Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần ắc quy tia sáng hải phòng

Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………………… PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh 1.1.2 Vai trò vốn doanh nghiệp 1.1.3 Cơ cấu vốn doanh nghiệp 1.1.3.1 Khái niệm 1.1.3.2 Phân loại 1.1.4 Hình thức vốn doanh nghiệp 1.1.4.1 Vốn cố định 1.1.4.2 Vốn lƣu động 1.2 Hiệu sử dụng vốn cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.3 Mục đích việc phân tích vốn tài liệu cần thiết cho phân tích 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 11 1.3.1 Các tiêu tổng hợp 11 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động 12 1.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động 12 1.4 Những nhân tố chủ yếu ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 13 1.4.1 Chu kỳ sản xuất kinh doanh 13 1.4.2 Kỹ thuật sản xuất 14 1.4.3 Đặc điểm sản phẩm dịch vụ 14 1.4.4 Trình độ đội ngũ cán lao động 14 1.4.5 Trình độ tổ chức sản xuất doanh nghiệp 15 1.4.6 Trình độ sử dụng nguồn vốn 15 Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng 1.4.7 Các nhân tố ảnh hƣởng khác 16 1.5 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh DN 16 1.5.1 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ: 16 1.5.2 Biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động: 16 PHẦN 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ẮC QUY TIA SÁNG HẢI PHÒNG 18 2.1 Một số nét khái quát Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phịng 18 2.1.1 Sơ lƣợc q trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng 18 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 19 2.1.3 Nguồn lực Công ty 20 2.1.3.1 Vốn kinh doanh 20 2.1.3.2 Nguồn nhân lực 20 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 22 2.1.4.1 Bộ máy tổ chức Công ty 22 2.1.4.2 Chức nhiệm vụ phận 23 2.1.4.3 Quy trình cơng nghệ sản xuất 25 2.1 Đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Ắc quy Tia sáng Hải Phòng 27 2.2.1 Thuận lợi khó khăn 27 2.2.1.1 Thuận lợi Cơng ty 27 2.2.1.2 Khó khăn Cơng ty 28 2.2.2 Phân tích tình hình tài qua bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 28 2.2.3 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn Công ty qua bảng cân đối kế toán 31 2.2.3.1 Cơ cấu tài sản 31 2.2.2.2 Cơ cấu nguồn vốn 36 2.2.4 Phân tích tiêu tình hình sử dụng vốn Cơng ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phịng 39 2.2.4.1 Các tiêu phản ánh tổng hợp 39 2.2.4.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lƣu động 40 Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng 2.2.4.3 Hệ thống tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định 41 2.2.5 Hệ thống tiêu tài 43 2.2.5.1 Chỉ tiêu khả toán 43 2.2.5.2 Chỉ tiêu khả hoạt động 44 2.2.6 Phân tích phƣơng trình Dupont 46 2.2.7 Nhận xét tình hình quản lý sử dụng vốn Công ty 49 2.2.7.1 Những kết đạt đƣợc Công ty 49 2.2.7.2 Những hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn 51 PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ẮC QUY TIA SÁNG HẢI PHỊNG 54 3.1 Định hƣớng phát triển Cơng ty năm tới 54 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu tổ chức, quản lý, sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng 55 3.2.1 Kiểm sốt khoản phải thu có biện pháp nhanh chóng thu hồi nợ 55 3.2.2 Giảm hàng tồn kho 58 3.2.3 Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp cách tốt 60 KẾT LUẬN 62 PHỤ LỤC 65 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 65 BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHÁO 70 Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phịng Danh mục viết tắt Bảng cân đối kế toán: BCĐKT Báo cáo tài chính: BCTC Cán cơng nhân viên: CBCNV Doanh nghiệp: DN Giá vốn hàng bán: GVHB Hàng tồn kho: HTK Lợi nhuận sau thuế: LNST Lợi nhuận trƣớc thuế: LNTT Quản lý doanh nghiệp: QLDN Sản xuất kinh doanh: SXKD Tài sản cố định: TSCĐ Tài sản dài hạn: TSDH Tài sản lƣu động: TSLĐ Tài sản ngắn hạn: TSNH Vốn cố định: VCĐ Vốn chủ sở hữu: VCSH Vốn kinh doanh: VKD Vốn lƣu động: VLĐ Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trƣờng nay, không xuất mối quan hệ cung cầu hàng hóa mà xuất ngày phát triển quan hệ tiền vốn Vốn yếu tố quan trọng hàng định việc hoạt động kinh doanh DN Trong trình hoạt động, hiệu sử dụng vốn yếu tố cốt lõi biểu tập trung hiệu SXKD Hiện đất nƣớc ta bƣớc vào thời kỳ Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa, vậy, sử dụng vốn có hiệu vấn đề nóng bỏng DN nói chung DN nói riêng Chỉ DN có biện pháp sử dụng vốn có hiệu DN tồn phát triển đƣợc kinh tế thị trƣờng, đảm bảo chiến thắng cạnh tranh thu đƣợc hiệu kinh doanh mong muốn Vấn đề đƣợc giải thông qua biện pháp chủ yếu chế quản lý vốn, đảm bảo quyền tự chủ SXKD DN, đồng thời phải hoàn thiện hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn DN, đề đƣợc giải pháp đổi chế quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn hiệu SXKD DN Qua q trình thực tập cơng ty Cổ phần Ắc quy Tia sáng Hải Phòng với kiến thức đƣợc học số liệu thu thập đƣợc em xin sâu vào việc nghiên cứu đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia sáng Hải Phòng” Luận văn em gồm phần: Phần 1: Cơ sở lý luận vốn sản xuất kinh doanh DN Phần 2: Thực trạng tình hình sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Ắc quy Tia sáng Hải Phòng Phần 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia sáng Hải Phịng Để hồn thành luận văn tốt nghiệp này, em nhận đƣợc hƣớng dẫn tận tình Th.s Nguyễn Thị Hồng Đan giúp đỡ nhiệt tình cán công nhân viên Công ty Cổ phần Ắc quy Tia sáng Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng Mặc dù em cố gắng song trình độ cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận đƣợc phê bình, góp ý thầy giáo để luận văn em đƣợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày 24 tháng 06 năm 2011 Sinh viên thực Nguyễn Lê Hòa Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh [2] Để tiến hành hoạt động SXKD nào, DN cần phải có vốn VKD điều kiện tiên có ý nghĩa định đến trình SXKD DN VKD DN đƣợc hiểu số tiền ứng trƣớc toàn tài sản hữu hình tài sản vơ hình phục vụ cho SXKD DN nhằm mục đích kiếm lời Khi phân tích hình thái biểu vận động VKD, cho thấy đặc điểm bật sau: - VKD DN loại quỹ tiền tệ đặc biệt Mục tiêu quỹ để phục vụ cho SXKD tức mục đích tích luỹ, khơng phải mục đích tiêu dùng nhƣ vài quỹ khác DN - VKD DN có trƣớc diễn hoạt động sản xuất - kinh doanh - VKD DN sau ứng ra, đƣợc sử dụng vào kinh doanh sau chu kỳ hoạt động phải đƣợc thu để ứng tiếp cho kỳ hoạt động sau - VKD Mất vốn DN đồng nghĩa với nguy phá sản Cần thấy có phân biệt tiền vốn Thơng thƣờng có tiền làm nên vốn, nhƣng tiền chƣa vốn Tiền đƣợc gọi vốn phải đồng thời thoả mãn điều kiện sau: - Một là: Tiền phải đại diện cho lƣợng hàng hố định Hay nói cách khác, tiền phải đƣợc đảm bảo lƣợng tài sản có thực - Hai là: Tiền phải đƣợc tích tụ tập trung lƣợng định Sự tích tụ tập trung lƣợng tiền đến hạn độ làm cho đủ sức để đầu tƣ vào dự án kinh doanh định - Ba là: Khi tiền đủ lƣợng phải đƣợc vận động nhằm mục đích kiếm lời Cách thức vận động tiền DN phƣơng thức đầu tƣ kinh doanh định Phƣơng thức đầu tƣ DN, bao gồm: Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng + Đối với đầu tƣ cho hoạt động sản xuất - kinh doanh, công thức vận động vốn nhƣ sau: TLSX T-H .SX H’ - T’ SLĐ + Đối với đầu tƣ cho lĩnh vực thƣơng mại, công thức đơn giản hơn: T - H - T’ + Đối với đầu tƣ mua trái phiếu cổ phiếu, góp vốn liên doanh công thức vận động là: T - T’ 1.1.2 Vai trò vốn doanh nghiệp [2] Chuyển sang kinh tế thị trƣờng, VKD có tầm quan trọng đặc biệt DN Nền kinh tế thị trƣờng thật môi trƣờng vốn đƣợc bộc lộ đầy đủ chất vai trị nó: - VKD điều kiện để DN thực hoạt động SXKD mình, khơng có vốn khơng có hoạt động SXKD Về mặt pháp lý, tất DN dù thuộc thành phần kinh tế nào, đƣợc thành lập vào hoạt động cần có lƣợng vốn cần thiết tối thiểu theo quy định Nhà nƣớc gọi vốn pháp định - VKD giúp DN tiến hành hoạt động SXKD cách liên tục có hiệu Nếu DN thiếu VKD gây nhiều khó khăn cho tính liên tịc q trình sản xuất, gây tổn thất Địi hỏi DN phải ln ln đảm bảo đầy đủ, kịp thời VKD cho trình sản xuất, đáp ứng nhu cầu phát triển mở rộng SXKD DN - VKD điều kiện tạo nên lợi cạnh tranh DN chế thị trƣờng, cịn cơng cụ phản ánh kiểm tra q trình SXKD DN Thơng qua tiêu tài nhƣ: Hiệu sử dụng vốn, hệ số toán, hệ số sinh lời, cấu nguồn vốn… Ngƣời quản lý nhận biết thực trạng vốn DN, kiểm tra hiệu KD, phát khuyết tật nguyên nhân để điều chỉnh trình kinh doanh Do phải nhận thức vai trị VKD DN huy động sử dụng cho đồng vốn có hiệu ln tìm cách nâng cao hiệu sử dụng vốn thời điểm SXKD Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng 1.1.3 Cơ cấu vốn doanh nghiệp [1] 1.1.3.1 Khái niệm Một DN vào hoạt động nguồn vốn đƣợc huy động tồn nguồn mà hầu hết DN phải huy động vốn từ nhiều nguồn khác Điều giúp cho DN bên đầu tƣ tránh đƣợc rủi ro khơng đáng có có nguồn đầu tƣ, không đủ VKD không đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn Trong DN, VKD đƣợc kết cấu tùy theo loại hình kinh doanh DN, nhiên phân loại kết cấu tùy thuộc theo nhiều tiêu thức khác 1.1.3.2 Phân loại * Phân loại theo thời gian: - Nguồn vốn ngắn hạn - Nguồn vốn dài hạn * Phân loại theo quyền sở hữu: - Nguồn vốn chủ sở hữu - Nợ phải trả * Phân loại theo mục đích sử dụng: - Vốn cố định - Vốn lƣu động 1.1.4 Hình thức vốn doanh nghiệp 1.1.4.1 Vốn cố định [8] Trong trình SXKD, vận động VCĐ đƣợc gắn liền với hình thái biểu vật chất TSCĐ TSCĐ tƣ liệu lao động có giá trị lớn, thời gian sử dụng dài Khi tham gia vào q trình SXKD TSCĐ bị hao mịn dần giá trị đƣợc chuyển dịch nhiều lần vào chi phí kinh doanh Khác với đối tƣợng lao động, TSCĐ tham gia nhiều lần vào chu kỳ kinh doanh giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu lúc loại bỏ Có loại tài sản nhƣ sau: - TSCĐ hữu hình: bao gồm tồn tƣ liệu lao động có hình thái vật chất cụ thể, có đủ tiêu chuẩn giá trị thời gian sử dụng theo chế độ quy định Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phịng - Tài sản vơ hình: TSCĐ khơng có hình thái vật chất, phản ánh lƣợng giá trị mà DN đầu tƣ Theo quy định tất khoản phí thực tế mà DN liên quan đến hoạt động kinh doanh DN có giá trị từ triệu đồng trở nên thời gian sử dụng từ năm trở lên mà khơng hình thành TSCĐ hữu hình đƣợc coi TSCĐ vơ hình - Tài sản tài chính: bao gồm khoản đầu tƣ tài dài hạn với mục đích kiếm lời có thời hạn năm nhƣ đầu tƣ liên doanh dài hạn, đầu tƣ chứng khoán dài hạn Khi kinh tế phát triển tỷ lệ tài sản vơ hình, tài sản thuê tài TSCĐ tài cao TSCĐ hình thành từ nhiều nguồn khác tùy thuộc loại hình DN khả tạo nguồn tài trợ DN 1.1.4.2 Vốn lưu động [5] Vốn lƣu động phận VKD Đó số vốn tiền tệ ứng trƣớc để hình thành nên TSLĐ nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh DN đƣợc thực thƣờng xuyên liên tục Là biểu tiền TSLĐ nên đặc điểm vận động VLĐluôn chịu chi phối đặc điểm TSLĐ Trong DN ngƣời ta chia TSLĐ thành loại: TSLĐ sản xuất TSLĐ lƣu thông - TSLĐ sản xuất bao gồm loại nguyên, nhiên, vật liệu, phụ tùng thay thế, bán thành phẩm, sản phẩm dở dang…đang trình dự trữ sản xuất sản xuất - TSLĐ lƣu thông gồm sản phẩm thành phẩm chờ tiêu thụ, loại vốn tiền, khoản vốn vay, khoản chi phí chờ kết chuyển, chi phí trả trƣớc… Vốn lƣu động có đặc điểm: + VLĐ vận động liên tục qua nhiều hình thái khác hình thái tiền tệ sang hình thái dự trữ vật tƣ, hàng hóa sản xuất, lƣu thơng cuối trở hình thái tiền tệ ban đầu sau chu kỳ kinh doanh + VLĐ dịch chuyển toàn giá trị lần vào giá trị sản phẩm tạo VLĐ hoàn thành vịng tuần hồn sau chu kỳ SXKD đƣợc thu hồi toàn lần DN tiêu thụ đƣợc sản phẩm thu đƣợc tiền Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng Bảng 2.5 : Cơ cấu khoản phải thu Công ty (Đvt : đồng) Chênh lệch 2009 2010 Số tiền (đ) Số tiền (đ) Các khoản phải thu 34,510,499,366 39,444,352,395 4,933,853,030 14.30 Phải thu khách hàng 30,794,619,395 39,160,137,993 8,365,518,600 27.17 Trả trƣớc cho ngƣời bán 3,557,044,901 160,687,861 (3,396,357,040) (95.48) Các khoản phải thu khác 158,835,070 123,526,541 (35,308,529) (22.23) Chỉ tiêu Số tiền (đ) (%) (Nguồn: Phịng tài kế tốn Cơng ty) Tình trạng thực tế Cơng ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng là: khoản phải thu ngày gia tăng mức cao Năm 2010 khoản phải thu công ty tăng 14.3% đạt mức 39,444,352,395 đồng, chiếm tỷ trọng lớn (21.85%) tổng giá trị TSLĐ Nhƣ vậy, VLĐ công ty bị chiếm dụng lớn cơng ty bị thiếu vốn để đầu tƣ Chính vậy, quản lý chặt chẽ khoản phải thu để công ty vừa tăng đƣợc doanh thu, tận dụng tối đa lực sản xuất có vừa bảo đảm tính hiệu điều quan trọng Mục tiêu giải pháp: - Giảm đƣợc nhu cầu VLĐ thƣờng xuyên - Giảm vay vốn ngắn hạn - Tăng khả tốn, lành mạnh hóa tình hình tài - Tránh đƣợc rủi ro khách hàng khả tốn  Nội dung biện pháp - Cơng ty tiến hành theo dõi chặt chẽ khoản phải thu cách xếp chúng theo độ dài thời gian để theo dõi có biện pháp giải khoản phải thu đến hạn, theo dõi kỳ thu tiền bình quân thấy kỳ thu tiền bình quân tăng lên mà doanh thu khơng tăng có nghĩa cơng ty bị ứ đọng khâu toán cần phải có biện pháp kịp thời để giải - Trƣớc định bán chịu hay không Công ty nên phân tích khả tín dụng khách hàng đánh giá khoản tín dụng đƣợc đề nghị Đánh giá khả tín dụng khách hàng nhằm xác định liệu khoản tín dụng đƣợc khách hàng tốn Sinh viên: Nguyễn Lê Hịa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 56 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng thời hạn hay không Để làm đƣợc điều công ty phải xây dựng đƣợc hệ thống tiêu tín dụng nhƣ: Phẩm chất, tƣ cách tín dụng, lực trả nợ, vốn khách hàng, tài sản chấp, điều kiện khách hàng - Khi Công ty có sách khuyến khích khách hàng trả tiền hàng sớm mà kết chƣa tốt Công ty cần giao trách nhiệm cho đơn vị địi nợ, bên cạnh phải có biện pháp khuyến khích khách hàng nhƣ chiết khấu cho khách hàng tốn ngay, trích thêm phần trăm cho phận bán hàng, cán đòi nợ Đối với khách hàng có tƣợng chần chừ tốn, Cơng ty phải dứt khốt thu hồi hết tiền cấp hàng tiếp Khi cấp tín dụng thƣơng mại Cơng ty cần kiểm tra, xác minh, xem xét uy tín nhƣ khả toán khách hàng, ký kết hợp đồng kinh tế với điều khoản chặt chẽ - Mặt khác Công ty phải cố gắng chiếm dụng tốt vốn khách hàng nhƣng phải dựa sở khơng để uy tín khả tốn Cơng ty, hoạt động kinh doanh ngày thƣơng hiệu uy tín yếu tố quan trọng Bảng 2.16: Đánh giá kết thực biện pháp Chỉ tiêu STT ĐVT Trước thực Sau thực hiện Chênh lệch Số tiền % Doanh thu Đồng 268,314,812,293 268,314,812,293 - - LNST Đồng 10,602,419,657 10,602,419,657 - - VLĐ bình quân Đồng 122,232,054,800 122,232,054,800 - - Sức sinh lời VLĐ (2/3) Lần 0.09 0.09 - - Số vòng quay VLĐ (1/3) Vòng 2.19 2.19 - - Hệ số đảm nhiệm (3/1) Đồng 0.46 0.46 - - Khoản phải thu bình quân Đồng 36,977,425,880 31,550,246,336 (5,427,179,544) (15) Ngày 165 165 - - Vòng 7.26 8.50 1.24 17 Ngày 50 43 (7) (14) 10 Thời gian vòng luân chuyển (360/5) Vòng quay khoản phải thu (1/7) Kỳ thu tiền bq (360/9) Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 57 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng Giả định doanh thu yếu tố khác không đổi, nhƣ sau thực biện pháp Công ty thu lại đƣợc khoảng 15% lƣợng vốn khách hàng nợ, làm vòng quay khoản phải thu tăng 1.24 vòng làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm ngày Nhƣ làm tăng hiệu sử dụng vốn lƣu động từ làm tăng hiệu SXKD Cơng tác thu hồi cơng nợ đƣợc thực thƣờng xun, đặn có hiệu giúp cho việc quay vòng vốn nhanh, nâng cao hiệu SXKD đồng thời tăng khả tốn cho Cơng ty, nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.2 Giảm hàng tồn kho  Cơ sở thực biện pháp Tồn kho hình thành từ mối liên hệ sản xuất tiêu thụ sản phẩm Một cơng ty sản xuất phải trì HTK dƣới hình thức nhƣ nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang thành phẩm Dự trữ HTK nhu cầu thƣờng xuyên đơn vị kinh doanh nhƣng dự trữ mức hợp lý quan trọng Nguồn dự trữ lớn làm cho vốn tăng lên, hàng hoá ứ đọng, dƣ thừa gây khó khăn kinh doanh Vì vậy, dự trữ TSLĐ phải điều hoà cho vừa đảm bảo yêu cầu kinh doanh đƣợc tiến hành liên tục, vừa đảm bảo tính tiết kiệm vốn, tránh tình trạng dƣ thừa, ứ đọng lãng phí Bảng 2.6: Cơ cấu hàng tồn kho Công ty (Đvt : đồng) Năm 2009 Phân loại Số tiền Năm 2010 Tỷ trọng Số tiền Chênh lệch Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Hàng tồn kho 76,640,117,471 100 82,098,536,695 100 5,458,419,220 7.12 Nguyên vật liệu 17,640,855,224 23 18,228,245,600 22 587,390,380 3.33 Thành phẩm 52,450,584,107 68 60,287,112,500 73 7,836,528,393 14.94 Các loại khác 6,548,678,140 3,583,178,595 (2,965,499,545) (45.28) (Nguồn: Bộ phận sản xuất Công ty) Theo nhƣ phân tích phần 2.2 ta thấy HTK Công ty năm 2010 82,098,536,695 đồng chiếm tỷ trọng lớn TSNH (chiếm 45.48%) tăng lên đáng Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 58 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng kể so với năm 2009 (tăng 5,458,419,220 đồng tƣơng ứng với 7.12%) Trong đó, nguyên vật liệu tồn kho tăng 587,390,380 đồng tƣơng ứng với 3.33%; thành phẩm tồn kho tăng lên 7,836,528,393 đồng (tƣơng ứng với 14.94%), loại tồn kho khác có giảm 2,965,499,545 đồng (tƣơng ứng với 45.28%) Nguyên nhân làm hàng tồn kho công ty dự trữ số hàng mà chƣa bán thị trƣờng hay phần nhu cầu sử dụng khách hàng giảm Chính điểm ngun nhân dẫn tới ứ đọng vốn, công ty không thu hồi đƣợc vốn nên phát huy đƣợc mạnh Mục tiêu giải pháp: Giảm lƣợng HTK, giảm chi phí bảo quản, giải phóng đồng vốn bị ứ đọng, giải đƣợc tình trạng thiếu VLĐ kinh doanh  Nội dung biện pháp - Điều chuyển hàng hàng hoá nhƣ nguyên vật liệu ứ đọng cơng ty, xí nghiệp thành viên sang xí nghiệp thành viên khác thiếu hàng hố, vật liệu để thực - Tạm ngƣng sản xuất dự trữ nguyên vật liệu dƣ thừa - Tiến hành bán sản phẩm tồn kho với giá thấp giá thị trƣờng nhƣng phải đảm bảo hoà vốn để thu hồi vốn nhằm tái đầu tƣ sang lĩnh vực kinh doanh khác Đánh giá kết thực biện pháp - Sau thực biện pháp, HTK dự kiến giảm 30% Giá trị HTK = HTK 2010 x (1 - 30%) = 82,098,536,695 x (1 - 30%) = 57,468,975,680 đồng Với giả định giá bán hàng hóa khơng thay đổi doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ dự kiến khơng đổi, chi phí sản xuất giảm Sau thực biện pháp, ƣớc tính chi phí lƣu kho bãi, bảo quản giảm 20% làm cho lợi nhuận tăng thêm 18%: LN dự kiến = LNST x (1 + 18%) = 10,602,419,657 x (1 + 18%) = 12,510,855,190 đồng Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 59 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phịng Bảng 2.17: Đánh giá kết thực STT Chỉ tiêu ĐVT Trước thực Sau thực hiện 268,314,812,293 Doanh thu Đồng 268,314,812,293 Hàng tồn kho Đồng Tài sản lƣu động Vòng quay HTK (GVHB / 2) Chênh lệch Số tiền % - - 82,098,536,695 57,468,975,680 (24,629,581,015) (30) Đồng 125,012,956,934 100,383,375,919 (24,629,581,015) (30) Vòng 2.60 4.67 2.07 80 Qua bảng kết dự tính trên, ta thấy sau thực biện pháp, hàng tồn kho Cơng ty giảm xuống cịn 57,468,975,680 đồng (tƣơng ứng với tỷ lệ 30%), TSNH giảm 24,629,581,015 đồng Vì vịng quay HTK tăng lên 2.07 vịng 3.2.3 Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp cách tốt Giảm chi phí QLDN góp phần làm tăng lợi nhuận công ty, công ty muốn hoạt động có hiệu phải đề giải pháp cụ thể cho việc quản lý chi phí này, là: Thứ nhất: Điều chỉnh lại quy trình tiến hành thi cơng cơng trình, giảm thiểu số nhân viên quản lý phòng ban cho phù hợp vừa đảm bảo đƣợc hiệu quản lý vừa không ngừng gia tăng doanh thu Thứ hai: Điều chỉnh hƣớng tới chi phí quản lý nhỏ đƣợc, cơng ty nên có giải pháp huy động vốn khác để giảm đƣợc chi phí vốn vay ngân hàng  Cơ sở thực biện pháp Chi phí QLDN chi phí hoạt động kinh doanh Chi phí QLDN chiếm tỷ trọng lớn, chi phí QLDN phát sinh chủ yếu chi phí nhân viên quản lý, mua sắm trang thiết bị văn phịng, chi hội họp chi phí điện nƣớc phục vụ công tác QLDN Thực trạng chi phí quản lý DN: Năm 2009 chi phí QLDN 5,832,738,447 đồng chiếm tỷ trọng 3.34% so với doanh thu Năm 2010 9,270,548,589 đồng, chiếm tỷ trọng 3.46% so với doanh thu Năm 2010 chi phí QLDN tăng lên 3,437,810,142 đồng so với năm 2009 Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 60 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng Mục tiêu giải pháp: Giảm chi phí QLDN làm cho chi phí hoạt động SXKD giảm làm tăng lợi nhuận từ hoạt động SXKD  Nội dung biện pháp Chi phí QLDN loại chi phí gián tiếp khó quản lý trƣớc hết ban lãnh đạo công ty cần xây dựng sách tiết kiệm: điện, nƣớc, đố dùng văn phòng phẩm… tuyên truyền nâng cao ý thức cho tồn thể CBCNV Cơng ty Ban lãnh đạo phịng tài kế tốn xem xét khoản chi có biện pháp làm giảm hạn chế khoản chi hợp lệ không hợp lệ: tiếp khách, chi phí giao dịch, mở phịng trƣng bày giới thiệu sản phẩm Đánh giá kết thực biện pháp Dự tính thực tốt biện pháp tiết kiệm chi phí chi phí QLDN giảm đƣợc 10% Số tiền mà công ty tiết kiệm đƣợc : 10% x 9,270,548,589 = 927,054,859 (đồng) Chi phí QLDN giảm làm cho lợi nhuận tăng thêm 77,876,156 đồng, tăng hiệu hoạt động SXKD Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 61 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phịng KẾT LUẬN Trong q trình hoạt động SXKD, để tạo cạnh tranh đứng vững kinh tế thị trƣờng, DN phải quan tâm mức tới việc đổi dây chuyền công nghệ, thay máy móc thiết bị tiên tiến đại, nhằm không ngừng nâng cao chất lƣợng nhƣ hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, DN tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nƣớc đƣợc định hoạt động tính hiệu SXKD DN Để tham gia hội nhập hội nhập đƣợc với kinh tế khu vực quốc tế DN phải có đủ sức cạnh tranh quy mô vốn lớn, kỹ thuật cơng nghệ đại, uy tín thị trƣờng Để làm đƣợc điều đó, DN phải làm tốt cơng tác quản lý điều hành vốn cách có hiệu Qua phân tích tình hình hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng, em phần thấy đƣợc thành tựu mà công ty đạt đƣợc năm qua Công ty ngày sử dụng hợp lý, có hiệu VKD Hiệu sử dụng việc sử dụng vốn có nhiều tác động tích cực đến tỷ suất sinh lợi Công ty, làm cho tỷ suất cho xu hƣớng tăng lên Điều thấy đƣợc qua tiêu: - Hệ số doanh lợi vốn CSH năm 2010 28.81% cao 6.19% so với năm 2009 Chứng tỏ Công ty sử dụng vốn CSH có hiệu Việc tăng nguồn vốn CSH giúp cho khả chủ động tài Cơng ty ngày tốt - Hiệu suất sử dụng VLĐ Công ty năm 2010 tăng lên 72.6% so với năm 2009 Hiệu suất sử dụng VCĐ Công ty tăng lên, từ 3.49 lần (năm 2009) lên 5.03 lần (năm 2010) - Tỷ suất lợi nhuận VLĐ năm 2010 11.56% tăng 3.9% so với năm 2009 Tỷ suất lợi nhuận VCĐ năm 2010 26.52% cao năm 2009 8.32% Vốn DN đƣợc dùng để tiến hành SXKD tạo lợi nhuận cho DN, từ DN thực việc tái SX, mở rộng quy mơ Mức độ tái SX, mở rộng quy mô phụ thuộc vào khả sinh lời tài sản Vì vậy, việc đánh giá khả sinh lời tài sản qua năm 2009, 2010 cần thiết Qua phƣơng trình Dupont ta thấy đƣợc: - Tỷ suât lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Công ty qua năm 2009, 2010 biến động tốt: ROA > có chiều hƣớng tăng lên: ROA năm 2010 tăng 0.014% so với Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 62 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng năm 2009 Điều thể việc sử dụng vốn công ty ngày đƣợc cải thiện có hiệu - Tỷ suất sinh lợi vốn CSH (ROE) có xu hƣớng tăng dần, từ 0.19% năm 2009 lên đến 0.22% năm 2010 Điều cho thấy năm 2010 vốn CSH đƣợc bỏ đem đầu tƣ mang lại nhiều hiệu hơn, góp phần làm cổ đơng hăng hái đầu tƣ nhiều Từ việc huy động vốn Công ty đƣợc dễ dàng Những tỷ số khái qt chung tình hình tài việc sử dụng vốn CSH Công ty Công ty hoạt động kinh doanh ngày có hiệu quả, việc quản lý sử dụng vốn hợp lý Đây thành tích đáng mừng, Cơng ty cần phát huy năm tới, cho thấy DN ngày ký kết đƣợc nhiều hợp đồng, nhận đƣợc nhiều sản phẩm, uy tín Cơng ty thƣơng trƣờng dần đƣợc khẳng định nƣớc nhƣ nƣớc Cơng ty thực chế hạch tốn kinh doanh độc lập tới xí nghiệp thành viên, giúp xí nghiệp có trách nhiệm việc sử dụng quản lý vốn đƣợc giao, giảm đƣợc mát tài sản nhƣ trƣớc Từ kết đạt đƣợc năm 2009 - 2010, giúp công ty tạo thêm đƣợc mối quan hệ với nhiều bạn hàng, có uy tín thƣơng trƣờng Điều giúp công ty thuận lợi nhiều việc huy động nguồn vốn để tài trợ cho sử dụng vốn Song song với thành tựu đạt đƣợc, Công ty không tránh khỏi hạn chế công tác quản lý điều hành vốn nhƣ : - Cơng ty cịn tồn đọng nhiều sản phẩm sản xuất dở dang, tồn đọng nguyên nhiên vật liệu kho (Năm 2009 HTK chiếm 44.93% tổng VLĐ, tới năm 2010 tỉ lệ HTK đạt mức 45.48%) - Do đặc điểm SXKD mình, sản phẩm đƣợc sản xuất theo dây chuyền bán cho đối tác số lƣợng lớn Do đó, thời điểm định tồn khoản phải thu lớn - Chi phí quản lý DN cao (năm 2010 9,270,548,589 đồng) làm giá thành sản phẩm Cơng ty cao lên, khó khăn lĩnh vực cạnh tranh Điều đòi hỏi công ty phải trọng nhằm quản lý tơt chi phí bỏ cho kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Lê Hịa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 63 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phịng - Trình độ cán quản lý cơng ty nhìn chung nhiều hạn chế Bộ máy quản lý nhiều cồng kềnh, tỷ trọng lao động gián tiếp DN cao, hiệu quản lý thấp nguyên nhân dẫn đến điều hành cấp nhiều tồn chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu nến kinh tế thị trƣờng Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 64 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2010 Đvt : Đồng TÀI SẢN MÃ SỐ Năm 2009 Năm 2010 100 119,451,152,719 125,012,956,934 I Tiền khoản tương đương tiền 110 6,165,576,188 2,244,861,610 1.Tiền mặt 111 6,165,576,188 2,244,861,610 Các khoản tƣơng đƣơng tiền 112 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 Đầu tƣ ngắn hạn 121 Dự phòng giảm giá đầu tƣ ngắn hạn (*) 129 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 34,510,499,366 39,444,352,395 1.Phải thu KH 131 30,794,619,395 39,160,137,993 2.Trả trƣớc cho ngƣời bán 132 3,557,044,901 160,687,861 Phải thu nội ngắn hạn 133 Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐXD 134 Các khoản phải thu khác 138 158,835,070 123,526,541 Dự phịng khoản phải thu khó địi (*) 139 IV Hàng tồn kho 140 76,640,117,471 82,098,536,695 Hàng tồn kho 141 76,640,117,471 82,098,536,695 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 149 V Tài sản ngắn hạn khác 150 983,848,455 1,225,206,234 Chi phí trả trƣớc ngắn hạn 151 194,683,692 117,000,000 Thuế GTGT đƣợc khấu trừ 152 Thuế & khoản phải thu nhà nƣớc 154 17,532,958 17,532,958 Tài sản ngắn hạn khác 158 771,631,805 569,976,344 A – TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 = 110 + 120 + 130 + 140 + 150) 520,696,932 Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 65 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng B – TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210 + 220 + 230 + 240 + 250 + 260) 200 51,112,761,712 55,498,501,747 I.Các khoản phải thu dài hạn 210 Phải thu dài hạn khách hàng 211 Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 212 Phải thu dài hạn nội 213 Phải thu dài hạn khác 218 Dự phòng phải thu dài hạn khó địi (*) 219 II Tài sản cố định 220 50,670,023,712 53,689,237,368 Tài sản cố định hữu hình 221 47,888,104,140 52,809,480,642 - Nguyên giá 222 85,634,757,319 97,315,852,222 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 223 (37,746,653,179) (44,506,371,580) Tài sản cố định thuê tài 224 546,293,200 174,324,916 - Nguyên giá 225 1,148,304,841 1,148,304,841 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 226 (602,011,641) (973,979,925) Tài sản cố định vơ hình 227 - Nguyên giá 228 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 229 Chi phí xây dựng dở dang 230 2,235,626,372 705,431,810 III Bất động sản đầu tư 240 - Nguyên giá 241 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 242 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 Đầu tƣ vào cơng ty 251 Đầu tƣ vào công ty liên kết, liên doanh 252 Đầu tƣ dài hạn khác 258 Dự phòng giảm giá CK đầu tƣ dài hạn (*) 259 V Tài sản dài hạn khác 260 442,738,000 1,809,264,379 Chi phí trả trƣớc dài hạn 261 393,503,000 1,760,029,379 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 Tài sản dài hạn khác 268 49,235,000 49,235,000 270 170,563,914,431 180,511,458,681 TỔNG CỘNG TÀI SẢN Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 66 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng NGUỒN VỐN A – NỢ PHẢI TRẢ 300 130,279,521,662 131,449,500,562 I Nợ ngắn hạn 310 Vay nợ ngắn hạn 311 106,868,517,271 60,695,725,109 Phải trả cho ngƣời bán 312 2,095,553,941 53,986,825,620 Ngƣời mua trả tiền trƣớc 313 91,530,679 106,312,799 Thuế khoản phải nộp Nhà nƣớc 314 2,451,126,113 923,656,871 Phải trả ngƣời lao động 315 1,059,898,214 1,109,028,670 Chi phí phải trả 316 2,568,935,838 1,964,072,782 Phải trả nội 317 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 318 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 2,035,299,260 363,724,297 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 11 Quỹ khen thƣởng, phúc lợi 323 737,996,223 644,835,963 II Nợ dài hạn 330 12,370,664,123 11,655,318,451 Phải trả dài hạn ngƣời bán 331 Phải trả dài hạn nội 332 Phải trả dài hạn khác 333 71,000,000 545,215,200 Vay nợ dài hạn 334 11,613,537,471 10,574,064,944 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 335 Dự phòng trợ cấp việc làm 336 243,521,652 182,651,116 Dự phòng phải trả dài hạn 337 Doanh thu chƣa thực 338 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 339 B – VỐN CHỦ SỞ HỮU ( 400 = 410 + 430) 117,908,857,539 119,794,182,111 400 I Vốn chủ sở hữu 410 40,284,392,769 49,061,958,119 Vốn đầu tƣ chủ sở hữu 411 40,284,392,769 48,927,924,119 Thặng dƣ vốn cổ phần 412 Vốn khác chủ sở hữu 413 Cổ phiếu ngân quỹ 414 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 415 Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 67 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng Chênh lệch tỷ giá hối đoái 416 (159,863,382) 379,944,129 Quỹ đầu tƣ phát triển 417 2,030,092,202 2,560,213,182 Quỹ dự phịng tài 418 1,108,721,926 1,637,204,736 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 419 10 LNST chƣa phân phối 420 3,578,042,023 10,623,162,072 11 Nguồn vốn đầu tƣ XDCB 421 12 Quỹ hỗ trợ xếp DN 422 II Nguồn kinh phí, quỹ khác 430 134,034,000 Nguồn kinh phí 432 134,034,000 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 433 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 170,563,914,431 Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 180,511,458,681 68 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: VNĐ CHỈ TIÊU MÃ SỐ NĂM 2009 NĂM 2010 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 176,070,858,005 269,003,007,277 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 1,311,672,685 688,194,984 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 174,759,185,320 268,314,812,293 Giá vốn hàng bán 11 137,582,341,515 206,172,781,536 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 37,176,843,805 62,142,030,757 Doanh thu từ hoạt động tài 21 216,748,597 110,675,478 Chi phí tài 22 10,701,129,873 14,663,124,049 Trong đó: Chi phí lãi vay 23 8,057,121,811 8,882,432,257 Chi phí bán hàng 24 13,588,230,766 24,263,916,878 Chi phí QLDN 25 5,832,738,447 9,270,548,589 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 7,271,493,316 14,055,116,719 11 Thu nhập khác 31 2,014,000,844 102,763,830 12 Chi phí khác 32 173,133,332 21,981,510 13 Lợi nhuận khác 40 1,840,867,512 80,782,320 14 Lợi nhuận trƣớc thuế 50 9,112,360,828 14,135,899,039 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp hành 51 1,429,469,878 3,533,479,383 16 Lợi nhuận sau thuế 60 7,682,890,950 10,602,419,657 Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 69 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHÁO [1] PGS.TS Lƣu Thị Hƣơng, TS Vũ Duy Hào – Giáo trình Tài DN - Nhà xuất Lao Động HN 2003 [2] TS Nguyễn Hữu Tài - Lý thuyết tài tiền tệ - NXB đại học Kinh tế quốc dân 2007 [3] Giáo trình lý thuyết tài - Học viên Tài chính, NXB Tài 2003 [4] Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - NXB thống kê HN 2004 [5] Giáo trình QTDN – Trƣờng ĐH Tài Kế tốn HN, NXB Tài 2005 [6] Đọc, lập, phân tích báo cáo tài DN – NXB thống kê 2004 [7] Tài liệu Cơng ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phịng - Báo cáo tài [8] Luận văn tốt nghiệp sinh viên trƣờng ĐH Dân Lập Hải Phòng, ngành quản trị kinh doanh khố 10 [9] Tạp chí Khoa học kinh tế 2011 - Liên hiệp hội khoa học kỹ thuật HP [10]Các website: www.tiasangbattery.com www.vneconomy.com.vn www Hoaphuongdo.vn www vnexpress.net www neu.edu.vn www bookjob.vn/tai-lieu Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 70 ... Hải Phòng 17 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng PHẦN THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ẮC QUY TIA SÁNG HẢI PHÒNG 2.1 Một số. .. viên Công ty Cổ phần Ắc quy Tia sáng Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Lê Hòa – Lớp QT1103N – Trƣờng ĐHDL Hải Phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng Hải Phòng. .. dụng vốn Công ty 49 2.2.7.1 Những kết đạt đƣợc Công ty 49 2.2.7.2 Những hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn 51 PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ẮC QUY