Quản trị tài chính, câu hỏi trắc nghiệm có đáp án

NGÂN H̀NG CÂU H I THI H C PH N: QU N TR T̀I CHÍNH (FMGM0211) (Dùng cho h đ i h c cao đ ng quy) - DH TM _TM U B ng tr ng s m i thi tr c nghi m Qu n tr tài M c đ câu h i Ph n Phân b câu h i theo ph n Ghi ch́ C pđ C pđ C pđ 1 1 3 2 2 10 T ng 25 15 10 50 M i đ thi ć: 50 câu, phân b vào ph n nh Tùy theo h c ph n tùy theo cách chia c a B môn mà s Ph n có th khác Th i gian thi: 60 ph́t làm Font ch s d ng cho Ngân hàng đ thi Times New Roman; c ch 12 B ng l u ngân hàng câu h i cho m t h c ph n STT N i dung câu h i Ph ng ́n A T i đa hóa giá tr c a c i cho ch s h u công ty M c tiêu cu i mà nhà qu n tr tài B Gia t ng thu nh p c a công ty nên theo đu i C Ti t ki m chi phí kinh doanh D T i đa hóa l i nhu n cho cơng ty A Phát hành ti n có m nh giá m i Ho t đ ng d i không thu c l nh B Phát hành c phi u th ng m i v c qu n tr tài C Phát hành trái phi u công ty D Phát hành c phi u u đãi M c tiêu ng n h n c a doanh nghi p ãi ng tài nên đ Cơng ty X có t ng 3.600.000 USD, n ng A m b o n ng l c toán B L p b ng cân đ i k toán qu n tr tài C Theo dõi chi phí ho t đ ng th ng xuyên D L p báo cáo l u chuy n ti n t A Công c t o kích thích h p lý đ i v i nhân viên B Ph ng ti n qu n lý nhân viên c hi u C Bi n pháp nh t đ gi chân nhân viên D Công c c nh tranh s m t thu hút nhân tài tài s n tr giá A 15.27% n h n 600.000 B 17.32% ́p án Ph n C p đ A 1 A 1 A 1 A A 3 Trang STT N i dung câu h i 10 11 12 13 14 15 ng ́n USD, n dài h n 1.300.000 USD C 21.47% thu nh p thu n 550.000 USD, t s D 18.74% thu nh p t ng tài s n (ROA) A Tài s n, v n, k t qu s n xu t M c đích c a vi c l p phân tích kinh doanh báo cáo tài qu n tr tài B Các kho n ph i thu ph i tr doanh nghi p t ng h p trình bày C Chi ti t chi phí kinh doanh t ng qt, tồn di n v tình hình D Chi ti t doanh s A Báo cáo hi u qu công tác quan h công ch́ng (PR) c a doanh nghi p Tài li u d i không thu c B Báo cáo giá thành s n ph m, báo cáo tài c a doanh nghi p d ch v C Báo cáo chi ti t k t qu kinh doanh D Báo cáo chi ti t n ph i tr A Kh u hao tích l y v n ch i v i nhà qu n tr tài doanh s h u nghi p, t s d i không tr c B K thu ti n trung bình ti p ph n nh tình hình s d ng tài s n C H s vòng quay hàng t n kho c a doanh nghi p D H s vòng quay kho n ph i thu A L n h n Mu n đ m b o t t nh t kh n ng B Nh h n tốn h s tốn nhanh ph i có C Nh h n nh ng l n h n 0,5 giá tr D Nh h n 0,5 Trong u ki n t ng tài s n c c u tài A T ng s n không đ i, m t s suy gi m n ng n B Gi m h n c a doanh nghi p s d n t i h s C Khơng thay đ i tốn n ng n h n D B ng không (= 0) Công ty X có t ng nhu c u chi ti n n m 2009 t đ ng Chi phí cho vi c A 100 tri u đ ng chuy n ch ng khoán thành ti n m i l n B 50 tri u đ ng 250.000 đ ng, t su t sinh l i c a ch ng C 150 tri u đ ng khoán 15%/n m Theo mơ hình v D 200 tri u đ ng m c t n tr ti n t i u Baumol-AllaisTobin (BAT), l ng ti n d tr t i u A Kho n ph i tr B Kho n ph i thu C D phòng hàng t n kho Tài s n l u đ ng không bao g m D Kho n đ u t ch ng khoán ng n h n A Th i h n tín d ng t ng Chính sách tín d ng cho khách hàng c a B Th i h n tín d ng gi m C Tiêu chu n tín d ng t ng doanh nghi p đ c n i l ng D Doanh s bán ch u gi m A Tái c c u gia h n n Bi n pháp u tiên x lý kho n n B Xóa n m t ph n h n c a doanh nghi p C Xóa n tồn b D Kh i ki n A D tr bình qn Chi phí đ t hàng m i nh n hàng có B Kho n ph i thu quan h t l ngh ch v i quy mô C Quy mô s n xu t D Doanh s bán hàng DH TM _TM U Ph ́p án Ph n C p đ A A A A A A A A A A Trang STT N i dung câu h i 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ng ́n A T su t sinh l i t l thu n v i r i ro B T su t sinh l i t l ngh ch v i i u sau m t nguyên t c tài r i ro c b n qu n tr tài s n l u C Tính kho n t l thu n v i đ ng c a doanh nghi p r i ro D T su t sinh l i t l thu n v i tính kho n Cơng ty X tìm ngu n tài tr tr giá 600 tri u đ ng, k h n tháng đ b A 11,86% sung v n l u đ ng Ngân hàng Y ch p B 10,83% nh n cho vay v i m c lãi su t chi t kh u C 12,11% 11%/n m Lãi su t th c t (theo n m) mà D 13,21% công ty ph i tr Công ty X vay c a Ngân hàng Y kho n ti n 1.000 tri u đ ng v i m c lãi su t A 109,79 tri u đ ng 7%/n m, th i h n vay 15 n m Toàn B 121,89 tri u đ ng b n g c lãi đ c tr d n vào cu i C 122,89 tri u đ ng m i n m v i nh ng kho n ti n b ng D 123,23 tri u đ ng S ti n công ty ph i tr vào cu i m i n m Khách hàng cam k t tr 600 USD sau A 9,54% n m k t bây gi n u công ty bán ch u B 8,54% cho h lô hàng tr giá 500 USD Lãi su t C 20% hàng n m mà khách hàng đ a D 10% Vi c phân chia k t c u v n c a doanh A Quy n s h u nghi p thành lo i g m v n ch s B Th i gian s d ng v n h u, kho n n ngu n v n khác C C c u ngu n v n đ c th c hi n c n c vào D Th i gian k h n s d ng v n M t doanh nghi p có s d ng n vay, A Gi m t ng v n b ng cách phát hành thêm c B T ng phi u th ng s làm cho h s n c a C Gi nguyên D B ng doanh nghi p Khi tài tr b ng chi t kh u ch ng t có A Th p h n giá, áp d ng lãi su t chi t kh u cao h n B Cao h n s d n t i s ti n doanh nghi p vay (M c C Không đ i tài tr chi t kh u) D B ng th giá A Bên cho thuê i v i tài s n c đ nh thuê ho t đ ng B Bên thuê bên s ch u trách nhi m tính kh u C Ng i môi gi i hao D Không ph i tính A Lãi vay t ng thu ph i n p gi m B Lãi vay t ng thu ph i n p nh h ng c a lãi vay đ i v i thu thu t ng nh p doanh nghi p (trong u ki n C Lãi vay không nh h ng đ n y u t khác gi nguyên) thu ph i n p D Lãi vay gi m thu ph i n p gi m Công ty l ng th c X d tính mua A 72,5; 74; 74; 76 thêm m t máy xay xát có giá th tr ng B 22,5; 24; 24; 26 200 tri u đ ng, tu i th theo thi t k C 80; 82; 82; 78 n m Cơng ty d tính vi c mua máy D 72,5; 74; 74; 71 DH TM _TM U 16 Ph ́p án Ph n C p đ A A A A 2 A A A A A A Trang STT N i dung câu h i 27 28 29 Ph n C p đ làm t ng thu nh p tr c thu n m l n l t là: 30; 32; 32 28 (tri u đ ng) Giá tr lý máy sau n m d tính tri u đ ng Bi t thu su t thu thu nh p doanh nghi p 25% Chính ph khơng đánh thu thu nh p đ i v i giá tr lý máy Công ty d ki n kh u hao tài s n theo ph ng pháp đ ng th ng Dòng thu nh p c a d án (tri u đ ng) qua n m l n l t Cơng ty X d tính mua thêm m t máy c t có giá tr th tr ng 500 tri u đ ng Máy có tu i th theo thi t k n m Công ty d tính n u mua máy m c thu nh p tr c thu thu đ c máy mang l i n m l n l t là: 70; 84; 94; 62 (tri u đ ng) Khi h t h n s d ng giá tr lý máy d tính 10 tri u đ ng Bi t thu su t thu thu nh p doanh nghi p 25% Chính ph khơng đánh thu thu nh p đ i v i giá tr lý máy Công ty d ki n kh u hao tài s n theo ph ng pháp đ ng th ng Chi phí s d ng v n c a công ty 15%/n m Giá tr hi n t i thu n NPV c a d án Công ty X d đ nh th c hi n d án có v n đ u t b l n 100 tri u đ ng D án có th i gian ho t đ ng n m v i thu nh p sau thu d án mang l i t ng ng 40; 50 60 (tri u đ ng) N u s d ng ph ng pháp t su t sinh l i n i b đ tính tốn t l chi t kh u c a công ty 23%/n m, quy t đ nh c a cơng ty Công ty X xem xét th c hi n s d án A, B, C, D Th i gian ho t đ ng c a d án n m V n đ u t c a d án t ng ng 10.000 USD, 20.000 USD, 10.000 USD 30.000 USD Thu nh p thu n n m c a A 12.000 USD 1.000 USD; B 4.000 USD 24.000 USD; C 10.600 USD 3.600 USD; D 8.000 USD 22.000 USD Bi t t l chi t kh u 20% N u s d ng ph ng pháp giá tr hi n t i thu n đ th m đ nh, công ty nên Trong th m đ nh d án v m t tài chính, ph ng pháp ch cho bi t kh n ng sinh l i t ng đ i c a d án, không th hi n m c đóng góp kinh t b ng s t đ i c a d án cho c a c i c a c đông, cho phép xác đ nh đ c m c sinh l i đ ng v n b có tính đ n giá tr th i gian c a ti n ng ng ng ng A A Không th c hi n, IRR < t l chi t kh u B Có th c hi n, IRR > t l chi t kh u C Không th c hi n, IRR > t l chi t kh u D Có th c hi n IRR = t l chi t kh u A A Ch B Ch C Ch D Ch A A ng ́n DH TM _TM U 26 ́p án Ph A 28,8 tri u đ B 20,8 tri u đ C 25,4 tri u đ D - 9,6 tri u đ nd nd nd nd án C án B án A án D A Ph ng pháp ch s sinh l i (PI) B Ph ng pháp giá tr hi n t i thu n (NPV) C Ph ng pháp t l thu h i n i b (IRR) D Ph ng pháp th i gian hoàn v n đ u t (PBP) Trang STT N i dung câu h i Ph Vi c b v n mua tài s n c đ nh, ch p nh n r i ro theo đu i m c tiêu s d ng 30 khai thác có hi u qu nh ng đ c tr ng c a hành vi Nh ng d án nh m th c hi n m t công vi c mà n u ch p nh n d án 31 bu c ph i lo i b d án cịn l i, đ c g i A u t dài h n B u t ng n h n C Tài tr dài h n D Tài tr ng n h n A Các d án xung kh c B Các d án đ c l p C Các d án ph thu c D Các d án không lo i tr A giá tr hi n t i kho n thu nh p; giá tr hi n t i kho n chi phí B giá tr hi n t i kho n chi phí; giá tr hi n t i kho n thu nh p C giá tr hi n t i kho n chi phí; giá tr hi n t i kho n thu nh p đ u tiên D giá tr hi n t i kho n thu nh p; giá tr hi n t i kho n chi phí đ u tiên A B ng B D ng (>0) C Âm ( t l DH TM _TM U dài h n, đ ́p án Ph n C p đ A A A A A A A Trang 10 STT N i dung câu h i phi u u đãi v i c t EBIT 20 t đ ng thu nh p doanh nghi b y tài (DFL) c 8%/n m D ki n Bi t thu su t thu p 25% M c đ m c EBIT d ki n Doanh nghi p ch nên ng ng s n xu t tiêu th n giá bán (P) nh h n bi n phí đ n v (V) B n giá bán (P) l n h n bi n phí đ n v (V) C n giá bán (P) b ng bi n phí đ n v (V) D n giá bán (P) l n h n đ nh phí trung bình (FC/Q) A C t c u đãi có th trì hỗn cơng ty g p khó kh n tốn B Tránh vi c phân chia quy n ki m sốt thơng qua quy n bi u quy t C Chi phí phát hành th p D C t c u đãi gíp gi m thu thu nh p doanh nghi p ph i n p A C đông u đãi đ c nh n c t c nhi u h n c đông th ng B C đông u đãi đ c nh n c t c tr c c đông th ng C C t c u đãi đ c xác đ nh tr c, không ph thu c vào k t qu ho t đ ng c a công ty D C t c u đãi khơng đ c tính gi m tr tính thu thu nh p doanh nghi p A Quy t đ nh s d ng đòn b y ho t đ ng B Quy t đ nh s d ng địn b y tài C Quy t đ nh nên s d ng v n ch s h u hay v n vay D Quy t đ nh nên vay đ mua hay thuê tài s n A Kém n đ nh h n B n đ nh h n C Th p h n D n đ nh h n th p h n A L a ch n ngu n tài tr nghiên c u s n ph m m i B u t nghiên c u ch t o