Thu nhận trí thức thích nghi nghiên cứu tại các công ty liên doanh quốc tế ở việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TRẦN THỊ KIM CHÂU THU NHẬN TRI THỨC THÍCH NGHI: MỘT NGHIÊN CỨU TẠI CÁC CƠNG TY LIÊN DOANH QUỐC TẾ Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 10 năm 2012 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS LÊ NGUYỄN HẬU Cán chấm nhận xét : TS NGUYỄN MẠNH TUÂN Cán chấm nhận xét : TS NGUYỄN THANH PHÚ Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 20 tháng 12 năm 2012 Thành phần hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS NGUYỄN THANH HÙNG - Chủ tịch Hội đồng TS NGUYỄN MẠNH TUÂN - Phản biện TS NGUYỄN THANH PHÚ - Phản biện TS PHẠM QUỐC TRUNG - Thư ký PGS TS LÊ NGHUYỄN HẬU - Ủy viên Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn Bộ môn quản lý chuyên ngành sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Cán hướng dẫn PGS TS LÊ NGUYỄN HẬU Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT Nam Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc Tp HCM, ngày 29 tháng 10 năm 2012 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : Trần Thị Kim Châu Giới tính : Nữ Ngày, tháng, năm sinh : 29/01/1986 Nơi sinh : Long An Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh MSHV : 10170744 Khóa (Năm trúng tuyển) : 2010 TÊN ĐỀ TÀI: THU NHẬN TRI THỨC THÍCH NGHI: MỘT NGHIÊN CỨU TẠI CÁC CÔNG TY LIÊN DOANH QUỐC TẾ Ở VIỆT NAM NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định mức độ ảnh hưởng yếu tố thuộc đối tác nước (Văn hóa nghiệp chủ, ý định học tập, nổ lực quan sát, kiểm soát học tập tổ chức) lên việc thu nhận tri thức tiếp thị thích nghi - Ước lượng ảnh hưởng việc thu nhận tri thức tiếp thị thích nghi lên kết hoạt động tiếp thị - Hàm ý lý thuyết ứng dụng cho công ty liên doanh Việt Nam NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 02/03/2012 NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 29/10/2012 HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : PGS TS LÊ NGUYỄN HẬU Nội dung đề cương LV thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QL CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) LỜI CẢM ƠN! Trước tiên, xin cảm ơn Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM tồn thể Thầy khoa Quản lý Cơng nghiệp giảng dạy, động viên tạo điều kiện đề thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn PGS TS Lê Nguyễn Hậu trực tiếp hướng dẫn thời gian thực luận văn Xin cảm ơn chia sẻ tin tưởng Thầy giúp tơi vượt qua giai đoạn khó khăn thực luận văn Nhờ tận tình hướng dẫn Thầy, khắc phục thiếu sót hồn thành đề tài tốt nghiệp Tiếp đến, xin cảm ơn Thầy Trương Quang Đô chị Phạm Thị Đào hỗ trợ nhiều đề tài nghiên cứu Cảm ơn Thầy chị tơi vượt qua khó khăn đề tài, đặc biệt giai đoạn thu thập liệu Thời gian làm việc với nhóm trải nghiệm ý nghĩa Quan trọng nhất, xin cho cảm ơn gia đình, bạn bè người thân bên cạnh để ủng hộ, động viên, giúp đỡ suốt thời gian học tập trường thời gian thực luận văn tốt nghiệp Người thực Trần Thị Kim Châu TÓM TẮT Đây nghiên cứu định lượng thu nhận tri thức marketing thích nghi thơng qua liên doanh quốc tế Việt Nam Nghiên cứu xác định, kiểm tra mối quan hệ yếu tố thuộc đối tượng nhận tri thức tác động lên tri thức marketing thu nhận Bên cạnh đó, nghiên cứu giúp xác định tác động tri thức marketing thu nhận đến kết hoạt động marketing Mơ hình phát triển nghiên cứu dựa sở lý thuyết tổng hợp Phần phân tích liệu thực qua bước: nghiên cứu sơ (định tính định lượng) nghiên cứu thức Trước nhất, nghiên cứu định tính thực vấn sâu với đại diện đặc biệt phận marketing công ty liên doanh quốc tế thành phố Hồ Chí Minh Thứ 2, phần nghiên cứu định lượng sơ bảng câu hỏi với mẫu 60 công ty liên doanh Việt Nam Dữ liệu phần phân tích sơ phân tích cơng cụ SPSS, kết thang đo đạt độ tin cậy tính đơn hướng Dữ liệu thức đưa vào phân tích 181 cơng ty liên doanh Việt Nam, mục tiêu phân tích kiểm tra độ tin cậy, tính đơn hướng, giá trị phân biệt hội tụ thang đo Mơ hình nghiên cứu kiểm định AMOS với mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) Trong số giả thuyết kiểm định, có giả thuyết bị bác bỏ (p-value > 5%) giả thuyết phù hợp với yêu cầu kiểm định Kết kiểm định cho thấy có tác động tích cực “Ý định học tập” lên “Nổ lực quan sát” “Kiểm soát học tập tổ chức” Yếu tố “Kiểm soát học tập tổ chức” tác động trực tiếp lên “Tri thức marketing thu nhận được” Và yếu tố “Tri thức marketing thu nhận được” tác động tích cực lên “Kết hoạt động marketing” Bên cạnh số hạn chế định, nghiên cứu đóng góp ý nghĩa quan trọng việc thu nhận tri thức marketing thích nghi thơng qua liên doanh quốc tế Thêm vào đó, kết nghiên cứu hỗ trợ cho nhà quản lý liên doanh đánh giá hiệu thu nhận tri thức để có giải pháp, công cụ, chiến lược học tập tri thức hiệu ABSTRACT This is a quantitative research on the acquisition of adaptive marketing knowledge from foreign partners in international joint ventures (IJVs) in Vietnam The study identifies and tests the influence of some factors related to local partners on acquired adaptive marketing knowledge Besides, it investigates the effect of acquired adaptive marketing knowledge on marketing performance A research model was developed based on a literature review The analysis and test processes were undertaken in two steps: pilot study (qualitative and quantitative) and main study Firstly, qualitative pilot study was conducted by in-depth interviews with marketing specialists in IJVs in Ho Chi Minh city Secondly, quantitative pilot study were used the structured questionnaires with a sample of 60 IJVs in Vietnam Data in pilot study were tested by using SPSS and the result shows that reliability and unidimensionality of constructs were achieved satisfactorily Using empirical data obtained from a sample of 181 IJVs in Viet Nam, reliability, unidimensionality, discriminant and convergent validity of the scale were checked again The AMOS with structural equation modeling (SEM) was used to test all hypotheses Among hypothesis , three were rejected (p-value > 5%) and four were supported by the empirical data The empirical result indicates that “Learning intent” has a positive effect on “Overseeing effort” and “Organizational control” “Organizational control” has direct effect on “Acquired adaptive marketing knowledge” And factor “Acquired adaptive marketing knowledge” has a positive effect on “Marketing performance” Besides some limitations, the study achieves important results that contribute to tackle the acquired adaptive marketing knowledge through IJVs in Viet Nam In addition, the result of study supports managers in IJVs who want to assess the efficiency of knowledge acquisition in their company so that they can have methods, strategies for knowledge acquisition LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu tơi Trình tự thực tn thủ theo bước luận văn Thạc sĩ Tất nguồn tham khảo, trích dẫn sử dụng đề tài từ tài liệu hợp lệ cơng bố Chưa có nghiên cứu tương tự thực trước cho đề tài tốt nghiệp trường Đại học Tp HCM, tháng 10 năm 2012 Người thực Trần Thị Kim Châu i MỤC LỤC CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI .1 1.2 VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .3 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU .4 1.5 Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI 1.6 BỐ CỤC LUẬN VĂN .5 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 QUẢN LÝ TRI THỨC (KNOWLEDGE MANAGEMENT) 2.2 HỌC TẬP TỔ CHỨC (ORGANIZATION LEARNING) .7 2.3 LIÊN DOANH QUỐC TẾ (IJVs) 2.4 TRI THỨC TIẾP THỊ (MARKETING KNOWLEDGE) 2.5 TRI THỨC TIẾP THỊ THÍCH NGHI (ADAPTIVE M KNOWLEDGE) 11 2.6 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TIẾP THỊ (MARKETING PERFORMANCE) 12 2.7 CHUYỂN GIAO VÀ THU HOẠCH TRI THỨC 12 2.7.1.Chuyển giao tri thức 13 2.7.2.Thu hoạch tri thức 14 2.7.3.Các yếu tố ảnh hƣởng đến chuyển giao thu hoạch tri thức 14 2.8 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 17 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 23 3.2 CÁC GIẢI THUYẾT TRONG NGHIÊN CỨU HIỆN TẠI 24 3.3 THANG ĐO DỰ KIẾN 24 3.3.1.Thang đo yếu tố ý định học tập .24 3.3.2.Thang đo yếu tố văn hóa nghiệp chủ doanh nghiệp .25 3.3.3.Thang đo yếu tố nỗ lực quan sát 26 3.3.4.Thang đo yếu tố kiểm soát học tập tổ chức 26 3.3.5.Thang đo yếu tố học tập thích nghi .27 3.3.6.Thang đo kết hoạt động tiếp thị 27 3.4 THU THẬP VÀ XỬ LÝ DỮ LIỆU .28 ii 3.4.1.Nghiên cứu sơ 28 3.4.2.Phân tích định lƣợng thức 28 3.4.3.Xử lý liệu phân tích .30 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4.1 KẾT QUẢ ĐỊNH TÍNH 33 4.2 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU SỢ BỘ 34 4.2.1.Thang đo ý định học tập 36 4.2.2.Thang đo văn hóa nghiệp chủ 35 4.2.3.Thang đo nỗ lực quan sát .36 4.2.4.Thang đo kiểm soát học tập tổ chức 36 4.2.5.Thang đo tri thức tiếp thị thích nghi thu nhận đƣợc 36 4.2.6.Thang đo kết hoạt động tiếp thị 37 4.3 THÔNG TIN MẪU 37 4.4 THỐNG KÊ MÔ TẢ 39 4.5 KẾT QUẢ ĐỊNH LƢỢNG CHÍNH THỨC 40 4.5.1.Độ tin cậy thang đo .40 4.5.2.Tính đơn hƣớng thang đo 41 4.5.3.Phân tích CFA thang đo riêng lẻ 41 4.5.3.1.Thang đo yếu tố tri thức tiếp thị thu nhận đƣợc (AAM) 42 4.5.3.2.Thang đo ý định học tập (LI) .43 4.5.3.3.Thang đo văn hóa nghiệp chủ (EC) 43 4.5.3.4.Thang đo nỗ lực quan sát (OE) 44 4.5.3.5.Thang đo kiểm soát học tập tổ chức (OC) 45 4.5.3.6.Thang đo kết hoạt động tiếp thị (MP) 46 4.5.3.7.Phân tích CFA mơ hình tổng thể .46 4.6 KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH VÀ CÁC GIẢ THUYẾT DÙNG SEM 50 4.6.1.Kiểm định mơ hình lý thuyết 50 4.6.2.Ƣớc lƣợng mơ hình Bootstrap 51 4.6.3.Kiểm định giả thuyết .52 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Ý NGHĨA LÝ THUYẾT 57 5.1.1.Đo lƣờng 57 iii 5.1.2.Mơ hình nghiên cứu .58 5.2 Ý NGHĨA THỰC TIỄN 59 5.3 HẠN CHẾ VÀ ĐỀ XUẤT .60 5.3.1.Hạn chế 60 5.3.2.Đề xuất 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO .62 PHỤ LỤC 86 OC17_capnhatthongtinlienquandenhoctap 665 OC18_chedokhenthuongkhuyenkhichhoctap 693 OC19_cohanhdongcanthiepkipthoidekiemsoth octap 641 Extraction Method: Principal Axis Factoring a factors extracted iterations required  Tri thức thích nghi thu nhận đƣợc Total Variance Explained Factor Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 1.819 60.646 60.646 1.403 46.750 46.750 813 27.097 87.743 368 12.257 100.000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Factor Matrixa Factor AAM20_phathiensaisot AAM21_suachuasaisot 872 721 AAM25_thichungmoitruongkinhdoanhmoi 351 Extraction Method: Principal Axis Factoring a Attempted to extract factors More than 25 iterations required (Convergence=.002) Extraction was terminated  Kết hoạt động Tiếp thị Total Variance Explained Factor Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 2.789 69.724 69.724 2.387 59.671 59.671 465 11.626 81.350 416 10.398 91.748 330 8.252 100.000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Factor Matrixa 87 Factor MP33_khachhangthoaman 804 MP34_khachhangtrungthanh 774 MP35_taisanthuonghieuphattrien 763 MP36_tiepthinoichung 748 Extraction Method: Principal Axis Factoring a factors extracted iterations required 88 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH CFA MƠ HÌNH TỔNG THỂ Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label LI1 < - LI 1.000 EC5 < - EC 1.000 MP36 < - MP 1.000 MP35 < - MP 1.068 110 9.723 *** LI4 < - LI 1.496 228 6.555 *** EC7 < - EC 971 203 4.775 *** OE12 < - OE 1.000 OE13 < - OE 862 113 7.622 *** OC17 < - OC 1.000 OC18 < - OC 1.265 171 7.400 *** OC19 < - OC 1.289 167 7.729 *** AAM21 < - AAM 945 122 7.751 *** AAM20 < - AAM 1.000 MP33 < - MP 1.099 106 10.352 *** MP34 < - MP 1.089 109 9.964 *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate LI1 < - LI 619 EC5 < - EC 675 MP36 < - MP 763 MP35 < - MP 752 LI4 < - LI 898 EC7 < - EC 652 OE12 < - OE 805 OE13 < - OE 711 OC17 < - OC 673 OC18 < - OC 696 OC19 < - OC 752 AAM21 < - AAM 798 AAM20 < - AAM 788 MP33 < - MP 804 MP34 < - MP 771 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label EC < > OE 153 056 2.735 006 OE < > OC 258 053 4.851 *** LI < > EC 154 050 3.101 002 LI < > OE 305 065 4.724 *** EC < > OC 173 049 3.543 *** EC < > AAM 239 063 3.819 *** 89 Estimate S.E C.R P Label OE < > AAM 261 062 4.230 *** OC < > MP 126 038 3.357 *** OE < > MP 183 047 3.889 *** EC < > MP 183 049 3.777 *** LI < > MP 130 040 3.259 001 LI < > OC 205 049 4.176 *** LI < > AAM 212 056 3.819 *** OC < > AAM 279 057 4.925 *** MP < > AAM 169 048 3.555 *** Model Fit Summary CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 45 122.854 75 000 1.638 Saturated model 120 000 Independence model 15 1063.697 105 000 10.130 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 044 917 868 573 Saturated model 000 1.000 Independence model 256 414 331 363 Baseline Comparisons NFI RFI IFI TLI Model CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 Default model 885 838 952 930 950 Saturated model 1.000 1.000 1.000 Independence model 000 000 000 000 000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 060 040 078 197 Independence model 225 213 238 000 90 PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH SEM MƠ HÌNH TỔNG THỂ Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias OE < - LI 158 005 687 012 007 OC < - LI 157 005 515 004 007 OE < - EC 186 006 107 -.013 008 OC < - EC 183 006 282 000 008 AAM < - OC 169 005 560 007 008 AAM < - OE 195 006 193 -.019 009 MP < - AAM 109 003 406 000 005 LI4 < - LI 081 003 870 001 004 LI1 < - LI 076 002 608 -.013 003 OC19 < - OC 054 002 748 -.002 002 OC17 < - OC 068 002 659 -.002 003 OC18 < - OC 061 002 696 -.005 003 EC5 < - EC 184 006 803 005 008 OE13 < - OE 079 003 704 -.003 004 EC7 < - EC 131 004 555 008 006 MP35 < - MP 050 002 758 000 002 MP34 < - MP 051 002 764 -.004 002 MP33 < - MP 039 001 798 -.004 002 MP36 < - MP 046 001 759 -.001 002 AAM21 < - AAM 055 002 792 001 002 AAM20 < - AAM 062 002 773 -.002 003 OE12 < - OE 066 002 811 006 003 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate OE < - LI 675 OC < - LI 512 OE < - EC 120 OC < - EC 282 AAM < - OC 553 AAM < - OE 213 MP < - AAM 406 LI4 < - LI 869 LI1 < - LI 621 OC19 < - OC 750 OC17 < - OC 660 OC18 < - OC 700 EC5 < - EC 798 OE13 < - OE 707 EC7 < - EC 547 MP35 < - MP 759 91 Estimate MP34 < - MP 768 MP33 < - MP 802 MP36 < - MP 760 AAM21 < - AAM 791 AAM20 < - AAM 775 OE12 < - OE 805 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label LI < > EC 182 063 2.894 004 Correlations: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label LI < > EC 182 063 2.894 004 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label LI 777 133 5.834 *** EC 276 098 2.816 005 e41 310 073 4.261 *** e40 184 050 3.657 *** e37 295 068 4.315 *** e39 377 069 5.422 *** e4 252 086 2.930 003 e1 596 076 7.885 *** e19 442 070 6.293 *** e18 579 082 7.098 *** e17 428 056 7.581 *** e7 645 097 6.649 *** e5 331 150 2.206 027 e13 395 061 6.427 *** e12 292 069 4.249 *** e20 366 070 5.259 *** e21 299 061 4.894 *** e35 332 046 7.294 *** e34 317 044 7.156 *** e33 259 039 6.564 *** e36 282 039 7.275 *** Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate OE 534 OC 454 AAM 463 MP 164 92 MP36 MP33 MP34 MP35 AAM21 AAM20 OE12 OE13 EC5 EC7 OC17 OC18 OC19 LI1 LI4 Estimate 578 643 590 576 625 601 649 500 638 299 436 490 562 386 755 Modification Indices (Group number - Default model) Covariances: (Group number - Default model) M.I Par Change e41 < > e40 4.138 065 e39 < > EC 4.485 065 e36 < > e41 4.630 068 e34 < > e41 5.029 -.076 e21 < > e33 4.682 -.064 e20 < > e40 5.881 -.078 e12 < > e33 4.994 068 e13 < > e41 4.645 082 e13 < > e33 4.517 -.066 e5 < > e33 4.413 075 e7 < > e37 7.895 127 e7 < > e33 5.446 -.088 e7 < > e12 5.085 -.100 e17 < > e40 7.851 089 e17 < > e35 6.588 087 e17 < > e13 7.508 103 e18 < > e33 4.466 -.078 e19 < > EC 5.388 -.081 e19 < > LI 4.375 112 e19 < > e33 4.292 070 e19 < > e7 4.733 -.107 Regression Weights: (Group number - Default model) M.I Par Change MP < - EC 7.354 312 93 M.I Par Change MP < - LI 4.230 131 MP < - OE 5.575 216 MP36 < - LI 5.284 126 MP36 < - OC 9.313 199 MP36 < - AAM 4.590 142 MP36 < - AAM21 4.066 099 MP36 < - EC7 5.207 105 MP36 < - OC17 4.324 105 MP36 < - OC18 7.855 116 MP36 < - OC19 5.820 106 MP34 < - OC17 4.720 -.117 OE12 < - MP33 4.484 129 OE13 < - OC17 6.792 158 EC7 < - MP 4.794 225 EC7 < - MP36 6.812 204 EC7 < - MP34 6.422 184 OC17 < - MP35 5.047 135 OC17 < - OE13 6.918 157 OC19 < - EC7 5.688 -.143 Bootstrap (Group number - Default model) Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias OE < - LI 158 005 687 012 007 OC < - LI 157 005 515 004 007 OE < - EC 186 006 107 -.013 008 OC < - EC 183 006 282 000 008 AAM < - OC 169 005 560 007 008 AAM < - OE 195 006 193 -.019 009 MP < - AAM 109 003 406 000 005 LI4 < - LI 081 003 870 001 004 LI1 < - LI 076 002 608 -.013 003 OC19 < - OC 054 002 748 -.002 002 OC17 < - OC 068 002 659 -.002 003 OC18 < - OC 061 002 696 -.005 003 EC5 < - EC 184 006 803 005 008 OE13 < - OE 079 003 704 -.003 004 EC7 < - EC 131 004 555 008 006 MP35 < - MP 050 002 758 000 002 MP34 < - MP 051 002 764 -.004 002 MP33 < - MP 039 001 798 -.004 002 MP36 < - MP 046 001 759 -.001 002 AAM21 < - AAM 055 002 792 001 002 94 Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias AAM20 < - AAM 062 002 773 -.002 003 OE12 < - OE 066 002 811 006 003 Covariances: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias LI < > EC 073 002 178 -.003 003 Variances: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias LI 175 006 780 003 008 EC 162 005 299 023 007 e41 094 003 289 -.021 004 e40 071 002 171 -.013 003 e37 090 003 287 -.008 004 e39 073 002 369 -.007 003 e4 144 005 240 -.012 006 e1 094 003 595 000 004 e19 079 002 439 -.003 004 e18 101 003 579 000 005 e17 059 002 422 -.006 003 e7 159 005 613 -.032 007 e5 338 011 285 -.045 015 e13 081 003 388 -.007 004 e12 091 003 277 -.014 004 e20 082 003 360 -.005 004 e21 063 002 293 -.006 003 e35 049 002 325 -.008 002 e34 053 002 314 -.003 002 e33 038 001 258 -.001 002 e36 046 001 279 -.003 002 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias OE 146 005 568 033 007 OC 132 004 491 037 006 AAM 113 004 480 017 005 MP 086 003 177 012 004 MP36 070 002 579 001 003 MP33 061 002 638 -.005 003 MP34 077 002 587 -.003 003 MP35 075 002 577 002 003 AAM21 086 003 630 005 004 AAM20 095 003 602 001 004 OE12 109 003 663 014 005 OE13 110 003 502 002 005 95 Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias EC5 368 012 679 041 016 EC7 171 005 326 026 008 OC17 088 003 439 003 004 OC18 084 003 487 -.003 004 OC19 080 003 562 000 004 LI1 090 003 376 -.010 004 LI4 147 005 763 008 007 Bootstrap Confidence (Group number - Default model) 95% confidence intervals (bias-corrected percentile method) Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P OE 534 265 833 011 OC 454 214 709 013 AAM 463 272 703 005 MP 164 022 356 006 MP36 578 438 710 005 MP33 643 511 755 003 MP34 590 424 736 004 MP35 576 403 706 007 AAM21 625 446 801 005 AAM20 601 404 788 004 OE12 649 478 849 007 OE13 500 263 710 005 EC5 638 316 2.111 002 EC7 299 072 549 007 OC17 436 247 592 006 OC18 490 323 661 003 OC19 562 400 727 004 LI1 386 208 550 002 LI4 755 520 1.125 003 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P OE < - LI 675 386 1.018 006 OC < - LI 512 160 821 009 OE < - EC 120 -.375 413 474 OC < - EC 282 -.098 645 140 AAM < - OC 553 281 891 004 AAM < - OE 213 -.166 513 212 MP < - AAM 406 148 597 006 LI4 < - LI 869 721 1.061 003 LI1 < - LI 621 456 742 002 OC19 < - OC 750 632 853 004 OC17 < - OC 660 497 769 006 96 Parameter Estimate Lower Upper P OC18 < - OC 700 568 813 003 EC5 < - EC 798 562 1.453 002 OE13 < - OE 707 513 842 005 EC7 < - EC 547 269 741 007 MP35 < - MP 759 635 840 007 MP34 < - MP 768 651 858 004 MP33 < - MP 802 715 869 003 MP36 < - MP 760 662 843 005 AAM21 < - AAM 791 668 895 005 AAM20 < - AAM 775 636 888 004 OE12 < - OE 805 692 921 007 Covariances: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P LI < > EC 182 051 346 006 Variances: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P LI 777 501 1.222 002 EC 276 067 559 006 e41 310 171 568 001 e40 184 058 349 008 e37 295 159 543 001 e39 377 250 559 002 e4 252 -.063 488 079 e1 596 425 795 003 e19 442 282 605 003 e18 579 400 798 002 e17 428 314 543 002 e7 645 423 885 007 e5 331 -.989 591 290 e13 395 258 585 002 e12 292 121 446 008 e20 366 203 537 003 e21 299 176 422 002 e35 332 248 450 001 e34 317 225 430 002 e33 259 187 341 003 e36 282 190 368 003 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P OE 534 265 833 011 OC 454 214 709 013 AAM 463 272 703 005 97 Parameter MP MP36 MP33 MP34 MP35 AAM21 AAM20 OE12 OE13 EC5 EC7 OC17 OC18 OC19 LI1 LI4 Estimate Lower Upper P 164 022 356 006 578 438 710 005 643 511 755 003 590 424 736 004 576 403 706 007 625 446 801 005 601 404 788 004 649 478 849 007 500 263 710 005 638 316 2.111 002 299 072 549 007 436 247 592 006 490 323 661 003 562 400 727 004 386 208 550 002 755 520 1.125 003 10 Bootstrap Distributions ML discrepancy (implied vs sample) (Default model) N = 500 Mean = 242.428 S e = 1.262 171.165 182.760 194.355 205.951 217.546 229.141 240.736 252.331 263.927 275.522 287.117 298.712 310.307 321.903 333.498 | -|* |** |**** |********* |************* |*************** |************* |***************** |*********** |********* |***** |**** |* |* |* | ML discrepancy (implied vs pop) (Default model) N = 500 Mean = 213.773 S e = 812 175.074 183.712 192.349 200.987 209.625 218.263 226.901 235.539 244.177 252.815 261.453 | -|* |*** |*********** |*************** |****************** |************** |*********** |****** |**** |** |** 98 270.090 278.728 287.366 296.004 |* | |* |* | K-L overoptimism (unstabilized) (Default model) N = 500 Mean = 123.027 S e = 4.824 -145.802 -101.622 -57.442 -13.262 30.918 75.099 119.279 163.459 207.639 251.819 295.999 340.179 384.359 428.540 472.720 | -|* |*** |**** |************ |***************** |******************** |******************* |****************** |************** |********* |**** |***** |** |* |* | K-L overoptimism (stabilized) (Default model) N = 500 Mean = 125.303 S e = 1.605 32.786 50.726 68.665 86.604 104.544 122.483 140.423 158.362 176.301 194.241 212.180 230.119 248.059 265.998 283.938 | -|* |** |****** |******** |******************* |*************** |*************** |*********** |******* |**** |* |* | | |* | 11 Model Fit Summary CMIN Model NPAR CMIN DF P Default model 38 148.719 82 000 Saturated model 120 000 Independence model 15 1063.697 105 000 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 067 905 861 618 Saturated model 000 1.000 CMIN/DF 1.814 10.130 99 Model RMR Independence model 256 Baseline Comparisons NFI Model Delta1 Default model 860 Saturated model 1.000 Independence model 000 RMSEA Model RMSEA Default model 067 Independence model 225 GFI 414 AGFI 331 PGFI 363 RFI rho1 821 IFI Delta2 932 1.000 000 TLI rho2 911 000 LO 90 050 213 HI 90 084 238 000 CFI 930 1.000 000 PCLOSE 053 000 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: TRẦN THỊ KIM CHÂU Ngày, tháng, năm sinh: 29/01/1986 Địa liên lạc: ấp Chánh, Đức Lập Thượng, Đức Hòa, Long An Email: kimchauvnexpress@gmail.com Nơi sinh: Long An QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2004 - 2009: Học ngành Quản Lý Công Nghiệp, khoa QLCN, Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM 2010 - 2012: Học cao học ngành Quản trị kinh doanh, khoa QLCN, Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC 2009 –2012: Làm việc Công ty CP DV Trực Tuyến FPT 2012: Làm việc Ngân hàng TMCP PTN DBSCL (MHB) ... VI NGHI? ?N CỨU Phạm vi nghi? ?n cứu công ty liên doanh Việt Nam công ty mẹ từ nƣớc phát triển với số lƣợng ƣớc tính khoảng 180 doanh nghi? ??p Việt Nam Do số lƣợng doanh nghi? ??p liên doanh quốc tế Việt. .. về: Thu nhận tri thức thích nghi: nghi? ?n cứu liên doanh quốc tế Việt Nam (IJVs) Đề tài phát triển nghi? ?n cứu đối tƣợng tri thức thích nghi với yếu tố đầu vào ảnh hƣởng đến hoạt động thu nhận. .. nay, có nghi? ?n cứu quản trị tiếp thị (Tsai & Shih, 2004) Cũng vậy, đề tài tiến hành nghi? ?n cứu thu nhận tri thức tiếp thị thích nghi công ty liên doanh quốc tế Việt Nam 1.3 MỤC TIÊU NGHI? ?N CỨU Học