Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ bất động sản asia properties

Bộ KÉ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỀN

-0O0 -KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐề tài

NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH

CỦA CÔNG TY CỐ PHẦN DỊCH vụ BÁT ĐỘNG SẢN ASIAPROPERTIES

Giảng viên hướng dần : TS.Lê Huy Đoàn

Hà Nội, 2019Ngành

Chuyên ngành: Kê hoạch phát triênr

LỜI CẢM ƠN

Đe hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp này, em xin chân thành cảm ơn sựđộng viên và giúp đỡ của nhiều cá nhân và tập thể tại đơn vị thực tập Em xinchân thành cảm ơn Học viện Chỉnh sách và Phát triển đã tạo điều kiện chosinh viên được ứng dụng các kiến thức đã học vào thực tế Cho em gửi lời cảmơn các thầy cô giáo các bộ môn, các khoa , đặc biệt là các thầy cô khoa Kehoạch phát triển trong 4 năm học tại Học Viện đã giúp em có được những kiếnthức nền tảng để áp dụng trong quá trình thực tập và sau khi ra trường.

Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn của em là TS Lê HuyĐoàn khoa Kinh tế phát triển, người hướng dẫn để em hoàn thành báo cáothực tập.

Em xin chân thành cảm ơn các phòng ban cũng như nhân viên công tycổ phần dịch vụ bất động sản Asia Properties đã hết lòng hướng dân và giúpđỡ nhiệt tình trong suốt quá trình thực tập vừa qua.

Hà Nội ,ngày 29 tháng 5 năm 2019

Sinh viênVũ Hương Giang

1.1Khái niệm hiệu quả kinh doanh 7

1.3Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 10

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp 11

1.4.1 Những yếu tố nội tại bên trong doanh nghiệp 11

1.4.2 Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh củadoanh nghiệp 13

1.5 Những chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp 15

1.5.1 Cơ cẩu tài sản và nguồn vốn 15

1.5.2 Doanh thu, chi phí, lợi nhuận 15

Chưong 2 :THựC TRANG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔPHẦN DỊCH VỤ BĐS ASIA PROPERTIES 24

2.2 Giói thiệu khái quát về công ty CP Dịch Vụ BĐS AsiaProperties 25

Cơ cẩu tổ chức 26

2.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty CP BĐS Asia Properties282.3 ỉ Tình hình chung về hoạt động kinh doanh của công ty BĐS AsiaProperties 28

- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí hoạt động quản líkinh doanh 42

Phân tích chi phí dự án 44

Phân tích chi phí bán hàng 45

Phân tích chi phí quản lí doanh nghiệp 45

2.3.1.5 Các nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty cổphần Dịch vụ BĐS Asia Propertes 60

CHƯƠNG 3 64

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠTĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH vụ BĐS ASIA PROPERTIES 643.1 Định hướng hoạt động và mục tiêu phát triển cho công ty cổphần Dịch Vụ BĐS Asia Properties 64

• Đánh giá tình hình hoạt động của Công ty cổ phần Dịch VụBĐS Asia Properties qua ma trận SWOT 65

3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinhdoanh của công ty cổ phần Dịch Vụ BĐS Asia An Properties 67

TÀI LIỆU THAM KHẢO 74

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ sử DỤNG

Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Dịch Vụ Bất động Sản Asia

Properties 24Biểu đồ 2.1 : Số luợng bất động sản tiêu thụ của Công ty cổ phần Dịch Vụ

Bảng 2.6: Những khoản mục chi phí hoạt động kinh doanh của Công ty cổphần Dịch vụ BĐS Asia Properties giai đoạn 2016 -2018 40

Biểu đồ 2.5: Những khoản mục chi phí hoạt động quản lí kinh doanh của Côngty cổ phần Dịch Vụ BĐS Asia Properties 41

Bảng 2.7: Tình hình lợi nhuận của Công ty cổ phần Dịch Vụ BĐS Asia

Bảng 2.9: Bảng phân tích khả năng sinh lợi 48

Bảng 2.10 Phân tích hiệu quả kinh doanh tổng hợp của doanh nghiệp 51

Bảng 2.11: Phân tích tình hình công nợ 55

Bảng 2.12: Phân tích khả năng thanh toán của công ty 57

PHẦN MỞ ĐẦUl.Tính cấp thiết của đề tài

Đóng vai trò là một hàng hóa đặc biệt, bất động sản sẽ được chuyểnquyền sử dụng và quyền sở hữu từ người này sang người kia thông qua giaodịch và thỏa thuận.

Ngoài ra thị trường bất động sản còn đóng vai trò chuyển hóa vốn từhiện vật sang giá trị, đây là một nhân tố quyết định tốc độ trung chuyển vốncủa các chủ thể kinh doanh trên thị trường, góp phần thúc đẩy quá trình đổimới về hoạt động quản lý đất đai, nhà ở, các công trình xây dựng, đặc biệt làcác công trình công cộng và các cơ sở kinh tế khác

Thị trường bất động sản đóng vai trò quan trọng, là một trong những bộphận không thể tách rời của hệ thống kinh tế thị trường hoàn chỉnh của nước tahiện nay, là lĩnh vực đầu tư kinh doanh mang lại lợi nhuận cao cho các doanhnghiệp Thế nhưng bất động sản cũng là lĩnh vực đầu tư với sự cạnh tranh vôcùng gay gắt do số lượng các doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh bất động sảnđang ngày một gia tăng nhanh chóng Doanh nghiệp muốn không bị đào thảibởi sự cạng tranh gay gắt bởi cơ chế thị trường, doanh nghiệp cần kinh doanhmột cách có hiệu quả để có thể tồn tại và phát triển lâu dài.

Các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lĩnh vực bất động sản cần cóchiến lược phát triển hợp lí, luôn phải phân tích tình hình kinh doanh củadoanh nghiệp, đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp về mọi mặt Vì thế việc phân tích hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp là một hoạt động không thể thiếu và cần thực hiện thường xuyên và báocáo một cách trung thực, chính xác Casv giải pháp đưa ra cần gắn với thựctrạng để giải quyết các mục tiêu một cách tốt nhất.

Việc thường xuyên theo dõi và phân tích hiệu quả kinh doanh sẽ giúpdoanh nghiệp nắm bắt được những điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp Đólà căn cứ để hoạch định các chiến lược phát triển của doanh nghiệp bất động

Em chọn một công ty hoạt động kinh doanh về bất động sản là công tycổ phần Dịch Vụ Bất Động Sản Asia Properties với nhiều chi nhánh và phònggiao dịch trên cả nước với hi vọng học hỏi được những kiến thức thực tế từ cáchoạt động của công ty.

Bởi những lí do kể trên em quyết định lựa chọn chủ đề của khóa luận tốtnghiệp: “ Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Dịch Vụ BĐSAsia Properties “

Toàn bộ vấn đề về kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh của công tyBĐS Asia Properties giai đoạn 2016-2018 Kết quả đã đạt đuợc,số liệu trênbáo cáo tài chính, những hoạt động hiện tại, lợi nhuận, doanh thu và chi phícủa công ty qua các năm và dựa trên kết quả phân tích đó để đua ra các quyếtđịnh quản trị kịp thời cũng nhu xây dung chiến luợc rõ ràng.

Các đối tuợng sử dụng công cụ phân tích hoạt động doanh nghiệp baogồm :

Nhà quản trị: Phân tích để có quyết định quản trị.

Nhà đầu tu: Phân tích để có quyết định đầu tu liên doanh.

Các cơ quan khác: Cơ quan thuế, thống kê, cơ quan quản lý cấp trên

• Phạm vi nghiên cứu:

Toàn bộ những hoạt động, giao dịch, hoạt động kinh doanh của công tyBĐS Asia Properties trong giai đoạn 2016-2018.

3 Phương pháp nghiên cứu và nguồn số liệu

- Thu thập số liệu, tài liệu:

Phương pháp được sử dụng là thu thập các báo cáo tài chính, bảngcân đối kế toán, số liệu thực tế có sẵn, tài liệu đề cập đến hiệu quả kinh doanhcủa công ty BĐS Asia Properties nói riêng và các doanh nghiệp Bất Động Sảnnói chung và những tư liệu nghiên cứu trên internet, sách báo về thị trường bấtđộng sản Sau đó thống kê và tổng hợp các tài liệu thu thập được để đưa raphân

- Phương pháp phân tích số liệu

Phương pháp so sánh: Có thể nói phương pháp này khá đơn giản vàrất phổ biến trong phân tích số liệu để xác định sự thay đổi của chủ thể nào đómà cụ thể là hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Ta sẽ so sánh bằng cácchỉ tiêu kinh tế nhất định Phương pháp so sánh được chia ra làm 2 loại là sosánh tuyệt đối và tương đối tùy vào mục đích nghiên cứu, đặc điểm, tính chấtcủa chỉ tiêu mà ta đặt ra để so sánh

- Phương pháp so sánh số tuyệt đối

Được tính bằng công thức sau: F = Fi - F0

Trong đó: Fi là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ phân tích và F0 là chỉ tiêu kinh tế ởkỳ gốc.

- Phương pháp so sánh số tương đối:

Được tính bằng công thức: F = (Fi/F0) X 100

Đó là tỷ lệ phần trăm giữa chỉ tiêu mà ta phân tích với chỉ tiêu gốc nhằmxác định chỉ tiêu kế hoạch đã hoàn thành mức độ như thế nào so với chỉ tiêugốc Sự chênh lệch đó cũng thể hiện được tốc độ tăng trưởng, tỷ trọng củatímg bộ phận chiếm trong tổng số giữa kỳ phân tích với kỳ gốc.

- Phương pháp số chênh lệch:

Phương pháp này được coi là đơn giản nhất và dùng để xem xét sự ảnhhưởng của chỉ tiêu đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

- Phương pháp phân tích nhân tố

Phương pháp này để xác định sự biến động của các chỉ tiêu, phản ánh sựảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu quả kinh doanh

- Phương pháp phân tích swot:

Mô hình phân tích SWOT là một công cụ hữu dụng được sử dụng nhằmhiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của doanh nghiệp trong hoạtđộng kinh doanh Thông qua phân tích SWOT, doanh nghiệp sẽ nhìn các yếutố trong và ngoài tổ chức có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực tới mục tiêumà doanh nghiệp đề ra từ đó đưa ra các giải pháp, chiến lược trong tương lai.

SWOT chia làm 4 phần Mỗi phần tương ứng với những điểm mạnh,điểm yếu, cơ hội, và thách thức.

• Điểm mạnh là những tác nhân bên trong doanh nghiệp mang tính tíchcực hoặc có lợi giúp cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu.

• Điểm yếu là những tác nhân bên trong doanh nghiệp mang tính tiêu

• Cơ hội là những tác nhân bên ngoài doanh nghiệp ( thị trường kinhdoanh, xã hội, chính phủ ) mang tính tích cực hoặc có lợi giúp lợi đạtđược mục tiêu.

• Thách thức là những tác nhân bên ngoài doanh nghiệp ( thị trườngkinh doanh, xã hội, chính phủ ) mang tính tiêu cực hoặc gây khókhăn trong việc đạt được mục tiêu của bạn.

4 chiến lược từ phân tích SWOT để doanh nghiệp đạt được mục tiêu:

• Chiến lược so : tận dụng những cơ hội phù hợp với điểmmạnh của công ty để đạt được mục tiêu.

• Chiến lược: vượt qua điểm yếu để tận dụng tốt cơ hội.

• Chiến lược ST: xác định cách sử dụng lợi thế, điểm mạnh đểgiảm thiểu rủi ro do môi trường bên ngoài gây ra.

• Chiến lược WT: thiết lập kế hoạch “phòng thủ” để tránh chonhững điểm yếu bị tác động nặng nề hơn từ môi trường bênngoài.

5 Nội dung của khóa luận gồm 3 chương

Chương 1 : Cơ SỞ LÝ LUẬN VÊ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀCÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP

Chương 2 : ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÒNG TYBĐS ASIA PROPERTIES

Chương 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢKINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH vụ BĐS ASIA

PROPERTIES

Chương 1 :

Cơ SỞ LÝ LUẬN VẺ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ CÁC CHỈTIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1Khái niệm hiệu quả kỉnh doanh

Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh được hiểu là việc phân tíchchi tiết về nội dung, kết cấu và mối quan hệ và ý nghĩa các số liệu biểu hiệnhoạt động và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp bằng các phươngpháp khoa học Qua đó nhằm thấy được chất lượng hoạt động, hiệu quả củađầu tư Trên cơ sở đó đề ra những phương án mới và biện pháp khai thác cóhiệu quả.

Đối với bất kì doanh nghiệp nào, dù là vừa và nhỏ hay mới thành ,đều có các cơ chế để quản lý là rất khác nhau vì thế các nhiệm vụ vànhững mục tiêu hướng đến của mỗi doanh nghiệp sẽ không giống nhau .Các mục tiêu của các doanh nghiệp trong mỗi thời điểm, mỗi giai đoancũng là không giống nhua Nhưng ta hoàn toàn có thể khẳng định rằng làtối đa hoá lợi nhuận luôn là mục tiêu hàng đầu mà bất kì doanh nghiệp sảnxuất kinh doanh của bất kì lĩnh vực nào trong cơ chế thị trường đều hướngđến, dù đó là bất kì loại hình doanh nghiệp nào ( Doanh nghiệp nhà nước,doanh nghiệp tư nhân Mà thị trường luôn biến động từng ngày đòi hỏidoanh nghiệp phải hiểu thị trường, đưa ra được các chiến lược, dự báođược xu hướng mới, để thích ứng kịp với những biến động đó Từ đó xâydựng nên những chiến lược lau dài cho doanh nghiệp phát triển bền vững.Quan trọng nhất là phải tổ chức để thực hiện những kế hoạch đề ra mộtcách có hiệu quả nhất có thể.

Trong đó vấn đề thiết yếu mà doanh nghiệp phải đề cao kiểm tra tấtcả các khâu trong kế hoạch được thực hiện đến đâu, đánh giá kế hoạchđược thực hiện có khả thi không và đạt được bao nhiêu mục tiêu Nếukhông khả thi cần đưa ra các phương án và thay đổi kế hoạch kịp thời .

Xét trên góc độ vĩ mô, hiệu quả kinh doanh đuợc hiểu nhu sau:

"Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản luợng một loạthàng hoá mà không cắt giảm một loạt sản luợng hàng hoá khác Một nềnkinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng xuất của nó" Theo nhukhái niệm trên ta có thể hiểu hiệu quả kinh doanh là sự phân bổ hiệu quảcác nguồn lực mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, nhằm tối đa hóa loạinhuận cho doanh nghiệp xét trên góc độ vĩ mô ta hiểu rằng nền kinh tế cóđạt hiệu quả cao hay không tùy thuộc vào các nguồn lực có đuợc phân bổ.Nền kinh tế sẽ có hiệu quả cao nhất nếu nguồn lực đuợc phân bổ và sửdụng nằm trên đuờng giới hạn khả năng sản xuất.

Ngoài ra để đề cập đến khái niệm về hiệu quả kih doanh còn khánhiều những khái niêm khác đuợc đua ra nhung chua thực sự hoàn chỉnhvà không đuợc thực sự sử dụng rộng rãi.

Một khái niệm đuợc sử dung rộng rãi nhất và cũng đuợc coi là hoànchỉnh nhất về hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh: Hiệu quảkinh tế của một số hiện tuợng (hoặc một qúa trình) kinh tế là một phạm trùkinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt đuợc mục tiêu đãxác định.