m t s n ph m m i C u t nghiên c u phát tri n c i ti n s n ph m D u t x́c ti n đ a s n ph m ́p án Ph n C p đ A A A A A A A Trong huy đ ng ngu n tài tr dài h n c a doanh nghi p, u sau đ c 189 coi l i th c a phát hành c phi u u đãi v c t c so v i phát hành trái phi u: 190 c tính sau khơng ph i đ c tính c a c phi u u đãi 191 Quy t đ nh sau không thu c quy t đ nh tài tr c a doanh nghi p Chi phí tài tr b ng phát hành c phi u 192 u đãi so v i chi phí tài tr b ng phát hành trái phi u có xu h ng 193 ng ́n DH TM _TM U 188 Ph Quy t đ nh thu c th m quy n l nh v c c a nhà qu n tr tài công ty Trang 26 STT N i dung câu h i Ph ng ́n m i vào th tr ng A Bác b k ho ch kinh doanh có chi phí cao B Chu n b ngân qu cho k ho ch kinh doanh đ c phê t C Ki m sốt hi u qu tài c a Qu n tr tài cơng ty khơng có ch c vi c th c hi n k ho ch kinh 194 n ng doanh D Tham gia th m đ nh tính kh thi c a k ho ch kinh doanh ph ng di n tài DH TM _TM U Công ty X d đ nh th c hi n đ u t vào d án có t ng v n đ u t 350 tri u đ ng Th i gian s n xu t n m, thu 195 nh p sau thu t ng ng 120; 150; 130; 120 (tri u đ ng) T su t sinh l i n i b c a d án s A 18,06% B 16,08% C 15,06% D 10,68% A D án có r i ro cao h a h n thu nh p cao B D án có thu nh p cao h n th ng g n v i c u tŕc r i ro Quan m nhà qu n tr tài nên ph c t p h n 196 tránh C Khơng có d án phi r i ro D R i ro c a d án c n đ c bù đ p t ng x ng Cơng ty X có t ng tài s n tr giá 4.650.000 USD, n ng n h n 800.000 197 USD, n dài h n 2.300.000 USD thu nh p thu n 750.000 USD, t s thu nh p t ng tài s n (ROA) A 16,1% B 17,3% C 20,4% D 19,7% A Báo cáo tình hình t ng tr ng th ph n c a doanh nghi p B Báo cáo chi ti t chi phí qu n lý Tài li u d i không thu c doanh nghi p 198 báo cáo tài c a doanh nghi p C Báo cáo chi ti t n ph i thu D Báo cáo chi ti t n ph i tr A Hi u s gi a nguyên giá tài s n c đ nh kh u hao l y k c a tài s n c đ nh tính đ n th i m báo cáo i v i nhà qu n tr tài doanh B Giá tr tài s n c đ nh l i 199 nghi p, giá tr l i s sách k toán doanh nghi p c a tài s n c đ nh đ c hi u C Giá tr lý tài s n c đ nh c a công ty th tr ng D Kh u hao l y k c a tài s n c đ nh A H s toán t c th i Ch tiêu d i gíp đánh giá t t B Ti n m t t n qu 200 nh t v tính kho n c a công ty C Ti n m t tài s n t ng đ ng ́p án Ph n C p đ A 1 A A A 3 A A A Trang 27 STT N i dung câu h i 201 Hi u su t s d ng v n c đ nh th hi n thông qua Ph n C p đ A A A A A A A A A 11,69% B 13,33% C 12,34% D 12,98% A A 22,27% B 12,24% A ng ́n ti n D Ti n m t t n qu ti n g i ngân hàng A Doanh thu thu n / V n c đ nh bình quân B Doanh thu thu n / T ng tài s n C Doanh thu thu n / Tài s n l u đ ng D Doanh thu thu n / Kh u hao tài s n c đ nh A Gi m B T ng C Không đ i D B ng DH TM _TM U Trong u ki n doanh s giá v n hàng bán không đ i, n u giá tr hàng t n 202 kho bình quân c a doanh nghi p gi m s ngày c a m t vịng quay hàng t n kho Cơng ty X có nhu c u s d ng nguyên v t li u n m 1.700 đ n v Giá mua 350.000 đ ng/ đ n v , chi phí m i 203 l n đ t hàng 230.000 đ ng, chi phí l u kho m t đ n v nguyên v t li u b ng 10% giá mua S l n đ t hàng m i n m c a công ty theo mơ hình EOQ 204 ́p án Ph Trong tài s n d i đây, tài s n có tính kho n cao nh t Trong qu n tr ti n c a doanh nghi p, 205 tiêu chu n l a ch n đ u t ch ng khoán kh hoán 206 N i dung hình th c c a kho n tín d ng cho khách hàng không bao g m 207 Nguy c t n th t h t hàng đ bán không bao g m Trong thi t l p sách tín d ng c a 208 doanh nghi p, vi c nâng cao tiêu chu n tín d ng không d n t i Công ty X tìm ngu n tài tr tr giá t đ ng, k h n tháng đ b sung cho v n l u đ ng Ngân hàng Y ch p nh n 209 cho vay v i m c lãi su t 10%/n m t l ký qu 12% Lãi su t th c t (theo n m) mà công ty ph i tr M t giao d ch tín d ng th ng m i có 210 u ki n tốn 3/10 net 60 N u A 12 l B 11 l C 13 l D 14 l n n n n A Ti n m t t n qu B Ti n g i k h n t i ngân hàng C Ch ng khoán d dàng chuy n đ i thành ti n D Tín phi u Kho b c ng n h n A Tính kho n cao B Lãi su t cao C Kh n ng bi n đ ng giá cao D Th i gian đáo h n dài A C quan gi i quy t tranh ch p B Chi t kh u toán C Th i h n bán ch u D Doanh s bán ch u A Kh u hao h ng hóc B Gián đo n l ch trình s n xu t C T n th t uy tín đ i v i khách hàng D Gi m doanh s bán hàng A T ng r i ro tín d ng th ng m i bán ch u B H n ch khách hàng ti m n ng C Gi m doanh s bán ch u hàng hóa D Gi m r i ro tín d ng th ng m i Trang 28 STT N i dung câu h i Ph ng i mua toán vào ngày th 60 k t ngày giao hàng chi phí tín d ng th ng m i M t giao d ch tín d ng th ng m i có u ki n tốn 3/10 net 60 N u 211 ng i mua toán vào ngày th 50 chi phí c a kho n tín d ng th ng m i 213 214 215 216 217 218 ́p án Ph n C p đ A A A A A A A A C 16,89% D 15,90% A 27,84% B 29,99% C 30,80% D 18,88% A gi a DN v i Nhà n c, v i th tr ng n i b DN B gi a DN v i th tr ng v i Nhà n c Các m i quan h tài c a doanh C n i b DN, gi a DN v i nghi p (DN) bao g m Nhà n c D gi a DN v i Nhà n c, v i t ch c tín d ng, v i nhà cung c p v i nhà đ u t A H s n t ng Khi m t doanh nghi p có s d ng n B H s n gi m vay, huy đ ng thêm v n b ng cách phát C H s n không đ i hành trái phi u s làm cho D H s v n ch s h u t ng Khi s d ng tài tr b ng tín d ng th ng A Gi m m i, n u ng i mua trì hỗn tốn B T ng ch m h n th i h n tín d ng mà khơng b C Khơng đ i ph t chi phí tín d ng th ng m i D B ng b qua kho n chi t kh u s A Chi tiêu v t s d tài kho n tốn q h n m c tín d ng B Chi tiêu h n s d tài kho n toán S d ng tài tr b ng tín d ng th u chi C Chi tiêu b ng s d tài kho n không cho phép doanh nghi p toán D Chi tiêu v t s d tài kho n toán h n m c tín d ng A Th tài Hình th c d i dây không thu c B Thuê v n hành ngu n tài tr ng n h n C Vay theo h n m c tín d ng D Bao toán A S n l ng M c đ b y t ng h p (DTL) ph n ánh s B nh phí thay đ i c a thu nh p m i c ph n C Bi n phí th ng có 1% thay đ i c a D Thu nh p ho t đ ng Công ty l ng th c X d tính mua thêm m t máy xay xát Công ty nh n đ c n chào hàng sau: A Th c hi n mua theo b c n i n chào hàng 1: Giá máy 200 tri u B Không th c hi n mua c đ ng Máy có tu i th theo thi t k b c n đ u có NPV âm n m Cơng ty d tính n u mua máy C Th c hi n mua theo b c n dòng ti n thu n s d ng máy mang D Th c hi n mua theo c b c l i hàng n m 72,5; 74; 74; 76 tri u n c b c n đ u có đ ng NPV d ng i n chào hàng 2: Giá máy 250 tri u đ ng, tu i th theo thi t k n m DH TM _TM U 212 ng ́n Trang 29 STT N i dung câu h i Quy t đ nh đ u t không bao g m Ph n C p đ A 17,68% B 16,78% C 18,76% D 15,76% A A Không th c hi n, IRR < t l chi t kh u B Có th c hi n, IRR > t l chi t kh u C Không th c hi n, IRR > t l chi t kh u D Có th c hi n IRR = t l chi t kh u A A 20.297,48 USD B 16.817,24 USD C 12.297,48 USD D 8.817,24 USD A A A A A ng ́n DH TM _TM U Cơng ty d tính n u mua máy dịng ti n thu n s d ng máy mang l i hàng n m 75,5; 77; 78,5; 72,5; 86 tri u đ ng Bi t chi phí s d ng v n c a công ty 15%/n m L a ch n h p lý s Công ty X d đ nh th c hi n đ u t vào d án có t ng v n đ u t 220 tri u đ ng Th i gian s n xu t n m, thu 219 nh p sau thu t ng ng 60, 95, 88, 89 (tri u đ ng) T su t sinh l i n i b c a d án s Công ty X d đ nh th c hi n d án có v n đ u t ban đ u t đ ng, th i gian ho t đ ng n m Dòng thu nh p thu n d án mang l i qua n m t ng 220 ng là: 1,4 t , 2,6 t , 2,4 t Cơng ty có nên th c hi n d án không? N u s d ng ph ng pháp IRR đ th m đ nh m c chi t kh u c a công ty 26%/n m Công ty X s d ng m t máy mài có th i gian ho t đ ng l i d ki n n m Thu nh p thu n c tính c a máy m i n m 20.000 USD Giá tr c a máy th i m hi n t i 8.000 USD Giá tr l i c a máy t i th i m k t th́c n m th d ki n 1000 USD Công ty xem xét vi c mua m t chi c máy 221 m i thay th chi c máy Tu i th d ki n c a máy m i n m Thu nh p thu n c a máy m i c tính m i n m 28.000 USD Giá bán máy m i 18.000 USD Giá tr l i c a máy m i vào cu i n m th 8.000 USD V i chi phí s d ng v n c a công ty 15%, giá tr hi n t i thu n c a d án 222 ́p án Ph c a doanh nghi p Nh ng d án mà vi c th c hi n d 223 d n t i bu c ph i th c hi n d khác, đ c g i án án Ph ng pháp t su t thu nh p bình quân v n đ u t cho phép l a ch n d án đ u 224 t c s so sánh v i ti n v n đ u t m t th i gian nh t đ nh N u s d ng ph ng pháp giá tr hi n t i 225 thu n (NPV) đ đánh giá d án xung kh c, v i t l sinh l i đòi h i c a d án A Quy t đ nh vay đ mua tài s n B Quy t đ nh sách bán ch u C Quy t đ nh thay th tài s n c đ nh c D Quy t đ nh s d ng đòn b y ho t đ ng A D án ph thu c B D án thay th C D án đ c l p D D án xung kh c A Thu nh p sau thu c a d án B Doanh s c a d án C Chi phí c a d án D Thu thu nh p c a d án A NPV ≥0 l n nh t B NPV >0 nh nh t C NPV l n nh t Trang 30 STT N i dung câu h i 227 228 229 230 231 232 ng ́n xác đ nh tr c, doanh nghi p s l a D NPV ≥0 ch n th c hi n d án A Ch s sinh l i, t su t sinh l i n i b , giá tr hi n t i thu n B Th i gian hoàn v n đ u t , giá tr hi n t i thu n, t su t thu Các ph ng pháp th m đ nh d án đ u t nh p bình quân v n đ u t có xem xét đ n giá tr th i gian c a ti n C T su t sinh l i n i b , th i gian bao g m hoàn v n đ u t , Ch s sinh l i D Giá tr hi n t i thu n, Ch s sinh l i, t su t thu nh p bình quân v nđ ut A Hi n lâm vào tình tr ng Doanh nghi p g p khó kh n, ho c thua l phá s n ho t đ ng kinh doanh sau áp B c đánh giá làm n hi u d ng gi i pháp tài c n thi t mà qu v n m t kh n ng toán n đ n h n C ã phá s n doanh nghi p D Ch c ch n s phá s n A X lý linh ho t tài s n đ ng, tích c c tìm ngu n tài tr m i, phân chia tài s n theo trình t Các bi n pháp qu n tr tài nh m t phá s n ch c l i ho t đ ng tài c a doanh nghi p lâm vào tình tr ng phá s n B X lý linh ho t tài s n đ ng, tích c c tìm ngu n tài tr m i không bao g m C X lý linh ho t tài s n đ ng D Tích c c tìm ngu n tài tr m i Gi s hai cơng ty A B có v n hồn tồn v n ch s h u Cơng ty A có s c ph n l u hành 600 c ph n A 700 công ty B l u hành 400 c ph n B 500 Công ty A xem xét vi c sáp nh p C 1000 công ty B b ng cách trao đ i 100 c ph n D 600 c a l y tồn b s c ph n c a công ty B N u vi c sáp nh p đ c di n t ng s c ph n c a công ty A s A TSC thuê ho t đ ng B TSC thuê tài Tài s n c đ nh (TSC ) d i C TSC nh n c a đ i tác liên doanh nghi p không ph i trích kh u hao doanh D TSC c a doanh nghi p cho thuê ho t đ ng A TSC nh n c a đ i tác liên doanh B TSC c a doanh nghi p th i gian ng ng s d ng đ ti n hành nâng c p ho c s a ch a, Doanh nghi p ph i trích kh u hao đ i v i tháo d theo k ho ch tài s n c đ nh (TSC ) C TSC vô hình quy n s d ng đ t lâu dài c a doanh nghi p D TSC c a doanh nghi p s d ng nh ng kh u hao h t nguyên giá Khi lãi su t th tr ng gi m, th giá trái A T ng DH TM _TM U 226 Ph ́p án Ph n C p đ A A A A A A A Trang 31 STT N i dung câu h i ́p án Ph n C p đ A A 662,750 tri u đ ng B 675,620 tri u đ ng C 67,275 tri u đ ng D 76,275 tri u đ ng A 2 A 3.042 t B 3.380 t C 2.394 t D 2.660 t A A A A A Ph phi u coupon s M t tài s n c đ nh th tài có ngun giá 800 tri u đ ng d ki n s d ng n m, kh u hao theo ph ng 233 pháp t l gi m d n M c trích kh u hao đ i v i tài s n c đ nh hàng n m l n l t (đ n v tri u đ ng) B Gi m C Không đ i D Không xác đ nh A 228,57; 190,48; 152,38; 114,29; 76,19; 38,10 B 266,67; 177,78; 118,52; 79,01; 79,01; 79,01 C 333,33; 194,44; 113,43; 66,17; 46,32; 46,32 D Doanh nghi p không ph i trích kh u hao DH TM _TM U Ơng Nam d đ nh g i m i n m 10 tri u đ ng vào m t qu h u trí v i lãi su t 10%/ n m (lãi tính theo ph ng pháp lãi 234 ghép) N u ông g i ti n vào cu i m i n m cu i n m th 20 n m, ông s nh n đ c Các s li u kinh doanh m t n m d ki n c a công ty X nh sau: Giá bán 14.950.000 đ ng/t n, nguyên v t li u: 11.379.000 đ ng/t n, n n c s n xu t 430.000 đ ng/t n, chi phí bán hàng 600.000 đ ng/t n, chi phí nhân cơng 850.000 đ ng/t n, chi phí x lý mơi 235 tr ng 360.000 đ ng/t n, chi phí kh u hao máy móc thi t b 1.329 tri u đ ng, chi phí kh u hao nhà x ng 1.060 tri u đ ng, chi phí qu n lý 1.660 tri u đ ng, chi phí lãi vay 450 tri u đ ng đ t hịa v n, cơng ty ph i s n xu t tiêu th m i n m M t công ty c ph n m i thành l p c n s v n ban đ u 100 t đ ng, d đ nh l a ch n c c u tài phát hành 500.000 c phi u th ng, bán v i giá 120.000 đ ng/c phi u, chi phí phát hành 236 20.000 đ ng/c phi u s v n l i vay ngân hàng v i lãi su t 12%/n m D ki n EBIT 20 t đ ng Bi t thu su t thu thu nh p doanh nghi p 25% M c đ b y tài (DFL) t i m c EBIT d ki n ng ́n n n n n A 1,43 B 1,34 C 1,11 D 1,23 A Không c n tài s n th ch p Trong huy đ ng ngu n tài tr dài h n B Chi phí tài tr khơng ph thu c vào thu nh p kinh doanh c a doanh nghi p, u sau đ c 237 coi l i th c a thuê tài so v i C Không làm t ng h s n c a vay ngân hàng: doanh nghi p D Th i gian thuê th ng dài Trong tr ng h p cơng ty khơng có vay A T ng n , thu nh p ho t đ ng (EBIT) t ng B Gi m 238 t su t thu nh p v n ch s h u C Không th xác đ nh D Không đ i (ROE) 239 Quy t đ nh đ u t tài s n ng n h n c a A Quy t đ nh thuê ho t đ ng tài Trang 32 STT N i dung câu h i Ph doanh nghi p không bao g m 241 M c tiêu dài h n c a qu n tr tài doanh nghi p N u b n g i ti n vào tài kho n hôm v i lãi su t 8%, lãi g p theo n m, ph i 242 m t đ kho n ti n c a b n t ng g p đôi 243 s n B Quy t đ nh d tr l ng ti n m t h p lý C Quy t đ nh mua k phi u ngân hàng D Quy t đ nh t n kho A M c d n vay t i đa đ c trì th i h n h p đ ng B T ng m c n vay t i đa cho phép th i h n h p đ ng C M c thu nh p t i thi u c a doanh nghi p đ đ c c p tín d ng D M c ti n g i t i thi u ph i trì t i ngân hàng đ đ m b o kh n ng toán A Nâng cao hi u qu đ u t ti t ki m chi phí tài tr B Ki m tra giám sát hi u qu tài c a ho t đ ng nghiên c u phát tri n C Tài tr chi phí nghiên c u phát tri n D u t phát tri n s n ph m m i A n m B n m C n m D 10 n m A Chính sách ti n t B Chính sách đ u t C Chính sách tài tr D Chính sách phân ph i thu nh p DH TM _TM U Trong hình th c vay theo h n m c tín d ng đ c th a thu n gi a ngân hàng 240 doanh nghi p, h n m c tín d ng đ c hi u là: ng ́n Chính sách tài doanh nghi p khơng bao g m Cơng ty X có t ng tài s n tr giá 2.130.000 USD, n ng n h n 430.000 244 USD, n dài h n 750.000 USD, thu nh p thu n 210.000 USD t s thu nh p v n ch s h u (ROE) A 22,1% B 24,5% C 19,4% D 17,5% A Báo cáo phân ph i ch ng lo i hàng tiêu th B Báo cáo giá thành s n ph m, Tài li u d i không thu c d ch v 245 báo cáo tài c a doanh nghi p C Báo cáo chi ti t k t qu kinh doanh D Báo cáo chi ti t chi phí bán hàng A S d ti n m t t n qu Thơng s tài d i ch a th B T ng n / t ng tài s n 246 hi n kh n ng toán c a doanh C Tài s n l u đ ng / n ng n h n nghi p D T ng giá tr tài s n b ng ti n / n ng n h n A Giá tr l i c a tài s n c đ nh T su t đ u t c a doanh nghi p th hi n đ u t dài h n / T ng tài s n 247 thông qua B Kh u hao tích l y / T ng tài s n ́p án Ph n C p đ A A 1 A 2 A A 3 A A A Trang 33 STT N i dung câu h i 249 250 251 252 253 254 255 256 ng ́n C V n ch s h u / T ng tài s n D N ng n h n / T ng tài s n Trong tr ng h p doanh s bán ch u A T ng không đ i, giá tr kho n ph i thu bình B Gi m quân c a doanh nghi p t ng s d n t i k C Không thay đ i thu ti n bình quân D B ng Cơng ty X có nhu c u s d ng nguyên v t li u n m 5.500 đ n v Giá mua 260.000 đ ng/ đ n v , chi phí m i A 323 đ n v l n đ t hàng 370.000 đ ng, chi phí l u B 232 đ n v kho m t đ n v nguyên v t li u b ng C 117 đ n v 15% giá mua, s l ng đ t hàng t i u D 401 đ n v m i l n theo mơ hình EOQ c a cơng ty (ả) A u t d án dài h n M c đích gi ti n c a doanh nghi p B D phịng khơng bao g m C Chi tiêu hàng ngày D Tr n đ n h n A T ng chi phí chuy n hốn ch ng khốn thành ti n Trong mơ hình m c t n tr ti n t i u B T ng chi phí c h i c a vi c gi Baumol-Allais-Tobin (BAT), l ng ti n ti n d tr c a doanh nghi p s d n đ n C T i hóa chi phí d tr ti n D T i thi u hố chi phí d tr ti n A doanh s bán ch u; kho n ph i thu Chính sách tín d ng t i u c a doanh nghi p đòi h i cân nh c l i th gia B kho n ph i thu; hàng t n kho t ng ………… v i b t l i t ng chi C kho n ph i thu; doanh s bán ch u phí liên quan đ n ……………… D hàng t n kho; kho n ph i thu A T ng t c đ tiêu th s n ph m B T i u hóa chi phí t n kho Qu n tr hàng t n kho không nh m m c C m b o tính liên t c c a ho t đích đ ng s n xu t kinh doanh D T i u hóa chi phí đ t hàng m i A S đánh đ i gi a t su t sinh l i r i ro B S đánh đ i gi a tính Khi quy t đ nh m c tài s n l u đ ng t i kho n r i ro u, nhà qu n tr ph i đ i m t v i C S đánh đ i gi a v n n vay D S đánh đ i gi a vay ng n h n v i vay dài h n Công ty X vay c a Ngân hàng Y kho n ti n 400 tri u đ ng v i m c lãi su t A 59,61 tri u đ ng 8%/n m, th i h n vay 10 n m Toàn B 69,61 tri u đ ng b n g c lãi đ c tr d n vào cu i C 79,67 tri u đ ng m i n m v i nh ng kho n ti n b ng D 45,39 tri u đ ng S ti n công ty ph i tr vào cu i m i n m A Không làm thay đ i v n ch s h u N u m t công ty tr c t c b ng c phi u, s B Làm t ng v n ch s h u C Làm gi m v n ch s h u DH TM _TM U 248 Ph ́p án Ph n C p đ A A A A A A A A A Trang 34 STT N i dung câu h i ́p án Ph n C p đ A A A A A A Ch n d án B B Ch n d án A C Không th c hi n d án D Th c hi n c hai d án A A Công ty nên th c hi n d án NPV >0 B Công ty không nên th c hi n d án NPV 15% A Ph Khi doanh nghi p huy đ ng v n b ng 257 cách phát hành trái phi u cho phép chuy n đ i thành c phi u, s làm cho Trong hình th c tài tr b ng vay ngân hàng ng n h n, v i kho n vay đ n (theo 258 món), ngân hàng yêu c u m c ký qu cao h n s d n t i chi phí tài tr D Làm gi m tài s n A H s n t ng B H s n gi m C H s n không đ i D H s v n ch s h u t ng A Cao h n B Th p h n C Không đ i D B ng A Bên thuê B Bên cho thuê C Nhà cung c p D Không ph i tính A C t c khơng đ c tính vào chi phí kinh doanh h p l xác đ nh thu nh p ch u thu B Cơng ty khơng ph i lo hồn tr v n cho c đông ho t đ ng kinh doanh C Công ty không ph i tr c t c kinh doanh thua l D V n huy đ ng t phát hành c phi u có th s d ng dài h n n đ nh A T ng tính n đ nh, t ng chi phí tài tr B Gi m tính n đ nh, t ng chi phí tài tr C T ng tính n đ nh, gi m chi phí tài tr D Gi m tính n đ nh, gi m chi phí tài tr DH TM _TM U i v i tài s n c đ nh thuê tài 259 bên s ch u trách nhi m tính kh u hao ng ́n 260 B t l i c a ph ng án tài tr b ng phát hành c phi u th ng m i 261 Mơ hình tài tr s d ng ngu n tài tr dài h n nhi u h n s d n t i Công ty X cân nh c có nên th c hi n d án đ u có tu i th n m v i thông s nh sau: D án A: V n đ u t b vào l n 120 tri u đ ng, thu nh p sau thu d án mang 262 l i hàng n m 55 tri u đ ng D án B: V n đ u t b vào l n 140 tri u đ ng, thu nh p sau thu d án mang l i hàng n m 65 tri u đ ng N u ch th c hi n d án có k hồn v n không n m, công ty X s Cơng ty X có d đ nh thay th m t máy may cơng nghi p c có giá tr cịn l i theo s k tốn 960 tri u đ ng Giá th tr ng c a máy c th i m hi n t i 800 tri u đ ng đem l i dòng ti n 263 thu n th i gian n m là: 504; 504; 504; 504 534 tri u đ ng Hi n t i máy may cơng nghi p m i có giá th tr ng 1.500 tri u đ ng d ki n dòng ti n thu n th i gian n m là: 950; 850; Trang 35 STT N i dung câu h i Ph 266 267 268 269 270 A Có th c hi n, IRR > t l chi t kh u B Không th c hi n, IRR < t l chi t kh u C Khơng th c hi n, IRR > t l chi t kh u D Có th c hi n IRR = t l chi t kh u DH TM _TM U 750; 650 650 tri u đ ng Chi phí s d ng v n bình quân c a công ty 15% /n m, k t lu n v vi c th c hi n d án Công ty X d đ nh đ u t m t lo t trang thi t b có v n đ u t ban đ u 250 tri u đ ng k v ng nh n đ c dòng thu nh p thu n t ng ng n m nh 264 sau: 50; 70; 100; 100 120 tri u đ ng N u s d ng ph ng pháp IRR đ th m đ nh v i t l chi t kh u c a công ty 18%/n m, quy t đ nh c a công ty Công ty l ng th c X d tính mua thêm m t máy xay xát có giá tr 200 tri u đ ng, tu i th theo thi t k n m Cơng ty d tính n u mua máy m c thu nh p tr c thu có th thu đ c n m l n l t là: 30; 32; 32; 28 (tri u đ ng) Khi h t h n s d ng giá tr 265 lý máy d tính tri u đ ng Bi t thu su t thu thu nh p doanh nghi p 25% Chính ph không đánh thu thu nh p đ i v i giá tr lý máy Công ty d ki n kh u hao tài s n theo ph ng pháp t l kh u hao gi m d n Chi phí s d ng v n 15% Giá tr hi n t i thu n NPV c a d án ng ́n A 21,03 tri u đ ng B 42,86 tri u đ ng C 18,17 tri u đ ng D - 131,64 tri u đ ng A Quy t đ nh t n qu B Quy t đ nh mua s m tài s n c Quy t đ nh đ u t tài s n dài h n c a đ nh m i doanh nghi p không bao g m C Quy t đ nh đ u t d án D Quy t đ nh mua trái phi u ph D án đ u t m t t p h s , tài li u A chi phí; thu nh p trình bày m t cách chi ti t có h th ng B chi phí; chi phí kho n c a ho t đ ng đ u t C thu nh p; chi phí nh m đ t đ c kho n mong D thu nh p; thu nh p mu n t ng lai A Th i gian hoàn v n đ u t Th i gian c n thi t đ kho n thu nh p B Tu i th c a d án c a d án đ bù đ p giá tr đ u t c a d C Th i gian thi công án th hi n qua ch tiêu D Th i gian s n xu t kinh doanh c a d án A Không th i gian hồn v n địi h i c a doanh nghi p B L n h n th i gian hồn v n địi Tiêu chu n th i gian hoàn v n c a d án h i c a doanh nghi p (PBP) ch p nh n d án có th i gian C Khơng nh h n th i gian hoàn hoàn v n th c t v n đòi h i c a doanh nghi p D B ng th i gian hoàn v n đòi h i c a doanh nghi p Tiêu chu n ch p nh n d án theo ph ng A PI > l n nh t pháp ch s sinh l i (PI) đ th m đ nh B PI l n nh t d án đ c l p v i C PI ≥0 l n nh t ́p án Ph n C p đ A A A A A A A Trang 36 STT N i dung câu h i Ph M t doanh nghi p lâm vào tình tr ng phá s n nh ng d ki n có nh ng c h i t t đ khôi ph c l i ho t đ ng s n 271 xu t kinh doanh, ch n doanh c a nghi p nên u tiên gi i quy t công n b ng cách Tr ng h p Cơng ty tài Sài Gịn (SFC) k t h p v i Ngân hàng Th ng 273 m i c ph n N ng đ hình thành nên Ngân hàng Vi t Á đ c g i 274 Tài s n c đ nh (TSC ) d i doanh nghi p khơng ph i trích kh u hao 275 Doanh nghi p ph i trích kh u hao đ i v i tài s n c đ nh (TSC ) u ch nh công th c đ nh giá trái phi u tr ng h p toán lãi 276 coupon m t n m l n, s ti n … …… ph i đ c chia cho s k ph i nhân v i M t tài s n c đ nh có nguyên giá 675 tri u đ ng, th i gian s d ng n m, kh u hao theo ph ng pháp t l gi m 277 d n M c trích kh u hao đ i v i tài s n c đ nh hàng n m l n l t (đ n v tri u đ ng) Ch Lan g i ti t ki m 800 tri u đ ng k 278 h n n m v i lãi su t 14%/ n m tính lãi theo ph ng th c lãi ghép Toàn b g c ́p án Ph n C p đ A A A A A A A A 2 D PI = A Gia h n n B Xóa n C Kh i ki n D Ch đ i tham gia trình t s n doanh nghi p m c n phá A Ng i lao đ ng công ty, Trái ch , C đông B C đông, Ng i lao đ ng công ty, Trái ch C C đông, Trái ch , Ng i lao đ ng công ty D Ng i lao đ ng công ty, C đông, Trái ch A H p nh t công ty B Mua l i công ty C Sáp nh p cơng ty D Thâu tóm cơng ty A TSC c a doanh nghi p th i gian ng ng s d ng đ ti n hành nâng c p ho c s a ch a, tháo d theo k ho ch B TSC thuê tài C TSC nh n c a đ i tác liên doanh D TSC c a doanh nghi p cho thuê ho t đ ng A TSC c a doanh nghi p cho thuê ho t đ ng B TSC c a doanh nghi p th i gian ng ng s d ng đ ti n hành nâng c p ho c s a ch a, tháo d theo k ho ch C TSC vơ hình quy n s d ng đ t lâu dài c a doanh nghi p D TSC c a doanh nghi p s d ng nh ng kh u hao h t nguyên giá DH TM _TM U Th t h ng l i vi c phân chia giá 272 tr tài s n c a công ty c ph n phá s n ng ́n A Coupon, lãi su t B Lãi su t, coupon C M nh giá, lãi su t D Lãi su t, m nh giá A 225; 180; 135; 90; 45 B 225; 185; 135; 85; 45 C 270; 162; 97,2; 72,9; 72,9 D 270; 160; 125; 80; 40 A 1351,17 tri u đ ng B 1248,05 tri u đ ng C 4488,08 tri u đ ng Trang 37 STT N i dung câu h i Ph Trong tr ng h p doanh nghi p mu n h th p chi phí tài tr , doanh nghi p s l a 280 ch n mơ hình tài tr mơ hình sau: 281 D 2330,96 tri u đ ng A 855 xe B 1.124 xe C 1.010 xe D 689 xe DH TM _TM U lãi ch nh n đ c đ n h n x p x b ng Các s li u kinh doanh m t n m d ki n c a công ty X nh sau: giá bán d ki n 134.160.000 đ ng/xe, nguyên v t li u: 99.060.000 đ ng/xe, n n c s n xu t 2.340.000 đ ng/xe, chi phí bán hàng 4.134.000 đ ng/xe, chi phí nhân cơng 8.580.000 đ ng/xe, chi phí x lý môi 279 tr ng 3.900.000 đ ng/xe, chi phí kh u hao máy móc thi t b 4.420 tri u đ ng, chi phí kh u hao nhà x ng 3.790 tri u đ ng, chi phí qu n lý 5.600 tri u đ ng, chi phí lãi vay 2.500 tri u đ ng hịa v n, cơng ty ph i s n xu t tiêu th m i n m ng ́n N u m t công ty tr c t c b ng ti n m t, s Khi m t công ty chuy n t sách v n l u đ ng an tồn sang sách 282 v n l u đ ng m o hi m, u hàm ý r ng công ty mong ch M t công ty c ph n m i thành l p c n s v n ban đ u 100 t đ ng, d đ nh l a ch n c c u tài phát hành 500.000 c phi u th ng, bán v i giá 283 120.000 đ ng/c phi u, chi phí phát hành 20.000 đ ng/c phi u s v n l i đ c huy đ ng b ng cách phát hành c phi u u đãi đ huy đ ng n i b công ty v i giá 50.000 đ ng/c phi u A Ngu n dài h n tài tr cho tài s n th ng xuyên, ngu n ng n h n cho b ph n tài s n l i B Ngu n dài h n tài tr cho tài s n c đ nh, ngu n ng n h n cho b ph n tài s n l i C Ngu n ng n h n tài tr cho tài s n l u đ ng t m th i, ngu n dài h n cho b ph n tài s n l i D Ngu n ng n h n tài tr cho m t ph n tài s n l u đ ng t m th i, ngu n dài h n cho b ph n tài s n l i A Làm gi m v n ch s h u B Làm t ng v n ch s h u C Làm t ng nh ng kho n n D Làm gi m nh ng kho n n A Tính kho n gi m, t su t sinh l i s t ng B T su t sinh l i t ng, r i ro s gi m C Tính kho n r i ro đ u t ng D R i ro t su t sinh l i đ u gi m A 1,58 B 1,65 C 1,34 D 1,24 ́p án Ph n C p đ A A A A A Trang 38 STT N i dung câu h i Ph ng ́n c t c 11%/n m D ki n EBIT 20 t đ ng Bi t thu su t thu thu nh p doanh nghi p 25% M c đ b y tài (DFL) m c EBIT d ki n DH TM _TM U A Doanh thu M c đ b y ho t đ ng (DOL) ph n ánh B nh phí 284 s thay đ i c a thu nh p ho t đ ng C Bi n phí m i ph n tr m (%) thay đ i c a D Tài s n A Tín d ng th ng m i Các kho n tín d ng mà ngân hàng c p B Tín d ng th u chi 285 cho doanh nghi p không bao g m C H n m c tín d ng D Tín d ng ch ng t Công ty X tr c t c c ph n th ng l n m i nh t 20.000 đ ng, giá bán c phi u 240.000 đ ng, t l t ng tr ng A 17,57% v nh vi n c a c t c k v ng 8% N u B 17% 286 công ty phát hành c ph n th ng m i C 15% ph i ch u chi phí phát hành 6% t ng D 15,77% v n huy đ ng Chi phí phát hành c ph n m i Công ty X tr c t c c ph n th ng l n m i nh t 20.000 đ ng, giá bán c A 17% phi u 240.000 đ ng, t l t ng tr ng B 15,7% 287 v nh vi n c a c t c k v ng 8% Chi C 18% phí c a cơng ty n u t ng v n b ng l i D 18,25% nhu n gi l i Công ty X hi n vay ngân hàng v i lãi su t 20% Công ty không tr c t c mà A 15% gi l i thu nh p đ tài tr cho d án Bi t B 10% 288 thu su t thu thu nh p doanh nghi p C 20% 25% Chi phí v n vay ngân hàng c a D 25% công ty Giá tr th tr ng c phi u c a công ty X 90.000 đ ng, c t c v a tr 8.000 A 19,78% đ ng, t c đ t ng c t c đ u 10% B 18,79% 289 Thu su t thu thu nh p doanh nghi p C 15% 25% Chi phí v n c ph n th ng c a D 17% công ty Công ty X s d ng ngu n v n vay ngân hàng, c ph n u đãi c ph n th ng v i m c chi phí sau thu l n A 15,78% l t 12%, 14% 17,5% T tr ng B 14,78% 290 ngu n v n l n l t 25%, 10% 65% C 13,00% Thu su t thu thu nh p doanh nghi p D 14,50% 25% Chi phí v n bình qn gia quy n c a cơng ty Cơng ty X có DFL = 1,364 t i m c EBIT A 0,01868 tri u đ ng = 150 tri u đ ng EPS = 0,0079 tri u B 0,01686 tri u đ ng 291 đ ng V y EBIT = 300 tri u đ ng C 0,0158 tri u đ ng EPS c a công ty s D 0.0188 tri u đ ng Công ty X s d ng kho n vay ngân A 13,50% 292 hàng v i lãi su t 18% Thu su t thu thu B 15,30 % nh p c a công ty 25% Chi phí s d ng C 13% ́p án Ph n C p đ A A A A A A A A A Trang 39 STT N i dung câu h i ́p án Ph n C p đ A 11,24% B 14% C 12,4% D 11,42% A A 16,49% B 12,37% C 18,33% D 14,24% A A A A A A A Ph D 15% DH TM _TM U n vay c a công ty hi n Công ty X phát hành c phi u th ng, hi n giá th tr ng c a c phi u công ty 85.000 đ ng, c t c chi tr g n 293 nh t 2.500 đ ng, t c đ t ng c t c đ u 8%, chi phí phát hành 2% Thu su t thu thu nh p 25% Chi phí c ph n th ng c a công ty Công ty X phát hành trái phi u m nh giá 1.000.000 đ ng, lãi su t coupon 15%, 294 th i h n n m, giá phát hành 950.000 đ ng Chi phí c a kho n n trái phi u Công ty X s d ng ngu n v n n ngân hàng, c ph n th ng n trái phi u v i m c chi phí nh sau: chi phí n vay ngân hàng tr c thu 16%; chi phí v n c ph n th ng 15,24%; chi 295 phí n trái phi u sau thu 12,58% T tr ng ngu n v n l n l t 25%, 45% 30% Thu su t thu thu nh p c a cơng ty 25% Chi phí v n bình qn gia quy n c a công ty ng ́n A 13,63% B 14,63% C 12,63% D 14% A R i ro tài t ng Khi doanh thu c a công ty không đ i, B R i ro kinh doanh t ng 296 vi c gia t ng s d ng địn b y tài s C S n l ng hòa v n t ng d nđ n D Thu nh p ho t đ ng t ng A Thu thu nh p công ty t ng B Thu thu nh p cá nhân t ng Tr ng h p sau khuy n khích C Doanh thu thu nh p c a công 297 doanh nghi p t ng n vay c c u ty tr nên bi n đ ng h n v n D Tính kho n c a tài s n công ty gi m A Các y u t khác khơng đ i, bi n phí nhân công gi m B Giá bán t ng, s n l ng chi phí khác gi nguyên Tr ng h p sau s làm gi m C S d ng ph ng pháp kh u hao 298 m s n l ng hòa v n c a cơng ty nhanh thay s d ng ph ng pháp đ ng th ng D nh phí bi n phí đ u t ng, giá bán khơng đ i A S n l ng hịa v n t ng Khi giá bán không đ i, vi c gia t ng s B R i ro kinh doanh t ng 299 d ng đòn b y ho t đ ng s d n đ n C Thu nh p ho t đ ng t ng D S n l ng hòa v n gi m Theo ph ng pháp kh u hao s d gi m A 33,33% d n có u ch nh, n u tài s n c đ nh có B 41,67% 300 th i h n s d ng n m t l kh u C 25% hao u ch nh D 37,5% Trang 40 ... ty B Th c hi n c hai d án n u m i d án có NPV d ng C N u c d án đ u có NPV d ng, ch n th c hi n d án có tu i th ng n h n D N u c d án đ u có NPV d ng, ch n th c hi n d án có tu i th dài h n A A... D án có r i ro cao h a h n thu nh p cao B D án có thu nh p cao h n th ng g n v i c u tŕc r i ro Quan m nhà qu n tr tài nên ph c t p h n 196 tránh C Khơng có d án phi r i ro D R i ro c a d án. .. nh n d án 31 bu c ph i lo i b d án cịn l i, đ c g i A u t dài h n B u t ng n h n C Tài tr dài h n D Tài tr ng n h n A Các d án xung kh c B Các d án đ c l p C Các d án ph thu c D Các d án không