Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của cán bộ công nhân viên giảng viên trường đại học nguyễn tất thành

9 37 2
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của cán bộ   công nhân viên   giảng viên trường đại học nguyễn tất thành

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH NGUYEN TAT THANH võ THỊ TỦ QUYÊN CÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GẮN BÓ CỦA CÁN BỘ-CÔNG NHÂN VIÊN-GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mà số: 834 01 01 LUẬN VĂN THẠC sĩ KINH TÉ NGƯỜI HƯỚNG DÂN KHOA HỌC: TS TRẦN ĐÌNH AN Thành phố Hồ Chí Minh - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các nhân tô ảnh hưởng đên găn bó Cán bộ- Cơng nhân viên- Giảng viên (CB-CNV-GV) trường Đại học (ĐH) Nguyền Tất Thành” công trinh nghiên cứu Những số liệu, tài liệu sử dụng luận văn có rõ nguồn trích dần danh mục tài liệu tham khảo két khảo sát điều tra cá nhân Kết nghiên cứu chưa công bố cơng trình nghiên cứu từ trước đến TP.HCM Ngày 30 tháng 06 năm 2020 Tác giả Võ Thị Tú Quyên LỜI CẢM ƠN Đê có thê hồn thành luận văn này, bên cạnh nơ lực thân, tơi cịn nhận nhiều giúp đỡ quỷ báu từ thầy cô giáo, bạn học viên lớp Cao học Quản trị kinh doanh, Ban lãnh đạo trường ĐH Nguyền Tất Thành Trước hêt, xin chân thành gửi lời cảm on sâu săc đên TS Trân Đình An, người hướng dần khoa học cùa luận văn Khi bắt tay vào việc thực đề tài tơi gặp khơng khó khăn, nhiên Thầy tận tình hướng dần giúp đờ tất bước để hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn thầy cô Viện Đào tạo sau đại học Trường Đại học Nguyễn Tất Thành, giảng viên tận tình giúp đỡ truyền đạt kiến thức mới, bổ ích cho tơi suốt khóa học Trong trình thực đê tài, phân lớn sô liệu đêu thu thập trường ĐH Nguyền Tất Thành Tôi đă nhận giúp đỡ tận tình lành đạo phịng ban, đặc biệt lãnh đạo phịng Tổ chức Nhân tồn thể Cán bộCông nhân viên-Giảng viên việc cung cấp số liệu, thảo luận để hoàn thiện câu hỏi tham gia trả lời phiếu khảo sát đầy đủ Xin gửi đến anh chị lời cảm ơn sâu sắc Bên cạnh đó, tơi xin cảm ơn gia đình ln quan tâm, động viên ủng hộ tơi mặt suốt q trình học tập nghiên cứu Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn Quý thầy, cô Hội đồng bảo vệ luận văn đóng góp ý kiến quý báu để tơi hồn thành luận văn Tác giả Võ Thị Tú Quyên 111 TÓM TẢT Luận văn “Các nhân tổ ảnh hưởng đến gắn bó Cán bộ-Cơng nhân viênGiảng viên trường Đại học Nguyền Tất Thành” tác giả thực khoảng thời gian từ tháng 12/2019 đến tháng 6/2020 Mục tiêu luận văn phân tích nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó CB-CNV-GV, trường hợp nghiên cứu trường ĐH Nguyền Tất Thành, việc nghiên cứu để hoàn thành luận văn thạc tác giả muốn góp phần nhỏ cơng sức để giúp nhà trường có nhìn tổng quan nguồn nhân lực công tác trường để nhà trường có sách phù họp để trì gắn bó CB-CNV-GV giúp họ có hội phát triển thân đồng thời giúp nhà trường phát triển ngày vững mạnh theo sứ mệnh tầm nhìn mà nhà trường đặt Luận văn trọng vào học thuyết liên quan tác giả nước nhằm đề xuất mơ hình nghiên cứu Qua số mơ hình nghiên cứu nhà nghiên cứu gắn bó, sở khoa học nêu chương 2.Tác giả nghiên cứu nhân tố tác động đến gắn bó CB-CNV-GV trường đại học Nguyễn Tất Thành với thang đo tác động đến gắn bó gồm: tiền lương cơng bằng, hội đào tạo phát triển, trao quyền, đặc điểm công việc, cân công việc sống, mối quan hệ giừa đồng nghiệp Giả thuyết đặt nhân tố có tác động đồng biến với biến phụ thuộc gắn bó Kết nghiên cứu định lượng dựa dừ liệu khảo sát 350 thống kê phân tích với phần mềm SPSS 22phân cho thấy quy nhân cho tố thấy mức độ có ảnh tác hưởng động đến tích cực gắn đến bó gắn tăng dần bó theo CB-CNV-GV thứ tựmẫu với trao nhà trường quyền; qua hội 25 yếu đào tố tạo quan phát sát triển; Sau mối quan tích hệ hồi giừa đồng nghiệp; đặc điểm công việc; tiền lương công bằng; sựsự cân công việc sống NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẲN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHÁN BIỆN MỤC LỤC Trang 2.1 Vlll 2.2.1 5.3 TÀI LIỆU THAM KHẢO 2.2.2 2.2.3 DANH MỤC BẢNG, BIẾU 2.2.4 Trang Bảng 1.1: Số lượng CB-CNV-GV nghỉ việc từ năm 2017-2019 2.2.5 .Bảng 1.2: số lượng phòng học sở 1, trường ĐH Nguyền Tất Thành Bảng 2.1: Tổng họp nghiên cứu liên quan 19 2.2.6 Bảng 3.1: 36-38 Thang đo biến quan sát 2.2.7 Bảng 3.2: Giả thuyết nghiên cứu dấu kỳ vọng Bảng 4.1: Thông tin đặc điểm nhân học mầu nghiên cứu 42 Bảng 4.2: Kết hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha nhân tố “ Tiền lương công bằng” 43 Bảng 4.3: Kết hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha nhân tố “Cơ hội đào tạo phát triển” 44 Bảng 4.4: Kết hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha nhân tố “Cơ hội đào tạo phát triển” sau loại biến 45 ” 45 Bảng 4.5: Kết hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha nhân tố “Sự trao quyền Bảng 4.6: Kết hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha nhân tố “Công việc Bảng 4.7: Kết 46 hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha nhân tố “Sự cân công việc sống” 47 Bảng 4.8: Kết hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha nhân tố “Mối quan hệ đồng nghiệp” Bảng 4.9: Kết hệ số tin cậy CronbaclTs Alpha nhân tố “Sự gắn bó 48 49 2.2.8 2.2.9 2.2.10 2.2.11.xn 2.2.12 2.2.13 2.2.2529 2.2.2530 Cron bach's Reliability Statistics 2.2.2532 of Items 2.2.2531 Alph 2.2.2533 2.2.2535 2.2.2537 2.2.2538 Sca le Mean if 2.2.2539 2.2.2547 N Ite m Deleted 2.2.2534 2.2.2536 Item-Total Statistics 2.2.2540 Sca 2.2.2541.Cor 2.2.2544 Cro le Variance if Item Deleted rected Item- 2.2.2542 2.2.2548 2.2.2549 QH1 13.6 QH5 13.9 2.2.2552 2.2.2557 QH3 2.2.2562 2.2.2567 2.2.2572 2.2.2553 2.2.2558 13.6 2.2.2563 2.2.2568 al nbach's Tot 2.2.2545 lpha if Item A 2.2.2550 2.2.2551 12.03 884 12.58 906 2.2.2554 2.2.2559 12.36 2.2.2564 2.2.2569 2.2.2555 2.2.2560 2.2.2565 2.2.2570 2.2.2556 2.2.2561 .893 2.2.2566 2.2.2571 2.2.2573 3.8 Kiểm định Cronbach’s Alpha vói nhân tố “Sự gắn bó” 2.2.2574 2.2.2575 Cron bach's Reliability Statistics 2.2.2577 of Items 2.2.2576 Alph 2.2.2578 2.2.2580 2.2.2582 2.2.2583 Scale Mean if 2.2.2584 2.2.2592 N Ite m Deleted 2.2.2579 2.2.2581 Item-Total Statistics 2.2.2585 Sca 2.2.2586 Cor 2.2.2589 le Variance if Item Deleted rected Item- 2.2.2587 2.2.2593 2.2.2594 GB1 17.7 GB5 17.9 2.2.2597 2.2.2602 2.2.2607 GB4 2.2.2612 2.2.2598 2.2.2603 2.2.2608 17.9 2.2.2613 al Tot Cro nbach's 2.2.2590 Alp if Item 2.2.2595 2.2.2596 16.63 834 14.49 798 2.2.2599 2.2.2604 2.2.2609 15.57 2.2.2614 2.2.2600 2.2.2605 2.2.2610 .2.2.2615 2.2.2601 2.2.2606 2.2.2611 .818 2.2.2616 2.2.2617 2.2.2622 2.2.2618 GB6 17.7 2.2.2619 2.2.2620 2.2.2621 15.04 807 2.2.2623 PHỤ LỰC 4: KỂT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TĨ EFA 4.1 Kết phân tích nhân tố EFA 2.2.2624 KMO and Bartlett’s Test 2.2.2629 2.2.2625.Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 2.2.2626 of Sphericity 2.2.2630 Bartlett’s Test Approx Chi- 2.2.2627 S quare df 2.2.2633 2.2.2628 S 4.2 Bảng kết phân tích nhân tố khám phá EFA 812 6346.696 2.2.2631 231 2.2.2632 .000 118 2.2.2634 Total Variance Explained 2.2.2637 Extraction Sums of Squared 2.2.2639 Rotation Sums of Squared 2.2.2636 Initial Eigenvalues 2.2.2635 2.2.2638 Loadings 2.2.2640 Loadings 2.2.2643 2.2.2645 2.2.2648 2.2.2650 2.2.2653 2.2.2655 Comp 2.2.2642.%of Cumulative 2.2.2647.%of Cumulative 2.2.2652.%of Cumulativ onent Total 6.924 Total Total 2.2.2644 2.2.2646 2.2.2649 2.2.2651 2.2.2654 2.2.2656 2.2.2657 2.2.2658 2.2.2659 2.2.2660 2.2.2661 2.2.2662 2.2.2663 2.2.2664 2.2.2665 2.2.2666 30.10 30.102 6.924 30.10 30.102 3.850 16.74 16.740 2.2.2667 2.2.2668.2.2.2669 2.2.2670 2.2.2671.2.2.2672 2.2.2673 2.2.2674.2.2.2675 2.2.2676 4.064 17.66 47.771 4.064 17.66 47.771 3.575 15.54 32.286 2.2.2677 2.2.2678.2.2.2679 2.2.2680 2.2.2681.2.2.2682 2.2.2683 2.2.2684.2.2.2685.2.2.2686 2.2.2687 2.2.2688 2.2.2689 2.2.2690 2.2.2691 2.2.2692 2.2.2693 2.2.2694.2.2.2695 2.2.2696 42.2.2697 2.107 2.107 9.162 67.460 2.836 2.2.2698 9.16 2.2.2699 67.460 2.2.2700 2.2.2701 2.2.2702 2.2.2703 2.2.2704.12.33 2.2.2705 57.183 2.2.2706 52.2.2707 1.436 1.436 6.243 73.703 2.812 12.22 69.409 2.2.2708 6.24 2.2.2709 73.703 2.2.2710 2.2.2711 2.2.2712 2.2.2713 2.2.2714 2.2.2715 2.2.2716 62.2.2717 1.227 1.227 5.335 2.2.2723 79.038 2.215 9.629 2.2.2726 79.038 2.2.2721 2.2.2722 2.2.2724 2.2.2725 2.2.2718.5.33 2.2.2719 79.038 2.2.2720 72.2.2727 2.2.2728.3.34 2.2.2732 2.2.2733 2.2.2734 2.2.2735 2.2.2736 2.2.2729 82.387 2.2.2730.2.2.2731 82.2.2737 2.2.2738.3.01 2.2.2742 2.2.2743 2.2.2744 2.2.2745 2.2.2746 2.2.2739 85.405 2.2.2740.2.2.2741 92.2.2747 2.2.2748.2.60 2.2.2752 2.2.2753 2.2.2754 2.2.2755 2.2.2756 2.2.2749 88.011 2.2.2750.2.2.2751 10 2.2.2762 2.2.2763 2.2.2764 2.2.2765 2.2.2766 2.2.2757 2.2.2758.2.05 2.2.2759 90.064 2.2.2760.2.2.2761 11 2.2.2772 2.2.2773 2.2.2774 2.2.2775 2.2.2776 2.2.2767 2.2.2768.1.44 2.2.2769 91.512 2.2.2770.2.2.2771 12 2.2.2782 2.2.2783 2.2.2784 2.2.2785 2.2.2786 2.2.2777 2.2.2778.1.24 2.2.2779 92.757 2.2.2780.2.2.2781 13 2.2.2792 2.2.2793 2.2.2794 2.2.2795 2.2.2796 2.2.2787 2.2.2788.1.110 2.2.2789.93.867 2.2.2790.2.2.2791 14 94.822 2.2.2802 2.2.2803 2.2.2804 2.2.2805 2.2.2806 2.2.2797.2.2.2798 2.2.2799.2.2.2800.2.2.2801 2.2.2812 2.2.2813 2.2.2814 2.2.2815 2.2.2816 2.2.2807.2.2.2808 2.2.2809.2.2.2810.2.2.2811 16 96.620 2.2.2822 2.2.2823 2.2.2824 2.2.2825 2.2.2826 2.2.2817.2.2.2818 2.2.2819.2.2.2820.2.2.2821 2.2.2832 2.2.2833 2.2.2834 2.2.2835 2.2.2836 2.2.2827.2.2.2828 2.2.2829.2.2.2830.2.2.2831 18 2.2.2842 2.2.2843 2.2.2844 2.2.2845 2.2.2846 2.2.2837 2.2.2838 .2.2.2839.98.009 2.2.2840.2.2.2841 19 2.2.2852 2.2.2853 2.2.2854 2.2.2855 2.2.2856 2.2.2847 2.2.2848 .2.2.2849.98.594 2.2.2850.2.2.2851 20 2.2.2862 2.2.2863 2.2.2864 2.2.2865 2.2.2866 2.2.2857 2.2.2858 .2.2.2859.99.156 2.2.2860.2.2.2861 21 2.2.2872 2.2.2873 2.2.2874 2.2.2875 2.2.2876 2.2.2867 2.2.2868 .2.2.2869.99.532 2.2.2870.2.2.2871 22 99.809 2.2.2881 2.2.2882 2.2.2883 2.2.2884 2.2.2885 2.2.2886 2.2.2877 2.2.2878 .2.2.2879 2.2.2880 23 100.000 2.2.2887 Extraction Method: Principal Component Analysis 119 4.3 Bảng kêt qua ma trận xoay 2.2.2888 Rotated Component Matrix3 2.2.2889 2.2.2890 Component 2.2.2892 2.2.2893 2.2.2894 2.2.2895 2.2.2896 2.2.2897 2.2.2900 2.2.2902 2.2.2903 2.2.2904 2.2.2898.2.2.2899 2.2.2901 TL1 2.2.2907 2.2.2908 2.2.2909 2.2.2910 2.2.2911 2.2.2905.2.2.2906 TL2 2.2.2914 .2.2.2915 2.2.2916 2.2.2917 2.2.2918 2.2.2912.2.2.2913 TL3 2.2.2921 .2.2.2922 2.2.2923 2.2.2924 2.2.2925 2.2.2919.2.2.2920 2.2.2928 2.2.2929 2.2.2930 2.2.2931 2.2.2932 2.2.2926.2.2.2927 CH1 2.2.2935 2.2.2936 2.2.2937 .2.2.2938 2.2.2939 2.2.2933.2.2.2934 2.2.2942 2.2.2943 2.2.2944 2.2.2945 2.2.2946 2.2.2940.2.2.2941 2.2.2949 2.2.2950 2.2.2951 2.2.2952 2.2.2953 2.2.2947.2.2.2948 TQ1 2.2.2956 2.2.2957 2.2.2958 2.2.2959 .576 2.2.2954.2.2.2955 2.2.2960 TQ2 2.2.2963 2.2.2964 2.2.2965 2.2.2966 .872 2.2.2961.2.2.2962 2.2.2967 2.2.2971 2.2.2972 2.2.2973 2.2.2974 2.2.2968.2.2.2969 2.2.2970 CV1 2.2.2978 2.2.2979 2.2.2980 2.2.2981 2.2.2975.2.2.2976 2.2.2977 2.2.2985 2.2.2986 2.2.2987 2.2.2988 2.2.2982.2.2.2983 2.2.2984 2.2.2992 2.2.2993 2.2.2994 2.2.2995 2.2.2989.2.2.2990 2.2.2991 CV4 2.2.2999 2.2.3000 2.2.3001 2.2.3002 2.2.2996.2.2.2997 2.2.2998 2.2.3005 2.2.3006 2.2.3007 2.2.3008 2.2.3009 2.2.3003.2.2.3004 CB1 2.2.3012 2.2.3013 .2.2.3014 2.2.3015 2.2.3016 2.2.3010.2.2.3011 CB2 2.2.3019 2.2.3020 .2.2.3021 2.2.3022 2.2.3023 2.2.3017.2.2.3018 2.2.3026 2.2.3027 2.2.3028 2.2.3029 2.2.3030 2.2.3024 2.2.3025 2.2.3033 2.2.3034 2.2.3035 2.2.3036 2.2.3037 2.2.3031 2.2.3032 QH2 2.2.3040 2.2.3041 2.2.3042 2.2.3043 2.2.3044 2.2.3038 .2.2.3039 QH3 2.2.3047 2.2.3048 2.2.3049 2.2.3050 2.2.3051 2.2.3045 .2.2.3046 QH4 2.2.3053 2.2.3054 2.2.3055 2.2.3056 2.2.3057 2.2.3058 2.2.3052 2.2.3059 QH5 2.2.3060 Extraction Method: Principal Component Analysis 2.2.3061 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.3 2.2.3062 a Rotation converged in iterations 4.4 Ket phân tích nhân tố EFA đối vói biến phụ thuộc (Sự gắn bó) 2.2.3063 KMO and Bartlett’s Test 2.2.3067 2.2.3064.Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 2.2.3065 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df 2.2.3071 2.2.3073 C omponent 786 2.2.3068 792.504 2.2.3069 2.2.3072.Total Variance Explained 2.2.3074 Initial Eigenvalues 2.2.3075 Extraction Sums of Squared Loadings 2.2.3077 2.2.3078 2.2.3079 Cu 2.2.3080 T 2.2.3081 2.2.3082 Total % of Variance mulative % otal % of Variance Cumulative % 2.2.3084 2.2.3085 2.2.3086 2.2.3087 2.2.3088 55 2.2.3089 55 3.353 55.88 55.88 3.35 885 885 2.2.3094 2.2.3095 2.2.3096 2.2.3091 2.2.3092 2.2.3093 14.61 70.49 2.2.3101 2.2.3102 2.2.3103 2.2.3098 2.2.3099 2.2.3100 2.2.3108 2.2.3109 2.2.3110 2.2.3105 2.2.3106 2.2.3107 8.89 90.64 2.2.3116 2.2.3117 2.2.3112 2.2.3113 2.2.3114.2.2.3115 2.2.3123 2.2.3124 2.2.3119 2.2.3120 2.2.3121 100 2.2.3122 2.2.3083 2.2.3090 2.2.3097 2.2.3104 2.2.3111 2.2.3118 3.96 000 2.2.3125 Extraction Method: Principal Component Analysis 2.2.3126 2.2.3127 Component Matrix3 2.2.3128 2.2.3129 C omponent 2.2.3131 2.2.3132 2.2.3133 GB1 637 2.2.3134 2.2.3135 2.2.3136 2.2.3137 GB3 690 2.2.3138 2.2.3139 2.2.3140 2.2.3141 2.2.3142 2.2.3144 2.2.3143 GB6 772 2.2.3145 Extraction Method: 2.2.3146 Principal Component Analysis 2.2.3147 a components extracted 2.2.3148 PHỤ LỤC 5: KET QUA PHAN TICH HOI QUY TUYEN TINH 5.1 Kiểm tra ma trận tương quan Pearson 2.2.3150 2.2.3149 Correlations 2.2.3151 2.2.3153 2.2.3155 2.2.3157.2.2.3159 2.2.3161 2.2.3163 GAN 2.2.3165 G 2.2.3166 Pearson AN BO Correlation 2.2.3174 2.2.3175 Sig (2tailed) 2.2.3183 2.2.3184 N 2.2.3192 T 2.2.3193 Pearson IEN LUONG Correlation 2.2.3201 2.2.3202 Sig (2tailed) 2.2.3210 2.2.3211 N 2.2.3219 C 2.2.3220 Pearson O HOI Correlation 2.2.3228 2.2.3229 Sig (2tailed) 2.2.3237 2.2.3238 N 2.2.3246 T 2.2.3247 Pearson RAO Correlation TIEN CO TRAO CONG CAN QUAN 2.2.3152 2.2.3154 2.2.3158 2.2.3160 2.2.3164 2.2.3167 2.2.3168 2.2.3156 2.2.3169 2.2.3170 2.2.3171 2.2.3162 2.2.3172 2.2.3173 286** 510** 2.2.3176.2.2.3177 2.2.3178 2.2.3179 2.2.3180 .001 000 2.2.3185 2.2.3186 2.2.3187 2.2.3188.2.2.3189 320 2.2.3195 320 2.2.3196 32 320 2.2.3198 320 2.2.3194 2.2.3197 -.162** 102 2.2.3204.2.2.3205 2.2.3203 2.2.3206.2.2.3207 .475” 2.2.3181 2.2.3182 .000 2.2.3190 2.2.3191 320 320 2.2.3199 2.2.3200 2.2.3208 2.2.3209 .000 067 022 2.2.3212 2.2.3213 2.2.3214 2.2.3215.2.2.3216 2.2.3217 2.2.3218 2.2.3221 2.2.3222 2.2.3223 2.2.3224 2.2.3225 2.2.3226.2.2.3227 -.162" -.116 132* 241” 2.2.3232 2.2.3230 2.2.3231 2.2.3233.2.2.3234 2.2.3235 2.2.3236 .038 018 000 2.2.3239 .2.2.3240 2.2.3241 2.2.3242 2.2.3243 2.2.3244 2.2.3245 2.2.3248 2.2.3249 2.2.3250 2.2.3251.2.2.3252 2.2.3253.2.2.3254 .411** -.116 073 -.002 2.2.3260 2.2.3257 2.2.3258 2.2.3259 2.2.3261 2.2.3262 2.2.3263 .190 017 2.2.3266 .2.2.3267 2.2.3268 2.2.3269.2.2.3270 2.2.3271 2.2.3272 2.2.3275 2.2.3276 2.2.3277 2.2.3278.2.2.3279 2.2.3280.2.2.3281 .132* 073 457” 2.2.3284 2.2.3285 2.2.3286 2.2.3287 2.2.3288 2.2.3289 2.2.3290 .190 000 2.2.3293 .2.2.3294 2.2.3295 2.2.3296 2.2.3297 .2.2.3298 2.2.3299 2.2.3302 2.2.3303 2.2.3304.2.2.3305 2.2.3306 2.2.3307 2.2.3308 -.002 472** 2.2.3316 2.2.3311 2.2.3312 2.2.3313 2.2.3314.2.2.3315 2.2.3317 2.2.3255 Q 2.2.3256 Sig (2UYEN tailed) 2.2.3264 2.2.3265 N 2.2.3273 C 2.2.3274 Pearson ong viec Correlation 2.2.3282 2.2.3283 Sig (2tailed) 2.2.3291 2.2.3292 N 2.2.3300 C 2.2.3301 Pearson AN BANG Correlation 2.2.3309 2.2.3310 Sig (2tailed) 973 000 000 2.2.3318 2.2.3319 N 2.2.3320 .2.2.3321 2.2.3322 2.2.3323 2.2.3324 2.2.3325 2.2.3326 2.2.3327 Q 2.2.3328 Pearson 2.2.3329 2.2.3330 2.2.3331 2.2.3332.2.2.3333 2.2.3334 2.2.3335 UAN HE Correlation 475" 128’ 133’ 457" 2.2.3336 2.2.3344 2.2.3337 Sig (22.2.3338 2.2.3339 2.2.3340 2.2.3341.2.2.3342 2.2.3343 tailed) 017 000 2.2.3345 2.2.3347 2.2.3348 2.2.3349 2.2.3350 2.2.3351 2.2.3352 2.2.3353 2.2.3346 N 320 320 32 320 320 320 320 2.2.3354 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 2.2.3355 2.2.3356 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 5.2 Đánh giá độ phù họp mơ hình 2.2.3357 2.2.3358 2.2.3359 2.2.3360 Model R 2.2.3361 R Square Adj 2.2.3363 usted R std Error of the 2.2.3365 Model Summary*1 D urbin-Watson 2.2.3362 Squ 2.2.3364 Esti 2.2.3366 2.2.3367 2.2.3368 2.2.3369 2.2.3370 2.2.3371 12.2.3372 .830a 682 43520 a Predictors: (Constant), QH, TL, CH, TQ, cv, CB 1.9 40 b Dependent Variable: GB 5.3 Kỉểm định độ tin cậy bàng phân tích ANOVA 2.2.3374.Model 2.2.3380.1 2.2.3375 Su m of Squares 2.2.3381 130 Regression 858 2.2.3386 2.2.3387 59 Residual 281 2.2.3393 190 2.2.3392 Total 2.2.3398 .139 a Dependent Variable: GB 2.2.3373 ANOVAa 2.2.3376 2.2.3377 2.2.3378 df Mean Square 2.2.3382 2.2.3383 21 810 2.2.3388 2.2.3389 313 189 F 2.2.3379 Sig 2.2.3384 2.2.3385 115.15 ,000b 2.2.3390 2.2.3391 2.2.3397 2.2.3394 2.2.3395 2.2.3396 319 b Predictors: (Constant), QH, TL, CH, TQ, cv, CB 5.4 Kiểm định ý nghĩa hệ số hồi quy 2.2.3399 2.2.3403.S 2.2.3401 Coefficients3 Unstand ardized tandardized 2.2.3400.Model 2.2.3416.1 (Constant) 2.2.3424 TL 2.2.3432 CH 2.2.3440 TQ 2.2.3448 cv 2.2.3456 CB 2.2.3407 Collinearity Statistics 2.2.3405 2.2.3406 2.2.3402 Coefficie 2.2.3404 C 2.2.3409 2.2.3410.2.2.3411 B 2.2.3414 T 2.2.3415 t Sig B std Error eta olerance VIF 2.2.3419 2.2.3422 2.2.3423 2.2.3417 2.2.3418 2.2.3420 2.2.3421 2.2.3425 2.2.3426 2.2.3433 .2.2.3434 2.2.3441 2.2.3442 2.2.3449 2.2.3450 2.2.3457 2.2.3458 2.2.3465 2.2.3466 2.2.3464 QH 2.2.3472 a Dependent Variable: GB 489 2.953 2.2.3427.2.2.3428 2.2.3429 2.2.3435.4.995 2.2.3436 .2.2.3437 3.335 2.2.3443.2.2.3444 2.2.3445 2.743 2.2.3451.2.2.3452 2.2.3453 3.823 2.2.3459 2.2.3460 2.2.3461 14.069 2.2.3467.2.2.3468 2.2.3469 2.2.3430 2.2.3431 1.288 2.2.3438 2.2.3439 1.300 2.2.3446 2.2.3447 1.228 2.2.3454 2.2.3455 1.630 2.2.3462 2.2.3463 1.648 2.2.3470 2.2.3471 1.414 2.2.3473 2.2.3474 2.2.3475 2.2.3476 2.2.3477 2.2.3478 2.2.3479 2.2.3480 2.2.26 2.2.27.Biểu đồ 5.5 phân tán 2.2.3481 2.2.3482 Scatterplot 2.2.3483 2.2.3484 2.2.3485 2.2.3486 2.2.28 R 2.2.29 e 9“ g r e s s 2.2.30 i 0o n S2.2.31 t 9• a n d 2.2.37 o°o 2.2.38.°° 2.2.39 °o ° 2.2.40 ^>o 5? 2.2.33 o 2.2.35 Dependent Variable: GB °o$ o o° ° Po? ° O 2.2.36 o%° 2.2.34 2.2.44 o 2.2.42 o 2.2.32 -4- 2.2.3487 2.2.3488 2.2.3489 2.2.3490 2.2.3491 2.2.3492 2.2.3493 2.2.3494 2.2.3495 2.2.3496 2.2.3497 2.2.3498 2.2.3499 2.2.3500 2.2.3501 2.2.3502 2.2.3503 2.2.3504 2.2.3505 2.2.3506 2.2.3507 2.2.3508. -7 -1 r 2.2.3509 -2 2.2.3510 Regression Standardized Residual 5.6 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa 2.2.3511 2.2.3512 Histogram 2.2.45 Dependent Variable: GB 2.2.46 Mean = 1.02E15 std Dev = 0.991 N = 320 2.2.47 Regression Standardized Residual 2.2.3513 2.2.3514 2.2.3515 2.2.3516 2.2.3517 2.2.3518 2.2.3519 2.2.3520 2.2.3521 2.2.3522 2.2.3523 2.2.3524 2.2.3525 2.2.3526 2.2.3527 2.2.3528 2.2.3529 2.2.3530 2.2.3531 2.2.3532 2.2.3533 2.2.3534 2.2.3535 2.2.3536 2.2.3537 2.2.3538 2.2.3539 2.2.3540 2.2.3541 12 5.7 Biểu đồ P-P phần dư -sụđãKHÁC chuẩn BIỆT hóa sụ VỀ GIỚI TÍNH PHỤ LỤCPlot 6: KIẾM ĐỊNH 2.2.3542 2.2.3543 Normal P-P Plot of Regression standardized Residual Dependent Variable: GB 2.2.3545 2.2.3544 Observed Cum Prob 2.2.3546 Group Statistics 2.2.3547 2.2.3548 2.2.3549 2.2.3550 2.2.3551 GIOI TINH N 2.2.3553 2.2.3554 GB Mean 2.2.3555 2.2.3556 15 3.5184 16 3.6034 2.2.3559 2.2.3560 2.2.3565 std Deviation 2.2.3557 81595 2.2.3563 72904 2.2.3561 2.2.3562 2.2.3566 2.2.3567 2.2.3568 2.2.3552 std Error Mean 2.2.3558 06575 2.2.3564 05658 Independent Samples Test Le 2.2.3569 vene's Test for t-test for Equality of Means Equality of Variances 2.2.3576 2.2.3575 Mean Std Error Confidence 2.2.3579.2.2.3581 Inter val of the 2.2.3571 2.2.3572 2.2.3573 2.2.3574.Sig (2- 2.2.3577 Differenc 2.2.3591 2.2.3592 F Sig t df tailed) Difference e Lower Upper 2.2.3595 2.2.3596 2.2.3597 2.2.3598 2.2.3599 2.2.3600 2.2.3601 2.2.3602 2.2.3603 2.2.3593.GB Equal variances 3.24 2.2.3594 2.2.3604 2.2.3578 2.2.3580.95% assum Equal 073 -.984 318 -.08502 326 08638 -.25497 08494 2.2.3605 2.2.3606 2.2.3607 2.2.3608 2.2.3609 2.2.3610 2.2.3611 2.2.3612 2.2.3613 -.980 variances not assumed 2.2.3614 307.267 -.08502 328 08675 -.25571 08568 2.2.3615 PHỤ LỤC 7: KIẾM ĐỊNH KHÁC BIỆT sụ VỀ Độ TUÓI 2.2.3616 Test of Homogeneity of Variances 2.2.3617 GB 2.2.3618 L 2.2.3619 2.2.3620 2.2.3621 evene Statistic df1 df2 Sig 2.2.3622 2.2.3623 2.2.3624 2.2.3625 2.2.3626 1.23 315 297 2.2.3627 AN OVA 2.2.3628 GB 2.2.3629 2.2.3630 Su 2.2.3631 2.2.3632 m of Squares 2.2.3635 Betwee 2.2.3636 n Groups 2.2.3641 Within 2.2.3642 2.2.3647 Total 2.2.3648 3.3 46 186 190 df an Square Me 2.2.3637 2.2.3638 2.2.3643 2.2.3649 2.2.3633 2.2.3634 F Sig 2.2.3639 2.2.3640 1.41 230 2.2.3645 2.2.3646 2.2.3650 2.2.3651 2.2.3652 837 2.2.3644 2.2.3653 PHỤ LỤC KIẾM ĐỊNH sụ KHÁC BIỆT sụ VỀ HỌC VỊ 2.2.3654 Test of Homogeneity of Variances 2.2.3655 GB 2.2.3656 L 2.2.3657 2.2.3658 2.2.3659 evene Statistic df1 df2 Sig 2.2.3660 2.2.3661 2.2.3662 2.2.3663 2.2.3664 2.754 317 065 2.2.3665 AN OVA 2.2.3666 GB 2.2.3667 2.2.3673 Betwee n Groups 2.2.3679 Within Groups 2.2.3685 Total 2.2.3691 2.2.3668 Su 2.2.3669 2.2.3670 m of Squares 2.2.3674 979 2.2.3680 189 160 2.2.3686 190 df Mean Square 2.2.3675 2.2.3671 F 2.2.3672 Sig 2.2.3676 2.2.3677 2.2.3678 .441 2.2.3683 2.2.3684 2.2.3682 2.2.3688 2.2.3689 2.2.3690 2.2.3681 317 2.2.3687 2.2.3692 PHỤ LỤC 9: KIẾM ĐỊNH sụ KHÁC BIỆT sụ VỀ THỜI GIAN CÔNG TÁC 2.2.3693 Test of Homogeneity of Variances 2.2.3694 GB 2.2.3695 L 2.2.3696 2.2.3697 2.2.3698 evene Statistic df1 df2 2.2.3699 2.2.3700 2.2.3701 2.2.3703 1.16 317 Sig 2.2.3702 .314 2.2.3704 ANOVA 2.2.3705 GB 2.2.3706 2.2.3712 Betwee n Groups 2.2.3718 Within Groups 2.2.3724 Total 2.2.3707 Su 2.2.3708 2.2.3709 2.2.3710 2.2.3711 m of Squares df Mean Square F Sig 2.2.3713 2.2.3714 2.2.3715 2.2.3716 2.2.3717 229 826 2.2.3722 2.2.3723 2.2.3719 18 2.2.3720 2.2.3721 9.910 317 2.2.3727 2.2.3728 2.2.3729 2.2.3725 19 2.2.3726 0.139 319 12 PHỤ LỤC 10: KIẾM ĐỊNH sụ KHÁC BIỆT sụ VỀ CHỨC vụ 2.2.3730 2.2.3731 GB 2.2.3732 Descriptives 2.2.3738 2.2.3735 95% Confidence std 2.2.3739.2.2.3749 Interval 2.2.3736 2.2.3747 2.2.3733 2.2.3734 Deviatio 2.2.3737 Lower 2.2.3740.2.2.3741 Upper N Mean n std Error Minimum Maximum 2.2.3753 2.2.3750 2.2.3754 2.2.3755.2.2.3756 2.2.3757 2.2.3748 2.2.3758 2.2.3759 2.2.3760 2.2.3761 3.627 71662 10453 3.417 3.838 2.0 5.00 32 3.562 77204 04316 3.477 3.647 1.3 5.00 2.2.3762 2.2.3763 2.2.3764.2.2.3765 2.2.3766 22.2.3771 2.2.3772 3.358 10217 2.2.3773 87298 2.2.3774 2.2.3775 32.2.3780 20 3.621 73569 05202 2.2.3781 2.2.3782 2.2.3783 2.2.3784 2.2.3789 Total 2.2.3767.2.2.3768 3.154 2.2.3776.3.562 2.2.3777 3.519 2.2.3785.3.724 2.2.3786 2.2.3769 2.2.3770 1.3 5.00 2.2.3778 2.2.3779 1.3 5.00 2.2.3787 2.2.3788 2.2.3790 Test of Homogeneity of Variances 2.2.3791 GB 2.2.3792 L 2.2.3793 2.2.3794 2.2.3795 evene Statistic df1 df2 Sig 2.2.3796 2.2.3797 2.2.3798 2.2.3800 2.398 317 2.2.3799 .093 2.2.3801 AN OVA 2.2.3802 GB 2.2.3803 2.2.3804 Su 2.2.3805 2.2.3806 2.2.3807 2.2.3808 m of Squares df Mean Square F Sig 2.2.3809 Betwee 2.2.3810 3.9 2.2.3811 2.2.3812 2.2.3813 2.2.3814 n Groups 39 970 3.35 036 2.2.3820 2.2.3815 Within 2.2.3816 186 2.2.3817 2.2.3818 2.2.3819 Groups 200 317 2.2.3824 587 2.2.3825 2.2.3826 2.2.3821 Total 2.2.3822 190 2.2.3823 2.2.3827 2.2.3828 2.2.3829 Dependent Variable: GB 2.2.3830 Dunnett t (2-sided)a 2.2.3831 (l)CHUC vu (J)CHUC vu 2.2.3843 2.2.3849 2.2.3855 3 2.2.3832 Multiple Comparisons Me an 2.2.3833 2.2.3844 2.2.3850.00599 -.26 322* 2.2.3836 95% Confidence 2.2.3834.2.2.3835 Interval 2.2.3841 2.2.3842 Up std Error Sig Lower Bound per Bound , 2.2.3845 2.2.3846 2.2.3847 - 2.2.3848 .12424 2726 2846 2.2.3851 2.2.3852 2.2.3853 - 2.2.3854 - .10480 4982 0282 12 PHỤ LỤC 10: KIẾM ĐỊNH sụ KHÁC BIỆT sụ VỀ CHỨC vụ 2.2.3856 * The mean difference is significant at the 0.05 level 2.2.3857 a Dunnett t-tests treat one group as a control, and compare all other groups against it ... tiêu cụ thể: - Xác định nhân tố tác động đến gắn bó nhân viên với tổ chức; - Đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố tác động đến gắn bó nhân viên với trường Đại học Nguyễn Tất Thành; - Đe xuất số kiến... thắt chặt gắn bó CB-CNV-GV với trường Đại học Nguyền Tất Thành • Câu hỏi nghiên cứu - Các nhân tố tác động đến gắn bó CB-CNV-GV trường Đại học Nguyễn Tất Thành? - Mức độ tác động đến gắn bó CB-CNV-GV... ? ?Các nhân tổ ảnh hưởng đến gắn bó Cán bộ- Cơng nhân viênGiảng viên trường Đại học Nguyền Tất Thành? ?? tác giả thực khoảng thời gian từ tháng 12/2019 đến tháng 6/2020 Mục tiêu luận văn phân tích nhân

Ngày đăng: 29/09/2021, 09:39

Mục lục

  • 2.2.27. Biểu đồ phân tán

  • võ THỊ TỦ QUYÊN

  • CÁC NHÂN TÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN sự GẮN BÓ CỦA CÁN BỘ-CÔNG NHÂN VIÊN-GIẢNG VIÊN

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH

    • LỜI CAM ĐOAN

    • 2.2.3. DANH MỤC BẢNG, BIẾU

    • 2.2.15. DANH MỤC HÌNH, sơ ĐỎ, ĐỒ THỊ

    • 1.1. Lý do chọn đề tài

    • 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 1.4. Phương pháp nghiên cứu:

    • 1.6. Cấu trúc ciía luận văn

    • 2.2.108. CHƯƠNG 2. Cơ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN cứu

    • 2.1.1. Khái niệm sự gắn bó của nhân viên

    • 2.1.2. Các thành phần của sự gắn bó

    • 2.1.3. Tầm quan trọng của sự gắn bó của nhân viên

    • 2.1.4. Các cách thức tạo sự gắn bó cho nhân viên

    • 2.2.1. Thuyết cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow (1943)

    • 2.2.3. Thuyết nhu cầu thành đạt của David McCelland

    • 2.2.4. Thuyết hai nhân tố Frederick Herzberg (1959)

    • 2.5.3. Thuyết ERG (Existence Relatedness Growth) của Clayton Alderfer (1972)

    • 2.5.4. Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom (1964)

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan