Tái cấu trúc doanh nghiệp (restructuring)

Tái cấu trúc là: Giảm quy mô Doanh nghiệp số lượng nhân viên, đơn vị kinh doanh, phòng ban,… giảm cấp cấu tổ chức Doanh nghiệp (Theo Fred R David) Tái cấu trúc biểu ở: 1.Giảm cấp (Downsizing) 2.Đúng cấp (Right sizing) 3.Giảm biên chế (Delayering) “The process of a corporation reorganizing or restructuring their business by cost cutting, reducing of employees, work - force, or reorganizing upper – level management.” Tái cấu trúc thường tiến hành khi: (1) Khi hàng loạt tiêu kinh doanh tài bị giảm sút so sánh với đối thủ cạnh tranh qua phương pháp “Benchmarking” (2) Kết trước mắt tái cấu trúc giảm chi phí  Tái cấu trúc hành động tái tổ chức lại (reorganizing) cấu vốn, cấu hoạt động cấu Doanh nghiệp nhằm mục đích sinh lợi tốt hơn, tổ chức lại tốt cho nhu cầu  Tái cấu trúc Doanh nghiệp trình khảo sát, đánh giá lại cấu trúc đề xuất cho mô hình cấu trúc nhằm tạo “trạng thái” tốt cho Doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu đề điều kiện, hồn cảnh ln thay đổi Nhằm thích nghi với thay đổi mơi trường bên ngồi (vĩ mơ hay vi mơ) Xuất phát từ áp lực môi trường bên Doanh nghiệp cho phù hợp theo quy mô tăng trưởng, phát triển Doanh nghiệp, kịp thời ngăn chặn đà suy thoái Doanh nghiệp Tái cấu trúc vừa “phòng bệnh” vừa “chữa bệnh” Tải FULL (file ppt 31 trang): bit.ly/3ja7ezG Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net Điều chỉnh cấu hoạt động, cấu mục tiêu chiến lược, ngành nghề/ lĩnh vực kinh doanh, chủng loại sản phẩm, thị trường tiêu thụ Điều chỉnh hệ thống quản lý (Management System) bao gồm: hình thức quản lý, cấu tổ chức máy, từ việc tái bố trí phân cơng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn chức danh, cấp quản lý phòng/ban, phận quản lý 3 Điều chỉnh lại việc phân quyền, phân cấp Điều chỉnh cấu, thể chế, sách thơng qua việc rà rốt, thay đổi hợp lý hóa quy trình cơng việc đến nội quy, quy chế hoạt động Điều chỉnh cấu nguồn lực (tài chính/ vật chất/ kỹ thuật/ công nghệ/ nhân lực), điều chỉnh cấu đầu tư, tạo lập phát triển nguồn lực tái phân bổ sử dụng nguồn lực 4251536 ... phí  Tái cấu trúc hành động tái tổ chức lại (reorganizing) cấu vốn, cấu hoạt động cấu Doanh nghiệp nhằm mục đích sinh lợi tốt hơn, tổ chức lại tốt cho nhu cầu  Tái cấu trúc Doanh nghiệp trình... Tái cấu trúc là: Giảm quy mô Doanh nghiệp số lượng nhân viên, đơn vị kinh doanh, phòng ban,… giảm cấp cấu tổ chức Doanh nghiệp (Theo Fred R David) Tái cấu trúc biểu ở: 1.Giảm... Xuất phát từ áp lực môi trường bên Doanh nghiệp cho phù hợp theo quy mô tăng trưởng, phát triển Doanh nghiệp, kịp thời ngăn chặn đà suy thối Doanh nghiệp Tái cấu trúc vừa “phịng bệnh” vừa “chữa