1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Tiểu luận học phần sản xuất

11 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 305,76 KB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ ĐỊA CHẤT KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT MÃ HỌC PHẦN: 7070328 Đề tài: Ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp sản xuất cụ thể ( doanh nghiệp liệu tính tốn sinh viên tự tìm hiểu thiết kế, số địa điểm đưa để lựa chọn từ địa điểm trở lên ) Sinh viên thực hiện: Đỗ Văn Phong Mã số sinh viên: 1824010220 Nhóm mơn học: 02 Hà Nội, 2021 Mục lục Lời mở đầu Chương 1: Cơ sở lý thuyết phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp 1.1 Sự cần thiết định vị doanh nghiệp 1.1.1 Định vị doanh nghiệp mục tiêu định vị doanh nghiệp4 1.1.2 Tầm quan trọng định vị doanh nghiệp 1.2 Phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp Chương : Cơ sở liệu của phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp 2.1 Giới thiệu chung công ty .6 2.2 Cơ sở liệu đề tài Chương 3: Ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho Tập đồn thép Hòa Phát 3.1 Bảng điểm đánh giá nhân tố sau ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số tỉnh Thái Nguyên tỉnh Bình Dương 3.2 Bảng điểm đánh giá nhân tố sau ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số tỉnh Vũng Tàu tỉnh Hải Dương 3.3 Bảng điểm đánh giá nhân tố sau ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số tỉnh Hải Phịng tỉnh Vĩnh Phúc 10 Kết luận 10 Tài liệu tham khảo : 10 Lời mở đầu Xã hội ngày phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh ngày giữ vai trò quan trọng, định tồn phát triển xã hội Cơng tác phân tích đánh giá mặt hoạt động sản xuất kinh doanh mà ngày doanh nghiệp sản xuất quan tâm Thơng qua phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cách toàn diện giúp cho công ty nhận thức đầy đủ, sâu sắc hoạt động kinh tế mình, tìm mặt mạnh mặt yếu công tác quản lý doanh nghiệp Mặt khác, phân tích kinh doanh giúp cơng ty tìm biện pháp tăng cường hoạt động kinh tế quản lý công ty nhằm huy động khả vốn, lao động,… cơng ty qua q trình sản xuất kinh doanh Mơn học “ quản trị sản xuất tác nghiệp” giúp sinh viên thiết kế hoạch định, tổ chức điều hành kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực mục tiêu sản xuất đề Với kiến thức học em xin trình bày đề tài : “ ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp sản xuất cụ thể” Qua nêu lên hiệu hay không hiệu vấn đề đưa phương án phù hợp, phương thức khắc phục thiếu xót Nội dung tiểu luận bao gồm : Chương 1: Cơ sở lí thuyết phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp Chương : Cơ sở liệu phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp Chương : Ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp cụ thể Kết luận tài liệu tham khảo Do nhiều hạn chế mặt kiến thức lần đầu thực đề tài nên khơng tránh khỏi sai sót Vì em mong nhận xét góp ý từ thầy giúp tiểu luận đươc hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô Đặc biệt Nguyễn Lan Hồng Thảo hướng dẫn giúp em hoàn thành đề tài Chương 1: Cơ sở lý thuyết phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp 1.1 Sự cần thiết định vị doanh nghiệp 1.1.1 Định vị doanh nghiệp mục tiêu định vị doanh nghiệp - Xác định vị trí đặt doanh nghiệp nội dung quản trị sản xuất Đó q trình lựa chọn vùng địa điểm bố trí doanh nghiệp, nhằm đảm bảo thực mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp lựa chọn - Mục tiêu định vị doanh nghiệp tìm kiếm địa điểm bố trí doanh nghiệp cho thực nhiệm vụ chiến lược mà tổ chức đặt 1.1.2 Tầm quan trọng định vị doanh nghiệp - Định vị doanh nghiệp hợp lí tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, nâng cao khả thu hút khách hàng, thâm nhập chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tang doanh thu lợi nhuận hoạt động doanh nghiệp - Định vị doanh nghiệp biện pháp quan trọng để giảm giá thành sản phẩm Định vị hợp lý doanh nghiệp làm cho cấu chi phí sản phẩm sản xuất hợp lý hơn, tránh lãng phí khơng làm tăng giá trị gia tăng - Định vị hợp lý tạo nguồn lực mũi nhọn cho doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp cơng việc phức tạp có ý nghĩa dài hạn, sai lầm khó sửa chữa khắc phục khắc phục tốn Bởi việc lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng mang ý nghĩa chiến lược lâu dài doanh nghiệp 1.2 Phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp Một phương án định vị doanh nghiệp lựa chọn tốt tính đến đầy đủ hai khía cạnh phân tích mặt định lượng định tính Trong trường hợp cụ thể ưu tiên định lượng định tính tùy thuộc vào mục tiêu tổng quát doanh nghiệp Phương pháp cho điểm có trọng số vừa cho phép đánh giá phương án định tính, vừa có khả so sánh phương án định lượng Phương pháp cho phép kết hợp đánh giá định tính chuyên gia với lượng hàng hóa số tiêu Tuy nhiên phương pháp cho điểm có trọng số có phần nghiêng định tính nhiều Tiên trình thực phương pháp bao gồm bước sau : - Xác định nhân tố ảnh hưởng quan trọng đến định vị doanh nghiệp - Cho trọng số nhân tố vào mức độ quan trọng Cho điểm nhân tố theo địa điểm bố trí doanh nghiệp Nhân số điểm với trọng số nhân tố Tính tổng số điểm địa điểm Lựa chọn địa điểm có điểm số cao Ba bước đầu chủ yếu chuyên gia thực Kết phụ thuộc lớn vào việc xác định, lựa chọn nhân tố, khả đánh giá, cho điểm trọng số chuyên gia Vì coi phương pháp chun gia Phương pháp nhạy cảm với ý kiến chủ quan Chương : Cơ sở liệu của phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho doanh nghiệp 2.1 Giới thiệu chung cơng ty - Tập đồn Hịa Phát tập đồn sản xuất cơng nghiệp hàng đầu Việt Nam với 11 công ty thành viên ; nhiều năm liền công nhận Thương hiệu Quốc gia - Một số hình ảnh Tập đồn Hịa Phát : - Logo cơng ty thể rõ triết lí “Hịa hợp phát triển” cơng ty Trụ sở Tập đồn đặt : 39 Nguyễn Đình Chiểu, Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại : 0220.3535245/ Fax: 0220.3535251 Webside : www.hoaphat.com.vn - Công ty sở hữu vốn điều lệ 33.000 tỷ đồng với 25.000 cán công nhân viên Sản xuất thép lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 80% lợi nhuận Tập đoàn - Năng lực sản xuất thép Tập đoàn : + Nhà máy luyện gang công suất 2.200.000 gang lỏng/năm + Nhà máy luyện thép công suất 2.500.000 phôi thép/năm + Nhà máy cán thép công suất 2.500.000 thép xây dựng/năm 2.2 Cơ sở liệu đề tài Tập đoàn Hòa Phát muốn lập nhà máy sản xuất gang thép Tập đoàn cân nhắc sáu địa điểm Thái Nguyên, Bình Dương, Hải Dương, Vũng Tàu, Hải Phịng, Vĩnh Phúc Sau q trình điều tra nghiên cứu chuyên gia đánh giá nhân tố theo bảng sau : Bảng 2.2.1: Điểm đánh giá nhân tố tỉnh Thái Nguyên tỉnh Bình Dương Yếu tố Nguyên liệu Thị trường Chi phí nhân cơng Năng suất lao động Văn hóa, xã hội Giao thông vận tải Trọng số 0,3 0,25 0,17 0,15 0,08 0,05 Điểm số Thái Nguyên Bình Dương 75 60 70 60 75 55 60 90 50 70 50 60 Bảng 2.2.2: Điểm đánh giá nhân tố tỉnh Vũng Tàu tỉnh Hải Dương Yếu tố Nguyên liệu Thị trường Chi phí nhân cơng Năng suất lao động Văn hóa, xã hội Giao thơng vận tải Trọng số 0,3 0,25 0,17 0,15 0,08 0,05 Điểm số Vũng Tàu Hải Dương 70 75 60 70 75 60 60 80 60 60 65 65 Bảng 2.2.3: Điểm đánh giá nhân tố tỉnh Hải Phòng tỉnh Vĩnh Phúc Yếu tố Ngun liệu Thị trường Chi phí nhân cơng Năng suất lao động Văn hóa, xã hội Giao thơng vận tải Trọng số 0,3 0,25 0,17 0,15 0,08 0,05 Hải Phòng 60 75 60 75 70 65 Điểm số Vĩnh Phúc 70 65 70 70 55 50 Chương 3: Ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số để lựa chọn vị trí thích hợp cho Tập đồn thép Hòa Phát Dựa vào liệu điều tra nghiên cứu chương ta có bảng phân tích sau : 3.1 Bảng điểm đánh giá nhân tố sau ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số tỉnh Thái Nguyên tỉnh Bình Dương Yếu tố Nguyên liệu Thị trường Chi phí nhân cơng Năng suất lao động Văn hóa, xã hội Giao thơng vận tải Tổng số Trọng số 0,3 0,25 0,17 0,15 0,08 0,05 Điểm số Thái Nguyên 75 70 75 60 50 50 Bình Dương 60 60 55 90 70 60 Điểm số tính đến trọng số Thái Bình Ngun Dương 22,5 18 17,5 15 12,75 9,35 13,5 5,6 2,5 68,25 64,45 3.2 Bảng điểm đánh giá nhân tố sau ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số tỉnh Vũng Tàu tỉnh Hải Dương Yếu tố Trọng số Điểm số Vũng Tàu Nguyên liệu Thị trường Chi phí nhân cơng Năng suất lao động Văn hóa, xã hội Giao thơng vận tải Tổng số 0,3 0,25 0,17 0,15 0,08 0,05 70 60 75 60 60 65 Hải Dương 75 70 60 80 60 65 Điểm số tính đến trọng số Vũng Tàu Hải Dương 21 22,5 15 17,5 12,75 10,2 12 4,8 4,8 3,25 3,25 65,8 70,25 3.3 Bảng điểm đánh giá nhân tố sau ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số tỉnh Hải Phịng tỉnh Vĩnh Phúc Yếu tố Trọng số Điểm số Hải Phịng Ngun liệu Thị trường Chi phí nhân cơng Năng suất lao động Văn hóa, xã hội Giao thơng vận tải Tổng số 0,3 0,25 0,17 0,15 0,08 0,05 60 75 60 75 70 65 Vĩnh Phúc 70 65 70 70 55 50 Điểm số tính đến trọng số Hải Phòng Vĩnh Phúc 18 21 18,75 16,25 10,2 11,9 11,25 10,5 5,6 4,4 3,25 2,5 67,05 66,55 Kết luận Qua kết tính tốn số liệu ba bảng 3.1, 3.2, 3.3 ta thấy tỉnh Hải Dương tỉnh có tổng số điểm tính đến trọng số cao 70,25 điểm ( Bình Dương 64,45 điểm; Vũng Tàu 65,8 điểm; Vĩnh Phúc 66,55 điểm; Hải Phòng 67,05 điểm; Thái Nguyên 68,25 điểm ) Vì Tập đồn Hịa Phát nên đặt doanh nghiệp tỉnh Hải Dương để thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp , việc xây dựng định vị vị trí doanh nghiệp vấn đề có ý nghĩa có vị trí vai trị quan trọng, sở để xây dựng và thực kế hoạch để phát triển doanh nghiệp Vấn đề định vị doanh nghiệp giúp cơng ty ứng phó linh hoạt với thay đổi vấn đề kinh doanh , vượt qua thử thách chiến thắng cạnh tranh chủ động hội nhập lên thời gian tới Đây vài ý kiến em mong giúp đỡ để tiểu luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! 10 Tài liệu tham khảo : Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp ( Chủ biên : PGS.TS.Trương Đoàn Thể ) 11 ... qua trình sản xuất kinh doanh Mơn học “ quản trị sản xuất tác nghiệp” giúp sinh viên thiết kế hoạch định, tổ chức điều hành kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực mục tiêu sản xuất đề Với... xã hội Cơng tác phân tích đánh giá mặt hoạt động sản xuất kinh doanh mà ngày doanh nghiệp sản xuất quan tâm Thông qua phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cách tồn diện giúp cho... điều lệ 33.000 tỷ đồng với 25.000 cán công nhân viên Sản xuất thép lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 80% lợi nhuận Tập đoàn - Năng lực sản xuất thép Tập đồn : + Nhà máy luyện gang cơng suất 2.200.000

Ngày đăng: 04/10/2021, 15:58

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Một số hình ảnh của Tập đoàn Hòa Phát : - Tiểu luận học phần sản xuất
t số hình ảnh của Tập đoàn Hòa Phát : (Trang 6)
Bảng 2.2.1: Điểm đánh giá các nhân tố của tỉnh Thái Nguyên và tỉnh Bình Dương - Tiểu luận học phần sản xuất
Bảng 2.2.1 Điểm đánh giá các nhân tố của tỉnh Thái Nguyên và tỉnh Bình Dương (Trang 7)
Bảng 2.2.2: Điểm đánh giá các nhân tố của tỉnh Vũng Tàu và tỉnh Hải Dương - Tiểu luận học phần sản xuất
Bảng 2.2.2 Điểm đánh giá các nhân tố của tỉnh Vũng Tàu và tỉnh Hải Dương (Trang 8)
Bảng 2.2.3: Điểm đánh giá các nhân tố của tỉnh Hải Phòng và tỉnh Vĩnh Phúc - Tiểu luận học phần sản xuất
Bảng 2.2.3 Điểm đánh giá các nhân tố của tỉnh Hải Phòng và tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 8)
Dựa vào dữ liệu điều tra nghiên cứu ở chương 2 ta có bảng phân tích sau : - Tiểu luận học phần sản xuất
a vào dữ liệu điều tra nghiên cứu ở chương 2 ta có bảng phân tích sau : (Trang 9)
3.1 Bảng điểm đánh giá các nhân tố sau khi ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số của tỉnh Thái Nguyên và tỉnh Bình Dương - Tiểu luận học phần sản xuất
3.1 Bảng điểm đánh giá các nhân tố sau khi ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số của tỉnh Thái Nguyên và tỉnh Bình Dương (Trang 9)
3.3 Bảng điểm đánh giá các nhân tố sau khi ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số của tỉnh Hải Phòng và tỉnh Vĩnh Phúc - Tiểu luận học phần sản xuất
3.3 Bảng điểm đánh giá các nhân tố sau khi ứng dụng phương pháp cho điểm có trọng số của tỉnh Hải Phòng và tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 10)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w