Cấu trúc chương trình áp dụng mô hình MVC

Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân Lời mở đầu Bước sang kỉ 21, bùng nổ cơng nghệ thơng tin, giới số giúp ích cho người nhiều lĩnh vực kinh tế, xã hội, quốc phịng,an ninh…Cơng việc người ngày phức tạp nhằm đáp ứng nhu cầu sống ngày cao xã hội, toán đặt phải quản lý nhân cách chặt chẽ hợp lý tất ngành nghề như: y tế, giao thông, quốc phịng …chứ khơng riêng kinh doanh sản xuất Xuất phát từ nhu cầu thiết thực nhiều công ty nay, đợt thực tập vừa qua, em nghiên cứu xây dựng phần mềm quản lý nhân công ty Vinapay Với giúp đỡ nhiệt tình anh Cao Hồng Long, người hướng dẫn em thực tập công ty đặc biệt bảo tận tình PGS-TS Đặng Minh Ất, em xây dựng chương trình quản lý nhân với Cơng nghệ thơng tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân chức đơn giản : nhập thơng tin, xóa thơng tin, sửa chữa lưu trữ thông tin nhân viên công ty Tuy nhiên, kiến thức hạn chế nên chương trình em cịn nhiều thiếu xót, ví dụ như: phần tính hệ số lương chưa hồn thiện… Em xin chân thành cám ơn PGS-TS Đặng Minh Ất, Trưởng Bộ môn Công nghệ thông tin giúp em hồn thành báo cáo Hà Nội, 27-4-2008 Cơng nghệ thơng tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân Chương I: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY THỰC TẬP Cơng nghệ thơng tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân I.Giới thiệu công ty Vinapay: Giới thiệu chung: -Tên đầy dủ Công ty cổ phần cơng nghệ tốn Việt Nam (Vinapay) Được thức thành lập vào tháng 2-2007 nhà đầu tư nước ngồi hàng đầu giới tập đồn cơng nghệ Net 1, quỹ đầu tư IDG Venture tập đoàn MK Việt Nam Mục tiêu Vinapay góp phần xây dựng Việt Nam hạ tầng toán an tồn cho thương mại di động 1.1 Tầm nhìn Vinapay: -Là mang sức mạnh tiện ích thương mại điện tử đến với tất khách hàng Việt Nam Công ty nỗ lực mang đến cho khách hàng thêm nhiều tiện ích việc mua sắm việc tạo điều kiện thuận lợi mua hàng trực tuyến, toán nhu cầu hàng ngày điện thoại di động, hội để kiếm thêm thu nhập 1.2 Sứ mệnh Vinapay: -Là trở thành công ty hàng đầu lĩnh vực giao dịch thương mại điện tử di động việc kết hợp tảng công nghệ tiên tiến công nhận giới với mạng lưới phân phối rộng lớn toàn quốc.Vinapay trở thành nhà cung cấp dịch vụ tiền điện tử giải pháp toán nhằm mang đến cho khách hàng nhà bán lẻ tiện lợi an toàn giao dịch với điện thoại di động máy tính nối mạng Internet 1.3 Cam kết Vinapay: -Cung cấp dịch vụ nhanh chóng, an tồn tiện lợi cho tất người, nơi thời gian nào.Cho dù bạn đâu, Cơng nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân dịch vụ công ty sẵn sàng với phương châm “Vinapay-Sức mạnh niềm tin” 1.4 Chiến lược: - Ngày 25-12-2007 Vinapay thức đưa thị trường dịch vụ MrTopUp (www.mrtopup.com.vn) Bằng việc sử dụng đội ngũ bán hàng cầu nối với nhà phân phối cho phép công ty xây dựng hệ thống phân phối với mục tiêu đạt 24.000 điểm vào cuối năm 2008 Thông qua hệ thống phân phối này, Vinapay triển khai bán Vcash, hình thức tiền điện tử cho phép người dùng mua mã thẻ trả trước điện thoại di động, mã games online, toán trực tuyến, chuyển nhận tiền, đồng thời quản lý tài khoản giao dịch thông qua ứng dụng MrTopUp điện thoại di động Internet -Lợi nhuận Vinapay thu tử khoản chính, bán mã thẻ trả trước, phí giao dịch tốn chuyển Vcash tiền lãi Thời gian đầu, nạp tiền điện thoại di động trả trước cung cấp phần lớn lợi nhuận cho doanh nghiệp, đến cuối năm đưa MrTopUp thị trường, lợi nhuận đến từ phí giao dịch Đến năm thứ trở đi, lượng khách hàng sử dụng Vcash tạo lượng vốn lớn cho phép công ty thu lãi từ số vốn -Lợi so sánh Vinapay bao gồm tảng công nghệ cấp phép từ Net 1và lượng vốn lớn từ nhà đầu tư nước để triển khai kế hoạch tiếp thị quảng cáo Công ty sử dụng tảng công nghệ đạt tiêu chuẩn đại tính bảo mật cao triển khai thành công Nam Phi, Phillippin Columbia a năm qua Khi đến Việt Nam, đội ngũ kĩ sư hàng đầu công ty điều chỉnh sáng tạo cho phù hợp với số lượng người dùng điện thoại di động ngày cao Việt Nam Điều quan trọng công ty vấn đề bảo mật Công nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân Như hiệu “Vinapay -Sức mạnh niềm tin” , nhìn xa rộng hơn, công ty kinh doanh niềm tin tín nhiệm Cơ cấu tổ chức cơng ty: 2.1 Sơ đồ tổ chức: 2.2 Đội ngũ quản lý: 2.2.1 Ông Nguyễn Trọng Khang -Là sáng lập viên Chủ tịch Hội đồng quản trị Vinapay Bắt đầu nghiệp với vị trí Giám đốc phát triển kinh doanh văn phòng đại diện Renong (Malaysia) Hà Nội (1992-1997), ông Khang Công nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân tích lũy kinh nghiệm phát triển dự án, quản lý dự án kinh doanh thương mại Năm 1999, ông bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh với công ty MK Technology Group phát triển trở thành cơng ty hàng đầu lĩnh vực cơng nghệ dịch vụ thẻ Ơng Khang có cao học Henley Management College (Anh quốc), MBA đại học Boise State (Mỹ) Ông vinh danh với nhiêu giải thưởng kinh doanh nhiều đóng góp lĩnh vực cơng nghiệp trẻ Cơng nghệ thơng tin Việt Nam 2.2.2 Ơng Hồng Kim Chương -Là Phó tổng Giám đốc Quan hệ đối tác Ơng bắt đầu nghiệp với vị trí kĩ sư dầu khí Petechim vào năm 1986 Vũng Tàu Ơng gia nhập cơng ty Café Trung Nguyên từ năm 2003-2005, với vị trí Giám đốc Tiếp thị Bán hàng cho phận Kinh doanh quốc tế Ơng có MBA đại học Boise State (Mỹ) Thạc sỹ khoa học Đại học dầu khí Quốc gia Mátxcơva, Liên bang Nga Ơng sử dụng thành thạo tiếng Việt, Anh, Nga 2.2.3 Ông Đỗ Việt Hà -Khởi đầu nghiệp với vị trí chuyên gia thiết kế đồ họa video với công ty công nghệ Miranda Technology Quebec, Canada, năm 1998 nơi ông nhận thạc sĩ kĩ sư điện tử máy tính Ơng trở Việt Nam năm 2004 trở thành Giám đốc cho nhiều dự án tổ chức Lux Development, chương trình phủ Lucxemburg tài trợ vốn Ông Hà gia nhập Vinapay năm 2007 với vị trí Phó tổng Giám đốc Vận hành hệ thống 2.2.4 Bà Nguyễn Hương Giang: Công nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân -Với vai trò Giám đốc Bán hàng tiếp thị, bà Giang phụ trách chiến lược tiếp thị cho Vinapay phát triển đội ngũ kinh doanh cho cơng ty Bà có cử nhân học viện Quan hệ quốc tế Việt Nam Công nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải Quản lý nhân CHƯƠNG II.TỔNG QUAN VỀ ỨNG DỤNG WEB - QUẢN LÝ NHÂN SỰ Công nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Mạnh Hải 10 Quản lý nhân Mục đích xây dựng chương trình: -Việc tin học hoá Tổ chức quản lý nhân mang lại nhiều lợi ích so với quản lý thủ công Quản lý thông tin cán bộ, công nhân viên tốn quan trọng có nhiều ứng dụng việc quản lý nguồn nhân lực, sách cán …nhằm đưa định lĩnh vực xây dựng đội ngũ lao động đủ khả trình độ đáp ứng nhu cầu giai đoạn Với ưu điểm vượt trội: 1.Bộ máy quản lý nhân gọn nhẹ, cần số nhân viên với hệ thống máy vi tính 2.Tổ chức quản lý, lưu trữ hệ thống máy vi tính làm tăng tính an tồn, bảo mật cao 3.Phù hợp với ứng dụng triển khai diện rộng 4.Chi phí ban đầu phải triển khai máy chủ 5.Dễ dàng phát triển ứng dụng, tất ứng dụng phải triển khai máy chủ, dễ bảo trì, phát triển hệ thống 6.Không phụ thuộc vào phạm vi ứng dụng Việc mở rộng tốn 7.Đào tạo sử dụng chương trình tốn 8.Dễ dàng tích hợp với ứng dụng khác mơt Website Tổng quan chương trình: Bao gồm chức chính: -Cập nhập hồ sơ nhân viên : Khi tuyển nhân viên cập nhập sơ yếu lí lịch lí lịch cơng chức viên chức -Cập nhập biến động q trình cơng tác: Khi cán tăng lương, lên chức, thay đổi cơng việc, nước ngồi, học, chuyển đơn vị công tác phạm vi tổ chức quan thơng tin kiện lưu hồ sơ Công nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân ... 33 Quản lý nhân 4.4 MƠ HÌNH MODEL-VIEW-CONTROLLER (MVC) 4.4.1.Khái niệm mơ hình MVC: -MVC viết tắt Model-View-Controller Phương pháp thiết kế MVC phương pháp chia nhỏ ứng dụng thành nhiều lớp chia... qua nhiều vấn đề cấu hình trình duyệt, khơng tương thích thực Java hay Flash máy khách tạo phức tạp khác Vì tương tự kiến trúc với chương trình chủ-khách chúng, gần với chương trình "dày", có... hướng đối tượng túy nên việc áp dụng MVC vào phần mếm viết Java dễ dàng thuận tiện Có hai hình mẫu phương pháp thiết kế MVC Java MVC model MVC model a) Trong MVC model 1, trang JSP đóng vai trị