối xử cơng Hiệu cải cách TTHC phận cửa Hiệu hoạt động hỗ trợ kinh doanh Chi phí khơng thức 7.07 7.01 7.42 7.89 8.14 7.38 7.35 7.61 7.19 6.99 6.84 8.54 7.39 7.77 6.8 7.34 6.76 7.62 6.66 7.46 7.37 7.76 8.37 6.81 6.32 6.69 7.22 6.57 6.59 5.57 7.25 7.26 6.75 TỔNG Vân Hồ Yên Châu 7.41 TP Sơn La 7.42 7.32 7.45 7.53 6.96 6.66 6.92 7.46 7.73 7.56 7.05 6.87 7.04 7.43 7.15 7.22 7.64 7.09 7.64 7.04 7.69 6.92 7.48 6.34 7.49 7.16 7.87 7.18 8.21 7.5 5.8 7.2 5.97 6.19 6.64 5.57 6.54 8.37 7.38 7.72 7.19 6.85 6.41 6.64 7.04 7.15 6.87 8.71 7.55 8.2 7.69 7.45 6.88 7.41 7.85 6.73 6.79 6.88 8.68 7.22 7.52 7.1 6.98 6.57 6.9 6.43 9.62 8.13 9.27 8.86 9.18 8.14 9.22 8.11 8.4 7.99 8.15 7.71 7.39 7.06 7.19 7.34 8.32 7.47 7.64 7.48 7.17 6.88 7.17 7.2 Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 Đây bảng điểm theo thang điểm 10, làm tròn hai chữ số thập phân nên điểm số DDCI số địa phương bảng 3.1 điểm Thuận Châu Vân Hồ Điểm DDCI lấy sau chữ số thập phân cụ thể sau: Thuận Châu (7,169 điểm), Vân Hồ (7,167 điểm) CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 Hình 3.1 Bản đồ phân nhóm lực điều hành kinh tế theo DDCI 2019 Biểu đồ 3.1 Thứ hạng điểm số DDCI cấp huyện năm 2019 – tỉnh Sơn La Phù Yên 83.16 Sông Mã Tốt 76.40 Sốp Cộp 74.81 Quỳnh Nhai 74.67 Bắc Yên 73.88 Mường La 73.42 Yên Châu 71.98 Mộc Châu 71.95 Thuận Châu 71.69 Vân Hồ 71.67 Mai Sơn Khá 70.64 TP Sơn La 68.78 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 Trung bình 80.00 90.00 Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 10 Biểu đồ 3.10 “Hiệu hoạt động hỗ trợ kinh doanh” Biểu đồ 3.11 “Chi phí khơng thức” CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 15 3.3 Hồ sơ DDCI cấp huyện theo Chỉ số thành phần mở rộng Biểu đồ 3.12 “Ứng dụng cơng nghệ thơng tin (chính phủ điện tử) quản lý, điều hành” Biểu đồ 3.13 “Phát triển bền vững bao trùm” CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 16 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 17 CHƯƠNG CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH SỞ BAN NGÀNH 4.1 Điểm số xếp hạng DDCI sở ban ngành Biểu đồ 4.1 thể điểm số xếp hạng sở ban ngành thang điểm 100 biểu đồ 4.2 thể điểm số xếp hạng theo lĩnh vực sở ban ngành theo thang điểm 100 Biểu đồ 4.1 DDCI Sở ban ngành năm 2019 – tỉnh Sơn La Thuế KH&CN GD&ĐT KH&ĐT BHXH QLTT Y tế BQLKCN Hải quan NN&PTNT LĐ-TB&XH PCCC-CA Công thương TT&TT TN&MT VH, TT&DL Tư pháp Điện lực XD GTVT 80.72 79.45 79.21 78.42 78.21 78.1 78.05 77.65 77.61 77.21 77.18 77.01 76.99 76.09 75.3 74.63 Tốt Khá 72.5 71.02 70.69 70.42 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 Biểu đồ 4.2 DDCI Sở ban ngành năm 2019 – tỉnh Sơn La (theo lĩnh vực quản lý) Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 18 4.2 Hồ sơ DDCI sở ban ngành theo Chỉ số thành phần cốt lõi Biểu đồ 4.3 “Hiệu thực VBQPPL, quy hoạch, kế hoạch” Biểu đồ 4.4 “Chất lượng dịch vụ công” CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 19 Biểu đồ 4.5 “Minh bạch thông tin đối xử cơng bằng” Biểu đồ 4.6 “Tính động trách nhiệm giải trình cán lãnh đạo” CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 20 Biểu đồ 4.7 “Chi phí khơng thức” 4.3 Hồ sơ DDCI sở ban ngành theo số thành phần mở rộng Biểu đồ 4.8 “Chính phủ điện tử” CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 21 Biểu đồ 4.9 “Phát triển bền vững bao trùm” CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 22 