Tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: Lý luận cơ bản về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm trên thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp thương mại ppt
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 53 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
53
Dung lượng
683 KB
Nội dung
Báocáotốtnghiệp Lý luậncơbảnvềcạnhtranh và nângcaokhảnăngcạnhtranhsảnphẩmtrênthịtrườngxuấtkhẩucủadoanhnghiệpthươngmại [...]... khảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp mà cũn thể hiện tớnh hiệu quả trong kinh doanh củadoanhnghiệp đú c Thị phần của cụng ty Khi đỏnh giỏ khảnăngcạnhtranhcủa một doanhnghiệp người ta thường nhỡn vào thị phần của nú ở những thịtrườngcạnhtranh tự do = x 100% Thị phần là một chỉ tiờu tổng hợp phản ỏnh khảnăngcạnhtranhcủa DN Với thị phần tương ứng với đú là khảnăngcạnhtranhcủadoanh nghiệp. .. đời của nú để khai thỏc tối đa hay chủ động cải tiến hoàn thiện đổi mới sảnphẩm nhằm nõng cao chu kỳ sống củasảnphẩm , giữ vững thịtrườngvà tăng khảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp trờn thịtrường Trờn thịtrường luụn xuất hiện cỏc đối thủ cạnhtranhvàdoanhnghiệp cần phải cú những biện phỏp để cạnhtranh hưũ hiệu Một trong những thủ phỏp để cạnhtranh hữu hiệu là cạnh tranhvề sản phẩmKhả năng. .. nõng caokhảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp Một chiến lược kinh doanh thành cụng là chiến lược đảm bảo mức độ tương xứng của đối thủ cạnhtranh Vỡ vậy một chiến lược kinh doanh đỳng đắn và hợp lý sẽ là một lợi thế rất lớn để nõng cao hơn khảnăngcủadoanhnghiệp Bờn cạnh cỏc chiến lược kinh doanh là cỏc chớnh sỏch vềsảnphẩmvà cặp thịtrườngsảnphẩm … cú ý nghĩa quyết định đến khảnăngcạnh tranh. .. doanhnghiệp cũng phải tương ứng với cỏc nhu cầu đú Sự khỏc biệt vềsảnphẩm là một cụng cụ để cạnhtranh hữu hiệu Nếu doanhnghiệp cú cỏc sảnphẩm ưu thế so với cỏc sảnphẩm cựng loại thỡ khảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp là rất cao, doanhnghiệp cú ớt đối thủ cạnhtranh * Mạng lưới phõn phối và xỳc tiến thươngmại Việc tổ chức mạng lưới phối cú ảnh hưởng trực tiếp tới khảnăngcạnhtranhcủa doanh. .. khảnăngcạnhtranh trờn thịtrườngxuấtkhẩu hàng hoỏ Khảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp được hiểu là những lợi thế củadoanhnghiệp so với cỏc đối thủ cạnhtranh được thực hiện trong việc thoả món đến mức cao nhất cỏc yờu cầu củathịtrường Cỏc yếu tố được xem là lợi thế cạnhtranhcủadoanhnghiệp so với cỏc đối thủ cú thể là chất lượng sản phẩm, giỏ cả, những tiềm lực về tài chớnh, trỡnh độ của. .. ớch củadoanhnghiệp như lợi ớch của họ và như vậy sẽ khuyến khớch người lao động hăng say làm việc, phỏt huy được tinh thần sỏng tạo làm việc của họ Đú chớnh là tiền đề để nõng caonăng suất lao động , nõng cao chất lượng sảnphẩm từ đú nõng caokhảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp Khi khảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệpcao thỡ sẽ nõng cao uy tớn củadoanhnghiệpvà ngược lại thỡ sẽ làm giảm khả năng. .. sử bỏn sảnphẩmcủadoanhnghiệp giống như đối thủ cạnh tranh, nếu doanhnghiệp cú chất lượng dịch vụ trong và sau bỏn tốt thỡ doanhnghiệp sẽ cú khảnăngcạnhtranhcao Vỡ khi mua hàng củadoanhnghiệp , họ sẽ tiết kiệm được chi phớ cho việc mua hàng và tiờu dựng hàng hoỏ 1.3.3 Cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới khảnăngcạnhtranh của doanhnghiệp 1.3.3.1 Cỏc nhõn tố bờn ngoài doanhnghiệp a) Mụi trường vĩ... cao cấp hơn Khi giỏ của một sảnphẩm tăng quỏ cao khỏch hàng sẽ chuyển sang sử dụng sảnphẩm thay thế Sảnphẩm thay thế thụng thường làm giảm lợi nhuận củadoanhnghiệp bởi vỡ nếu khỏch hàng mua sảnphẩm thay thế sảnphẩmcủadoanhnghiệp thỡ một phần lợi nhuận củadoanhnghiệp sẽ bị phõn phối cho những sảnphẩm đú Sảnphẩm thay thế là mối đe doạ trực tiếp tới khảnăngcạnhtranhvà mức lợi nhuận của. .. doanhnghiệp sẽ tạo lũng tin cho khỏch hàng, nhà cung cấp và cho cỏc đối tỏc kinh doanhvàdoanhnghiệp sẽ cú nhiều thuận lợi và được ưu đói trong quan hệ với bạn hàng Uy tớn củadoanhnghiệp là tàisản vụ hỡnh củadoanhnghiệp Khi giỏ trị nguồn tàisản này cao sẽ giỳp doanhnghiệp tăng khảnăng thõm nhập vào thịtrường trong và ngoài nước, khối lượng tiờu thụ sảnphẩm lớn vàdoanh thu tăng, khả năng. .. hợp với thị hiếu của người tiờu dựng hay khụng Giỏ cả là một chỉ tiờu rất quan trọng để đỏnh giỏ khảnăngcạnhtranhcủadoanhnghiệp Nú bao gồm cả giỏ mua, giỏ nhập nguyờn phụ liệuvà giỏ bỏn sảnphẩm Nếu doanhnghiệp cú lợi thế về giỏ nhập nguyờn phụ liệu thấp tức là chi phớ cho sảnphẩm thấp và giỏ bỏn sảnphẩm sẽ thấp hơn đối thủ cạnhtranh dẫn đến doanhnghiệp cú khảnăngcạnhtranhcao hơn * . Báo cáo tốt nghiệp Lý luận cơ bản về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm trên thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp thương mại