1.2 Sự cần thiết phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trịdoanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh.

Khi tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào thì cácdoanh nghiệp đều phải huy động và sử dụng các nguồn lực mà doanh nghiệpcó khả năng có thể tạo ra kết quả phù hợp với mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra.Ở mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp thì doanh nghiệp đều có nhiềumục tiêu khác nhau, nhung mục tiêu cuối cùng bao trùm toàn bộ quá trình sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận trên cơ sở sử dụngtối uu các nguồn lực của doanh nghiệp Để thực hiện mục tiêu tối đa hoá lợinhuận cũng nhu các mục tiêu khác, các nhà doanh nghiệp phải sử dụng nhiều

phương pháp, nhiều công cụ khác nhau Hiệu quả sản xuất kinh doanh

động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (các hoạt động có hiệu quả haykhông và hiệu quả đạt ở mức độ nào), mà còn cho phép các nhà quản trịphân

tích tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến các hoạt động sản xuất kinh doanhcủa

doanh nghiệp, để từ đó đưa ra được các biện pháp điều chỉnh thích hợp trêncả

hai phương diện giảm chi phí tăng kết quả nhằm nâng cao hiệu quả các hoạtđộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Với tư cách là một công cụquản

trị kinh doanh hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ được sử dụng để kiểmtra, đánh giá và phân tích trình độ sử dụng tổng hợp các nguồn lực đầu vàotrong phạm vi toàn doanh nghiệp mà còn được sử dụng để kiểm tra đánh giátrình độ sử dụng từng yếu tố đầu vào trong phạm vi toàn doanh nghiệp cũngnhư ở từng bộ phận cấu thành của doanh nghiệp.

Do vậy xét trên phương diện lý luận và thực tiễn thì phạm trù hiệu quảsản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng và không thể thiếu được trongviệc kiểm tra đánh giá và phân tích nhằm đưa ra các giải pháp tối ưu nhất, lựachọn được các phương pháp hợp lý nhất để thực hiện các mục tiêu của doanhnghiệp đã đề ra Ngoài ra, trong nhiều trường hợp các nhà quản trị còn coi hiệuquả kinh tế như là các nhiệm vụ, các mục tiêu để thực hiện Vì đối với các nhàquản trị khi nói đến các hoạt động sản xuất kinh doanh thì họ đều quan tâmđến tính hiệu quả của nó Do vậy mà hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò làcông cụ để thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh đồng thời vừa là mục tiêuđể quản trị kinh doanh.

Đối với doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp khi hoạt động quản lí kinhdoanh sẽ có nhiều đối thủ cạnh tranh mà doanh nghiệp cần phải đối mặt Vì thếnâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ giúp tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp .Chỉ có nâng cao hiệu quả kinh doanh mới có thể tiết kiệm chi phí, nâng cao

năng suất lao động và phát triển bền vững trong thị trường bất động

tranh khốc liệt này.

Đối với nền kinh tế xã hội: Hiệu quả kinh doanh được nâng cao sẽ làmquan hệ sản xuất và lực lượng sản xuất phát triển thúc đẩy nền kinh tế pháttriển

1.3 Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Tùy theo phạm vi, kết quả đạt được và chi phí bỏ ra hiệu quả kinh doanhđược chia ra làm nhiều loại: Hiệu quả kinh tế xã hội, hiệu quả sử dụng các yếutố sản xuất trong qúa trình kinh doanh Nhưng ta thường phân hiệu quả kinh tếthành 2 loại tùy vào hiệu quả đó hướng đến bản thân doanh nghiệp hay nềnkinh tế quốc dân Nếu hiệu quả trực tiếp của các doanh nghiệp là hiệu quả kinhtế, còn hiệu quả hướng đến nền kinh tế quốc dân là hiệu quả kinh tế xã hội.

Từ đó ta có thể phân ra 2 loại: Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp vàhiệu quả kinh tế - xã hội.

Hiêu quà kinh tế của doanh nghiêp

Khi nói tới bản thân doanh nghiệp thì vấn đề được quan tâm đến nhất cóthể nói là hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp vì các doanh nghiệp khi tham giahoạt động kinh doanh đều với mục đích để thu về lợi nhuận Nên hiệu quảkinh tế của doanh nghiệp là sự phát triển về kinh tế của doanh nghiệp, thểhiện doanh nghiệp có trình độ khai thác các nguồn lực hiệu quả và từ đó đãmục tiêu kinh doanh doanh nghiệp đã đặt ra.

Hiêu quà kinh tế tống hơp

Hiệu quả kinh tế tổng họp là phạm trù kinh tế biểu hiện tập của sự pháttriển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực đó trongqúa trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.Hiệu quả kinh tế tổng họp là thước đo hết sức quan trọng của sự tăng trưởngkinh tế và là chỗ dựa cho việc đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế củadoanh nghiệp trong từng thời kỳ.

Hiệu quà kinh tế của từng yếu tố

Hiệu quả kinh tế từng là yếu tố, là sự thể hiện trình độ và khả năng sửdụng các yếu tố đó trong qúa trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nólà thuớc đo quan trọng của sự tăng truởng từng yếu tố và cùng với hiệu quảkinh tế tổng hợp làm cơ sở để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế củadoanh nghiệp.

Hiệu quà kinh tế - xã hội

Hiệu quả kinh tế - xã hội là hiệu quả mà doanh nghiệp đem lại cho xãhội và nền kinh tế quốc dân Nó thể hiện qua việc tăng thu ngân sách cho Nhànuớc, tạo thêm công ăn việc làm cho nguời lao động, nâng cao mức sống củanguời lao động và tái phân phối lợi tức xã hội Tóm lại trong quản lý, qúa trìnhkinh doanh, phạm trù hiệu quả kinh tế đuợc biểu hiện ở các loại khác nhau.Việ phân loại hiệu quả kinh tế là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả kinhtế, phân tích hiệu quả kinh tế và xác định những biện pháp nâng cao hiệu quả,lợi ích của doanh nghiệp đã đem lại cho xã hội và cả nền kinh tế Hiệu quảkinh tế xã hội đuợc thể hiện bằng tăng thu ngân sách cho Nhà nuớc, giúpnguời lao động khỏi thất nghiệp, nâng cao mức sống cho họ, giảm nghèo đóitrong xã hội.

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp

1.4.1 Những yếu tố nội tại bên trong doanh nghiệp.

Có rất nhiều yếu tố làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp bao gồm

- Trình độ điều hành doanh nghiệp của nhà quản trị và sự chuyên nghiệptrong cơ cấu tổ chức:

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh có thành công và đạt được mụctiêu đề ra của doanh nghiệp hay không thì trình độ của các nhà quản trị trong

động của doanh nghiệp dù là bất kì hoạt động gì như đưa ra kế hoạch,chiến

lược cho doanh nghiệp, quyết định kinh doanh cho doanh nghiệp, kiểm trađánh giá tình hình kih doanh đều do sự chỉ đạo của cấp cao nhất là ban quảntrị

doanh nghiệp.Hoạt động sản suất kinh doanh của doanh nghiệp được chỉ đạobởi bộ máy quản trị của doanh nghiệp Vì thế nếu bộ máy quản trị có trình độcao sẽ xây dựng được chiến lược kinh doanh thông minh và khoa học, nhìn rađược các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải, nhận ra những cơ hội và tháchthức và doanh nghiệp sẽ phát triển bền vững Các bộ phận trong bộ máyquản

trị cũng như toàn công ty cần phải được phân cộng nhiệm vụ rõ ràng và cụthể

Tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp từ quyết định mặt hàng kinh doanh,kế

hoạch sản xuất, quá trình sản xuất, huy động nhân sự, chiến lược tiêu thụsản

phẩm, các kế hoạch mở rộng thị trường, các công việc kiểm tra, đánh giá vàđiều chỉnh các quá trình trên, các biện pháp cạnh tranh, các nghĩa vụ với nhànước Vậy sự thành công hay thất bại trong sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp phụ thuộc rất nhiều vào vai trò điều hành của bộ máy quản trị Bộmáy

quản trị hợp lí, xây dựng một kế hoạch sản xuất kinh doanh khoa học, phùhợp

với tình hình thực tế của doanh nghiệp, có sự phân công nhiệm vụ cụ thểgiữa

các thành viên trong bộ máy quản trị và toàn bộ công ty Ban quản trị cầnnắm

được thế mạnh từng bộ phận và phát huy tối đa của từng bộ phận đó giúpmang lại hiệu quả cao trong công việc, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

