Luận văn một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần tm xnk thuận thành

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI  TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CHO TIỂU DỰ ÁN THƯỢNG MỸ TRUNG, THUỘC DỰ ÁN THỦY LỢI MIỀN TRUNG ADB4 LUẬN VĂN THẠC SĨ Th■ah■■ng Mang Luôn 123doc thu■n l■icam s■ tr■ h■u k■t s■ nghi■m t■im■t d■ng s■website mang kho m■i th■ m■ l■i d■n CH■P vi■n nh■ng cho ■■u kh■ng ng■■i NH■N quy■n chia dùng, l■ CÁC s■l■i v■i và■I■U t■t công h■n mua nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N cho tàihi■n ng■■i li■u TH■A tài th■ hàng li■u dùng hi■n THU■N ■■u ■ t■t Khi ■■i, Vi■t c■ khách b■n l■nh Nam Chào online hàng v■c: Tác m■ng tr■ khơng tài phong thành b■n khác chun ■■n thành tíngì d■ng, v■i so nghi■p, viên 123doc v■i cơng c■a b■n hồn ngh■ 123doc g■c h■o, thơng B■n và■■ n■p có tin, cao th■ ti■n ngo■i tính phóng vào ng■, Khách trách tài to,kho■n nhi■m thu nh■ c■a ■■i hàng tùy123doc, v■i ý cót■ng th■b■n d■ ng■■i dàng s■ dùng ■■■c tra c■u M■c h■■ng tàitiêu li■u nh■ng hàng m■t■■u quy■n cáchc■a l■i123doc.net sau xác,n■p nhanh ti■n tr■ chóng thành website th■ vi■n tài li■u online l■n nh■t Vi■t Nam, cung c■p nh■ng tài li■u ■■c khơng th■ tìm th■y th■ tr■■ng ngo■i tr■ 123doc.net Nhi■u event thú v■, event ki■m ti■n thi■t th■c 123doc luôn t■o c■ h■i gia t■ng thu nh■p online cho t■t c■ thành viên c■a website HÀ NỘI – NĂM 2016 Mangh■n Luôn Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Sau Th■a Xu■t h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thơng dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i không t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Luônh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Nhi■u Mang Ln 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i NGUYỄN HỮU SÁNG da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI  NGUYỄN HỮU SÁNG TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CHO TIỂU DỰ ÁN THƯỢNG MỸ TRUNG, THUỘC DỰ ÁN THỦY LỢI MIỀN TRUNG ADB4 CHUYÊN NGHÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ: 60.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN QUANG CƯỜNG HÀ NỘI - 2016 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Lớp cao học: 23QLXD12 Chuyên ngành: Quản lý xây dựng da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i LỜI CAM ĐOAN Họ tên học viên: Nguyễn Hữu Sáng Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Hà Nội, ngày i tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Sáng LỜI CẢM ƠN Trong sống chúng ta, người thơng qua ham mê, tìm hiểu, nhận thức để có kiến thức Mỗi người cần học tập, lao động để định hướng thực cơng việc cụ thể có ích cho thân, gia đình xã hội Qua trình học tập nghiên cứu với kinh nghiệm công tác thân, đến nay, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: “Tăng cường quản lý chất lượng xây dựng cho tiểu dự án Thượng Mỹ Trung, thuộc dự án Thủy lợi Miền Trung ADB4 ” Các kết đạt nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công xây dựng để đảm bảo nâng cao chất lượng công trình, áp dụng cho cơng trình tương tự Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ có hạn nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận Tác giả bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Quang Cường hướng dẫn, bảo tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng - khoa Cơng trình thầy, giáo thuộc mơn khác, phịng Đào tạo Đại học Sau Đại học, Trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Tác giả xin chân thành cảm ơn bạn bè đồng nghiệp gia đình động viên, khích lệ tác giả q trình học tập thực luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Sáng ii da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i lời bảo góp ý thầy, cô giáo đồng nghiệp MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH, HÌNH VẼ .vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục đích đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài .2 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu .2 Kết dự kiến đạt DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 Khái quát quản lý dự án xây dựng 1.1.1 Khái niệm quản lý dự án xây dựng 1.1.2 Vai trò quản lý dự án xây dựng .4 1.1.3 Nội dung quản lý dự án xây dựng 1.1.4 Quy trình quản lý dự án xây dựng 1.1.5 Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng .5 1.1.6 Khái niệm, đặc điểm dự án ODA 1.2 Tình hình quản lý dự án xây dựng nước ta .8 1.2.1 Quản lý nhà nước hoạt động xây dựng 1.2.2 Những bất cập công tác quản lý dự án xây dựng .11 1.2.3 Kinh nghiệm quản lý từ số quốc gia 14 1.3 Tổng quan quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 15 1.3.1 Một số khái niệm 15 1.3.2 Các phương pháp quản lý chất lượng 16 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng, quản lý chất lượng cơng trình 17 iii da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG XÂY 1.3.4 Cơng tác quản lý chất lượng gai đoạn thi công xây dựng cơng trình 19 Kết luận chương 23 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CÁC QUY ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 24 2.1 Cơ sở lý luận công tác quản lý chất lượng cơng trình 24 2.1.1 Ngun tắc chung quản lý chất lượng cơng trình 24 2.1.2 Các văn pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 25 2.1.3 Thực tiển quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 26 2.2 Quy định vai trò, trách nhiệm chủ thể tham gia quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 33 2.2.1 Vai trò, trách nhiệm chủ đầu tư 33 2.2.2 Vai trò, trách nhiệm nhà thầu thi công xây dựng 34 2.2.3 Vai trò, trách nhiệm nhà thầu chế tạo, sản xuất, cung ứng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị sử dụng cho cơng trình xây dựng 36 2.2.5 Vai trò, trách nhiệm giám sát tác giả nhà thầu tư vấn thiết kế 38 2.3 Yêu cầu chất lượng thi công xây dựng công trình 39 2.3.1 Yêu cầu chất lượng công tác đắp đê 39 2.3.2 Yêu cầu chất lượng công tác thi công bê tông, bê tông cốt thép 43 Kết luận chương 56 CHƯƠNG 3: TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CHO TIỂU DỰ ÁN THƯỢNG MỸ TRUNG, THUỘC DỰ ÁN THỦY LỢI MIỀN TRUNG ADB4 57 3.1 Giới thiệu tiểu dự án Thượng Mỹ Trung 57 3.1.1 Giới thiệu chung 57 3.1.2 Biện pháp thi cơng hạng mục 62 3.1.3 Một số hình ảnh trình thi cơng tiểu dự án Thượng Mỹ Trung 64 3.2 Thực trạng quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình tiểu dự án Thượng Mỹ Trung 66 3.2.1 Công tác quản lý chất lượng chủ đầu tư 66 3.2.2 Công tác quản lý chất lượng nhà thầu giám sát thi công 69 iv da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i 2.2.4 Vai trị, trách nhiệm nhà thầu giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 37 3.2.3 Cơng tác quản lý chất lượng nhà thầu thi công xây dựng 72 3.2.4 Công tác quản lý chất lượng nhà thầu tư vấn thiết kế 75 3.3 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Thượng Mỹ Trung 77 3.3.1 Giải pháp chung nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 77 3.3.2 Đề xuất mơ hình tổ chức quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 79 3.3.3 Đề xuất quy trình quản lý chất lượng hạng mục cơng trường 82 Kết luận chương 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .91 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH, HÌNH VẼ Hình 1.1: Quy trình quản lý dự án xây dựng Hình 1.2: Đặc điểm dự án ODA .7 Hình 2.1: Đập thủy điện Ia Krel bị vào ngày 1/8/2014 32 Hình 2.2: Thủy điện Sơng Tranh bị nứt, rò rỉ nước 32 Hình 2.3: Đập thủy điện Hố Hơ – Hà Tĩnh bị 33 Hình 3.1: Vị trí vùng cơng trình (Phần tô màu) .58 Hình 3.2: Mặt cắt ngang đại diện cho Tiểu vùng IX-2, I II 62 Hình 3.3: Mặt cắt ngang đại diện cho tiểu vùng cịn lại 62 Hình 3.4: Đóng cọc tre gia cố hố móng cống Hạc Hải .64 Hình 3.5: Gia công lắp đặt cốt thép bể tiêu Thượng lưu cống Hói Đại 64 Hình 3.6: Cống Hạc Hải thi công vượt lũ 2010 65 Hình 3.7: Trải vải địa kỹ thuật 200KN/m gia cố thi công đê 65 Hình 3.9: Sơ đồ máy tổ chức chủ đầu tư 66 Hình 3.10: Sơ đồ máy tổ chức nhà thầu giám sát thi công 69 Hình 3.11: Sơ đồ máy tổ chức nhà thầu thi công xây dựng .72 Hình 3.12: Sơ đồ máy tổ chức nhà thầu tư vấn thiết kế .75 Hình 3.13: Mơ hình tổ chức quản lý chất lượng 80 Hình 3.14: Mơ hình ban huy cơng trường 80 Hình 3.15: Mơ hình đồn tư vấn giám sát 81 Hình 3.16: Mơ hình kiểm tra chất lượng vật liệu đất đắp đê 82 Hình 3.17: Mơ hình kiểm tra chất lượng loại vật liệu đầu vào khác .83 Hình 3.18: Mơ hình quản lý chất lượng máy móc thiết bị thi cơng .84 Hình 3.19: Mơ hình quản lý chất lượng thi cơng phận cơng trình 85 Hình 3.20: Mơ hình quản lý chất lượng giai đoạn thi công xây lắp .86 vi da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Hình 3.8: Thi cơng gia cố lát mái Đê .66 Nhà thầu thành lập ban huy gồm: Giám đốc điều hành phụ trách chung, Phó giám đốc điều hành phụ phòng Kỹ thuật, Kế hoạch, An tồn , Phịng kế hoạch phụ trách trực tiếp đội thi công Ban huy trực tiếp điều hành công trường thường xuyên báo cáo khối lượng hồn thành kế hoạch thi cơng dự kiến Lập kế hoạch tài chính, thiết bị, nhân cơng trụ sở để phận lên kế hoạch điều phối cung ứng cho cơng trình cho nhanh hiệu Phải nắm u cầu chất lượng cơng trình Trên sở xây dựng hệ thống QLCL, lập kế hoạch giao nhiệm vụ cụ thể cho tổ đội phân định rõ trách nhiệm phận, cá nhân hệ thống Ban huy công trường phản ánh kịp thời vứng mắc thi công với CĐT đảm bảo công tác thi công liên tục Ưu điểm mơ hình tính chun mơn hóa cao, thành phần trực tiếp tham gia da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i QLCL trường nên hiệu quản lý cao 3.2.2.3 Mơ hình máy quản lý CLCT thi cơng đồn TVGS TRƯỞNG ĐỒN TƯ VẤN GIÁM SÁT GIÁM ĐỐC PHĨ ĐỒN TVGS TỔ THI CƠNG TỔ CƠ ĐIỆN BỘ PHẬN VĂN PHỊNG TỔ TRẮC ĐẠC TỔ ĐỊA CHẤT Hình 3.15: Mơ hình đồn tư vấn giám sát TVGS thay mặt CĐT trực tiếp thực công tác giám sát chất lượng thi công Chủ động đề xuất giải pháp đảm bảo chất lượng, phát kịp thời sai sót, nhân tố gây nguy hại đến chất lượng Cùng CĐT xem xét yêu tố kỹ thuật đủ để nghiệm thu công việc Yêu cầu đặt TVGS cử người có đủ 81 lực làm giám sát trưởng, cán có chun mơn tốt tham gia trình giám sát Phải lập kế hoạch qui trình kiểm sốt chất lượng, qui trình kiểm tra nghiệm thu Giúp CĐT phê duyệt kế hoạch chất lượng Nhà thầu, kiểm tra việc Nhà thầu thực kế hoạch chất lượng duyệt Tuân thủ quy trình, quy phạm giám sát, nghiệm thu cơng tác xây dựng, lắp đặt thiết bị nội quy làm việc công trường Giải vấn đề kỹ thuật công trường Đối với vấn đề kỹ thuật quan trọng phải trao đổi báo cáo lãnh đạo công ty cho ý kiến giải trước thơng báo thức với Nhà thầu CĐT Có quyền đề xuất CĐT định đình cơng tác thi cơng phát sai sót nghiêm trọng Nhà thầu Ưu điểm mơ hình có phận chuyên trách cao, thực kiểm tra, giám sát, kiểm định chất lượng cách khoa học 3.3.3 Đề xuất quy trình quản lý chất lượng hạng mục cơng trường 1) Đối với vật liệu đất đắp đê XÁC ĐỊNH VẬT LIỆU ĐẤT ĐẮP ĐÊ LIÊN HỆ NHÀ CUNG CẤP KIỂM TRA CÁC CHỈ TIÊU CƠ LÝ TẠI MỎ KÝ HỢP ĐỒNG CUNG CẤP NHẬP VẬT LIỆU VỀ CƠNG TRÌNH LOẠI BỎ KIỂM TRA VẬT LIỆU TRƯỚC KHI THI CÔNG ĐƯA VẬT LIỆU VÀO THI CƠNG ĐÊ Hình 3.16: Mơ hình kiểm tra chất lượng vật liệu đất đắp đê 82 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i 3.3.3.1 Mơ hình kiểm tra vật liệu đầu vào da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Đối với đất đắp đê đâu tiên nhà thầu tiến hành xác định loại vật liệu đắp đê sau liên hệ với nhà cung cấp Vật liệu phải đảm bảo khối lượng, chất lượng lấy mẩu thí nghiệm tiêu lý giám sát CĐT TVGS không đạt phải chọn mỏ vật liệu khác Khi vật liệu đạt yêu cầu nhà thầu ký hợp đồng cho nhập vật liệu cơng trình Nhà thầu phải tiến hành kiểm tra chất lượng vật liệu đảm bảo tiêu chuẩn theo hồ sơ thiết kế phê duyệt, trình chứng quản lý chất lượng cho CĐT TVGS trước đưa vật liệu vào thi công, vật liệu không đạt phải loại bỏ Chỉ sử dụng vật liệu chấp nhận văn CĐT cà TVGS 2) Đối với loại vật liệu khác XÁC ĐỊNH CHỦNG LOẠI VẬT LIỆU LIÊN HỆ NHÀ CUNG CẤP DUYỆT` MẪU VỚI BÊN A KÝ HỢP ĐỒNG CUNG CẤP KIỂM TRA VẬT LIỆU NHẬP VẬT LIỆU VỀ CƠNG TRÌNH LOẠI BỎ KIỂM TRA VẬT LIỆU TRƯỚC KHI THI Ô ĐƯA VẬT LIỆU VÀO THI CƠNG Hình 3.17: Mơ hình kiểm tra chất lượng loại vật liệu đầu vào khác Các loại vật liệu khác như: Vải địa kỹ thuật, Cát, đá, xi măng, thép loại …Trước 83 tiến hành công tác thi công Nhà thầu tiến hành xác định chủng loại vật liệu dùng công tác thi cơng Vật liệu phải có nguồn gốc, xuất xứ, chứng chất lượng, catalog tài liệu phải trình CĐT TVGS trước mua hàng Liên hệ với nhà cung cấp vật tư để thống mẫu mã sản phẩm đệ trình để CĐT TVGS duyệt Nếu sản phẩm duyệt Nhà thầu ký hợp đồng với nhà cung cấp thống lịch tiến độ cung cấp vật tư cơng trình Trước đưa vật tư cơng trình Nhà thầu tiến hành kiểm tra tiêu chuẩn vật tư: Tất vật liệu kiểm tra cẩn thận đảm bảo chủng loại, mã nhãn hiệu yêu cầu với kiểm tra CĐT Tất vật liệu có chứng chứng nhận chất lượng nhà máy sản xuất nộp cho CĐT trước đưa vào thi công Chỉ sử dụng vật liệu có chấp thuận văn CĐT TVGS Trước đưa vật liệu vào thi công tiến hành kiểm tra lại vật tư, vật liệu lần cuối sử dụng [19] 3.3.3.2 Mơ hình QLCL máy móc thiết bị thi cơng XÁC ĐỊNH CHỦNG LOẠI MÁY KIỂM TRA, VẬN HÀNH THỬ VẬN CHUYỂN, LẮP ĐẶT THIẾT BỊ TẠI HIỆN ƯỜ KIỂM TRA AN TOÀN TRƯỚC KHI SỬ DỤNG VẬN HÀNH THIẾT BỊ THI CƠNG Hình 3.18: Mơ hình quản lý chất lượng máy móc thiết bị thi cơng Máy thi cơng phục vụ dự án bao gồm: Máy đào, máy ủi, máy lu, máy trộn bê tông, ô tô 84 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i không đạt loại bỏ có vật tư đạt yêu cầu đưa vào da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i vận tải, máy hàn, máy cắt thép…Trước tiến hành công tác thi công, Nhà thầu tiến hành xác định chủng loại máy móc thiết bị phục vụ cho cơng tác thi công Trước đưa thiết bị công trường kiểm tra thử thiết bị chưa đạt tiêu chuẩn kỹ thuật phải tiến hành xác định lại loại máy móc thiết bị cho phù hợp, thiết bị đạt tiêu chuẩn vận chuyển lắp dựng công trường Trước đưa vào sử dụng tiến hành kiểm tra độ an toàn thiết bị lắp dựng Nếu khơng đạt u cầu phải kiểm tả lại trình lắp dựng thiết bị khắc phục lỗi lắp đặt Sau kiểm tra thiết bị đạt yêu cầu an toàn đưa vào sử dụng 3.3.3.3 Mơ hình quản lý chất lượng thi cơng phận cơng trình Hình 3.19: Mơ hình quản lý chất lượng thi cơng phận cơng trình 85 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Để đảm bảo chất lượng cho công tác thi công phận công trình Nhà thầu tiến hành theo bước: Đầu tiên phải xác định công tác thi công Trước tiến hành thi công phận kỹ thuật lập biện pháp thi công chi tiết cho phận cơng trình trình CĐT TVGS phê duyệt Nếu chưa đạt yêu cầu phải lập lại để đảm bảo đưa biện pháp thi công tối ưu phù hợp với phận cơng trình thi cơng Trên sở biện pháp phê duyệt, vật tư, thiết bị kiểm tra tiến hành thi công phận cơng trình Sau kết thúc cơng tác thi công trước với cán kỹ thuật CĐT TVGS Nhà thầu tiến hành nghiệm thu nội cơng trường sau nghiệm thu A-B-TVGS, đạt yêu cầu chất lượng kỹ thuật chuyển sang thi cơng cơng việc 3.3.3.4 Mơ hình quản lý chất lượng giai đoạn thi công xây lắp Hình 3.20: Mơ hình quản lý chất lượng giai đoạn thi công xây lắp 86 Để đảm bảo chất lượng cho công tác thi công giai đoạn xây lắp Nhà thầu tiến hành theo bước sau: Xác định giai đoạn thi công Trước tiến hành thi công phận kỹ thuật lập biện pháp thi công chi tiết trình CĐT, TVGS phê duyệt Nếu chưa đạt yêu cầu phải lập lại để đảm bảo đưa biện pháp thi công tối ưu phù hợp với phận cơng trình thi cơng Trên sở biện pháp phê duyệt, vật tư, thiết bị kiểm tra, tiến hành thi công phận cơng trình Sau kết thúc cơng tác thi cơng Nhà thầu lập hồ sơ hồn cơng giai đoạn Trước với cán kỹ thuật CĐT, TVGS Nhà thầu tiến hành nghiệm thu nội công trường Cơng ty Trong q trình nghiệm thu nội nghiệm thu A-BTVGS, lỗi nhỏ công tác thi công Nhà thầu kiểm sang thi công giai đoạn 3.3.3.5 Yêu cầu công tác kiểm tra, nghiệm thu hạng mục Yêu cầu công tác kiểm tra, nghiệm thu đắp đê a) Công tác kiểm tra giám sát chất lượng đắp đê Trong đắp đê phải tổ chức kiểm tra theo dõi cách có hệ thống mặt : Việc thực đồ án kỹ thuật yêu cầu chất lượng thiết kế đề ra; Việc thực yêu cầu tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật có liên quan Cơng trình phải có đủ dụng cụ thí nghiệm đơn giản quan trắc Phải đề cách sử dụng, kiểm tra điều chỉnh Phải có cán chun trách làm cơng tác thí nghiệm kiểm tra chất lượng Các sổ sách, tài liệu cần ghi chép đầy đủ rõ ràng Khi kiểm tra bãi lấy đất phải ý điểm sau đây: Vị trí bãi lấy đất so với khu vực định thiết kế thi công; Hệ thống tiêu nước mưa; Việc bóc bỏ lớp đất xấu; Phương pháp khai thác đất so với kế hoạch thi công định chế độ an toàn lao động việc đào đất; Chất đất so với yêu cầu thiết kế; Độ ẩm đất đắp 87 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i tra khắc phục lại để công tác thi công đạt yêu cầu chất lượng kỹ thuật chuyển Khi kiểm tra xử lý đê phải ý số điểm như: Việc bóc bỏ lớp đất xấu; Việc thu dọn đê; Hệ thống thoát nước; Chất đất đê so với mô tả thiết kế; Việc sử lý nước mạch; Việc làm rãnh chân đinh đánh xờm Khi đắp đê ý kiểm tra điểm như: Kích thước mặt cắt ngang đê; Chất đất đắp lớp so với yêu cầu thiết kế; Xử lý mặt nối tiếp; Độ ẩm đất, chiều dày lớp đất đắp, dung trọng khô lớp đất đầm chặt; Quy cách, trọng lượng loại đầm dùng phương pháp đầm; Hiện tượng bùng nhùng, nứt nẻ, phân lớp… Các lớp đất đắp sau đầm xong phải lấy mẫu thí nghiệm dung trọng khơ Dùng dao vịng lấy mẫu đất nguyên dạng để xác định khối lượng, độ ẩm đất từ tính dung trọng khô đất Số lượng mẫu quy định sau: Đầm máy 100 m3 đến 200 m3 lấy nhóm mẫu Đầm đầm thơ sơ 25 m2 đến 50 m2 (diện tích đầm) lấy nhóm mẫu Tối thiểu lớp đất đầm xong phải lấy nhóm mẫu Vị trí lấy mẫu phải phân bố theo mặt theo chiều dày lớp đất đắp Vị vào lớp Sau lấy mẫu phải lấp hố nơi lấy mẫu đầm trả lại b) Công tác nghiệm thu đắp đê Công tác nghiệm thu đắp đê cần phải tuân thủ theo quy định chung Luật xây dựng văn hướng dẫn quy định hành, bao gồm nghiệm thu phận cơng trình thời gian thi cơng nghiệm thu tồn cơng trình sau hồn thành Việc tiến hành nghiệm thu thực theo phận sau: Công tác cắm tuyến; Công tác xử lý nền; Xử lý tiếp giáp; Kích thước mặt cắt ngang đê (chiều rộng, chiều cao, mái dốc…); Công tác đắp, lớp bảo vệ mái đê Riêng thân đê đầm xong lớp phải thí nghiệm dung trọng khơ, coi tài liệu tài liệu nghiệm thu chất lượng đất đắp Yêu cầu công tác kiểm tra nghiệm thu bê tông, bê tông cốt thép a) Công tác kiểm tra giám sát chất lượng Việc kiểm tra chất lượng thi công bê tông bao gồm khâu: Lắp dựng cốp pha đà giáo, cốt thép, chế tạo hỗn hợp bê tông dung sai kết cấu cơng trình 88 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i trí lấy mẫu hai lớp kề phải xen kẽ Mẫu lớp phải ăn sâu Công tác kiểm tra độ sụt bê tông: Đối với bê tông trộn trường cần kiểm tra sau trộn mẻ bê tông đầu tiên; Đối với bê tông trộn trạm trộn bê tông (bê tông thương phẩm) cần kiểm tra lần giao hàng nơi đổ bê tông; Khi trộn bê tông điều kiện thời tiết độ ẩm vật liệu ổn định kiểm tra lần ca; Khi có thay đổi chủng loại độ ẩm vật liệu thay đổi thành phần cấp phối bê tơng phải kỹ thuật me trộn đầu tiên, sau kiểm tra thêm lần ca Các mẫu kiểm tra cường độ bê tông lấy nơi đổ bê tông bảo dưỡng ẩm theo TCVN 3105 : 1993 Các mẫu thí nghiệm xác định cường độ bê tông lấy theo tổ, tổ gồm viên mẫu lấy lúc chỗ theo quy định TCVN 3105 : 1993 Kích thước viên mẫu chuẩn 150mm x 150mm x 150mm Số lượng tổ mẫu quy định theo khối lượng đổ bê tông theo tiêu chuẩn kỹ thuật trường coi đạt yêu cầu thiết kế giá trị trung bình tổ mẫu khơng nhỏ mác thiết kế khơng có mẫu tổ mẫu có cường độ 85% mác thiết kế b) Công tác nghiệm thu bê tông cốt thép Công tác nghiệm thu tiến hành trường phải có đầy đủ hồ sơ sau: Chất lượng cơng tác cốt thép (theo biên nghiệm thu trước lúc đổ bê tông); Chất lượng bê tông (thông qua kết thử mẫu quan sát mắt); Kích thước, hình dáng, vị trí kết cấu, chi tiết đặt sẵn, khe co giãn so với thiết kế; Bản vẽ hồn cơng loại kết cấu; Các vẽ thi cơng có ghi đầy đủ thay đổi trình xây lắp; Các văn cho phép thay đổi chi tiết phận thiết kế; Các kết kiểm tra cường độ bê tông mãu thử kết kiểm tra chất lượng loại vật liệu khác có; Các biên nghiệm thu cốt thép, cốp pha trước đổ bê tơng; Các biên nghiệm thu móng; Các biên nghiệm thu trung gian phận kết cấu; Sổ nhật ký thi công 89 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Cường độ bê tơng cơng trình sau kiểm tra tuổi 28 ngày ép mẫu đúc da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Kết luận chương Hiện điều kiện kinh tế đất nước cịn nhiều khó khăn, nhiều ngành lĩnh vực cần đầu tư để phát triển Việc phân bổ vốn cho dự án xây dựng nhà nước trọng cân đối bố trí cách phù hợp Do đó, việc sử dụng đồng vốn để có việc quả, cơng trình xây dựng đảm bảo chất lượng việc có ý nghĩa bách Để CTXD đảm bảo chất lượng, đạt hiểu kinh tế cao việc đề xuất giải pháp nhằm tăng cường công tác QLCL thi cơng cơng trình quan trọng Với phạm vi nghiên cứu luận văn, chương học viên nêu khát qt cơng trình, thực trạng QLCL thi cơng cơng trình đề xuất giải pháp nhằm tăng cường công tác QLCL thi công cho tiểu dự án Thượng Mỹ Trung, thuộc dự án Thủy lợi Miền Trung ADB4 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Cơng trình thủy lợi sản phẩm hàng hóa đặc biệt phục vụ cho sản xuất yêu cầu đời sống người Hàng năm vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước doanh nghiệp người dân dành cho xây dựng cơng trình lớn Vì vậy, chất lượng CTXD vấn đề cần quan tâm, có tác động trực tiếp đến phát triển bền vững, hiệu kinh tế, đời sống người Trong luận văn nghiên cứu công tác QLDA, QLCL xây dựng cơng trình qua đạt số kết định: Thứ nhất: Luận văn nghiên cứu hệ thống hóa nội dung QLDA, QLCL cơng trình xây dựng nói chung CLCT thủy lợi nói riêng Việt Nam, từ có trình Qua dần hình thành ý tưởng việc tăng cường công tác QLCL thi công cơng trình Thứ hai: Luận văn hệ thống lại sở lý luận, phân tích nhân tố ảnh hưởng, yêu cầu chất lượng vai trị, trách nhiệm chủ thể cơng tác QLCL thi cơng cơng trình Từ xác lập yêu cầu kỹ thuật, giải pháp công nghệ xây dựng chất lượng xây dựng cơng trình cần quản lý Thứ ba: Luận văn kết đạt tồn tại, hạn chế, nguyên nhân công tác QLCL thi công xây dựng công trình từ đề xuất số giải pháp nhằm tăng cường công tác QLCL thi công xây dựng cho tiểu dự án Thượng Mỹ Trung, thuộc dự án Thủy lợi Miền Trung ADB4 Thứ tư: Qua thực trạng giải pháp tăng cường QLCL xây dựng cơng trình tổng kết kết nghiên cứu, rút học kinh nghiệm để áp dụng cho cơng trình khác Mặc dù học viên đưa số giải pháp tăng cường công tác QLCL giai đoạn thi công áp dụng cho dự án trên, xong đề tài tránh khỏi 91 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i nhìn tổng quan số công tác QLDA , QLCL xây dựng cơng thiếu sót, số vấn đề đặt mang tính phân tích lý luận nhiều sâu vào thực tiễn, chưa đưa thông tin dự án khác để so sánh đánh giá công tác QLCL học kinh nghiệm, cách đặt vấn đề giải vấn đề chưa logic q trình nghiên cứu cịn hạn chế phương pháp nghiên cứu, chưa có số liệu tính tốn cụ thể KIẾN NGHỊ Về hệ thống văn pháp luật: Rà soát, sửa đổi, bổ sung văn quy phạm pháp luật nhằm tăng cường công tác QLCL cơng trình xây dựng Cần đồng hóa, xem xét sửa đổi văn luật, nghị định, thông tư xây dựng, phải rõ ràng tránh trùng lặp, dễ hiểu dễ vận dụng vào thực tế Đồng thời tránh thủ tục phiền hà, cách quản lý chồng chéo để tạo mơi trường thơng thống cho Các bộ, ngành cần nhanh chóng việc hồn thiện thông tư hướng dẫn để ban hành kịp thời ngày luật, nghị định có hiệu lực Hiện nay, thông tư chậm nên việc thực luật, nghị định gặp nhiều vướng mắc Về cơng tác QLCL: Cần có nghiên cứu chun sâu để ban hành sách, biện pháp nhằm nâng cao QLCL cơng trình xây dựng Nhà nước cần có chiến lược đào tạo, quản lý đội ngũ Tư vấn khảo sát thiết kế, Tư vấn QLDA, TVGS chuyên nghiệp có đạo đức nghề nghiệp Có biện pháp hiệu cơng tác kiểm sốt lực tổ chức hoạt động lĩnh vực xây dựng Khuyến khích doanh nghiệp tổ chức thực cấp chứng QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, hệ thống quản lý môi trường (ưu tiên đấu thầu, chọn thầu…) Khuyến khích áp dụng cơng nghệ tiên tiến, vật liệu xây dựng nhằm nâng cao chất lượng tuổi thọ cơng trình 92 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Tăng cường công tác tra, kiểm tra nhà nước nhằm hoàn thiện cơng tác QLCL xây dựng cơng trình Phải có chế độ kiểm tra định kỳ, bắt buộc cơng trình sử dụng vốn vay Trên toàn nội dung luận văn học viên thực hiện, kính mong giúp đỡ đóng góp ý kiến Thầy Cô hội đồng thẩm định luận văn thạc sĩ trường Đại học thủy lợi, chuyên ngành Quản lý xây dựng tham gia đóng góp ý kiến để luận văn hoàn thiện 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Internet, https://vi.wikipedia.org Online [2] Internet, http://google.com.vn: Trang Web tìm kiếm thơng tin Việt Nam Online [3] Chính phủ nước cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 59/2015/NĐ CP ngày 18/6/2015 phủ QLDA đầu tư xây dựng Hà Nội, 2015 [4] TS Đinh Tuấn Hải, Quản lý dự án xây dựng Hà Nôi: Nhà xuất xây dựng, 2008 [5] Chính phủ nước cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 131/2006/NĐ-CP ngày 9/11/2006 Chính phủ Ban hành Quy chế quản lý sử dụng nguồn hỗ trợ phát triển thức Hà Nội, 2006 [6] Chính phủ nước cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định 16/2016/NĐ-CP ngày 16/03/2016 Chính phủ Về quản lý sử dụng nguồn hỗ trợ phát triển Nội, 2016 [7] Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Hà Nội, 2014 [8] Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Hà Nội, 2014 [9] Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đầu tư số 67/2014/QH13 ngày 26/11/2014, Hà Nội, 2014 Hà Nội, 2014 [10] Chính phủ nước cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 37/2015/NĐ CP ngày 22/4/2015 phủ quy định chi tiết hợp đồng xây dựng Hà Nội, 2015 [11] Chính phủ nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 32/2015/NĐCP ngày 25/3/ 2015 phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng Hà Nội, 2015 [12] Chính phủ nước cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 46/2015/NĐ CP ngày 12/5/2015 phủ QLCL bảo trì CTXD Hà Nội, 2015 94 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i thức (ODA)và nguồn vốn vay ưu đãi nhà tài trợ nước Hà Nội, 2016 [20] PGS.TS Nguyễn Bá Uân, Bài giảng môn học: Quản lý dự án Hà Nội: Trường Đại hộc Thủy lợi, 2012 [21] Internet, http://www.vncold.vn Online [22] Internet, http://www.xaydung360.vn Online [23] Các qui phạm, tiêu chuẩn, qui chuẩn có liên quan tới chất lượng xây dựng cơng trình Thủy lợi 95 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i [13] TS Mỵ Duy Thành, Bài giảng môn học: Chất lượng cơng trình Hà Nội: Trường Đại học Thủy Lợi, 2012 [14] Internet, http://www.thuvienphapluat.vn Online [15] Tiêu chuẩn Việt Nam, TCVN 9165:2012 Cơng trình thủy lợi – u cầu kỹ thuật đắp đê Hà Nội [16] Tiêu chuẩn Việt Nam, TCVN 4447:2012 Công tác đất – Thi công nghiệm thu Hà Nội [17] Tiểu chuẩn Việt Nam, TCVN 4453:1995 Kết cấu bê tơng BTCT tồn khối – Quy phạm thi công nghiệm thu Hà Nội [18] Công ty TNHH thành viên KTCT thủy lợi Quảng Bình, Các tài liệu, hồ sơ thiết kế, thi công, quản lý dự án liên quan đến dự án Thượng Mỹ Trung Quảng Bình [19] Chính phủ nước cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 24a/2016/NĐ-CP ngày 5/4/2016 phủ quản lý vật liệu xây dựng Hà ... chất lượng thi công công trình Cơng tác thí nghiệm mẫu vật liệu cần thực quy trình, tiêu chuẩn để nâng cao chất lượng vật liệu sử dụng Biện pháp kỹ thuật thi công Biện pháp thi công cách thức... hình thành ý tưởng đến thực hoàn thành đưa vào sử dụng, đặc biệt giai đoạn thi công xây dựng, cần nghiên cứu quản lý chất lượng (QLCL) xây dựng cơng trình nhằm tăng cường cơng tác quản lý nâng cao. .. Partner) có cấu phần xây dựng quản lý dự án sử dụng vốn nhà nước ngân sách theo quy định Nghị định 59/2015/NĐ-CP quy định khác pháp luật có liên quan; c) Dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước