Giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng trường thcs đông hưng thuận của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình quận 12 thành phố hồ chí minh

1 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn hồn tồn tơi thực Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Kết khảo sát thông qua bảng câu hỏi luận văn tơi thực hiện, đảm bảo độ xác khách quan nghiên cứu TP.HCM ngày 08 tháng năm 2018 Tác giả luận văn da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i ĐỒN ĐỨC DUY Th■ah■■ng Mang Ln 123doc thu■n l■icam s■ tr■ h■u k■t s■ nghi■m t■im■t d■ng s■website mang kho m■i th■ m■ l■i d■n CH■P vi■n nh■ng cho ■■u kh■ng ng■■i NH■N quy■n chia dùng, l■ CÁC s■l■i v■i và■I■U t■t công h■n mua nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N cho tàihi■n ng■■i li■u TH■A tài th■ hàng li■u dùng hi■n THU■N ■■u ■ t■t Khi ■■i, Vi■t c■ khách b■n l■nh Nam Chào online hàng v■c: Tác m■ng tr■ khơng tài phong thành b■n khác chun ■■n thành tíngì d■ng, v■i so nghi■p, viên 123doc v■i cơng c■a b■n hồn ngh■ 123doc g■c h■o, thơng B■n và■■ n■p có tin, cao th■ ti■n ngo■i tính phóng vào ng■, Khách trách tài to,kho■n nhi■m thu nh■ c■a ■■i hàng tùy123doc, v■i ý cót■ng th■b■n d■ ng■■i dàng s■ dùng ■■■c tra c■u M■c h■■ng tàitiêu li■u nh■ng hàng m■t■■u quy■n cáchc■a l■i123doc.net sau xác,n■p nhanh ti■n tr■ chóng thành website th■ vi■n tài li■u online l■n nh■t Vi■t Nam, cung c■p nh■ng tài li■u ■■c khơng th■ tìm th■y th■ tr■■ng ngo■i tr■ 123doc.net Nhi■u event thú v■, event ki■m ti■n thi■t th■c 123doc luôn t■o c■ h■i gia t■ng thu nh■p online cho t■t c■ thành viên c■a website Mangh■n Luôn Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Sau Th■a Xu■t h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thông dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Ln 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc ngun v■ mơ nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t TÓM TẮT Trong thời gian qua, tăng trưởng kinh tế điều kiện hình thành nhiều dự án đầu tư xây dựng với công năng, quy mô, nguồn vốn khác nhau, đặc biệt phát triển mạnh khu vực quận ven Cùng với phát triển chung thành phố, Quận 12 có nhiều bước phát triển kinh tế, xã hội đặc biệt lĩnh vực đầu tư xây dựng cơng trình địa bàn Dự án xây dựng cơng trình thuộc khu vực cơng ln kèm với trình tự thủ tục tương đối phức tạp, trải qua nhiều công đoạn từ khâu chuẩn bị đầu tư đến giai đoạn hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng Đặc biệt cơng trình phục vụ cộng đồng trường học, bệnh viện, nhà thi đấu vận hành sử dụng liên tục, phục vụ với số lượng lớn nhu cầu người dân, chất lượng cơng trình yếu tố tiên phải đảm bảo Qua nghiên cứu này, tác giả tổng hợp sở pháp lý Nhà nước, Nghị định, thông tư, quy chuẩn, tiêu chuẩn quản lý chất lượng cơng trình trường Trung học, ứng dụng thực tiễn Trường Trung Học Đông Hưng Thuận Quận cơng trình trường học Quận 12 Các yếu tố qua phân tích bảng câu hỏi khảo sát xếp hạng yếu tố quan trọng tác động mạnh đến chất lượng cơng trình trường học; từ đề xuất giải pháp nhằm kiểm soát nâng cao hiệu công tác quản lý chất lượng cơng trình trường học da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 12 Đồng thời qua khảo sát thực tế xác định yếu tố tác động đến chất lượng MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 11 1.1 Chất lƣợng 11 1.2 Chất lƣợng cơng trình 12 1.3 Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 12 1.3.1 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giới 14 1.3.2 Quản lý chất lượng công trình xây dựng Việt Nam 14 1.4 Quy chuẩn đánh giá chất lƣợng cơng trình xây dựng 15 1.5 Các vấn đề cần nghiên cứu quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Việt Nam 16 1.5.1 Quản lý chất lượng xây dựng công trình thực tế 16 1.5.2 Công tác Quản lý chất lượng khảo sát thiết kế 17 1.5.4 Vai trị trách nhiệm địa phương nơi có dự án công tác nâng cao chất lượng dự án 19 1.5.5 Vai trò trách nhiệm Chủ đầu tư công tác quản lý chất lượng dự án20 1.6 Kết luận chƣơng 20 CHƢƠNG : LÝ THUYẾT VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 21 2.1 Cơ sở pháp lý Nhà nƣớc quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 21 2.1.1 Quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng 21 2.1.2 Luật xây dựng 22 2.1.3 Nghị định, thơng tư quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 23 2.1.4 Quy chuẩn, tiêu chuẩn quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trường học 24 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lƣợng xây dựng trƣờng học 25 2.2.1 Ngun tắc chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trường học 26 2.2.2 Quản lý chất lượng công tác khảo sát xây dựng trường học 27 2.2.3 Quản lý chất lượng thiết kế trường học 27 2.2.4 Quản lý chất lượng thi công trường học 28 2.3 Ngun nhân ảnh hƣởng tới chất lƣợng cơng trình xây dựng trƣờng học 35 2.3.1 Giai đoạn khảo sát xây dựng 35 2.3.2 Giai đoạn thiết kế 36 2.3.3 Giai đoạn thi công xây dựng 37 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 1.5.3 Công tác quản lý chất lượng q trình thi cơng 18 2.3.4 Giai đoạn khai thác, vận hành sử dụng 38 2.3.5 Những cố liên quan đến chất lượng thi công trường học 38 2.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng trƣờng học 43 2.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình trƣờng trung học sở Đơng Hƣng Thuận – Quận 12 49 2.6 Thiết kế nghiên cứu 51 2.7 Xây dựng thang đo bảng câu hỏi khảo sát 51 2.8 Phƣơng pháp thu thập số liệu số lƣợng mẫu quan sát 52 2.9 Kết luận chƣơng 52 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRƢỜNG THCS ĐƠNG HƢNG THUẬN CỦA BAN QLDA ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH QUẬN 12, TP.HCM 53 3.1 Giới thiệu Ban quản lý dự án Đầu tƣ xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM 53 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 53 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 53 3.1.3 Tổ chức máy biên chế 54 3.3 Phân tích định lƣợng – Kết khảo sát nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng 56 3.3.1 Công cụ phân tích định lượng 56 3.3.2 Báo cáo nội dung khảo sát sơ 57 3.3.2.1 Số lượng mẫu đối tượng khảo sát sơ 57 3.3.2.2 Mục đích khảo sát sơ 57 3.3.2.3 Nội dung góp ý 58 3.3.2.4 Chỉnh sửa Bảng câu hỏi khảo sát sơ 58 3.3.3 Kết khảo sát thức 58 3.3.3.1 Kinh nghiệm công tác 58 3.3.3.2 Vai trò chức danh Dự án 59 3.3.3.3 Loại – cấp cơng trình, cấp ngân sách Dự án 59 3.3.3.4 Các nhân tố đánh giá tác động đến chất lượng cơng trình trường học 60 3.4 Phân tích tồn hạn chế cơng tác quản lý chất lƣợng Ban QLDA Đầu tƣ xây dựng Quận 12 68 3.5 Phƣơng hƣớng đầu tƣ xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM thời gian tới 70 3.6 Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lƣợng công trình trƣờng học Ban quản lý dự án Đầu tƣ xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM 71 3.6.1 Nâng cao hiệu quản lý chất lượng công trình trường học nhà thầu thi cơng71 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 3.2 Công tác quản lý chất lƣợng kết hoạt động Ban QLDA Đầu tƣ xây dựng Quận 12, Tp.HCM thời gian qua 55 3.6.2 Nâng cao lực quản lý Dự án, quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản Lý Dự án Đầu tư xây dựng cơng trình 72 3.6.3 Tăng cường quản lý nhà nước chất lượng cơng trình trường học 73 3.6.4 Chất lượng tư vấn thiết kế - tư vấn giám sát cơng trình trường học 74 3.6.5 Thơng tin, phối hợp tốt bên tham gia Dự án 75 3.6.6 Chất lượng nguyên vật liệu, thiết bị 75 3.6.7 Nâng cao chất lượng công tác nghiệm thu 76 3.6.8 Nâng cao hiệu quản lý chất lượng cơng trình xây dựng chủ sử dụng cơng trình trường học 76 KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ 78 Những kết đạt 78 Những kiến nghị hướng nghiên cứu 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 PHỤ LỤC 85 PHỤ LỤC 88 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i PHỤ LỤC 93 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Sơ đồ Mơ hình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Việt Nam 22 Hình 2 Cơ quan CA kiểm tra thực tế cơng trình so với thiết kế cơng trình Trường Tiểu học Tân Hội A 39 Hình Sập la phơng Trường Tiểu học Thạnh Quới A (xã Thạnh Quới, huyện Long Hồ, Vĩnh Long 40 Hình Vụ sập mái che Trường Tiểu học Giá Rai A, Bạc Liêu 40 Hình Vụ sập sàn phòng học Trường THCS-THPT Đống Đa – TP Đà Lạt 41 Hình Cơng trình Nhà học mơn - Trường THPT Lương Tài số 42 Hình Thép không đủ chất lượng Cơ quan Cơng an bắt tang trường cơng trình Trường Tiểu học Trưng Trắc 43 Hình Ba yếu tố định chất lượng cơng trình xây dựng 44 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i Hình Quy trình nghiên cứu 51 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Quy mô trường THCS Đông Hưng Thuận Quận 12 25 Bảng 2 Hệ thống phương pháp kiểm tra chất lượng 29 Bảng Tổng hợp văn quy định quản lý chất lượng cơng trình trường trung học 31 Bảng Tổng hợp nhóm yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình xây dựng 47 Bảng Cơng trình – Dự án đầu tư xây dựng thi cơng năm 2017 Quận 12 55 Bảng Số vụ vi phạm trật tự xây dựng địa bàn Quận 12 56 Bảng 3 Đối tượng khảo sát sơ 57 Bảng Kinh nghiệm công tác cá nhân tham gia khảo sát 59 Bảng Vai trị cơng tác cá nhân tham gia khảo sát 59 Bảng Loại cơng trình Dự án khảo sát 59 Bảng Cấp cơng trình Dự án khảo sát 60 Bảng Xếp hạng yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình trường học 61 Bảng 10 Chỉ số giá xây dựng cơng trình 64 Bảng 11 Hệ số Crobach’s Alpha kiểm định thang đo khảo sát 65 Bảng 12 Bảng tổng hợp vai trò bên Dự án yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng 65 Bảng 13 Quy trình, trách nhiệm bên kiểm sốt yếu tố ảnh hưởng chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thực Dự án 79 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i Bảng Cấp ngân sách Dự án khảo sát 60 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Chất lượng cơng trình xây dựng khơng liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an ninh công cộng, hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình mà cịn yếu tố quan trọng đảm bảo phát triển quốc gia Do việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng vấn đề nhiều quốc gia giới quan tâm Đầu tư xây dựng công trình trường học chủ trương đắn Đảng, Nhà nước quyền cấp Trong thời gian qua, tăng trưởng kinh tế điều kiện hình thành nhiều dự án đầu tư xây dựng với công năng, quy mô, nguồn vốn khác Các cơng trình ngày đại kết cấu, hoành tráng kiến trúc đẳng cấp chất lượng Trong năm 2017 số địa phương xảy vụ tai nạn ảnh hưởng đến mơi trường an tồn cho học sinh trường học như: sập nhà vệ sinh, sập sàn phòng học, sập lan can Trước cố nghiêm trọng này, Bộ giáo dục đào tạo thuộc Trung ương đạo đơn vị chức địa phương kiểm tra, rà soát, đánh giá lại chất lượng xây dựng trường học, lập kế hoạch thực việc bảo trì cơng trình theo quy định Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Chính phủ ngày 12/5/2015 quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Trong thời gian qua, Quận 12 có nhiều bước phát triển kinh tế, xã hội đặc biệt lĩnh vực đầu tư xây dựng cơng trình địa bàn Trên địa bàn quận 12 có số cơng trình trường học sử dụng nguồn vốn từ ngân sách nhà nước Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng Quận 12 thực quản lý cụ thể thi công xây dựng cơng trình xây dựng Trường THCS Đơng Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh Trong q trình triển khai thực thi cơng xây dựng cơng trình, nhiều cơng trình cịn tượng sai sót thiết kế, thi công sai thiết kế, không đảm bảo tiến độ thi công , sau bàn giao nhanh chóng bị hư hỏng, xuống cấp Nguyên nhân dẫn đến chủ đầu tư, đơn vị tư vấn giám sát, quan liên quan … có buông lỏng quản lý, giám sát không chặt chẽ, lý khác Do đó, với vai trị cán quan tơi muốn tìm nguyên nhân lựa chọn đề tài nghiên cứu giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng dự án cơng trình xây dựng Vì lý trên, tơi lựa chọn đề tài có tiêu đề là: “Giải pháp quản lý chất da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i có văn số 64/BGDĐT-CSVC gửi Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh, Thành phố trực lượng thi công cơng trình xây dựng Trường THCS Đơng Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh” Mục đích nghiên cứu đề tài - Xác định yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình trường học Q12 - Nghiên cứu đề xuất số giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trường học Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài - Cơ sở khoa học: Lý thuyết Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, hệ thống phương pháp quản lý chất lượng theo văn quy định Pháp Luật, tiêu chuẩn ISO - Cơ sở thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng Cơng trình Quận 12, Tp.HCM cụ thể: cơng trình xây dựng Trường THCS Đơng Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng Công quy định pháp luật có liên quan Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu yêu cầu nội dung công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng cơng trình xây dựng Trường THCS Đông Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM - Phạm vi nghiên cứu hoạt động quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng trường học Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM Phƣơng pháp nghiên cứu - Vận dụng phương pháp tổng hợp phân tích liệu thu qua nguồn thông tin sơ thứ cấp - Kết hợp phương pháp phân tích định tính với phương pháp định lượng, phương pháp so sánh, đối chiếu thông qua bảng câu hỏi khảo sát - Phương pháp phân tích hệ thống Kết nghiên cứu đạt đƣợc - Tổng hợp sở pháp lý Nhà nước, Nghị định, thông tư, quy chuẩn, tiêu chuẩn quản lý chất lượng cơng trình trường Trung học, ứng dụng thực tiễn Trường Trung Học Đông Hưng Thuận Quận 12 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh làm chủ đầu tư số đơn vị khác, da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 10 - Xác định yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình trường học Quận 12 - Đề xuất giải pháp nhằm kiểm sốt nâng cao hiệu cơng tác quản lý chất lượng cơng trình trường học Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Tp.HCM 81 Giai đoạn Biến động thị trường, giá vật tư xây 28 dựng Tư vấn giám sát đảm bảo ln có mặt 29 30 giám sát, nghiệm thụ trường Tổ chức nghiệm thu có hiệu Nghiệ quy trình, quy định Nhà nước m thu Sự kiểm tra, tra nghiêm túc, thường 31 32 33 Yếu tố xuyên quan chức Vận Cơng tác bảo trì cơng trình định kỳ hành Cơng tác kiểm tra cơng trình thường sử xun đảm bảo cơng trình sử dụng dụng chức năng, kết cấu cơng trình đảm bảo Xếp hạng Trách nhiệm Chủ đầu tư - 33 Nhà thầu thi công 29 Tư vấn giám sát 30 Tất bên 31 12 Chủ sử dụngChủ đầu tư - 14 Nhà thầu thi công chịu lực Những kiến nghị hƣớng nghiên cứu Nghiên cứu tập trung vào hình thức Dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án, khơng có kí hợp đồng th Tư vấn Quản lý Dự án Các nghiên cứu sau xem xét thêm yếu tố Tư vấn Quản lý Dự án hình thức Dự án Chủ đầu tư khơng trực tiếp quản lý Dự án Nghiên cứu tập trung tổng hợp, phân tích yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình xây dựng; đồng thời xếp hạng yếu tố quan trọng nhằm có giải pháp kiểm soát nâng cao hiệu Hướng nghiên cứu xây dựng mơ hình đánh giá chất lượng cơng trình xây dựng dựa yếu tố tác động nghiên cứu thông qua xây dựng phương trình hồi quy da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i STT 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tiếng việt I Tiêu chuẩn, quy định Nhà nƣớc Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 (2014) Nghị định số 46/NĐ-CP (2015) Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2015 (2015) Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu Thông tư 26/2016/TT-BXD (2016) quy định chi tiết số nội dung Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, Bơ Xây dựng Thơng tư số 03/2016/TT-BXD (2016), phân cấp cơng trình xây dựng hướng dẫn áp dụng quản lý hoạt động đầu tư xây dựng, Bộ Xây dựng Bài báo, nghiên cứu công bố Đặng Ngọc Châu (2011), Các yếu tố thành công dự án thực theo phương thức thiết kế - thi công khu vực phía nam, Luận văn thạc sĩ ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Tp HCM Đặng Thế Vinh (2015), Đề xuất giải pháp hồn thiện quy trình quản lý dự án Tổng công ty 319 – Chi nhánh Miền Nam, Luận văn thạc sĩ ngành Công nghệ Quản lý xây dựng trường Đại học Thủy Lợi Hoàng Thái Sơn (2008), Thiết lập mơ hình đánh giá mức độ thành công dự án xây dựng theo số PSI Luận văn thạc sĩ ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Tp HCM Lưu Tường Văn, M.Eng (AIT), Bài giảng Mô hình hệ thống quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 10 Lưu Tường Văn, Nguyễn Chánh Tài, Các nhân tố thành công Dự án xây dựng vốn ngân sách 11 Ngơ Thế Phong (2004), Các tiêu chí phương pháp đánh giá chất lượng nhà nhiều tầng, Đề tài nghiên cứu cấp Bộ, mã số RD-05-02 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i II 83 12 Nguyễn Thị Mộng Ngọc (2015), Tăng cường quản lý chất lượng xây dựng trường tiểu học thành phố thủ dầu tỉnh Bình Dương, Luận văn thạc sĩ, trường Đại học Thủy Lợi 13 Nguyễn Văn Trọng (2014), Nghiên cứu giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ Phần Hoa Kỳ, Luận văn chun ngành Xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp, trường Đại học Đà Nẵng 14 Phạm Ngọc Khánh (2014), Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình nhà cao tầng Công ty CP Kinh doanh phát triển nhà đô thị Hà Nội (HANHUD), Luận văn thạc sĩ chun ngành Kỹ thuật xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp, trường Đại học Kiến trúc Hà Nội 15 Tạp chí khoa học Cơng Nghệ Xây Dựng (2006) 16 Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án xây dựng chung 17 Huỳnh Phi Long (2016), Một số giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ngành giáo dục Huyện Châu Thành, tỉnh Đồng Tháp, Luận văn thạc sỹ ngành xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, Đại học Kiến trúc Hà Nội 18 Lê Đức Toàn (2017), Một số giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Dự án trường trung cấp cảnh sát nhân dân VI sở 2, Luận ăn thạc sỹ ngành xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, Đại học Kiến trúc Hà Nội 19 Khương Văn Huân, Lê Minh (2010), Đặc điểm môi trường nước chua phèn gây ăn mịn bê tơng cốt thép cơng trình thủy lợi khu vực Đồng sơng Cửu Long, Tạp chí Khoa Học Xây Dựng B Tiếng Anh 20 Cao Hao Thi & Swiercrek (2010), “Critical success factor in project managemnt: implication from Vietnam.” Asia Pacific Review, 16:4, pp.567-589 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i cư TP Hồ Chí Minh, Tạp chí Xây dựng (3/2010) da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 84 21 Long Duy Nguyen, Stephen O Ogunlana, Do Thi Xuan Lan (2004) A study of project success factors in large construction projects in Viet Nam Engineering, Construction and Architectural Management Volume 11 · Number · 2004, pp 404–413 22 Naval Facilities Engineering Command (NAVFAC) (2004) Construction Quality Management for Contractors I ⎕ Chủ đầu tư ⎕ Trưởng/Phó Ban QLDA ⎕ Tư vấn thiết kế ⎕ Chỉ huy trưởng ⎕ Đơn vị thi công ⎕ Giám sát ⎕ Tư vấn QLDA ⎕ Quản lý vận hành sử dụng dựng (Chủ đầu tư, QLDA, Thiết ⎕ Không lần ⎕ đến lần/năm ⎕ đến lần/năm ⎕ > lần/năm ⎕ Xây dựng dân dụng ⎕ Giao thông ⎕ Thủy lợi ⎕ Xây dựng công nghiệp kế, Giám sát, Thi cơng)? năm Mỗi năm Ơng/Bà tham dự lần huấn luyện nghiệp vụ liên Nguồn vốn Dự án: ⎕ Trung ương ⎕ Thành phố / Tỉnh ⎕ Quận – Huyện ⎕ Xã ⎕ Tư nhân ⎕ Khác (vui lòng ghi rõ):… da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 85 PHỤ LỤC Bảng điều tra khảo sát sơ BẢNG CÂU HỎI Hƣớng dẫn: Để trả lời câu hỏi đây, Ông/Bà liên tường đến Dự án cụ thể hoàn thành mà Ông/Bà tham gia khoảng thời gian năm gần (từ 2013 – 2017) Vui lòng trả lời câu hỏi cách đánh dấu vào ô �⎕� mà Ơng/Bà chọn điền câu trả lời thích hợp THƠNG TIN TỔNG QT Vị trí Ơng/Bà Dự án tham gia? Số năm Ông/Bà làm việc lĩnh vực liên quan hoạt động xây quan đến hoạt động xây dựng (QLDA, thiết kế, giám sát, thi cơng)? Loại cơng trình Dự án mà Ơng/Bà tham gia: ⎕ Khác (vui lịng ghi rõ):… 86 II THÔNG TIN VỀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRƢỜNG HỌC Có 11 nhóm yếu tố ảnh hường đến chất lượng cơng trình xây dựng gồm 31 nhân tố liệt kê Ơng/Bà vui lịng cho biết thực trạng yếu tố hoàn cảnh thực Dự án cách đánh dấu vào thích hợp I Nhóm yếu tố cơng tác khảo sát địa chất Không quan trọng Rất quan trọng Phương pháp, quy trình khảo sát kỹ thuật ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Thu thập thông tin khảo sát địa chất cơng trình lân cận ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Thông tin tác động ăn mịn mơi trường khu vực ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 III Nhóm yếu tố chất lƣợng thiết kế cơng trình Năng lực, kinh nghiệm Đơn vị thiết kế Thiết kế có tính khả thi, sát thực tế, không mâu thuẫn giai đoạn thiết kế, thiết kế với thi công Thiết kế tiêu chuẩn kỹ thuật, đầy đủ chi tiết, rõ ràng Nhóm yếu tố lực chủ đầu tƣ Năng lực Chủ nhiệm Dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Chủ đầu tư xác định rõ phạm vi, quy mô Dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Chủ đầu tư thường xuyên giám sát, phản hồi ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 16 Phương pháp thi công đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 10 IV 11 Thực quy định đấu thầu, lựa chọn nhà thầu (như hồ sơ, thủ tục, trình tự, tính cạnh tranh) Nhóm yếu tố Năng lực nhà thầu thi công Năng lực nhân sự, máy móc, thiết bị Nhà thầu thi cơng Năng lực tài Nhà thầu thi cơng, dự trù 12 ngân sách cho thi công Kinh nghiệm thực dự án tương tự nhà thầu 13 thi công Năng lực, kinh nghiệm huy trưởng cơng 14 trình 15 Kiểm sốt hiệu cơng việc thầu phụ V Nhóm yếu tố phƣơng pháp thi cơng da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i II 87 yêu câu thiết kế Phương pháp thi cơng đảm bảo an tồn xây dựng, vệ sinh môi trường 18 Năng lực, kinh nghiệm Tư vấn giám sát Tư vấn giám sát đảm bảo ln có mặt giám sát, nghiệm thụ trường Sự kiểm tra, tra nghiêm túc, thường xuyên 21 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố cơng tác kiểm định, nghiệm thu chất lƣợng cơng trình VII 20 ⎕2 Nhóm yếu tố lực tƣ vấn giám sát VI 19 ⎕1 quan chức Tổ chức nghiệm thu có hiệu quy trình, quy định Nhà nước VIII ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố phối hợp, thông tin phận Dự án Thường xuyên trao đổi thông tin bên tham ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 23 Phối hợp, hợp tác tốt bên tham gia dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 24 Giải mâu thuẫn hiệu quả, nhanh chóng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 26 Đảm bảo nguyên vật liệu đạt chất lượng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 27 Biến động thị trường, giá vật tư xây dựng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 22 gia dự án Nhóm yếu tố nguyên vật liệu IX 25 X Đảm bảo nguyên vật liệu cung cấp đủ số lượng theo thiết kế Nhóm yếu tố tuân thủ hệ thống tiêu chuẩn, quy định quản lý xây dựng Tuân thủ tiêu chuẩn, quy định, thông tư quản lý ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 30 cơng trình sử dụng chức năng, kết cấu công ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 28 chất lượng công trình xây dựng Tổ chức hệ thống kiểm sốt chặt chẽ thi cơng 29 XI xây dựng Nhóm yếu tố bảo trì cơng trình Cơng tác kiểm tra cơng trình thường xun đảm bảo trình đảm bảo chịu lực 31 Cơng tác bảo trì cơng trình định kỳ ⎕1 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 17 Dữ liệu thu thập phục vụ cho việc kiểm tra giả thuyết nghiên cứu đặt Kết nghiên cứu gửi đến theo yêu cầu Ông/Bà qua địa email Trân trọng cám ơn hợp tác Ông/Bà da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 88 PHỤ LỤC KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRƢỜNG HỌC TRONG KHU VỰC TP.HCM Kính chào Ơng/Bà, Tơi tên Đồn Đức Duy, công tác Ban Quản Lý Đầu Tư Xây Dựng Cơng Trình Quận 12 Tơi thực đề tài nghiên cứu về: giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Quận 12, TP.HCM, trọng tâm cơng trình trường trung học sở Tơi cần khảo sát yếu tố tác động đến chất lượng cơng trình, để từ có giải pháp kiểm sốt nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn Quận 12 Tôi mong hỗ trợ Ông/Bà việc trả lời câu hỏi kèm theo bên Trong điều kiện cho phép, Ơng/Bà vui lịng chuyển tiếp câu hỏi đến người có cơng tác liên quan q trình thực dự án xây dựng cơng trình 89 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRƢỜNG HỌC TRONG KHU STT… VỰC TP.HCM Hƣớng dẫn: Để trả lời câu hỏi đây, Ông/Bà liên tường đến Dự án cụ thể hồn thành mà Ơng/Bà tham gia khoảng thời gian năm gần (từ 2013 – 2017) Vui lòng trả lời câu hỏi cách đánh dấu vào �⎕� mà Ơng/Bà chọn điền câu trả lời thích hợp I THƠNG TIN TỔNG QT VỀ CÁ NHÂN Vị trí Ơng/Bà Dự án tham gia? ⎕ Chủ đầu tư ⎕ Trưởng/Phó Ban QLDA ⎕ Tư vấn thiết kế ⎕ Chỉ huy trưởng ⎕ Đơn vị thi công ⎕ Giám sát ⎕ Tư vấn QLDA ⎕ Quản lý vận hành sử dụng Số năm Ông/Bà làm việc lĩnh vực liên quan hoạt động xây năm Mỗi năm Ông/Bà tham dự lần huấn luyện nghiệp vụ liên quan đến hoạt động xây dựng (QLDA, thiết kế, giám sát, thi công)? ⎕ Không lần ⎕ đến lần/năm ⎕ đến lần/năm ⎕ > lần/năm II THÔNG TIN TỔNG QUÁT VỀ DỰ ÁN Loại cơng trình Dự án mà Ơng/Bà tham gia: ⎕ Xây dựng dân dụng ⎕ Giao thông ⎕ Thủy lợi ⎕ Xây dựng công nghiệp ⎕ Khác (vui lịng ghi rõ):… Cấp cơng trình Dự án: ⎕ Cấp đặc biệt ⎕ Cấp I ⎕ Cấp III ⎕ Cấp IV ⎕ Cấp II Cấp ngân sách Dự án: ⎕ Trung ương ⎕ Thành phố / Tỉnh ⎕ Quận – Huyện da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i dựng (Chủ đầu tư, QLDA, Thiết kế, Giám sát, Thi công)? 90 ⎕ Xã ⎕ Tư nhân ⎕ Khác (vui lòng ghi rõ):… THÔNG TIN VỀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH TRƢỜNG HỌC Có 10 nhóm yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng gồm 33 nhân tố liệt kê Ơng/Bà vui lịng cho biết thực trạng yếu tố hoàn cảnh thực Dự án mà tham gia, cách đánh dấu vào thích hợp I Nhóm yếu tố công tác khảo sát địa chất Không quan trọng Rất quan II III Phương pháp, quy trình khảo sát kỹ thuật Thu thập thông tin khảo sát địa chất cơng trình lân cận Thơng tin tác động ăn mịn mơi trường khu vực ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố chất lƣợng thiết kế cơng trình Năng lực, kinh nghiệm Đơn vị thiết kế Thiết kế có tính khả thi, sát thực tế, không mâu thuẫn giai đoạn thiết kế, thiết kế với thi công Thiết kế tiêu chuẩn kỹ thuật, đầy đủ chi tiết, rõ ràng Nhóm yếu tố lực chủ đầu tƣ (quản lý Dự án) Năng lực Chủ nhiệm Dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Chủ đầu tư xác định rõ phạm vi, quy mô Dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Chủ đầu tư thường xuyên giám sát, phản hồi ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Kinh nghiệm thực dự án tương tự nhà thầu ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 10 11 IV 12 Thực quy định đấu thầu, lựa chọn nhà thầu (như hồ sơ, thủ tục, trình tự, tính cạnh tranh) Khả báo cáo, thống kê tình hình dự án Nhóm yếu tố Năng lực nhà thầu thi công Năng lực nhân sự, máy móc, thiết bị Nhà thầu thi cơng Năng lực tài Nhà thầu thi cơng, dự trù 13 14 ngân sách cho thi công da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i trọng 91 thi công Năng lực, kinh nghiệm, quyền lực huy 16 trưởng cơng trình Kiểm sốt hiệu công việc thầu phụ Phương pháp thi công đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, 17 yêu cầu thiết kế Phương pháp thi công đảm bảo an tồn xây dựng, 18 vệ sinh mơi trường V Nhóm yếu tố lực tƣ vấn giám sát 19 Năng lực, kinh nghiệm Tư vấn giám sát 20 VI Tư vấn giám sát đảm bảo ln có mặt giám sát, nghiệm thụ trường 22 VII quan chức Tổ chức nghiệm thu có hiệu quy trình, quy định Nhà nước gia dự án Hợp đồng, phạm vi công việc trách nhiệm 24 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 Nhóm yếu tố phối hợp, thơng tin phận Dự án Thường xuyên trao đổi thơng tin bên tham 23 ⎕2 Nhóm yếu tố công tác kiểm định, nghiệm thu chất lƣợng công trình Sự kiểm tra, tra nghiêm túc, thường xuyên 21 ⎕1 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 15 bên rõ ràng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 25 Phối hợp, hợp tác tốt bên tham gia dự án ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 26 Giải mâu thuẫn hiệu quả, nhanh chóng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 VIII 27 Nhóm yếu tố nguyên vật liệu Đảm bảo nguyên vật liệu cung cấp đủ số lượng theo thiết kế 28 Đảm bảo nguyên vật liệu đạt chất lượng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 29 Biến động thị trường, giá vật tư xây dựng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 IX 30 Nhóm yếu tố tuân thủ hệ thống tiêu chuẩn, quy định quản lý xây dựng Tuân thủ tiêu chuẩn, quy định, thông tư quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Tổ chức hệ thống kiểm sốt chặt chẽ thi cơng 31 xây dựng ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 X 32 33 bảo cơng trình sử dụng chức năng, kết cấu ⎕1 cơng trình đảm bảo chịu lực Cơng tác bảo trì cơng trình định kỳ Trân trọng cám ơn hợp tác Ông Bà ⎕1 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 ⎕2 ⎕3 ⎕4 ⎕5 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 92 Nhóm yếu tố bảo trì cơng trình Cơng tác kiểm tra cơng trình thường xun đảm THƠNG TIN CÁ NHÂN Ơng/Bà vui lịng trả lời thông tin sau thuận tiện Nếu Ống/Bà muốn nhận kết khảo sát nghiên cứu này, vui lòng điền vào địa email Họ tên: Năm sinh: Điện thoại: Email: Trình độ học vấn: Đơn vị công tác: Chức vụ tại: S T Phƣờng T Công ty Đất Lành Công ty Phát triển - Kinh doanh Nhà Công ty Đồng Gia Xây dựng Thương mại Sài Cơng ty CP XD VT Hồng Ngân Cơng ty TNHH Tân Phú Cường Tổng Tổng diện diện tích Số dân tích dự nhà (ngƣời) 6.9080 1.900,6 Công ty TNHH 10.008, Vạn Xuân Hưng Công ty TNHH 21.151, MTV KDBĐS 8.561 14.1780 26.100 Số hường Tân án (m ) (m ) 10 11 19.149 46.976 1.159 780 16 46.976 780 647.194 310.643 14.94 3.73 15 19.4390 10.956,9 268 67 Công ty Võ Đình 4.0310 1.6100 504 192 14 Cơng ty Hà Đô 57.3850 15.971,86 1.099 282 15 990 260 2.657 74 2.100 759 Nhà chung cƣ nhà Số DT (nhà, tầng (m2 sàn) căn) 09 15 Tổn DT Số g số (m2 nhà sàn) 12 13 1.03 2.70 hường Th i An 67 192 Cơng ty TNHH 15 Gịn hường Tân Th i hất 18 15 18.392 158 8.561 74 26.100 759 42.00 124 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 93 PHỤ LỤC QUY HOẠCH DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2020 TẦM NHÌN ĐẾN 2030 TẠI QUẬN 12 Nhà riêng lẻ hường Đông Hưng Thuận Hưng Thuận S T Phƣờng T Công ty Thọ Nam Sang Công ty Kim Tâm Hải SX - TM Giang Công ty Tecco Công ty Long Nam Thiên Công ty CP SX TM Mai Linh Công ty Tiến Phước XDPT nhà Hồng Cơng ty May thêu Tổng Tổng diện diện tích Số dân tích dự nhà (ngƣời) án (m2) (m2) Công ty Minh 16.339, Nguyên Long Công ty Cổ phần 27.559, Nhà Hưng Ngân 287.450 37.669,38 7.380,5 254.470 110.275 112.383,35 Số 1.535 1.568 nhà căn) SSG12 1.060 Công ty TNHH 4.496,3 14 3.846,1 15 Sinh hường Tân Ch nh Hi hường An h Đông 17.551 89.388 1.950 7.269,3 42.152,1 856 127.443 3.600 22 17.9020 2.148 18 113.098 1.705 Số DT (nhà, tầng (m2 sàn) 15 37.669 439 89.388 574 439 574 5.244 392 15 15tần g 42.152,1 Phước hường Trung Tây hường Tân Th i Hi 17 70.543 0 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 94 Nhà chung cƣ Nhà riêng lẻ Tổn DT Số g số (m2 nhà sàn) 15 127.443 341 341 Công ty TNHH 183.9 367 112.38 392 S T 10 11 Phƣờng T SXKDTMDV Thanh niên xung Quỹ phát triển nhà thành phố Công ty XD - TM12 Cơng ty Đình Khiêm hường Th nh L Cơng ty Kim Đại Dương Hợp tác xã Gia Phú hường Th nh Xuân Tổng cục Cảnh Sát Công ty Việt Rạng Đông 122.284 8.000 119.944 181.612,62 3.914 535 18 36.500 16.8190 1.540 512 14 64.476 512 29.215,3 336 26.435 322 da da i da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy lo da i ho c th uy lo i da da i ho c th uy lo i da i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i da lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy da i ho c thuyuy lo i da i ho c th uy lo i dada i ho c th uy lo i ho lo i da i ho c th uy lo i i ho c th thuy c th uy lo i c lo i th uy ho i da i th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i ho c th thuyuy lo i lo i uy lo i da i ho c th uy da i ho c lo i th uy ho i da lo i da i i ho c th uy lo i da i ho c c th uy lo loi da i i da i ho c th uy lo i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i da i ho c th uy lo i c lo i ho c th uy lo i c th uy lo i dada i ho c th uy lo i i ho th uy lo i th uy lo i uy lo i da i ho c c th uy lo i da lo i da i i ho c th uy lo i i da i ho c th uy lo i i hoho c th thuyuy lo i c lo i c th uy lo i th uy lo i uy lo i lo i i 95 Tổng Tổng diện diện tích Số dân tích dự nhà (ngƣời) án (m2) (m2) 7.573,8 6.050,3 5.061,9 30.380 64.476 6.673 29.215,3 86.192, 26.435 Số 784 1.176 1.103 2.033 864 336 7.700 322 Nhà chung cƣ nhà Số DT (nhà, tầng (m2 sàn) căn) 15 12 15 15 Nhà riêng lẻ Tổn DT Số g số (m2 nhà sàn) Tân Tiến Công ty 30.380 1.98 145.11 2,62 17 18 phong hường Hi Th nh 45 535 ... Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng Quận 12 thực quản lý cụ thể thi công xây dựng cơng trình xây dựng Trường THCS Đơng Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh. .. lượng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng Cơng trình Quận 12, Tp.HCM cụ thể: cơng trình xây dựng Trường THCS Đơng Hưng Thuận Ban QLDA đầu tư xây dựng Công quy định pháp luật... chất lượng cơng trình trường học Q12 - Nghiên cứu đề xuất số giải pháp hồn thi? ??n cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trường học Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng cơng trình Quận 12,