Nêu 5 phát sinh trong quá trình triển khai lean, đứng trên cương vị là cán bộ đưa ra nguyên nhân và giải pháp khắc phục

5 9 0
Nêu 5 phát sinh trong quá trình triển khai lean, đứng trên cương vị là cán bộ đưa ra nguyên nhân và giải pháp khắc phục

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

STT Dạng phát sinh Nguyên nhân Giải pháp Kiến nghị và đề xuất 1 Công nhân chờ hàng Không cân bằng chuyền hoặc cân bằng chuyền không kịp thời Do chờ sửa máy móc thiết bị Sản xuất hàng không đồng đều giữa các bộ phận ( năng lực công nhân không đồng bộ ) Sắp xếp công việc phù hợp với tay nghề của người công nhân Máy móc thiết bị cần thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng Công nhân may nhanh và thành thạo công đoạn của mình thì tổ trường có thể sắp xếp hỗ trợ các công đoạn bị đuổi hàng. Tổ trưởng cần nắm bắt, hiểu rõ được tay nghề năng lực công nhân của mình Đề xuất phương án lên cấp trên chuẩn bị thêm 12 thiết bị dự phòng của mỗi chuyền. Thường xuyên có các khoác học bồi dưỡng công nhân có tay nghề yếu.

SV: 49-LÊ THỊ THANH TÂM Lớp: SXTG5-LT Nêu phát sinh trình triển khai lean, đứng cương vị cán đưa nguyên nhân giải pháp khắc phục: ST T Dạng phát sinh Nguyên nhân Giải pháp - Không cân chuyền - Sắp xếp công việc phù Công nhân chờ hàng Kiến nghị đề xuất - Tổ trưởng cần nắm bắt, cân chuyền hợp với tay nghề người hiểu rõ tay nghề không kịp thời công nhân lực cơng nhân - Do chờ sửa máy móc - Máy móc thiết bị cần - Đề xuất phương án lên thiết bị thường xuyên bảo trì, bảo cấp chuẩn bị thêm 1-2 - Sản xuất hàng khơng dưỡng thiết bị dự phịng đồng - Công nhân may nhanh chuyền phận ( lực công thành thạo công đoạn - Thường xun có nhân khơng đồng ) tổ trường khốc học bồi dưỡng cơng xếp hỗ trợ cơng nhân có tay nghề yếu đoạn bị đuổi hàng Ghi Sản phẩm cuối - Người kỹ thuật chưa - Người kỹ thuật cần - Sản phẩm vừa chuyền hiểu rõ kết cấu sản nghiên cứu kỹ tài liệu, kết cần kiểm tra phẩm hướng dẫn cho cấu sản phẩm hướng thường xuyên theo dõi chất công nhaann không dẫn lượng sản phẩm công - Các cán kiểm tra - Trong trình sản xuất nhân chuyền chưa thật nghiêm túc tổ trưởng kỹ thuật - Quy định công nhân kiểm kiểm tra công đoạn, chuyền cần thường xuyên tra cơng đoạn đặc biệt cơng đoạn khó kiểm tra cơng đoạn cơng đoạn trước trước chuyền khơng cơng nhân, đồng thời nhắc chuyền sang công đoạn đảm bảo chất nhở công nhân tự kiểm tra - Mẫu hướng dẫn sai, bị cơng đoạn - Liên hệ phòng ban lệch dấu bấm đối - Liên hệ phịng mẫu chỉnh lại mẫu - Thơng báo nhắc vệ sinh công nghiệp theo khung quy định thời gian sản xuất liên quan phòng mẫu, lượng xứng - Ý thức cơng nhân q trình giữ vệ sinh công nghiệp chuyền Hàng tồn kho thiết kế để giải vấn đề không giải báo báo với cấp nhiều - Doanh nghiệp chưa - Bộ phận kinh doanh cần - Kế hoạch sản xuất cụ thể kiểm soát quy lên nhiều phương án khác bám sát với nhu cầu thị trình hoạt động: nhau: phân loại sản phẩm trường dựa kết + Đặt lệnh sản xuất chưa để bán cho mùa sau, báo cáo phận kinh kết sản phẩm lại phối hợp doanh nghiên cứu thị trường nhiều kênh bán hàng từ chưa phù hợp với khả truyền thống đến online, hệ tiêu thụ doanh thống cộng tác viên, nghiệp shop + Doanh nghiệp không giải triệt để hàng tồn kho mã hàng - Do thói quen làm việc Lãng phí thao tác - Hướng dẫn cơng nhân - Đưa quy định xếp công nhân; ý thức tập xếp BTP cho lúc BTP cho hợp lý với trục công việc chưa cao làm việc thao tác vị trí nơi làm việc dẫn đến trình trạng lơ - Nghiên cứu, phân tích - Bộ phận IE doanh cơng việc thao tác, cử nghiệp cần giám sát q - Bố trí xếp BTP, cơng đoạn người thực trình làm việc cơng cơng cụ nơi làm việc nhân từ phân tích đưa không hợp lý thao tác phù hợp với - Chưa thực nghiên công đoạn may cứu cải tiến quy trình cơng nghệ, thao tác người lao động Vị trí nơi làm việc chưa sẽ, gọn gàng - Do thói quen làm việc - Tuyên truyền, thông báo - Ban quản lý 5S thường ý thức công nhân thời gian dọn dẹp, vệ sinh xuyên kiểm tra khu vực làm - Không có quy định thời nơi làm việc ngày hai lần việc công nhân gian xả rác, vệ sinh nơi vào khung cố định làm việc tạo thói quen tốt cho người tốt nhiệm vụ nghiêm túc - Ban quản lý 5S thực lao động doanh nghiệp - Đặt thùng chứa rác đầu chuyền, chuyền, - Đưa vào tiêu chí đánh giá cuối chuyền Đối với thi đua chuyền máy may chuyên dụng may cắt xén bông, xén đường may, máy vắt sổ, cần có thùng chứa rác máy ... Vị trí nơi làm việc chưa sẽ, gọn gàng - Do thói quen làm việc - Tuyên truyền, thông báo - Ban quản lý 5S thường ý thức công nhân thời gian dọn dẹp, vệ sinh xuyên kiểm tra khu vực làm - Khơng... mẫu, lượng xứng - Ý thức công nhân trình giữ vệ sinh cơng nghiệp chuyền Hàng tồn kho thiết kế để giải vấn đề khơng giải báo báo với cấp nhiều - Doanh nghiệp chưa - Bộ phận kinh doanh cần - Kế... cao làm việc thao tác vị trí nơi làm việc dẫn đến trình trạng lơ - Nghiên cứu, phân tích - Bộ phận IE doanh công việc thao tác, cử nghiệp cần giám sát - Bố trí xếp BTP, cơng đoạn người thực trình

Ngày đăng: 15/09/2021, 20:43

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan