NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ––––––––––––––––––––––––––––––– NGÔ THANH TÙNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Nguyễn Thị Tâm THÁI NGUYÊN, NĂM 2013 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc bảo vệ học vị khoa học công bố công trình khác Các thơng tin trích dẫn luận văn đƣợc trân trọng rõ nguồn gốc Thái Nguyên, tháng năm 2013 Tác giả luận văn Ngơ Thanh Tùng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn ii LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập thực đề tài nghiên cứu, nhận đƣợc nhiều giúp đỡ nhiệt tình đóng góp q báu nhiều tập thể cá nhân Trƣớc hết, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS TS Nguyễn Thị Tâm, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, thực nghiên cứu đề tài hoàn thành luận văn Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo khoa sau đại học - trƣờng Đại học Kinh tế QTKD - Đại học Thái nguyên giúp đỡ tơi hồn thành q trình học tập thực luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, đồng nghiệp công tác Công ty Cổ phần Xây dựng Thủy lợi 1, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cung cấp thông tin cần thiết cho trình nghiên cứu thực luận văn Xin cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp động viên giúp đỡ tơi hồn thành chƣơng trình học tập thực Luận văn Thái Nguyên, tháng năm 2013 Tác giả luận văn Ngô Thanh Tùng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn iii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục từ viết tắt vi Danh mục bảng vii MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đóng góp luận văn Chƣơng MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.2 Đặc điểm ngành xây dựng 1.1.3 Đặc điểm đấu thầu xây dựng 1.1.4 Các tiêu chí đánh giá khả cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 18 1.2 Các công cụ cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 24 1.2.1 Nguồn lực cạnh tranh doanh nghiệp 24 1.2.2 Chính sách Nhà nƣớc - môi trƣờng pháp lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng 29 1.2.3 Thị trƣờng hàng hóa đầu vào nhà cung ứng 31 1.2.4 Mối quan hệ doanh nghiệp chủ đầu tƣ 32 1.2.5 Tình hình đối thủ cạnh tranh 32 1.3 Cơ sở thực tiễn cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 33 1.3.1 Tình hình cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng nƣớc 33 1.3.2 Bài học kinh nghiệm nâng cao lực cạnh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 34 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn iv Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 36 2.1.1 Thực trạng lực đấu thầu Công ty CP Xây dựng thủy lợi nhƣ 36 2.1.2 Những vấn đề tồn việc nâng cao lực đấu thầu Công ty CPXD thủy lợi I 36 2.1.3 Giải pháp để nâng cao lực đấu thầu cho Công ty CPXD thủy lợi I 36 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 36 2.2.1 Phƣơng pháp chọn điểm nghiên cứu 36 2.2.2 Phƣơng pháp thu thập thông tin 37 2.2.3 Phƣơng pháp xử lý tài liệu 38 2.2.4 Phƣơng pháp phân tích thơng tin 38 Chƣơng THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI 40 3.1 Tổng quan công ty cổ phần xây dựng thủy lợi 40 3.1.1 Thông tin chung doanh nghiệp 40 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 40 3.1.3 Nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động, cấu tổ chức Công ty 41 3.2 Thực trạng cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty cổ phần xây dựng thủy lợi 45 3.2.1 Kết cạnh tranh đấu thầu Công ty cổ phần Xây dựng Thủy lợi năm gần 45 3.2.2 Thực trạng cạnh tranh đấu thầu hồn thành gói thầu 49 3.3 Đánh giá nhân tố ảnh hƣởng trực tiếp đến cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty cp xây dựng thủy lợi 51 3.3.1 Các nhân tố chủ quan 51 3.3.2 Các yếu tố khách quan 60 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn v Chƣơng CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦY LỢI 72 4.1 Quan điểm định hƣớng nâng cao sức cạnh tranh đấu thầu công ty 72 4.1.1 Xu hƣớng phát triển cạnh tranh đấu thầu xây dựng 72 4.1.2 Định hƣớng phát triển Công ty cổ phần Xây dựng Thủy lợi năm tới 74 4.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao sức cạnh tranh đấu thầu công ty cổ phần xây dựng thủy lợi 75 4.2.1 Tăng cƣờng vốn đầu tƣ nhằm đại hóa trang thiết bị máy móc, kỹ thuật cơng nghệ thi cơng 75 4.2.2 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trƣờng, xúc tiến thƣơng mại nhằm xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh đấu thầu dài hạn 77 4.2.3 Đa dạng hóa hình thức huy động vốn sử dụng hiệu nguồn vốn 80 4.2.4 Nâng cao lực xây dựng hồ sơ dự thầu 82 4.2.5 Tăng cƣờng kỹ phân tích giá thầu cạnh tranh hợp lý 84 4.3 Một số kiến nghị nhà nƣớc lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 86 4.3.1 Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng 86 4.3.2 Tăng cƣờng công tác tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu xây dựng 89 4.3.3 Hoàn thiện nâng cao hiệu máy quan quản lý đấu thầu xây dựng 90 KẾT LUẬN 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Các ký hiệu chữ viết tắt Nghĩa ký hiệu chữ viết tắt WTO Tổ chức thƣơng mại giới CBCNV Cán công nhân viên CP Cổ phần CPXD Cổ phần xây dựng XD Xây dựng XDCB Xây dựng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Chọn mầu nghiên cứu đối thủ cạnh tranh 37 Bảng 2.2 Ma trận SWOT kết hợp 39 Bảng 3.1 Bảng tổng hợp lao động năm 43 Bảng 3.2 Bảng tổng hợp sản xuất kinh doanh năm từ 2009 - 2011 44 Bảng 3.3 Kết đấu thầu năm (2007 - 2011) 46 Bảng 3.4 Kết thầu Công ty năm 2009 - 2011 47 Bảng 3.5 Bảng số liệu máy móc Cơng ty CP Xây dựng Thủy lợi 52 Bảng 3.6 Bảng chất lƣợng nguồn nhân lực Công ty năm 55 Bảng 3.7 Tổng hợp cấu nguồn vốn công ty năm qua 58 Bảng 3.8 Bảng tổng hợp tình hình tăng trƣởng vốn Công ty CPXD Thủy lợi 59 Bảng 3.9 So sánh lực tài cơng ty 64 Bảng 3.10 So sánh kết thầu Công ty với đối thủ cạnh tranh 65 Bảng 3.11 Ma trận SWOT công ty 68 Bảng 4.1 Dự kiến kế hoạch sản lƣợng năm 2012-2015 75 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế Việt Nam kinh tế mở với nhiều thành phần kinh tế hoạt động Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam đứng trƣớc hội nhƣ thách thức to lớn Cơ hội thị trƣờng đƣợc mở rộng, dễ dàng việc tiếp xúc với cơng nghệ nƣớc ngồi Tuy nhiên thách thức doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nƣớc với mà cịn với doanh nghiệp nƣớc ngồi Sự thay đổi chế làm cho khơng doanh nghiệp gặp khó khăn, lúng túng sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, có khơng doanh nghiệp tìm đƣợc hƣớng đắn, kịp thời đề giải pháp thích hợp nhằm tháo gỡ khó khăn, tạo lập phát huy mạnh Nhờ đạt đƣợc hiệu kinh doanh cao, đứng vững không ngừng phát triển Xây dựng lĩnh vực công nghiệp đặc thù Khác với lĩnh vực khác, cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng diễn chủ yếu thông qua hình thức đấu thầu chủ đầu tƣ tổ chức Trên giới hình thức đấu thầu xây dựng đƣợc áp dụng từ lâu Ở nƣớc ta, hình thức đấu thầu đƣơc áp dụng 10 năm gần đây, đặc biệt cơng trình có chủ đầu tƣ tổ chức doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nƣớc Năm 1991 quy chế đấu thầu xây lắp đƣợc ban hành dƣới hình thức văn định số 24/BXD -VKT Bộ trƣởng Bộ Xây dựng đến năm 2005 Nhà nƣớc ban hành luật đấu thầu số 61/2005/QH11 Mặt khác, năm gần đây, xuất nhiều dự án xây dựng có qui mơ lớn, sử dựng vốn ngân sách vốn vay tổ chức tín dụng ngồi nƣớc địi hỏi phải tổ chức đấu thầu xây dựng sở cạnh tranh Cạnh tranh đấu thầu xây dựng trình đƣợc việc tìm kiếm thu thập thơng tin, đƣa giải pháp tham gia đấu thầu, ký Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn kết, thực hợp đồng hoàn thành dự án, bàn giao, đƣa vào sử dụng bảo hành cơng trình theo u cầu Chủ đầu tƣ Theo doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xây dựng khơng tiếp cận kịp với guồng quay tất yếu bị đánh bật khỏi thị trƣờng xây dựng Chính vậy, vấn đề nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng giành đƣợc quan tâm hàng đầu doanh nghiệp xây dựng Công ty cổ phần Xây dựng Thủy lợi doanh nghiệp nhà nƣớc lĩnh vực xây dựng, có thời kỳ phát triển lâu đời Trong năm vừa qua,Cơng ty có nỗ lực nhiều mặt nhằm nâng cao sức cạnh tranh, phát triển sản xuất giành đƣợc nhiều thành tựu quan trọng, hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao, trở thành doanh nghiệp xây dựng mạnh địa bàn tỉnh Bắc Ninh Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu giành đƣợc, Cơng ty cịn tồn tại, hạn chế định, đặc biệt lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Đó là, khó khăn tài chính, khoa học cơng nghệ, nhân lực, kinh nghiệm đấu thầu , trở ngại lớn, có ảnh hƣởng đến phát triển lâu dài bền vững Công ty Trong trình hội nhập, phát triển mở cửa thị trƣờng đặt nhiều hội nhƣ thách thức lớn, áp lực cạnh tranh không nhỏ Công ty nên vấn đề để nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng tốn mà Cơng ty phải đối mặt cần phải giải đáp.Với mong muốn tìm hiểu, nghiên cứu để biết rõ tầm quan trọng lực cạnh tranh đấu thầu Công ty lựa chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty Cổ phần Xây dựng Thủy lợi 1” làm đề tài nghiên cứu viết luận văn thạc sỹ Mục tiêu nghiên cứu đề tài * Mục tiêu chung Nghiên cứu lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây dựng Thủy lợi 1, tìm nhân tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh cơng ty, từ đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Cơng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn