1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf

5 800 3
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 4,24 MB

Nội dung

Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf

Trang 1

KE HOA-CH PHAT TRIEN KINH TE-xA H(H2006 - 2010TRONGLINHVUCNGAN HANG

N gay nay, da so m9i ngLfdideu cong nh~n rang muon

. tang trLfongnhanh va ben

viing thi phai quan Iy tot ve m~t

kinh te vi mo C6 nghia la vi$c xU'Iy cac van de ve 19m phat, thatnghi$p, ty gia hoi doai bang cacchfnh sach c6 lien quan nhLftaikhoa, tien t$ la deu nham thucd§y vi$c tang cLfdngtfch luy trongnLfdc va lam cho dau tLf c6 hi$uqua de thu nh~p quoc gia ngay

me)ttang Nhiing chfnh sach tot la

nhiing chfnh sach khOng gay matcan doi Idn doi vdi cac bien sokinh te chfnh SI! quan Iy kinh te vimo kem hi$u qua d13 lam chonhieu nen kinh te van me)t thdith!nh vLfc;JngnhLfBrazin tro nen tritr$ cOng nhLfd13lam cho nen kinhte cua me)t quoc gia dau khf nhLfNigeria di den cho suy thoai Trencon dLfdng dan den tang trLfongnhanh do cai cach kinh te, Vi$tNam phai doi ph6 vdi nhieu thU'thach Me)ttrong nhiing thU'thachgay go nhat ma Vi$t Nam phai xU'

1 Chu ky kinh doanh:Chu ky kinh doanh la nhiingbien de)ng len, xuong cua thunh~p quoc dan thl!c te (GNP)theo thdi gian dLfc;JClap di lap 19ic6 tfnh chat chu ky, t90 thanh

nhiing chu ky kinh doanh cua moi

quoc gia (Hinh 1) Diem cao nhat

trong GDPthl!c te 0 moi chu ky la

dlnh cua chu ky kinh doanh, diemthap nhat la day Thdi ky nam gicradlnh va day dLfc;JC99i la khung

hoifmg, sau khung hoang 19i la

thdi ky h6i phl)c dLfc;Jchoa nh~pvao giai d09n bEmh tn/{;ng tiep

di~n cho tdi khi d9t dlnh tiep theo.Bat ky nen kinh te tren the gidinao cOng d13trai qua nhieu chu kykinh doanh (th~m chf chu ky kinhdoanh doi vdi toan be)nen kinh tethe gidi), nhiing giai d09n pMt d9tva giai d09n kh6 khan xen Iannhau Nhin chung GNP thl!c te

ngay cang tang theo thdi gian,nhLfng trong tCtngthdi ky Cl,lthe lanhcrng bien de)ng len xuong.Nhiing bien de)ngd6 the hi$n cacchu ky kinh doanh I~p di I~p 19itrong suot I!ch sa C6 the tham

khao mUc tang trLfong cua me)tso

nLfdc theo thdi gian (the hi$n chu

ky kinh doanh) nhLf sau: (Xem

bang 2)

Me)t trong nhiing cd che gaynen chu ky kinh doanh la tac de)ngqua 19igicra so nhan cua Keynesva nhan to gia toc, c6 the t6m tatnhLf sau:

- Vi$c tang van, tang dau tLfcon xay ra khi cac doanh nghi$pvan con thu dLfc;Jclc;Jinhu~n, quatrinh nhLfsau: Dau tLftang~SanILfc;Jngtang (theo mo hinh sonhan)~Dau sau 19i tang (theo

*Vu ChTnh sach tien t$, NHNN

Trang 2

KE HOA.CH PHA T TRIEN KINH TE xA H(>I2006 - 2010 TRONG LiNH VUC NGAN HANG

tang Qua trinh eu tiep tl,le nhLt

v~y, nhLtngdo quy lu~t l<;:Jinhu~nbi€mgiam dan va chi phftLtdngdOitang dan n€m den m(>tlue nao d6l<;:Jinhu~n doanh nghi$p bangkhong (chi phf san xuat ra m(>tddn vi san pham mdi bang giaban) thi lue nay qua trinh di?t dendlnh ehu ky Day ehfnh la thdi kyphl,le hei va banh trLtdngeua ehu

ky kinh doanh

- Tiep den san ILt<;:JngngCtngtang Dau tLtgiam San ILt<;:Jnggiam (theo mOhinh so nhan)dau tLt,giam (theo nhan to giatoe) San ILt<;:Jnggiam, qua trinheu tiep tl,le nhLtv~y eho den khiehi?m day ehu ky Day la thdi kysuy thoai va khung hoang euaehu ky kinh doanh.

Bang 2: M((etang tntdng binh quan eua mQt so nU'dequa eae th~p

(Don vi: % tang truang GDP binh quan)

Ghi eM; * Vi?t Nam s61i~u chi co tl1 nom 1986-1990(ngu6n TCTK);

** t111997-2003;*** t112001-2003;**** t111994-2003;***** 2003 (ngu6n Reuters)

1~861~881')<)01')<)21')').\1')%1~~82000 2[812 200.\ Ndlll

M('>teach giai thfeh khac veehu ky kinh doanh la do d('>trE~giiia cae quyet dinh thLtdng m~ivdi tae d(>ng eua n6 Neu d('>tregiiia nhiing thay doi ve eau sanpham va vi$e dieu ehlnh trangsan xuat hang hoa la hangthang ho~e c6 the la hang namthi dieu khong the tranh khoi lasan xuat khong bao gid haantoan dap ung dLt<;:Jceau C6 th~tham khao chu ky kinh doanh

eua Vi$t nam W nam 1986-20046 Do thi 3 dLtdiday.

Vi chu ky kinh doanh la dieu tatyeu doi vdi bat ky nen kinh te cuabat ky quoc gia nao, n6 I~p di I~pI~itrang nhieu the ky, nhLtngd61adieu khong dang ao Ltdc.Do do,di?ida so chu de kinh te h9Cvi molien quan den tfnh kha thi cua vi~cc,-Ifnhphu co gang kiam che cacehu ky kinh doanh, tuc la lam chosl,/'tang cua GNP thl,/'cte em thamhdn va nhiing bien d('>ng lenxuong bdt gay gat Trang do,nhiing cong cl,I chmh sach manha nLtde thLtdng dung la Chfnh

soat mueeungtien ho~claisuat

va Chfnh saeh tai ehfnh bao gomvi$c thay doi mUc chi lieu cuaehfnh phu va cae mUethue de d~tdLt<;:JCm('>ttrang eac ml,lc tieu la

dam bao on dinhkinhte va h~nche vi$csuygiamcua GNPtrangthdi ky khunghoang.V~ychungta hay xemxet tac d('>ngcua cacehfnhsaeh tai khoava tient$ rasac trangehu kykinhdoanh.

2 Tae dong eua ehinhsaeh tai khoa va ti~.n t~trong ehu ky kinh doanh- Mo hinh IS-LM:

Chfnhsach tai khoa nham chu

yeu taed('>ngvao thi trLtdnghanghoa ma di?idi$n la lam dLtdngISd!eh ehuyen, con chfnh saeh tient$ thi Ii?inham tac d('>ngvao thitrLtdngtien t$ ma di?idi$n la lam

'l'~ Cll!NcANMNC- 86 CllUYENDE NAM 2007

Trang 3

KE HOA.CHPHAT TRIEN KINH TE - xA H(n2006 - 2010 TRONG LiNH VUC NGAN HANG

dLtdngLM d!ch chuyen,qua do

tac d(>ng tdi san ILtc;mgS8 dLtQc

gidithi$usau day qua mo hinh LMbieu th! sl! can bang cua th!trLtdnghang hoa va tien t$:

IS DLtdngIS phan anh cac tohQpkhac nhau giltalaisuat va thunh~p dam bao cho tr~ngthai canbang cua th!trLtdnghang hoa, conghTala san ILtQngsan xuat raluon btmg tong cau cua nen kinhte (tong cung luon bang tong cau

-Hinh 4) DLtdng IS co d(> doc

xuong do lai suat cao hdn tongcau S8 suy giam d~n den thunh~p suy giam.

-DLtdng LM phan anh tat ca

nhltng to hQpkhac nhau gilta laisuat va thu nh~p dam bao chotr~ngthai can bang cua th!trLtdngtien t$ (to hQpnay phai dam bao

cau tien MDluon phat bang muc

cung tien MS xac d!nh va cho

trLtdC- Hinh 4) DLtdngLM co d(>doc nghiEmg di len bdi khi thu

nh~p tang, lai suat phai tang theede giam bdt cau tien nham duy trisl! can bang cua th! trLtdngtien t$khi cung tien khong doi.

Binh thLtdng nen kinh te dtr~ng thai can bang cua ca hai thjtrLtdng hang hoa va tien t$ Tacd(>ngqua I~igilta hai th! trLtdngan

dinh muc lai suat va thu nh~p can

bang dong thdi cho ca hai thjtrLtdng.Mo hinh IS-LM cho biettr~ng thai can bangdong thdi xay

ra t~igiao diem E cua hai dLtdng

IS va LM (hinh 4).

Khithl!c hi$n Chinh sach tai

(tang chi tieu chinh phu, giamthue) S8 lam tong cau gia tang,

dLtdng IS djch chuyen sang phai

diem can bang sang E', lai suattang len j' (hinh4) va khi ap dl;!ng

chlnhsach tai khoa that ch~ttrLtdng hQp xay ra S8 la ngLtQcI~i;Khi thl!C hi$n chlnh sach tien

t$ mdr(>ng m(>tcach d(>cI~p(tang

cung tien, ho~c giam lai suat) laisuat giam tlt i xuong i" co tac dl;!nglam tang tieu dung,dau tLtva xuatkhau rang d~n den tong cau gia

tang, dLtdng LM d!ch chuyen sangphai LM", san ILtQngtang tCt Ysang Y", diem can bang sang E"

(hinh 4).

Ho~c khithl!c hi$n dong thai

ca hai chlnh sach tai khoa vatient$ mdr(>ngS8 lam d!ch chuyen ca

hai dLtdng sang phai,san ILtQngviv~y ma tang len Y"', diem canbang chuyen sang Em.

Tuy nhien, co the thay rang

thu(>c VaGd(>doc cua dLtdng IS va

dLtdng LM Khi dLtdng IS va dLtdngLM cang thoai sanILtQng tang

cang nhieu, can khi hai dLtdng

nay doc san ILtQngtang it va nhLt

v~y hi$u qua cua vi$c Slt dl;!ngChinh sach tien t$ ho~c Chintfsach tai khoa S8 khong cao V~y

d(>doc cua dLtdng LM va IS phI;!

thu(>cVaGyeu to nao? va moiquan h$ gilta d(>doc cua dLtdng

ISva LMtrongchu ky kinhdoanhnhLtthe nao? Do la cau hoi can

dLtQctra Idi.

D(>doc cua dLtdngLM S8phI;!

thu(>cVaG:H$ so co giangilta cautien va thu nh~p theo quan h$

dong bien va H$ so co gian gilta

thu nh~p va lai suat thee quan h$ngh!ch bien NhLtv~y, khi cau tiennhcn cam vdi thu nh~p va kemnh~y cam vdj lai suat dLtdng LM

S8 rat doc.

thu(>c VaG d(> nhC?ycam vdj Iaisuat cua tong cau Neu nhltngti;1ay" doi trong lai suat dLtaden

LM'~

Trang 4

KE HO!CH PHAT TRIEN KINH TE-xA H(n2006 -2010 TRONG LiNH VUC NGAN HANG

nhG'ng dich chuyen nho trong

tong diu thi duangIS ser<3:tdoc.Truang h<;,pnay xay ra trong giaido~n khung hoang cua chu kykinh doanh, d6 la do thai d9 biquan, long tin thap ve sUc sinh I<;,itrong tUdng lai cua dau tu tronggidi kinh doanh va nguai tieudung nen dulai suat c6 giam dendau gidi kinh doanh cOng gan nhukhong muon dau tu va nguai tieudung do bi quan ve thu nh~ptrong tUdng lai nencOng khongtang tieu dung (theo Keynes dayla truang h<;,pchi tieu khOng doiLrng),duang IS Iuc nay se rat doc,gan nhu th~ng dLrng.

Qua phan tfch tren cho thaytrong dieu ki$n nen kinh te suy

thoai (tuc la trong giai do~n khung

hoang cua chu ky kinh doanh),duang IS rat doc thi Iuc nay apdl,mg chfnh sach tien 1$ md r9ngI~i khong may tac d\,jng, thu nh~pduang nhu bi tac nghen dXho~c

c6 chang thu nh~p cOngtang rat ft

tCt Y sang Y' (hinh 5) cho du

duang LM c6 dich chuyen m~nhsang phai va lai sUat da giam tCtixuongi'.

Do do, trang st,l v;[ln dQng cua

chu ky kinh doanh, neu d€ nhammllC tieu tang tr/.longkinh te thi khichu ky kinh doanh 0 tr?ng thai'khung hoang suy thoai nen apdllng chinh sach tai khoa mo rQng

/a chu yeu Con trang giai do?n

phllC h6i va banh tr/.long cua chuky kinh doanh thi nen ap dllngchinh sach lien tf) /a chu yeu.

Tuy nhien, cOng can n6i themtrong sl,1v~n d9ng cua chu ky kinhdoanh can phai xem xet CI,JthetUng truang h<;,p,da d~t san lu<;,ngtiem nang hay chua, c6 can thaydoi cd cau trong dau tu haykhong? cOng deu la nhG'ngvan ded~t ra cho cac nha ho~ch dinhchfnh sach kinhte vi mo tong the

de co the d<;ltdu<;,chieu qua caonhat khi ap dl,JngtUng chfnh sach

trong tUng thai ky.

mc?t so nudc trongvi~cv~n d\lng phoi hgp giuachinhsach tai khoava

Chinh sach ti~n t~:

a My, vao thai ky diem day

cua CU9C khung hoang kinh te1981-1982, chfnh quyen Reaganda ra I$nh cat giam thue va du<;,clu~t dinh vao thang 8/1991 Vi$cnay da lam cho dau tu d My tanglen m9t cach dang ng~c nhien.CI,Jthe la giG'anam 1982 dau tuco dinh thl,1c te khOng phai vaonha d da tang 26,9%, giG'a nam1985-1986 l<;Iitang them 6% nG'aNhG'ng khfch 1$ bang thue 1981-1982 lam cho kho TLSX tang len

khoang 8% giG'a nam 1982 N6ichung, nguai ta da thong kedl!<;1c

rang khoang 1/3 muc tang trl!ong

nhanh cua dau tu trong thai gian1982-1985 la do nhG'ng khfch I~ban dau bang thue dUdi thaiReagan Den nam 1986, sl,1dao19n chfnh sach thue khoa bangvi$c xoa be nhG'ngkfch thfch bang

thue lam muc tang trudng cua

dau tu ch~m l<;IitCt nam 1988 Den 1989, kho TLSX haunhu hoan toan giong nhu nhiingnam 1980 (Ia nam khOng he co 51!thay doi trong thue khoa).

1986-NhG'ng cong trinh nghien cUu

nay g<;,iy rang nhG'ngthay doi

trong nhG'ngkhfch 1$bang thue c6tac d9ng quan trQng doi vdi dautu Tuy nhien, nhG'ng thay doi

Trang 5

KE HOA.CH PHA T TRIEN KINH TE - xA H(n 2006 - 2010 TRONG LiNH VUC NGAN HANG

trong kfch thfch b~mg thue luonluon phai trai qua m9t CU9Ctranhlu~n keo dai d quoc h9i va trongthoi gian tranh lu~n c6 the c6nhltng tac d9ng c6 h<;li.Hai la c6m9t ch~m tre ve thoi gian giG'alucthong qua lu~t thue va luc chi tieu,dau tlf do d6 ma c6 Chung ta conchlfa con chlfa c6 kha nang lfdCtfnh trlfdc nhltng tac d9ng d!nhIlf<;1ngcua m9t trong nhG'ngkhfchI I~ bang thue va nhltng con so lfdC

. tfnh trong nhG'ng cong trinhnghien ccru dlf<;1ct6m tat tren day

~ con phai dlf<;1Ccac tac gia cua

chung Ian nglfoi phe phan chUngdinh tfnh nhieu nG'a.

4 Nhin nh<:in vao thtfcte Vi~t Nam:

- Nam 1992 tang trlfdng la8,7%, sau d6 den nam 1993,giam xuong 8,1% va l<;Iibat dautang len 8,8% nam 1994, roi 9,5%vao nam 1995.

- Nam 1995 d<;lttang trlfdngcao nhat 9,5%, sau d6 lien tl,jcgiam cho den nam 1999 la4,77%.

- Tuy nhien, nam 1993 chi c6m9t nam nen cOng chlfa the hi~ndlf<;1Cro Do v~y ta S8 chi xem xetd giai dO<;ln2 la tCt 1995-1999chfnh sach tien t~ md r9ng c6 tacdl,Jng nhieu den tang trlfdng kinhte khong? Ta hay cung xem xet(1) Moi quan h~ giG'a lai suat vadau tlf (the hi~n qua tin dl,Jng)va(2) Moi quan h~ giG'a Iai suat vatieu dung cuoi cung the hi~n qua

Do thj 6 va 7.

TCI'nam 1995 den nam 1999,m~c du lai suat cho vay ngan h<;lncua h~ thong Ngan hang giamm<;lnhtCt25,2% (1995) xuong con11,4% (1999) nhlfng tin dl,Jngchonen kinh te cua h~ thong nganhang cOng khong vi the ma tanglen ma th~m chf con giam m<;lnhnhlf bieu dien tren do thi 7; Tuynhien tCtnam 2000-2004, doi vdiVi~t nam dang la chu ky phl,Jchoiva banh trlfdng cua chu ky kinhdoanh nen tfn dl,Jng trong giaidO<;lnnay da tang dang ke (do thi5) Con moi quan h~ giG'alai suatva lieu dung cuoi cung thi sao?Hay xem xet d do thl 7.

Do thi tren cho thay tCl'nam1995-1999, m~c du laj suat tienglii ngan h<;ln giam m<;lnh tCt18%/nam (nam 1995) xuong con5,8%/nam (nam 1999) nhlfng tocd9 tang trlfdng tieu dung cuoicung trong giai dO<;lnsuy thoaicua chu ky kinh doanh nay vankhong tang len, th~m chf congiam tCt7,33% nam 1995 xuongcon 1,79% Tuy nhien, tCl' nam2000 den nay la giai do~m'phl,Jc'- -Trong gan 20 nam doi mdi nen

kinh te Vi~t Nam da d<;lt dlf<;1Cnhltng thanh tljU dang kham phl,JcI trong nhG'ng nam dau cua qua

I trinh chuyen doi sang nen kinh te

I thi trlfong Trong vong 10 namdau (1986-1995), Vi~t Nam da

I thljc hi~n nhltng blfdc chuyen Idnlao, nhanh hdn ca Trung Quoc(theo Wain 1993) va c6 hi~u quahdn ca CHLB Nga va cac nlfdcDong Au (cO)vao cung thoi diem,tang trlfdng kinh te da tang m<;lnh

W 2,3% nam 1986 len hdn 9,5%

vao nam 1995 Tuy nhien, sau d6

theo chu ky kinh doanhl<;Iigiam

xuong 4,8% nam 1999 va den

nam 2004 tang trd '<;Ii d mUc

(Xem do thi 3)

Hay xem xet tac d9ng cuachfnh sach tien t~ trong chu kykinh doanh cua Vi$t Nam nhlf the

nao tCtnam 1991trd l<;Iiday (Iathoi diem moc thljc hi$n hai PhapI$nh Ngan hang) Nhin vao do th!

3 cho ta thay W nam 1991 den

nam 2004, chu ky kinh d6anhcua Vi$t Nam da trai qua hai giaidO<;Jnsuy giam (the hi$n bangdlfong net dLtt),d6 la:

hoi va banh trlfdng cua chu kykinh doanh nen m~c du lai suathuy d9ng chi giam chut ft tCt6,8%den 6,5% nhlfng tieu dung cuoicung van tang m<;lnh tCt 1,79%nam 1999 len 7,29% nam 2003.

Nhlf v~y, trong giai dO<;lnsuythoai cua chu ky kinh doanh d Vi$tNam tCt 1995-1999, m~c du laisuat giam m<;lnhnhlfng tin dl,Jngva lieu dung van khong tang nencOng khong lam thay doi dlf<;1CsljSl,Jtgiam cua toc d9 tang trlfdngkinh te tCt9,5% xuong con 4,7%theo chu ky kinh doanh.

TCI'Iy thuyet den thljc tien quanhltng nghien ccru tren day chi rarang cong vi$c cua nhG'ng nhahO<;lchdinh chfnh sach kinh teVImo tong the la va cung quantrQng Vi$c nghien ccrunhltng dienbien cua chu ky kinh doanh denvi$c quyet djnh ap dl,Jng chfnhsach nao, slj can thiet trong lieuIlf<;1ngphoi h<;1pgiG'a cac chfnhsach ra saD trong tlfng giai dO<;ln

Cl,Jthe la het sUc phuc t<;lp.Tuy

nhien, neu cac nha hO<;Jchdjnhchfnh sach kinh te VI mo tong thetrong chien Ilf<;1C5 nam, 10 namneu c6 nhltng quyet sach dungdan S8 c6 nhltng ket qua to Idn doivdi cong CU9Cxay dljng dat nlfdcva tang trlfdng kinh te ben vltng.1I

Toi Ii~u thom khao:

1 Kinh te vi mo, Jobert J Gordon,NXBKhoa hQc ky thuQt Ha N9i 1994

2 Mn te, Ngan hang va th! truongtai chinh, Frederic S.Mishkin, NXBkhoahQC va ky thUQt Ha N9i, 1995

3 NhClngvan de co ban ve kinh te

vi mo, Truong dQi hQc kinh te quocdan, NXBgiao dl,lc 1995

cachkinh te 6 Vi$t Nam", GS, DWight,

Ngày đăng: 15/11/2012, 17:07

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Qua bảng thống kê trên cho thấy, số lượng học sinh giỏi môn Toán chỉ - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
ua bảng thống kê trên cho thấy, số lượng học sinh giỏi môn Toán chỉ (Trang 28)
Để khảo sát và đánh giá quá trình hình thành các thao tác phân tích và tông - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
kh ảo sát và đánh giá quá trình hình thành các thao tác phân tích và tông (Trang 29)
Bảng 2: Kết quả thực trạng thao tác phân tích và tổng hợp của bài tập 2. - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
Bảng 2 Kết quả thực trạng thao tác phân tích và tổng hợp của bài tập 2 (Trang 32)
Bảng 3: Kết quả thực trạng thao tác so sánh của bài tập 1 - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
Bảng 3 Kết quả thực trạng thao tác so sánh của bài tập 1 (Trang 35)
Bảng 4: Kết quả thực trạng thao tác so sánh của bài tập 2 - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
Bảng 4 Kết quả thực trạng thao tác so sánh của bài tập 2 (Trang 37)
Bảng 5: Kết quảthực trạng thao tác trừu tượng hóa và khái quát hóa của bài tập  1.  - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
Bảng 5 Kết quảthực trạng thao tác trừu tượng hóa và khái quát hóa của bài tập 1. (Trang 40)
học sinh, quy định thời gian thực hiện. Giáo viên thu lại để đánh giá và lập bảng. Kết  quả  thu  được  như  sau:  - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
h ọc sinh, quy định thời gian thực hiện. Giáo viên thu lại để đánh giá và lập bảng. Kết quả thu được như sau: (Trang 42)
Bảng 8: Thực trạng thao tác so sánhcủa 3 loại bài tập. - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
Bảng 8 Thực trạng thao tác so sánhcủa 3 loại bài tập (Trang 48)
Bảng 9: Thực trạng thao tác trừu tượng hóa và khái quát hóacủa 3 loại bài - Sử dụng điện SWIFT để hạn chế rủi ro trong các phương thức thanh toán quốc tế ở BIDV .pdf
Bảng 9 Thực trạng thao tác trừu tượng hóa và khái quát hóacủa 3 loại bài (Trang 50)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w