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 23 BÌNH ĐẲNG GIỚI TỪ GĨC NHÌN CHỈ SỐ NĂNG LỰC CANH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH 2019 5.1 Tổng quan sở SXKD phụ nữ làm chủ DDCI 5.1.1 Bức tranh chung hộ kinh doanh phụ nữ làm chủ DDCI a Hộ kinh doanh theo giới khảo sát DDCI Theo kết khảo sát DDCI Sơn La 2019, tỷ lệ nữ giới làm chủ hộ kinh doanh 40,75%, lại, 59,25% hộ kinh doanh nam giới làm chủ Theo lĩnh vực, ngành nghề, hộ kinh doanh phụ nữ làm chủ chủ yếu tập trung lĩnh vực thương mại, dịch vụ (90,8%), lĩnh vực công nghiệp – xây dựng (6,44%) tỷ lệ nhỏ lĩnh vực nông/lâm nghiệp du lịch Cũng theo mẫu khảo sát DDCI, theo dân tộc, 25,46% hộ kinh doanh phụ nữ làm chủ dân tộc thiểu số Trong đó, tỷ lệ nam giới 50,63% Phụ nữ làm chủ hộ kinh doanh có độ tuổi phần lớn 45 tuổi (43,56%), tiếp phụ nữ độ tuổi 31-44 (37,73%) Phụ nữ 30 tuổi 60 tuổi chiếm tỷ lệ nhỏ chủ hộ kinh doanh Theo địa bàn, thành phố Sơn La, Mộc Châu, Yên Châu, Mai Sơn địa phương có tỷ lệ nữ giới tham gia sản xuất kinh doanh, làm chủ hộ gia đình nhiều địa phương khác Quy mơ lao động trung bình hộ kinh doanh có phụ nữ chủ hộ 1,52 Phụ nữ làm chủ hộ kinh doanh Sơn La làm tốt vai trò tạo việc làm cho phụ nữ người khuyết tật Một phép so sánh, tỷ lệ lao động nữ tỷ lệ lao động khuyết tật hộ kinh doanh phụ nữ làm chủ 73,61% 1,59% Trong tỷ lệ tính trung bình hộ kinh doanh nam giới làm chủ tương ứng 25,31% 0,14% b Doanh nghiệp Hợp tác xã theo giới khảo sát DDCI Tỷ lệ nữ giới làm chủ doanh nghiệp theo khảo sát DDCI 2019 27,25% Trong khi, tỷ lệ nam giới làm chủ doanh nghiệp 72,75% Theo lĩnh vực, phụ nữ làm chủ doanh nghiệp tập trung chủ yếu lĩnh vực thương mại – dịch vụ (76,15%), lĩnh vực công nghiệp – xây dựng (17,43%) Theo dân tộc, xét riêng doanh nghiệp/HTX có chủ thuộc dân tộc thiểu số, 33,33% số doanh nghiệp kể điều hành phụ nữ, 66,67% điều hành nam giới CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 24 Độ tuổi phổ biến nữ doanh nhân/nữ điều hành hợp tác xã nằm khoảng từ 45-60 tuổi (47,71%), độ tuổi 31-44 (41,28%) 88,07% số DN/HTX phụ nữ làm chủ thành lập hoàn toàn, có 11,93% tiền thân HKD cá thể 5.1.2 Tình hình sản xuất triển vọng kinh doanh hộ kinh doanh, DN HTX theo giới a Tình hình sản xuất triển vọng kinh doanh hộ kinh doanh theo giới Hầu hết hộ kinh doanh lãi chút năm vừa qua Tỷ lệ hộ kinh doanh làm ăn có lãi nữ giới thấp không đáng kể so với nam giới (chênh lệch 2,47%) Triển vọng kinh doanh nhiều khác biệt so sánh theo giới Chủ hộ kinh doanh nam giới có phần lạc quan đơi chút, 6,54% hộ kinh doanh có kế hoạch tăng quy mô kinh tế Trong tỷ lệ nữ giới 5,52% Tỷ lệ phụ nữ lãnh đạo, quy mơ hộ có cảm nhận tốt triển vọng kinh doanh 1-2 năm chưa phải số lớn, chiếm 6,13% Biểu đồ 5.1 Triển vọng kinh doanh theo giới (5) Chuyển đổi, đăng ký thành doanh nghiệp theo Luật Doanh nghiệp 0.42% 0.61% (4) Có kế hoạch tăng quy mô kinh doanh giữ mơ hình sở SXKD 6.54% 5.52% 85.87% (3) Sẽ tiếp tục kinh doanh với quy mô 84.06% 2.95% 2) Có kế hoạch giảm quy mơ kinh doanh 5.52% 4.22% (1) Có kế hoạch đóng cửa sở sản xuất kinh doanh 4.29% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Nam giới Nữ giới Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 b Tình hình sản xuất triển vọng kinh doanh DN, HTX theo giới Phần lớn DN/HTX ghi nhận mức lãi chút (trên 60%) Phụ nữ có niềm tin cao vào triển vọng kinh doanh, 50,46% số DN/HTX phụ nữ làm chủ có kế hoạch mở rộng kinh doanh, đó, tỷ lệ nam giới thấp chút, đạt 49,15% Biểu đồ 5.2 Triển vọng kinh doanh theo giới (5) Có kế hoạch mở rộng, tăng quy mô đáng kể 6.42% 13.75% 35.40% (4) Có kế hoạch mơ rộng, tăng quy chút 43.99% 41.28% (3) Sẽ tiếp tục kinh doanh với quy mô 2) Có kế hoạch giảm quy mơ kinh doanh (1) Có kế hoạch đóng cửa doanh nghiệp 44.04% 5.84% 6.42% 1.03% 1.83% 0% 10% 20% Nam giới Nữ giới 30% 40% 50% Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 25 5.2 Cảm nhận chung bình đẳng giới từ góc nhìn DDCI 5.2.1 Cảm nhận chung bình đẳng giới từ góc nhìn DDCI cấp huyện Phần lớn hộ kinh doanh tin tưởng quyền huyện/thành phố có quan tâm đến sở sản xuất kinh doanh phụ nữ làm chủ hoạt động quản lý điều hành Khoảng 97% hộ kinh doanh mẫu khảo sát DDCI 2019 cho kế hoạch chiến lược địa phương giải phù hợp vấn đề phát triển bao trùm Phân tích sâu, khơng có q nhiều khác biệt hai giới mức độ đồng thuận Biểu đồ 5.3 Tỷ lệ hộ kinh doanh cho vấn đề bình đẳng giới trọng, quan tâm công tác điều hành huyện, thành phố theo giới 14.56% 12.88% (5) Hoàn toàn đồng ý 65.82% 62.27% (4) Đồng ý 17.51% 20.25% (3) Đồng ý phần 1.48% 3.37% (2) Không đồng ý 0.63% 1.23% (1) Hồn tồn khơng đồng ý 0% 20% Nam giới 40% Nữ giới 60% 80% Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 5.2.2 Cảm nhận chung bình đẳng giới từ góc nhìn DDCI sở ban ngành Cảm nhận chung doanh nghiệp bình đẳng giới tích cực, gần 95% doanh nghiệp cho sở ban ngành trọng đến vấn đề bình đẳng giới, yếu tố giới, phát triển bao trùm hoạt động, quản lý điều hành kinh tế Nhìn chung, mức độ đồng tình chủ DN/HTX theo giới vấn đề khơng có q nhiều khác biệt Điều đồng nghĩa với niềm tin DN/HTX vào kế hoạch chiến lược ngành giải vấn đề tăng trưởng bao trùm tương đối tích cực Biểu đồ 5.4 Tỷ lệ DN/HTX cho vấn đề bình đẳng giới, phát triển bao trùm trọng, quan tâm công tác điều hành sở ban ngành theo giới 13.40% 13.76% (5) Hoàn toàn đồng ý 49.83% 56.89% (4) Đồng ý (3) Đồng ý phần 23.85% 31.27% 4.12% 5.50% (2) Khơng đồng ý 1.37% 0.00% (1) Hồn tồn khơng đồng ý 0% 10% 20% 30% Nam giới Nữ giới 40% 50% 60% Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 26 5.3 So sánh cảm nhận công tác quản lý, điều hành kinh tế chủ CSKD, DN theo giới 5.3.1 DDCI cấp huyện Xếp hạng DDCI cấp huyện theo cảm nhận nữ nam chủ hộ kinh doanh Biểu đồ 5.5 Điểm số DDCI cấp huyện thông qua cảm nhận chủ HKD nam giới Tốt Khá Trung bình Biểu đồ 5.6 Điểm số DDCI cấp huyện thông qua cảm nhận chủ HKD nữ giới Tốt Khá Trung bình Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 27 5.3.2 DDCI sở ban ngành Xếp hạng DDCI sở ban ngành theo cảm nhận nữ nam chủ DN/HTX Biểu đồ 5.7 Điểm số DDCI sở ban ngành thông qua cảm nhận chủ DN/HTX nam giới Tốt Khá Biểu đồ 5.8 Điểm số DDCI sở ban ngành thông qua cảm nhận chủ DN/HTX nữ giới Tốt Khá Trung bình Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 28 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 29 ... Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 Biểu đồ 4.2 DDCI Sở ban ngành năm 2019 – tỉnh Sơn La (theo lĩnh vực quản lý) Nguồn: Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La. .. Cục Thống kê Sơn La Economica Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 27 5.3.2 DDCI sở ban ngành Xếp hạng DDCI sở ban ngành... Vietnam, Khảo sát DDCI Sơn La 2019 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 28 CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠN LA 2019 29

Ngày đăng: 23/10/2021, 10:16

Hình ảnh liên quan

Bảng 3.1. Điểm số chỉ số thành phần theo DDCI cấp huyện 20191 - BÁO CÁO  CHỈ SỐ NĂNG LỰC  CẠNH TRANH CẤP HUYỆN  VÀ SỞ BAN NGÀNH TỈNH SƠN LA

Bảng 3.1..

Điểm số chỉ số thành phần theo DDCI cấp huyện 20191 Xem tại trang 9 của tài liệu.
Hình 3.1. Bản đồ phân nhóm năng lực điều hành kinh tế theo DDCI 2019 - BÁO CÁO  CHỈ SỐ NĂNG LỰC  CẠNH TRANH CẤP HUYỆN  VÀ SỞ BAN NGÀNH TỈNH SƠN LA

Hình 3.1..

Bản đồ phân nhóm năng lực điều hành kinh tế theo DDCI 2019 Xem tại trang 10 của tài liệu.
CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP HUYỆN VÀ SỞ BAN NGÀNH – DDCI SƠNLA 2019 - BÁO CÁO  CHỈ SỐ NĂNG LỰC  CẠNH TRANH CẤP HUYỆN  VÀ SỞ BAN NGÀNH TỈNH SƠN LA

2019.

Xem tại trang 10 của tài liệu.
a. Tình hình sản xuất và triển vọng kinh doanh của các hộ kinh doanh theo giới - BÁO CÁO  CHỈ SỐ NĂNG LỰC  CẠNH TRANH CẤP HUYỆN  VÀ SỞ BAN NGÀNH TỈNH SƠN LA

a..

Tình hình sản xuất và triển vọng kinh doanh của các hộ kinh doanh theo giới Xem tại trang 25 của tài liệu.
5.1.2. Tình hình sản xuất và triển vọng kinh doanh của các hộ kinh doanh, DN và HTX theo giới  - BÁO CÁO  CHỈ SỐ NĂNG LỰC  CẠNH TRANH CẤP HUYỆN  VÀ SỞ BAN NGÀNH TỈNH SƠN LA

5.1.2..

Tình hình sản xuất và triển vọng kinh doanh của các hộ kinh doanh, DN và HTX theo giới Xem tại trang 25 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan