CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG đến QUYẾT ĐỊNH VẬN TẢI VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG – BANKING ACADEMY BÀI TẬP LỚN NHĨM Mơn học: Quản trị chuỗi cung ứng Chủ đề: Thành Viên A CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH VẬN TẢI VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN I CÁC NHÂN TỐ: Hệ thống vận tải bên bên doanh nghiệp a Bên trong: Để phục vụ cho việc vận chuyển hàng hóa doanh nghiệp cần phải đầu tư hệ thống vận tải gồm danh mục sau: Xe tải chở hàng, bãi đỗ xe tải, lương dành cho tài xế lái xe, trang thiết bị để bốc dỡ hàng b Bên ngoài: thuê việc sử dụng nhà cung cấp dịch vụ bên mặt doanh nghiệp để tổ chức triển khai hoạt động vận chuyển Phương thức vận tải: a “Vận tải đa phương thức quốc tế” vận tải đa phương thức từ nơi người kinh doanh vận tải đa phương thức tiếp nhận hàng hóa Việt Nam Vận chuyển đến địa điểm định để giao hàng nước ngược lại b “Vận tải đa phương thức nội địa” vận tải đa phương thức thực lãnh thổ Việt Nam c Có Phương thức vận tải: Đường bộ; Đường thủy (Gồm thủy nội địa vận tải biển); Đường sắt; Đường hàng không ; Đường ống Nhu cầu khách hàng: Nhu cầu khách hàng hiểu mong muốn họ điều Nó xuất phát từ bên đặc điểm tâm lý người Đó khoảng cách họ có muốn có Độ co giãn cầu: Độ co giãn cầu (price elasticity of demand) thể độ nhạy lượng cầu trước thay đổi giá hàng hoá Khả doanh nghiệp: - Xác định khả doanh nghiệp dựa yếu tố + Xác định nguồn lực doanh nghiệp (vốn, nhân sự, sở vật chất): Nguồn lực doanh nghiệp hiểu tài sản mà doanh nghiệp sở hữu khai thác mục đích kinh tế + Xác định lợi doanh nghiệp: Là thứ mà cơng ty hữu ích so với đối thủ Lợi thực đạt việc làm giá trị lớn hơn, tốt cho khách hàng; sản xuất quảng cáo hàng hóa với mức giá rẻ hơn, giữ ích lợi tương đương cho người tiêu dùng + Xác định khả tổ chức, quản lí doanh nghiệp: tập hợp phận, phân hệ với trách nhiệm quyền hạn định phân công thực chức năng, quản lý hợp lí Quan hệ với khách hàng: Giao tiếp với khách hàng, quản lý thông tin khách hàng từ phục vụ khách hàng tốt thiết lập mối quan hệ bền vững với họ Quan hệ với doanh nghiệp vận tải: Hiện doanh nghiệp quan tâm vấn đề liên quan đến chất lượng dịch vụ vận tải hàng hóa Bởi liên quan ảnh hưởng trực tiếp đến hàng hóa giá trị thương hiệu doanh nghiệp khách hàng Một dịch vụ vận tải tốt phải thỏa mãn yếu tố chất lượng, giá thành dịch vụ uy tín xảy cố vận tải II KHÁT QUÁT VỀ CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN: Giới thiệu sơ lược Trung Nguyên (Logo cũ) - (Logo mới) Ra đời vào năm 1996 -Trung Nguyên nhãn hiệu cà phê non trẻ Việt Nam, nhanh chóng tạo dựng uy tín trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc người tiêu dùng ngồi nước.Chỉ vịng 10 năm, từ hãng cà phê nhỏ bé nằm thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên trỗi dậy thành tập đoàn hùng mạnh với công ty thành viên Tên công ty: Trung Nguyên Legend - Công Ty CP Cà Phê Trung Nguyên Ngày thành lập: 16/06/1996 Trụ sở chính: 82-84 Bùi Thị Xuân - Phường Bến Thành - Quận - TP Hồ Chí Minh Tầm nhìn: Tổ chức vĩ đại – Bằng phụng cộng đồng nhân loại Giá trị cốt lõi: Đức tin tuyệt đối - Phụng cộng đồng – Nhân loại hưởng ứng – Kinh tài vững Sứ mệnh: + Xây dựng cộng đồng nhân loại hợp + Theo hệ giá trị lối sống tỉnh thức - + Đem đến thành công hạnh phúc thực Thông điệp nhà sáng lập: Khát vọng vĩ đại tạo nên dân tộc vĩ đại Lịch sử phát triển: - 1996: Chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ thành lập Trung Nguyên Buôn Ma Thuột – thủ phủ cà phê Việt Nam, với số vốn xe đạp cọc cạch - 1998: Việc thành lập quán cà phê Thành phố Hồ Chí Minh bước khởi đầu cho việc hình thành hệ thống quán Trung Nguyên tỉnh thành Việt Nam quốc gia giới - 2001: Nhượng quyền thành công Nhật Bản, Singapore Công bố hiệu: “Khơi nguồn Sáng tạo” - 2003: Sản phẩm cà phê hòa tan G7 đời kiện “Ngày hội cà phê hòa tan G7” dinh Thống Nhất vào ngày 23/11/2003 - 2010: Sản phẩm cà phê Trung Nguyên xuất đến 60 quốc gia toàn cầu, tiêu biểu Mỹ, Canada, Nga, Anh, Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, Asean… - 2018: Khánh thành Bảo tàng Thế Giới Cà Phê “Thủ phủ cà phê tồn cầu” Bn Ma Thuột Nguồn: https://trungnguyenlegend.com/lich-su-phat-trien/ https://trungnguyenlegend.com/tam-nhin-su-mang-gia-tri-cot-loi/ https://trungnguyenlegend.com/thong-diep-nha-sang-lap/ https://kietdg.vn/cac-hinh-thuc-van-tai-da-phuongthuc/#1_Dinh_nghia_ve_van_tai_da_phuong_thuc https://crmviet.vn/nhu-cau-khach-hang-la-gi/ https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BB%99_co_gi%C3%A3n_c%E1%BB %A7a_c%E1%BA%A7u https://vietnambiz.vn/nguon-luc-doanh-nghiep-business-resources-la-gi-phan-loainguon-luc-20190924155349539.htm https://socialmarketing.vn/loi-the-canh-tranh/ B CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH VẬN TẢI CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUN I HỆ THỚNG VẬN TẢI TRONG VÀ NGỒI CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN: Hệ thống vận tải Việt Nam từ 2020 – nay: a Trạm thu phí tuyến đường nước: Chuyển dần sang hình thức thu phí điện tử ETC => nhằm giảm ùn ứ trạm thu phí tuyến đường có lưu lượng xe lớn cửa ngõ vào thành phố lớn b Đường sắt: - Năm 2020, Đường sắt Việt Nam bị ảnh hưởng dịch Covid-19, nên công ty vận tải đường sắt thường xuyên theo dõi sát luồng hàng để điều tiết cắt/nối thêm toa xe cho phù hợp thực tế - Bài tốn bố trí nguồn lực đầu tư cho lĩnh vực đường sắt vấn đề cần tập trung tháo gỡ thời gian tới để đẩy mạnh phát triển giao thông vận tải đường sắt c Hàng hải: Đối với dịch vụ hàng hải logistics, dịch vụ hàng hải số bến cảng tiếp tục gặp khó khăn định Nhiều bến cảng nhỏ, hoạt động chưa hiệu quả, thiếu trang thiết bị bốc dỡ hàng hóa đại, suất khai thác thấp d Đường Hàng không: - Trong thời gian dịch bệnh, sau phải cắt, giảm đường bay vận tải hành khách, Vietnam Airlines, Vietjet Air… chuyển hướng đẩy mạnh vận tải hàng hóa - Các hãng tăng cường khai thác chuyến bay chuyên chở hàng hóa nước quốc tế để giảm thua lỗ mảng vận chuyển hành khách e Đường bộ: Khối lượng hàng hóa vận tải qua biên giới giảm mạnh, phải cách ly lái xe, đổi lái xe, đổi đầu kéo khó khăn lớn cho dịch vụ vận tải đường https://bit.ly/2RY5HDJ VI KHẢ NĂNG CỦA DOANH NGHIỆP : Hiện nay, tập đoàn Trung Nguyên có khoảng gần 2000 nhân viên làm việc cho công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần TM & DV G7 văn phòng, nhà máy chi nhánh toàn quốc với công ty liên doanh VGG hoạt đông Singapore Ngồi ra, Trung Ngun cịn gián tiếp tạo cơng ăn việc làm cho 15.000 lao đông qua hệ thống 1000 quán cà phê nhượng quyền nước Đội ngũ quản lý tập đoàn Trung Nguyên hầu hết người trẻ, đào tạo bản, với chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc tập đoàn nước Với chiến lược trở thành tập đoàn kinh tế bao gồm 10 công ty thành viên hoạt động nhiều lĩnh vực: trồng, chế biến, xuất khẩu, chăn nuôi, truyền thông, bất động sản , tập đồn Trung Ngun ln cần bổ sung đội ngũ nhân lực trẻ, đông, tâm huyết sáng tạo, sẵn sàng chúng xây dựng Trung Nguyên thành tập đoàn kinh tế hùng mạnh Việt Nam Đội ngũ nhân viên tập đồn Trung Ngun ln tạo điều kiện làm việc tốt để học hỏi, phát huy khả cống hiến với tinh thần “Cam kết – Trách nhiệm – Danh dự” - Giá trị cốt lõi: Khơi nguồn sáng tạo Phát triển bảo vệ thương hiệu Lấy người tiêu dùng làm tâm Gầy dựng thành công đối tác Phát triển nguồn nhân lực mạnh hiệu làm tảng Góp phần xây dựng cộng đồng Định hướng phát triển Trung Nguyên trở thành tập đồn gồm 10 cơng ty thành viên hoạt động lĩnh vực trồng, chế biến, xuất cà phê, kinh doanh bất động sản, chăn nuôi truyền thông năm 2007 Hiện tập đồn bao gồm cơng ty: Cơng ty Cổ Phần TM&DV G7 (G7Mart), Công ty Vietnam Global Gateway (VGG) công ty sản xuất cà phê… Tập đồn có mục tiêu phát triển mạng lưới kênh phân phối nội địa thông suốt, bao gồm khoảng 100 nhà phân phối nội địa hàng đầu 64 tỉnh thành từ đến 2010, song lĩnh vực chủ đạo Tập đoàn Trung Nguyên mặt hàng cà phê Công ty cổ phần Trung Nguyên công ty Cổ phần TM&DV G7 (G7Mart) riết chuẩn bị lộ trình lên sàn giao dịch chứng khốn Việt Nam Singapore Ngoài ra, Trung Nguyên xây dựng trung tâm cà phê giới thiên đường cà phê giới Buôn Ma Thuột, dự án bắt đầu khởi động năm 2007 Bí sản xuất cà phê Trung Nguyên Tập địan cà phê Trung Ngun tập đồn hàng đầu giới, thân thiện với môi trường Hệ thơng nhà máy cà phê Trung Ngun có cơng nghệ hàng đầu giới, đạt tiêu chuẩn HACCP để tạo sản phẩm cà phê Trung Nguyên tuyệt sạch, tuyệt ngon Sản phẩm cà phê Trung Nguyên đạt tiêu chuẩn khắt khe tổ chức FDA để xuất cà phê vào thị trường My, Nhật, châu Âu Tập đoàn cà phê Trung Nguyên đặt hàng công ty hàng đầu giới từ Ý, Đức FAE, NEUHAU NEOTEC thiết kế công nghệ riêng, cà phê Trung Nguyên đảm bảo giữ lại hương vị tuyệt hảo Cà phê Trung Ngun - Bí khơng thể chép: Cà phê Trung Nguyên sử dụng bí Phương Đơng huyền bí phối trộn ngun liệu thảo dược quý hiếm, nguồn nguyên liệu đặc biệt từ đá quý phụ chất đặc biệt trình rang xay để tạo loại cà phê hảo hạng hàng đầu Sự kết hợp yếu tố: “ Nguyên liệu đặc biệt + Công nghệ đại + Bí khơng thể chép + Đam mê tình yêu + Con người Trung Nguyên ” tạo ly cà phê Trung Nguyên – tuyệt phẩm đất trời phát huy tối đa hoạt động trí não khai mở sức mạnh sáng tạo người Hệ thống nhượng quyền Việt Nam Cà phê Trung Nguyên Công ty Việt Nam áp dùng mơ hình kinh doanh nhượng quyền thương hiệu Bằng động sáng tạo, Trung Nguyên xây dựng hệ thống quán nhượng quyền rộng khắp nước nước Nhật Bản, Singapore, Thái Lan Campuchia, với phong cách thưởng thức cà phê riêng Với hình thức kinh doanh nhượng quyền thương hiệu, sản phẩm cà phê Trung Nguyên sản xuất từ hạt cà phê ngon vùng cao nguyên Buôn Ma Thuột, kết hợp với cơng nghệ đại bí riêng giới thiệu đến tất người tiêu dùng nước giới Ngày nay, với khoảng 1,000 quán cà phê nhượng quyền, Trung Nguyên đem đến cho người thưởng thức tách cà phê hàng đầu Việt Nam địa điểm quán nhượng quyền Trung Nguyên Lợi nhuận đem lại Dữ liệu VietnamFinance cho thấy, năm 2016, doanh thu Tập đoàn Trung Nguyên đạt 3.800 tỷ đồng, lớn khoảng 500 tỷ đồng so với Vinacafé Biên Hịa Đến năm 2019, doanh thu Tập đồn Trung Nguyên tăng lên mức 4.200 tỷ đồng, đó, doanh thu Vinacafé Biên Hịa giảm xuống cịn gần 3.100 tỷ đồng Khoảng cách giãn rộng cỡ 1.100 tỷ đồng Quy mô doanh thu Tập đoàn Trung Nguyên ngày lớn Vinacafé Biên Hịa Khơng doanh thu mà giá vốn Tập đồn Trung Ngun tích cực Vinacafé Biên Hịa Tính tốn cho thấy, tỷ trọng giá vốn/doanh thu Tập đồn Trung Ngun ln thấp Cụ thể, năm 2016, giá vốn "ngốn" 59% doanh thu Tập đồn Trung Ngun, đó, số Vinacafé Biên Hòa 64% Đến năm 2019, tỷ trọng Tập đoàn Trung Nguyên 68%, đối thủ 72% Thành tựu - Huân chương lao động Hạng III Chủ Tịch nước trao tặng năm 2007 - Bằng khen Thủ tướng phủ cho doanh nghiệp "Đã có thành tích nhiều năm liền bình chọn danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao, góp phần vào nghiệp xây dựng xã hội chủ nghĩa bảo vệ tổ quốc” năm 2007 - Được người tiêu dùng bình chọn sản phẩm đứng đầu ngành thức uống không cồn bình chọn HVNCLC 2007 báo Sài Gịn Tiếp Thị tổ chức - năm liền đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao (2000 - 2007) - Giải thương hiệu tiếng Việt Nam năm 2006 Phịng thương mại cơng nghiệp Việt Nam cấp - Giải thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006 Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp Cục xúc tiến thương mại (Bộ thương mại) tổ chức - Là doanh nghiệp cà phê Việt Nam đạt chứng EUREPGAP Thực hành nộng nghiệp tốt chất lượng cà phê ngon (do Institude for Marketecology cấp năm 2005) - Giải thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2004 báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức - Giải thưởng nhà doanh nghiệp trẻ xuất sắc ASEAN năm 2004 Hiệp hội nhà doanh nghiệp Đông Nam Á trao tặng - Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2003 2005 Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng - Huân chương lao động hạng III Chủ tịch nước trao tặng năm 2003 - Tổng Giám Đốc Đặng Lê Nguyên Vũ trao tặng giải thưởng Sao Đỏ năm 2000 Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam Nguồn : https://t11-12-n5thehell.weebly.com/uploads/5/1/4/9/51499335/quản_trị_cung_ứng.docx https://trungnguyenlegend.com/khac-biet-de-dan-dau/ https://bancaphetrungnguyen.com/ca-phe-trung-nguyen-5-dieu-dac-biet-lam-nenthuong-hieu-57001u.html https://m.vietnamfinance.vn/so-gang-ong-lon-ca-phe-viet-vi-sao-loi-nhuan-trungnguyen-sut-giam-vinacafe-bien-hoa-thang-hoa-20180504224245066.htm VII QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG: Trong trình tiếp cận khách hàng mình, Trung Nguyên thực nhiều chiến lược để ngày phát triển mối quan hệ với khách hàng doanh nghiệp suốt trình hoạt động Chiến lược thâm nhập thị trường - Từ bắt đầu Trung Nguyên xây dựng hình ảnh tới khách hàng thương hiệu cà phê Việt Sản phẩm cà phê Trung Nguyên Legend từ trước tới hướng tới giá trị hạnh phúc người Trước sản phẩm cà phê Trung Nguyên mang thông điệp “Cho Nhận”, “Trao Yêu thương, Nhận Hạnh phúc” - Cà phê Trung Nguyên thời điểm ban đầu tiếp cận thị trường Sài Gòn thất bại liên tiếp mốc lịch sử vào ngày 20/8/1998 họ cho khai trương quán cà phê uống miễn phí 10 ngày Thông qua hoạt động dùng thử sản phẩm này, Trung Nguyên giới thiệu sản phẩm đến khách hàng hướng dẫn khách hàng thưởng thức cà phê theo kiểu Trung Nguyên Và từ giúp sản phẩm doanh nghiệp dễ dang tiếp cận đến khách hàng Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm - Để đưa sản phẩm đến với đơng đảo đối tượng khách hàng, Trung Nguyên thực chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Dựa tảng sắc văn hóa Việt, mang đến cho khách hàng cảm nhận khác biệt cách thưởng thức cà phê mà lâu họ chưa biết đến Trung Nguyên nghiên cứu phát triển 30 loại cà phê pha chế có hương vị riêng biệt, tạo loại hương vị mức độ khác Chuỗi hệ thống bán lẻ để tiếp cận đến khách hàng - Nhằm đánh vào xu hướng mua hàng nhỏ lẻ thường xuyên khách hàng, Trung Nguyên cho đời hệ thống chuỗi cửa hàng G7 Mart Hiện có 500 cửa hàng G7 chuẩn hàng nghìn cửa hàng G7Mart thành viên bắt đầu hoạt động toàn quốc Trong năm 2006, 500 cửa hàng G7Mart chuẩn, có 9.500 cửa hàng G7mart thành viên 60 trung tâm phân phối G7mart vào hoạt động Đến năm 2010, kế hoạch đặt nước có 35.000 cửa hàng tạp hố cửa hàng thành viên tham gia dự án G7Mart - Bằng mô hình nhượng quyền thương mại với chuỗi cửa hàng bán lẻ, Trung Nguyên biến đối tác thành khách hàng - Với mạng lưới hàng rộng khắp, len lỏi hẻm để dáp ứng nhu cầu mua hàng nhỏ lẻ người dân đòi hỏi mạng lưới vận chuyển rộng bao quát - Với hệ thống bán lẻ nước, Trung Nguyên sử dụng chủ yếu vận tải đường giá phải khả len lỏi tốt, Dễ dàng đến cửa hàng ngõ hẻm, khu dân cư để tiếp cận khách hàng - Với việc xây dựng hệ thống bán lẻ địi hỏi Trung Ngun phải có mạng lưới vận tải khổng lồ trải khắp Chủ yếu đến từ xe ô tô chở hàng loại nhỏ xe máy Xây dựng làng cà phê - -Tháng 12-2018 Trung Nguyên hoàn thành cho mắt Làng cà phê Trung Nguyên Buôn Ma Thuật Giúp khách hàng hiểu cà phê cà phê Trung Nguyên Từ nâng cao mối quan hệ với khách hàng doanh nghiệp - Làng cà phê Trung Nguyên không nơi giới thiệu cà phê Nơi trưng bày hàng trăm vật mang tính lịch sử dân tộc Tây Nguyên Hiện vật cơng cụ sản xuất, nhạc cụ người địa nơi Khách hàng tới tìm hiểu dụng cụ chế biến cà phê, trình làm ly cà phê thơm ngon qua lời thuyết minh sinh động - VIII MỐI QUAN HỆ VỚI DOANH NGHIỆP VẬN TẢI TRONG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN Với lịch sử lâu đời Cà phê Trung Nguyên từ năm 1996, với độ phủ sóng rộng rãi thương hiệu tiếng hàng đầu Việt Nam có mặt 60 quốc gia giới Để sản xuất xuất kho Trung Nguyên cần có khâu vận tải để vận chuyển nguyên vật liệu cho nhà máy sản xuất xuất sản phẩm từ nhà máy đến hệ thống, đại lý tay người tiêu dùng, doanh nghiệp vận tải để vận chuyển cho Cà phê Trung Nguyên cần mối quan hệ làm ăn lâu dài, chi phí hợp lý chọn phương tiện vận chuyển: đường bộ, đường thủy, đường sắt Trung Nguyên đa dạng sản phẩm mẫu mã, sản phẩm nguyên vật liệu sản xuất khác có cách đóng gói khối lượng khác nên vận chuyển cần có xếp hợp lí để đảm bảo nguyên liệu đầu vào sản phẩm nguyên vẹn + Với tuyến đường xa quãng đường từ nông trại cà phê Tây Bắc thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Dak Lak đến Nhà máy cà phê Sài Gịn (Mỹ Phước - Bình Dương) hay vận chuyển cà phê kho đại lý phía Bắc, cộng thêm lượng hàng vận chuyển với khối lượng lớn nên Trung Nguyên lựa chọn kí kết vận chuyển với Đường sắt Việt Nam Cũng kí hợp đồng lâu năm để cạnh tranh giá với tuyến đường đường hàng không nên tuyến đường sắt để giá 80% giá đường bộ, giúp cho Trung Nguyên đỡ phần chi phí vận tải hàng Đường sắt đảm bảo thời gian vận chuyển nên ln ghi điểm tốt + Bên cạnh với tuyến đường đường biển Trung Nguyên chọn Mekong Logisitcs để đồng hành, seach trang mạng điện tử ta thấy Trung Nguyên ưu tiên Mekong nhắc tên đối tác họ câu nói: “Mekong Logisitcs hãnh diện đồng hành năm Trung Nguyên”, chứng tỏ mối quan hệ hai doanh nghiệp tốt Bởi Mekong có ưu điểm bật tiện lợi, tính động khả thích nghi cao với đa dạng điều kiện địa hình, hoạt động điều kiện thời tiết khác đống thời đáp ứng yêu cầu hàng hóa thị trường, đáp ứng nông trại trồng cà phê nuôi chồn mấp mô Trung Nguyên để vận chuyển nguyên liệu vận chuyển đến kho đại lý nơi có địa hình khó di chuyển + Nắm bắt xu hướng thương mại điện tử quôc tế thực hố khát vọng chinh phục tồn cầu, Trung Nguyên Legend bắt tay với Amazon, Alibaba mở “siêu thị cà phê” sàn thương mại điện tử quốc tế Tại giao dịch thành công Alibaba giới thiệu đơn vận vận chuyển tốn để bên làm việc cho có lợi nhất, nên Trung Ngun chưa có kí kết với đơn vị vận tải cụ thể hình thức này, nhiên sản phẩm giao tới kho sau tuần lên tàu Mong sau thời gian Trung Nguyên có đơn vị vận tải quen để giao dịch tối ưu chi phí vận chuyển để bán hàng tốt hai sàn thương mại điện tử Link tham khảo: - https://vi.wikipedia.org/wiki/Trung_Nguy%C3%AAn_Dak%20Lak - https://openjicareport.jica.go.jp/pdf/12000063_03.pdf - https://www.brandsvietnam.com/20520-Trung-Nguyen%C2%A0bat-tay %C2%A0voi-hai-san-thuong-mai-dien-tu-quoc-te-Amazon-Alibaba-mo-sieu-thi-caphe - https://mekonglogistics.vn/hinh-anh/mekong-logistics-vinh-du-4-nam-dong-hanhcung-ca-phe-trung-nguyen.html C GỢI Ý GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ PHƯƠNG TIỆN VẬN TẢI: Thời đại công nghệ 4.0 dẫn tới bùng nổ mạnh mẽ phần mềm giải pháp quản lý nhằm tối ưu nhân sự, tối ưu chi phí Thực tế cho thấy việc ứng dụng giải pháp quản lý vận tải đem lại hiệu thực cho doanh nghiệp vận tải, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm thiểu chi phí khơng cần thiết, từ gia tăng lợi nhuận Giải pháp giám sát hành trình tải trọng: giải pháp quản lý vận tải áp dụng mạnh mẽ với hầu hết tất phương tiện - Thiết bị giám sát hành trình (vị trí, hướng đi, tốc độ phương tiện) - Thiết bị giám sát tải trọng - Thiết bị giám sát phận phương tiện (động cơ, cửa,thùng hàng, máy lạnh, nhiên liệu, tải trọng, nhiệt độ,…) - Thiết bị giám sát xe camera giám sát trực tuyến, hộp đen lắp đặt phương tiện Về phần mềm, có phần mềm quản trị riêng để theo dõi thông tin mà thiết bị giám sát gửi Những lợi ích giải pháp mang lại: - Theo dõi vị trí, trạng thái phương tiện - Giám sát chặt chẽ tro lượng hàng hóa q trình vận chuyển - Theo dõi thời gian, số lần, địa điểm đóng mở cửa thùng hàng - Phát ngăn chặn kịp thời hành vi gây thất thoát hàng hóa - Hệ thống báo cáo chi tiết, đa dạng giúp nhà quản lý nhanh chóng tổng hợp tình hình - Tiết kiệm thời gian, chi phí quản lý - Gia tăng lợi nhuận - Nâng cao lực cạnh tranh Nguồn tham khảo: http://www.magiwan.com/giai-phap/chong-that-thoat-hang-hoa.html http://www.magiwan.com/giai-phap/giam-sat-hanh-trinh.html ...Thành Viên A CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH VẬN TẢI VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN I CÁC NHÂN TỐ: Hệ thống vận tải bên bên doanh nghiệp... https://socialmarketing.vn/loi-the-canh-tranh/ B CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH VẬN TẢI CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUN I HỆ THỚNG VẬN TẢI TRONG VÀ NGỒI CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN: Hệ thống vận tải Việt Nam... thành dịch vụ uy tín xảy cố vận tải II KHÁT QUÁT VỀ CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN: Giới thiệu sơ lược Trung Nguyên (Logo cũ) - (Logo mới) Ra đời vào năm 1996 -Trung Nguyên nhãn hiệu cà phê non trẻ Việt