- Lực lượng lao động:

doanh nghiệp sát sao trong công tác tuyển dụng luôn bảo đảm rằng lực lượnglao động được tuyển dụng có trình độ tay nghề cao hoặc dày dặn kinh nghiệmvà có sự sáng tạo thì hiệu quả lao động quả doanh nghiệp mới thực sự đạt kếtquả cao và khả năng đạt được kế hoạch lớn, từ đó hoạt động kinh doanh củadoanh nghiệp mới thực sự được đảm bảo Và ngược lại nếu doanh nghiệptuyển dụng lao động một cách tùy tiện, tổ chức lao động không hợp lí thìdoanh nghiệp cũng khó có hiệu quả kinh doanh tốt và mục tiêu khó đạt được.

Người lao động là người trực tiếp tạo ra sản phẩm, tìm hiểu thị hiếu của kháchhàng và nhu cầu của thị trường và tạo ra những sản phẩm đáp ứng được nhữngnhu cầu đó Từ đó tạo ra hiệu quả trong kinh doanh và thu về lợi nhuận caocho doanh nghiệp

- Vốn:

Yếu tố đầu vào cũng quyết đinh đến kết quả kinh doanh đặc biệt là khảnăng tài chính của doanh nghiệp, nếu như doanh nghiệp có khả năng tài chínhtốt thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ luôn được duy trì ổn địnhcũng như có lợi trong việc đầu tư và mở rộng thị trường, đầu tư công nghêhiện đại vào việc kinh doanh từ đó hiệu quả kinh doanh sẽ cao hơn, chi phígiảm và lợi nhuận thu về cao hơn Và ngược lại nếu vốn của doanh nghiệpkhông ổn định thì khó phát triển nhất là trong nền kinh tế như hiện tại.

- Sự phát triển của khoa học công nghệ:

Có thể nói đối với thời đại 4.0 công nghệ hiện đại đã mang lại rất nhiềulợi ích trong mọi hoạt động của doanh nghiệp Doanh nghiệp nếu như biết ápdụng khoa học công nghê hiện đại vào hoạt động kinh doanh sẽ giúp cho côngviệc thuận lợi hơn, hiệu quả kinh doanh được nâng cao và đặc biệt là năng suấtlao động được cải thiện rất nhiều, chi phí cho những hoạt động kinh doanhcũng giảm bớt nhờ có công nghệ tiên tiến hiện đại.

1.4.2 Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp.

- Môi trường pháp luật:

Bất kì doanh nghiệp nào khi tham gia vào môi trường kinh doanh thì đềucần tìm hiểu và nghiên cứu kĩ càng những quy định của nhà nước như Luật,văn bản dưới luật liên quan đến phạm vi hoạt động kinh doanh Môi trườngpháp lí là rất cần thiết cho mỗi doanh nghiệp dù trong bất kì lĩnh vực nào vì tạomôi trường lành mạnh cho các doanh nghiệp để tiến hành hoạt động kinhdoanh của mình một cách bình đẳng Mọi doanh nghiệp có nghĩa vụ và trách

nhiệm phải chấp hành những quy định đó Môi trường pháp lí ảnh

tiếp đến hoạt động và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nếu không cómôi trường pháp lí này thì các doanh nghiệp lớn sẽ thâu tóm những doanhnghiệp nhỏ, tạo nên sự bất bình đẳng.

- Môi trường chính trị, văn hóa - xã hội:

Các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp do thể chế và đường lối chínhtrị của Đảng và Nhà Nước vì thể chế và đường lối này ảnh hưởng đến đườnglối kinh tế chung Các sản phẩm và mặt hàng mà doanh nghiệp kinh doanh chỉcó thể tiêu thụ được ở những nơi mà văn hóa và chính trị ở đó phù hợp và sảnphẩm của doanh nghiệp phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng khu vực đó.

- Môi trường kinh tế:

Yếu tố này tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doah củadoanh nghiệp Việc thúc đẩy phát triển các chính sách kinh tế, tốc độ phát triểnkinh tế sẽ thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và tác động đến hiệuquả kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp cần quan tâm đến môi trườngkinh tế, nhận biết những đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp và từ đó đưa racác chiến lược kinh doanh để luôn đảm bảo mọi doanh nghiệp sẽ luôn hoạtđộng trong môi trường lành mạnh, bình đẳng Vì thế những vấn đề về kinh tếnhư lạm phát cần được chú trọng

- Môi trường quốc tế:

Đối với một nền kinh tế hội nhập như ngày nay, muốn doanh nghiệpphát triển mạnh cũng như có doanh thu cao thì doanh nghiệp không chỉ hoạtđộng trong nước mà còn hoạt động ở môi trường quốc tế để mang sản phẩmcủa doanh nghiệp ra rộng rãi khắp nơi Vì thế doanh nghiệp cần tìm hiểu kĩ vềmôi trường kinh tế cũng như chính trị, những chính sách mà các nước màdoanh nghiệp muốn huống đến Vì những nhân tố này có ảnh hưởng đến kếtquả kinh doanh của doanh nghiệp, cần thăm dò xem các nước đó có khủnghoảng về tài chính hay không để đưa ra chiến lược và kế hoạch cụ thể

1.5 Những chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.5.1 Cơ cẩu tài sản và nguồn vốn

Phân tích cơ cấu tài sản là một việc làm cần thiết vì việc phân tích sẽgiúp cho doanh nghiệp biết được sự thay đổi của tài sản về giá trị cũng như tỷtrọng qua các thời kì như thế nào Nhận biết được sự thay đổi đó là tích cựchay tiêu cực Từ đó đưa ra các chiến lược, quyết định phù hợp với tình hìnhhiện tại của công ty và định hướng hoạt động sắp tới của doanh nghiệp trongtương lai Hơn thế nữa phân tích cơ cấu tài sản giúp cho doanh nghiệp nắm bắtđược bản chất của sự biến động về tài sản qua các thời kì.

Tài sản của doanh nghiệp có nhiều loại như tài sản ngắn hạn, các khoản phảithu ngắn hạn, hàng tồn kho) được so sánh giữa kì phân tích với kì gốc.

Ngoài ra doanh nghiệp cần so sánh từng loại tài sản chiếm tỷ trọng nhưthế nào trong tổng số để thấy được việc phân bổ tài sản đã hợp lí hay chưa.

Tỷ trọng của từng loại tài sản = ( Giá trị từng loại tài sản / Tổng số tàisản) X 100

Cũng như tài sản, doanh nghiệp cần tính tỷ trọng của từng loại nguồnvốn trong tổng số nguồn vốn để đánh giá xem doanh nghiệp có sự độc lập hayphụ thuộc về tài chính, đánh giá được mức độ mạo hiểm của tài chính thôngqua các chính sách tài chính của doanh nghiệp Mỗi loại nguồn vốn lại có ảnhhưởng không giống nhau.

Tỷ trọng của từng loại nguồn vốn = ( Giá trị của từng loại nguồn vốn /Tổng số nguồn vốn ) X 100

1.5.2 Doanh thu, chi phí, lợi nhuận

1.5.2.1 Chỉ tiêu doanh thu

Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trongkỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường củadoanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu Doanh thu chỉ bao gồm tổnggiá trị của các lợi ích kinh tế doanh nghiệp đã thu được hoặc sẽ thu được Các

khoản thu hộ bên thứ ba không phải là nguồn lợi ích kinh tế, không làmtăng

vốn của chủ sở hữu của doanh nghiệp sẽ không đuợc coi là doanh thu Cáckhoản góp vốn của cổ đông hoặc chủ sở hữu làm tăng vốn chủ sở hữu nhungkhông là doanh thu.

Doanh thu đuợc xác định theo giá trị hợp lý của các khoản đã thuhoặc sẽ thu đuợc Doanh thu phát sinh từ giao dịch đuợc xác định bởi thỏathuận giữa doanh nghiệp với bên mua hoặc bên sử dụng tài sản Nó đuợc xácđịnh bằng giá trị hợp lý của các khoản đã thu đuợc hoặc sẽ thu đuợc sau khitrừ các khoản chiết khấu thuơng mại, chiết khấu thanh toán, giảm giá hàng bánvà giá trị hàng bán bị trả lại Đối với các khoản tiền hoặc tuơng đuơng tiềnkhông đuợc nhận ngay thì doanh thu đuợc xác định bằng cách quy đổi giá trịdanh nghĩa của các khoản sẽ thu đuợc trong tuơng lai về giá trị thực tế tại thờiđiểm ghi nhận doanh thu theo tỷ lệ lãi suất hiện hành Giá trị thực tế tại thờiđiểm ghi nhận doanh thu có thể nhỏ hơn giá trị danh nghĩa sẽ thu đuợc trongtuơng lai Khi hàng hóa hoặc dịch vụ đuợc trao đổi để lấy hàng hóa hoặc dịchvụ tuơng tự về bản chất và giá trị thì việc trao đổi đó không đuợc coi là mộtgiao dịch tạo ra doanh thu Khi hàng hóa hoặc dịch vụ đuợc trao đổi để lấyhàng hóa hoặc dịch vụ khác không tuơng tự thì việc trao đổi đó đuợc coi làmột giao dịch tạo ra doanh thu Truờng họp này doanh thu đuợc xác định bằnggiá trị họp lý của hàng hóa hoặc dịch vụ nhận về, sau khi điều chỉnh các khoảntiền hoặc tuơng đuơng tiền trả thêm hoặc thu thêm Khi không xác định đuợcgiá trị họp lý của hàng hóa hoặc dịch vụ nhận về thì doanh thu đuợc xác địnhbằng giá trị họp lý của hàng hóa hoặc dịch vụ đem trao đổi, sau khi điều chỉnhcác khoản tiền hoặc tuơng đuơng tiền.

Ý nghĩa của việc tạo doanh thu Doanh thu phản ánh toàn bộ số tiềnthu đuợc của doanh nghiệp từ việc thực hiện kinh doanh Doanh thu từ hoạtđộng kinh doanh phản ánh quy mô của quá trình tái sản xuất, phản ánh trình độtổ chức và chỉ đạo sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh thu là nguồnvốn quan trọng để doanh nghiệp tranh trải các khoản chi phí về tu liệu lao

động, đối tượng lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất kinh

chi trả lương, thưởng cho người lao động, nộp các khoản thuế theo luật định.Thực hiện doanh thu là kết thúc giai đoạn cuối cùng của quá trình luânchuyển

vốn, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất sau Vì vậy, thực hiện chỉtiêu doanh thu có ảnh hưởng rất lớn đến tình hình tài chính của doanh nghiệpvà quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp Doanh thu cung cấp cho các nhàquản trị bên trong và bên ngoài doanh nghiệp những căn cứa đánh giá mộtcách khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong mộtthời

kỳ nhất định, cũng như tình hình tiêu thu của các loại mặt hàng, tình hìnhbiến

động thị trường để từ đó đưa ra những quyết định kinh tế đúng đắn.

1.5.2.2 Chỉ tiêu chi phỉ

Trình độ điều hành, quản lí, khai thác và sử dụng những yếu tố vào quátrình kinh doanh của công ty sẽ một phần quyết định sự biến động của chi phísản xuất kinh doanh( Chi phí tăng hay giảm) Ta cần hiểu rằng chi phí là tất cảnhững hao phí công ty phải bỏ ra để có được sản phẩm cuối cùng, kể cả là chiphí marketting hay bán hàng , có thể kể đến là tiền lương của cán bộ côngnhân viên, chi phí nguyên vật liệu, chi phí quản lý doanh nghiệp

Tỷ suất chi phí = TỈ~~~~ X 100 (%)

Tõngdoanhthu

- Tiết kiệm chi phí

Tiết kiệm chi phí hay còn gọi là mức bội chi, thường được dùng để tínhchi phí giữa các năm., chính là phần chênh lệch giữa chi phí thực hiện dựa tỷsuất chi phí năm trước so với năm sau Mức tiết kiệm chi phí

Mức tiết kiệm = Doanh thu thực hiện * (tỷ suất chi phí năm trước - tỷsuất chi phí năm sau)

1.5.2.3 Chỉ tiêu lợi nhuận

Dù công ty có sứ mệnh tầm nhìn gì đi nữa thì công ty hoạt động cũng vìlợi nhuận, đối với bất kể là công ty nhà nước hay tư nhân thì đều coi mục tiêulợi nhuận là vô cùng quan trọng.

Ý nghĩa của lợi nhuận: Lợi quyết định quá trình tái sản xuất có đượcthực hiện hay không, việc mở rộng sản xuất có thể khả thi hay không Lợinhuận được xem là chìa khóa để duy trì công ty , Nếu lợi nhuận của công tytốt, công ty sẽ có dư khả năng mở rộng thị trường, tuyển thêm lao động, cònnếu lợi nhuận không đạt như kế hoạch bắt buộc phải cắt giảm nhân công Vìthế lợi nhuận giúp tăng thu nhập và tiêu dùng xã hội, đẩy nhanh tốc độ tăngtrưởng kinh tế.

Đối riêng với doanh nghiệp:Lợi nhuận quyết định doanh nghiệp có thểtồn tại lâu dài được hay không Một công ty không thể lầm ăn không có lợinhuận trong 1 thời gian dài được.

Lợi nhuận của công ty có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau- Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh

Đây là khoản chênh lệch giữa doanh thu hoạt động kinh doanh trừ đi giáthành của hàng hóa và mức thuế theo quy định của nhà nước Cụ thể:

Doanh thu của hoạt động sản xuất kinh doanh là khoản tiền thu được từ việckinh doanh các mặt hàng của công ty sau khi đã trừ đi các khoản giảm trừ nhưchiết khấu hàng bán, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại

Giá thành của hàng hóa: Giá thành sản xuất hay giá vốn hàng bán, chi phí bán

Thuế giá trị gia tăng được tính dựa trên doanh thu từ hoạt động sản xuấtkinh doanh theo mức hiện hành là 10% * doanh thu từ hoạt động sản xuất kinhdoanh.

- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính:

Đây là khoản lợi nhuận thu được từ hoạt động tài chính như góp vốnliên doanh, đầu tư mua bán chứng khoán, hoạt động cho thuê tài sản Đâylà khoản còn lại của doanh thu từ hoạt động tài chính sau khi đã trừ đi cácchi phí tài chính.

- Lợi nhuận khác:

Đây là khoản chênh lệch giữa khoản thu và khoản chi khác Khoản lợinhuận này có thể thu được từ thanh lý tài sản, thu tiền phạt

1.5.2.4 Khả năng sinh lợi của doanh nghiệp

• Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu được xác định bằng tỷ lệ của lợi nhuậntrên doanh thu thuần trong kỳ kinh doanh của doanh nghiệp.

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu = Lợi nhuận / Doanh thu thuần

Tỷ suất trên cho biết quy mô lợi nhuận được tạo ra từ mỗi đồng doanhthu thuần, tức là trung bình với mỗi đồng doanh thu thuần mà doanh nghiệpkiếm được sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế.

• Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản

Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản được tính bằng tỷ lệ của lợi nhuận sauthuế trên tổng tài sản bình quân trong kỳ kinh doanh của doanh nghiệp.

Tỷ suất lợi nhuận trên tài sàn = Lợi nhuận sau thuế / Tống tài sànTỷ suất này cho biết quy mô lợi nhuận sau thuế được tạo ra từ mỗi đồngđược đầu tư vào tổng tài sản của doanh nghiệp, qua đó phản ánh khả năng sinhlợi của các tài sản hoặc tần suất khai thác các tài sản của doanh nghiệp.

• Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu đuợc xác định bằng tỷ lệ của lợinhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu bình quân trong kỳ của doanhnghiệp.

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận sau thuế ROE / vốnchủ sở hữu bình quân

1.5.2.5 Hiệu quả kinh doanh tông hợp

Nhu chúng ta đã biết về khái niệm của hiệu quả kinh doanh đuợc hiểu làphạm trù kinh tế Hiệu quả kinh doanh là sự kết hợp các nguồn lực, các yếu tốđầu vào, tối giản hóa chi phí để sinh lợi Hiệu quả kinh doanh không chỉ nhắmtới mục tiêu là lợi nhuận mà còn để đạt đuợc lợi ích kinh tế và xã hội.

Từ đó ta lập đuợc công thức chung để đánh giá hoạt động kinh doah củadoanh nghiệp nhu sau:

Hiệu quả kinh doanh= (Kết quả đầu ra)/(Nguồn lực đầu vào)Từ công thức tổng quát chung này ta có thêm một loạt các chỉ tiêu kinh tế khácđể đo luờng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

- Hiệu quả kinh doanh tổng hợp :

Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra / Chi phí đầu vào

Ý nghĩa của chỉ tiêu này thể hiện một đồng chi phí đầu vào ( giá thànhcủa sản phẩm, giá vốn hàng bán, vốn cố dịnh ) đầu tu vào hoạt động sản xuấtkinh doanh thì thu lại bao nhiêu đồng kết quả đầu ra ( doanh thu, lợi nhuận,tổng giá trị sản luợng ) Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ càng lớnnếu chỉ tiêu này cao.

1.5.2.5 Hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh

Doanh nghiệp có đạt hiệu quả kinh doanh hay không cũng đuợc đánh giáqua việc doanh nghiệp sử sụng tài sản cố định có hiệu quả hay không Và vấnđề này sẽ đuợc nghiên cứu bằng cách so sánh nó với những kết quả thu đuợctrong suốt chu kì kinh doanh.

Sức sinh lợi của TSCĐ = Lợi nhuận trong năm / Nguyên giá TSCĐ sửdụng bình quân năm

Chỉ tiêu này có ý nghĩa một đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đuợc sửdụng trong năm đem lại mấy đồng lợi nhuận.

Sức sản xuất của TSCĐ = Tổng doanh thu của năm / Nguyên giá TSCĐsử dụng bình quân năm

Ý nghĩa của chỉ tiêu này là một đồng nguyên giá TSCĐ bình quân nămđuợc sử dụng để kinh doanh đem lại bao nhiêu đồng doanh thu

Suất hao phí của TSCĐ = Nguyên giá TSCĐ sử dụng bình quân năm/Tổng doanh thu năm

Ý nghĩa của chỉ tiêu là để có một đồng doanh thu cần bỏ vào sản xuấtkinh doanh bao nhiêu đồng nguyên giá TSCĐ sử dụng bình quân năm

Hiệu quả sử dụng VCĐ = Tổng doanh thu hoặc Lợi nhuận năm / vốn cốđịnh bình quân năm

Ý nghĩa chỉ tiêu trên là Doanh nghiệp phải bỏ vào sản xuất kinh doanhbao nhiêu đồng vốn cố dịnh để có một đồng doanh thu hoặc lợi nhuận trongnăm

1.5.2.6 Tốc độ chu chuyển vốn lưu động

Trong quá trình sản xuất kinh doanh vốn luu động sẽ chuyển đổi thànhnhiều hình thái khác nhua nhu tiền, nguyên vật liệu, thành phẩm Theo cácchu kì của hoạt động sản xuất kinh doanh Để phân tích tốc độ chu chuyển vốnluu động ta sẽ phân tích qua các chỉ tiêu sau:

Số lần luân chuyển vốn luu động = Doanh thu thuần bán hàng và cungcấp dịch vụ / Vốn luu động bình trong kì

Ý nghĩa của chỉ tiêu : Cứ một đồng vốn luu động sử dụng để sản xuấtkinh doanh có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần bán hàng và cung cấpdịch vụ.

số ngày của một lần luân chuyển VLĐ = Thời gian của kì phân tích / sốlần luân chuyển VLĐ trong kì

Ý nghĩa của chỉ tiêu: Một vòng quay của vốn luu động trong kì phân tíchhết bao nhiêu ngày, số ngày của một vòng quay vốn luu động càng thấp thìhiệu quả sử dụng vốn luu động sẽ càng cao.

1.5.2.7 Tĩnh hình tài chỉnh của doanh nghiệp

- Tình hình nợ của doanh nghiệp :

Khi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tốt thì công nơ của doanhnghiệp sẽ ít Nguợc lại nếu công nợ của doanh nghiệp cao tức là tình hình tàichính của doanh nghiệp đang gặp vấn đề và doanh nghiệp mất đi tính chhurđộng trong kinh doanh và sẽ rẩ dễ phá sản nếu không còn khả năng thanh toánnợ.

Vòng quay các khoản phải thu = Doanh thu thuần/ số du bình quân cáckhoản phải thu

Kỳ thu tiền bình quân = Thời gian của kì phân tích / số vòng quay củakhoản phải thu

- Khả năng thanh toán :Tỷ lệ thanh toán hiện hành:

Tỷ lệ thanh toán hiện hành = Tài sản luu động / Nợ ngắn hạn

Tỷ lệ này thể hiện khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn mà doanhnghiệp phải trả ( trong vòng 1 năm hoặc trong 1 chu kì sản xuất kinh doanhthông thuờng) Tình hình kinh doanh của công ty đuợc cho là tốt nếu doanhnghiệp đủ khả năng trả nợ Và nếu tỉ lệ này xấp xỉ 1 thì doanh nghiệp có đủkhả năng trả nợ ngắn hạn.

Tỷ lệ thanh toán nhanh: (Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho) / Nợ ngắnhạn

Tỷ lệ này thể hiện giá trị của các khoản vốn bằng tiền , các khoản đầu tưngắn hạn và các khoản phải thu khách hàng sẽ có thể thanh toán bao nhiêuphần trăn các khoản nợ ngắn hạn

Nguồn cung căn hộ trung cấp, và bình dân tăng khá nhanh, và chiếm tỷtrọng cao 55, 60% Chứng tỏ nguồn cung, khả năng chi trả nằm trong khoảngtrung cấp và bình dân.

Dự đoán trong tương lai số lượng bất động sản sẽ tiếp tục tăng cao.

Trong giai đoạn 3 năm gần đây mức giá cho căn hộ từ cao cấp đến bìnhdân cũng khá bình ổn( mức giá trung bình trên toàn thị trường) Thế nhưng ởmỗi phân khúc bất động sản lại có sự dao động giá rất khác biệt.

Năm 2018, thị trường đón nhận khoảng 40000 căn hộ được bàn giao,trong đó quá nửa các dự án nằm ở phân phúc cao cấp đến trung cấp, khoảng70% người mua ở dự án này là mua để cho thuê, cho thấy thị trường cho thuêđang có nguồn cung lớn Nhưng thị trường đang khá cạnh tranh khi tỷ suất lợi

Dự đoán năm 2019 các dự án bị trì hoãn sẽ được chào bán làm nguồncung sẽ tăng và dồi dào hơn, số lượng căn bán được sẽ cao tương ứng.

Với nguồn cung dồi dào và mức độ cạnh tranh thị trường lớn thì mặtbằng giá các căn hộ cũng như các loại bất động sản khác cũng không tăng lênquá cao ngoại trừ căn hộ hạng sang.

Thị trường bất động sản văn phòng gặp phải tình trạng khan hiếm nguồncung dẫn đến tỷ lệ mặt bằng trống dưới 5% và giá thuê trên thị trường cao kỉlục ( 25$/ m2 /tháng) Khó cho thuê trong tương lai.

Biệt thự, căn hộ nghỉ dưỡng bán đang gây được rất nhiều sự chú ý và cónguồn cung cao Nhưng với sự tăng trưởng khách du lịch cao thì nguồn cunglà tương xứng.

FDI vào bất động sản đang rất cao chiếm 23% tổng nguồn vốn FDI, tốcđộ đô thị hóa rất nhanh, tầng lớp trung lưu đang gia tăng nhanh chóng làm thúcđẩy tăng nguồn cầu bất động sản nhà ở Lãi suất vay, điều kiện vay mua nhàhết sức hấp dẫn làm số lượng người vay mua nhà tăng cao 50,60%.

Cơ sở hạ tầng chưa phát triển đồng bộ, mang lưới giao thông chưa ổnđịnh nên phát triển cơ sở hạ tầng là đòn bẩy cho phát triển bất động sản

2.2 Giói thiệu khái quát về công ty CP Dịch Vụ BĐS Asia Properties

2.2.1 : Giới thiệu công ty

Tên giao dịch: Công ty cổ phần Dịch Vụ Bất động sản Asia Properties

Tên công ty viết tắt bằng tiếng nước ngoài: ASIA PROPERTIES REALESTATE SERVICES JOINT STOCK COMPANY

Trụ sở chính: Tầng 3 Tòa nhà Nam Anh, số 68/116 Nhân Hòa,Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, ViệtNam

VPGD: Tại Nam Định: Tầng 6, Nam Định Tower, số 91 đườngĐiện Biên, p Cửa Bắc, thành phố Nam Định

Tại Hưng Yên: số 63, đường Đinh Điền, p Lam Sơn, thành

Tại Bắc Giang: Lô 1-2 Group 1 - Khu dịch vụ thuơng mại tổng hợp ĐạiHoàng Sơn, đuờng Xuơng Giang, P.Ngô Quyền, thành phố Bắc Giang

Tel/Fax: 04 6666 3636Hotline : 0971918686

Email: info@asiaproperties.vnVốn điều lệ: 35.000.000.000 đồngMệnh Giá cổ phần: 10.000 đồng.Tổng số cổ phần: 2.000.000

Tổng số cán bộ công nhân viên: 30 nguời

Ngành nghề kinh doanh:Bán, môi giới, kinh doanh Bất động sản.

Công ty Cổ phần Dịch Vụ Bất động sản Asia Properties ( Á Châu) cólực luợng ban lãnh đạo cũng nhu nhân viên đuợc đào tạo bài bản, chuyênnghiệp về thị truờng bất động sản, sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu và mang lạilợi ích cao nhất cho đối tác và khách hàng

Công ty Cổ phần, dịch vụ Bất động sản Asia Properties ( Á Châu) luôntạo môi truờng làm việc chuyên nghiệp và hợp tác, nhằm phát huy tối đa tiềmnăng và năng lực của mỗi cán bộ nhân viên để phục vụ những yêu cầu củakhách hàng với tiêu chí cao nhất

Cơ cẩu tổ chức.

Cơ cấu hoạt động theo nguyên tắc trực tuyến, trực tiếp quản lí, điều hành

công ty là Ban giám đốc gồm có:

Tổng giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm Mọi hoạt động của Côngty đều do tổng giám đốc điều hành và quản lý , trực tiếp lãnh đạo công ty, lànguời đại diện cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty truớc pháp luật vàcơ quan chủ quản, có quyền bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm cấp duới.

Duới Tổng Giám Đốc là Phó Tổng Giám Đốc là nguời phụ trách một số

giúp Tổng Giám Đốc quản lý tốt công tác kinh doanh của công ty Phó GiámĐốc điều hành Công ty khi Giám đốc đi vắng, trực tiếp giải quyết công việchàng ngày trong phạm vi đuợc Giám Đốc phân công và ủy quyền.

Duới Ban Giám Đốc còn có các phòng ban hoạt động theo chức năng.Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty đuợc biểu hiện trong sơ đồ duới đây:

Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Dịch Vụ Bất động SảnAsia Properties ( Á Châu)

Công ty tổ chức theo mô hình quản trị theo chức năng nghĩa là chia bộphận tổ chức thành các tuyến chức năng riêng biệt, mỗi tuyến là một bộ phậnhay đơn vị, đảm nhận thực hiện một hay một số chức năng, nhiệm vụ nào đó

của công ty Mô hình này đòi hỏi nhân viên các bộ phận cần có trách nhiệmcao, sự chuyên nghiệp

Một sổ thành tựu mà công ty đã đạt được

Asia Properties (Á Châu) đã và đang tham gia các dự án từ nhận dự án,xây dựng lại công trình, hoàn thiện công trình đến phân phối :

+Vinhomes Dragon Bay

+ Vinhomes Nguyễn Chí Thanh - Hà Nội+ Vinhomes Timeciy- ParkHill Premium+ Vinhomes Gardenia

+ Vinpearl Empire Condotel - Nha Trang+ Vinpearl Phú Quốc.

+ Vinhomes Central Park.

+ Vinpearl Long Beach Nha Trang.+ Vinhomes Golden River

2.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty CP BĐS AsiaProperties

2.3 ỉ Tình hình chung về hoạt động kinh doanh của công ty BĐS

Sản phẩm và dịch vụ của công ty cung cấp bao gồm Shophouse bán tạicác tỉnh của các chủ đầu tu lớn nhu Vin Group, chung cu, đất nền trên toànquốc Ngoài ra công ty còn kinh doanh, cung cấp thêm các dịch vụ phục vụ

thuê bất động sản, tư vấn tài chính, nhằm tăng sản lượng tiêu thụ và thu lạidoanh thu cao.

Vì vậy, phân tích chung về tình hình tiêu thụ nhằm xem xét, đánh giánhững biến động về số lượng tiêu thụ chung ở góc độ toàn Công ty Từ đó cóthể khái quát được tình hình tiêu thụ và những nguyên nhân ban đầu ảnhhưởng đến tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty.

Biểu đồ 2.1 : Số lượng bất động sản tiêu thụ của Công ty cổ phầnDịch Vụ BĐS Asia Properties giai đoạn 2016-2018

SỐ lượng bất động sản Tiêu thụ của công tytừ năm 2016 -2018

Nguồn: Phòng kế toán công ty cổ Phần Dịch Vụ BĐS Asia Properties

Từ biểu đồ trên ta thấy số lượng bất động sản tiêu thụ của Công ty tăngdần qua các năm từ năm 2016 đến năm 2018 Tổng sản lượng tăng dần qua cácnăm là do nhu cầu về bất động sản nói chung không ngừng tăng lên Thịtrường bất động sản giữ được sự phát triển ổn định, không bị "bong bóng" vàvẫn còn nằm trong chu kỳ phục hồi, tăng trưởng, bất động sản thông minh, antoàn, tích hợp nhiều tiện ích và dịch vụ đang dần trở thành xu thế lựa chọn củachủ đầu tư dự án và người tiêu dùng.

Trong những năm vừa qua giá bất động sản khá tốt, một phần cũng dosự tích tực của công ty khi tìm kiếm được nguồn bất động sản tốt và đang được

nên số lượng tiêu thụ bất động sản những năm vừa qua là khá khả quan Thêmvào đó, năm 2016 và 2018 công ty thu hút được nhiều nhà đầu tư lớn nên vềtình hình , số lượng bất động sản tiêu thụ là khá tốt.

Phân tích tình hình tiêu thụ theo loại bất động sản của công ty BĐS AsiaProperties.

Sản phẩm và dịch vụ của công ty cổ phần Dịch Vụ BĐS Asia Propertiescung cấp bao gồm: Shophouse bán tại các tỉnh của các chủ đầu tư lớn như VinGroup, chung cư, đất nền trên toàn quốc.

Bảng 2.1: Sản lượng tiêu thụ từng sản phẩm của Công ty cổ phần Dịch VụBĐS Asia Properties từ năm 2016 - 2018.

Nguồn: Phòng kế toán công ty cổ phần BĐS Asia Properties

Qua số liệu được phân tích trong bảng trên ta thấy loại bất động sảnđang được yêu thích nhất là shophouse với tốc độ tăng nhanh chống qua cácnăm và chiếm tỷ trọng cao nhất trong số các loại bất động sản mà công ty cổphần Dịch Vụ Bất Động Sản Asia Properties đang kinh doanh Tỷ trọng củachung cư cao thứ hai trong số các loại bất động sản được công ty kinh doanhvà có sự phát triển khả quan trong năm 2017 Nhưng đến năm 2018 bất độngsản chung cư lại có dấu hiệu giảm tỷ trọng, điều này cho thấy có vẻ chung cưđang có mức cung và nhu cầu tiêu thụ giảm Bất động sản đất nền dù chiếm tỷ

đất nền sẽ là loại bất động sản được yêu thích và mang về lợi nhuận cao chodoanh nghiệp Bất Động Sản cho thuê văn phòng mặt bằng và có vẻ trong thờigian này công ty không chú trọng nên hầu như không có sự tăng trưởng trongthời gian vừa qua

Biểu đồ 2 2: Số lượng tiêu thụ từng loại BĐS trong giai đoạn 2016- 2018của Công ty cổ phần BĐS Asia Properties

Nguồn: Phòng kinh tế tống hợp Công ty cố Phần BĐS Asia Properties

❖ Qua bảng số liệu và hình ta tổng kết lại số lượng bất động sản tiêu thụtheo loại bất động sản như sau: số lượng loại bất động sản Shohouse và tăngđều qua các năm Nguyên nhân là do:

Shophouse đang trở thành xu hướng đầu tư mới Hiện nay, shophousechiếm tỷ lệ cao về số lượng các sản phẩm trong khu đô thị Thực sự đây là đâylà tỷ lệ hợp lý và mang lại hiệu quả cao cho các nhà đầu tưcác căn shophouseđược thiết kế thông minh, thiết kế mở với phần diện tích kinh doanh và phầndiện tích ở tách biệt, tiện lợi cho 2 nhu cầu Thế nên Shophouse luôn là sự lựachọn của các nhà đầu tư cũng như được các khách hàng có thu nhập cao ưathích

Ngoài ra Shophouse cũng là loại bất động sản có tính thanh khoản cao nhấttrong một dự án và loại bất động sản thuộc đô thị hiện nay Vì vậy, shophouse

2018

luôn luôn là loại bất động sản đuợc ua thích và có luợng cầu cao trong các loạibất động sản Shophouse không chỉ có thể để tự khai thác kinh doanh, mà cơhội tăng giá cho bất động sản là tốt hơn rẩt nhiều trong tuơng lai so với cácloại bất động sản khác.Một phần số luợng tiêu thụ bất động sản Shophousecũng tốt hơn vì đây là mảng bất động sản mà công ty khá chú trọng và dànhnhiều tâm huyết cũng nhu chi phí quản lý, marketting Thế nhung công tycũng cần xem xét về các loại bất động sản còn lại để mang lại sự ổn định nhằmtăng lợi nhuận và doanh thu tốt hơn Tránh vấn đề nhận về nhiều dự án nhungkhông tiêu thụ đuợc dẫn đến thất thoát nhiều chi phí.

Tĩnh hình tiêu thụ theo cách thức, kênh bán hàng.

Công ty cổ phần dịch vụ bất động sản Asia Properties có bộ phận chuyênbán hàng( sale) Bộ phận sale chịu trách nhiệm trực tiếp về việc đua sản phẩmvà bán sản phẩm cho khách hàng, hiện tại công ty vẫn thực hiện việc bán hàngqua các kênh bán hàng Online và offline.

Kênh bán hàng Online vẫn là kênh mang lại kết quả tốt nhất, tốt hơnnhiều so với offline Những kênh bán hàng Online có thể kể đến là các websitesố 1 về bất động sản, trang thông tin điện tử, báo điện tử, mang xã hội nhuFacebook, zalo Công ty lập tài khoản doanh nghiệp và tài khoản Vip trên cácWebsite và chạy quảng cáo trên Facebook nên hiệu quả càng vuợt trội Ngoàira công ty có mối quan hệ rất rộng với các công ty, nhà đầu tu và mội giới cảtrong nuớc và ngoài nuớc, nhân sự bộ phận bán hàng cũng đông đảo nên hiệuquả khá cao Bán hàng qua hình thức offline mang đến ít hiệu quả hơn và sốluợng bất động sản đuợc bán theo hình thức này cũng không lớn Nguyênnhân là do chúng ta đã vào thời đại 4.0, thời đại của công nghê Tất cả mọinguời kể cả lứa tuổi nào, làm công việc gì, có địa vị gì trong xã hội thì cũngtiếp xúc với internet hàng ngày Internet là cách thức tiếp cận khách hàng íttốn chi phí và đạt hiệu quả cao nhất Hình thức tiếp cận khách hàng offline nhu

nhưng hạn chế số người tiếp cận Có thể thấy hai phương thức bán

nếu kết hợp với nhau sẽ đạt hiệu quả thật sự rất cao.

Bảng 2.2: Sản lượng tiêu thụ theo phương thức bán hàng trong giai đoạn2015 - 2017 của Công ty cổ phần Dịch Vụ BĐS Asia properties

Nguồn: Phòng kế toán Công ty Cô phần BĐS Asiaproperties

Biểu đồ 2.3: Số lượng bất động sản tiêu thụ theo cách thức bán hàng từnăm 2016 - 2018 của công ty cổ phần Dịch Vụ BĐS Asia Properties

Nguồn: Phòng kinh tế tổng hợp Công ty cổ phần BĐS Asia PropertiesNhận xét: Qua bảng 2 và biểu đồ 3 ta nhận thấy cả 2 hình thức tiêu thụOnline và offline đều mang lại sản lượng tiêu thụ tăng qua các năm.

Cụ thể năm 2016 có 84 bất động sản được tiêu thụ theo hình thức Online.Và số lượng này đã tăng lên đều qua các năm Năm 2017 sản lượng tiêu thụtheo hình thức Online là 92 Năm 2018, số lượng bất động sản được tiêu thụtheo phương thức Online là 98, cao nhất trong giai đoạn này.

Sản lượng được tiêu thụ qua hình thức offline cũng tăng đều qua cácnăm và năm 2018 cũng là năm có sản lượng tiêu thụ cao nhất.

2.3.1.2 Phân tích tình hình kinh doanh của công ty cổ phần Dịch VụBĐS Asia Properties

Từ bảng số liệu bên dưới (xem bảng 2) ta thấy, kết quả kinh doanh của Côngty được tạo thành từ 3 chỉ tiêu chính là Doanh thu, Chi phí và Lợi nhuận.

Bảng 2.3 Ket quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 2016 - 2018

DT từ Kinh doanh và cung

Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Nhận xét: