Kinh doanh quốc tế – TX TMKD02

Kinh doanh quốc tế – TX TMKD02 Cấu trúc tổ chức có phân chia trách nhiệm định phận sản phẩm khu vực địa lý? Cấu trúc ma trận toàn cầu Cấu trúc tổ chức phân bổ hoạt động toàn cầu doanh nghiệp theo nước khu vực địa lý? Cấu trúc khu vực địa lý toàn cầu Cấu trúc tổ chức phù hợp với chiến lược đa quốc gia, hạn chế việc khai thác lợi ích gắn với chiến lược tồn cầu? Cấu trúc khu vực địa lý toàn cầu Cấu trúc tổ chức phù hợp với chiến lược toàn cầu chiến lược quốc tế? Cấu trúc nhóm sản phẩm tồn cầu Cấu trúc tổ chức phù hợp với chiến lược toàn cầu chiến lược quốc tế? Cấu trúc nhóm sản phẩm tồn cầu Cấu trúc tổ chức phù hợp với chiến lược toàn cầu chiến lược quốc tế? Cấu trúc nhóm sản phẩm tồn cầu Cấu trúc xã hội bao gồm: Các nhóm xã hội, hệ thống địa vị xã hội, thể chế yếu tố khác Chiến lược phù hợp với doanh nghiệp hoạt động ngành nơi thị hiếu khách hàng không giống quốc gia? Chiến lược đa quốc gia Chiến lược thích ứng sản phẩm sách marketing thị trường với sở thích, thị hiếu địa phương gọi là: Chiến lược đa quốc gia Chiến lược tung sản phẩm nhau, với sách marketing tất thị trường gọi là: Chiến lược toàn cầu Chiến lược tung sản phẩm nhau, với sách marketing tất thị trường gọi là: Chiến lược toàn cầu Chính sách nhân coi trọng trình độ quản lý, chun mơn kinh nghiệm là: Chính sách nhân địa tâm Chính sách thu nhập sau đáp ứng yêu cầu làm giầu đáng người lao động: Chính sách thưởng Chỉ số HDI xây dựng khơng dựa khía cạnh sau đây? Giới tính Chỉ tiêu khơng thể trình độ phát triển kinh tế quốc gia? Trình độ giáo dục Chủ thể sau khơng tham gia kinh doanh quốc tế? Công ty kinh doanh Chủ thể tham gia kinh doanh quốc tế là: Các doanh nghiệp nhỏ công ty đa quốc gia Cơng ty có xu hướng khơng tổ chức sản xuất phân tán tới nhiều thị trường nếu: Rào cản thương mại thị trường thấp Cơng ty có xu hướng tổ chức sản xuất phân tán với điều kiện đây, ngoại trừ: Cơng ty áp dụng cơng nghệ sản xuất linh hoạt Cơng ty có xu hướng tổ chức sản xuất tập trung với điều kiện đây, ngoại trừ: Rào cản thương mại thị trường cao Cơ chế kiểm soát dựa việc giao mục tiêu cho cho đơn vị thực gọi là: Kiểm soát đầu Cơ chế phối hợp đơn giản là: Tiếp xúc trực tiếp Cơ chế định phân cấp phù hợp khi: Doanh nghiệp phải linh hoạt để thích ứng với biến động thường xun mơi trường kinh doanh Doanh nghiệp chọn phương thức thâm nhập thị trường nước hợp đồng nhượng quyền khi: Rủi ro quyền kiểm soát tài sản vơ hình khơng đáng kể Doanh nghiệp làm để giảm thiểu nguy xảy rủi ro trị? Thu thập thơng tin để dự đốn trước kiện trị đe dọa đến hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp tham gia kinh doanh quốc tế hình thức: Xuất hàng hóa Doanh nghiệp có xu hướng vươn kinh doanh thị trường nước để: Giảm chi phí, khai thác kinh tế quy mơ, tiếp cận nguồn lực nước tăng doanh số bán Doanh nghiệp có xu hướng vươn kinh doanh thị trường nước ngồi khơng nhằm: Từ bỏ kinh doanh nội địa Doanh nghiệp nên cân nhắc chọn phương thức thâm nhập thị trường nước hợp đồng giấy phép khi: Cơng nghệ, bí doanh nghiệp mang lại lợi cạnh tranh có tính ngắn hạn, tạm thời Dưới góc độ tổ chức, nhu cầu phối hợp thấp doanh nghiệp theo đuổi: Chiến lược đa quốc gia Đại diện tiêu biểu cho văn hóa nhóm là: Nhật Bản Đáp án lý FDI theo chiều ngang? Chiếm lĩnh nguồn đầu vào chiến lược Đáp án lý FDI theo chiều ngang? Gia tăng rào cản đầu vào loại bỏ đối thủ cạnh tranh khỏi ngành Đáp án lý FDI theo chiều ngang? Chiếm lĩnh hệ thống thượng nguồn sản xuất Đặc trưng văn hóa định hướng nhóm là: Đề cao hợp tác thành viên nhóm Đâu lý FDI theo chiều dọc? Chu kỳ sống sản phẩm Đâu lý FDI theo chiều dọc? Lợi đặc biệt từ vị trí địa lý Đầu tư quốc tế liên quan đến: Đưa tài sản góp vốn tham gia điều hành quốc tế Đầu tư trực tiếp nước theo chiều dọc là: Đầu tư lên thượng nguồn sản xuất Đầu tư trực tiếp nước theo chiều dọc là: Đầu tư xuống hạ nguồn sản xuất Đầu tư trực tiếp nước theo chiều dọc là: Đầu tư xuống hạ nguồn sản xuất Đầu tư trực tiếp nước theo chiều dọc là: Đầu tư xuống hạ nguồn sản xuất Đầu tư trực tiếp nước theo chiều ngang là: Đầu tư trực tiếp vào ngành kinh doanh nước giống ngành kinh doanh công ty nước Đầu tư trực tiếp nước theo chiều ngang là: Đầu tư trực tiếp vào ngành kinh doanh nước giống ngành kinh doanh công ty nước Đầu tư trực tiếp nước theo chiều ngang là: Đầu tư trực tiếp vào ngành kinh doanh nước ngồi giống ngành kinh doanh cơng ty nước Đầu tư trực tiếp nước biện pháp hữu hiệu nhằm: Tránh rào cản thương mại quốc tế Để định đưa sát với điều kiện cụ thể thị trường, doanh nghiệp cần lựa chọn: Phân cấp quản lý Để hạn chế rủi ro trị, doanh nghiệp khơng sử dụng biện pháp sau sau đây? Tìm cách loại bỏ quan chức khơng thân thiện quyền nước sở Để kiểm sốt chặt chẽ cơng nghệ, hoạt động marketing, bán hàng cung ứng dịch vụ sau bán hàng thị trường nước ngồi doanh nghiệp nên lựa chọn phương thức thâm nhập đây? Chi nhánh sở hữu toàn Để phân loại văn hóa, Geert Hofstede khơng sử dụng tiêu chí? Sự quan tâm người khứ, hay tương lai Để tránh trùng lặp hoạt động hoạt động giống thực đơn vị phận nhỏ khác doanh nghiệp cần lựa chọn: Quản lý tập trung Để xem xét mức độ phát triển kinh tế quốc gia, doanh nghiệp sử dụng tiêu: Tổng sản phẩm quốc nội Điều tiết phủ máy hành nhà nước yếu tố quan trọng tác động đến bước trình nghiên cứu lựa chọn thị trường/địa điểm? Đánh giá môi trường kinh doanh quốc gia Đối với chiến lược doanh nghiệp thường thiết lập đơn vị độc lập, có tính tự chủ cao thị trường? Chiến lược đa quốc gia Động lực sau khơng thúc đẩy q trình tồn cầu hóa: Giảm bớt vốn đầu tư quốc tế Động lực thúc đẩy q trình tồn cầu hố là: Giảm bớt rào cản dòng vận động vốn FDI Giá linh hoạt đặc trưng của: Kinh tế thị trường Hệ thống kiểm soát là: Các công cụ sử dụng để đánh giá hoạt động đơn vị công việc người phụ trách đơn vị Hệ thống kinh tế kế hoạch hóa tập trung suy thối khơng ngun nhân sau đây? Sự phân phối công Hệ thống pháp luật dựa tảng tôn giáo hệ thống pháp luật nào? Thần luật Hình thức đầu tư gián tiếp là: Mua cổ phiếu quốc tế Hình thức đầu tư quốc tế là: Đầu tư doanh nghiệp 100% vốn quốc tế Hình thức đầu tư trực tiếp là: Liên doanh Hình thức hợp đồng sau khơng phải hợp đồng kinh doanh quốc tế? Hợp đồng bán hàng Hình thức sau khơng phải thương mại kinh doanh quốc tế? Hợp đồng nhượng quyền quốc tế Khi doanh nghiệp sở hữu toàn vốn đầu tư vào dự án kinh doanh nước ngồi phương thức thâm nhập thị trường nước ngồi thơng qua: Chi nhánh sở hữu tồn Khi doanh nghiệp bán hàng hóa cho trung gian, sau trung gian bán lại hàng hóa cho người mua thị trường nước ngồi phương thức thâm nhập nào? Xuất gián tiếp Khi doanh nghiệp bán hàng hóa trực tiếp tới người mua thị trường nước ngồi phương thức thâm nhập nào? Xuất trực tiếp Khi doanh nghiệp cố gắng đồng thời cắt giảm chi phí thích ứng sản phẩm với thị trường khác doanh nghiệp theo đuổi: Chiến lược xuyên quốc gia Khi doanh nghiệp đầu tư toàn vốn để xây dựng sở sản xuất hoàn toàn nước dự án gọi là: Xây dựng Khi doanh nghiệp thực công việc thiết kế, xây dựng thử nghiệm bàn giao sở sản xuất cho khách hàng thị trường nước ngồi là: Phương thức thâm nhập hợp đồng chìa khóa trao tay Khi phân tích mơi trường kinh tế, nhà đầu tư quan tâm đến yếu tố sau, ngoại trừ Cách cảm nhận bao bì, cách thức đóng gói sản phẩm người dân địa phương Khơng tạo khuyến khích cải tiến giảm lãng phí, với thiếu trách nhiệm công việc, suất lao động thấp, chi phí sản xuất cao nguyên nhân dẫn đến sụp đổ của: Kinh tế KHH tập trung kinh tế hỗn hợp Kinh doanh quốc tế bao gồm: Tất giao dịch kinh doanh vượt qua biên giới quốc gia Liên doanh hình thức: Góp vốn kinh doanh quốc tế hình thành pháp nhân Liên minh chiến lược nguồn cung ứng hiểu là: Có cam kết mua hàng dài hạn nhằm ổn định nguồn cung ứng Lựa chọn khơng phải mục tiêu FDI? Tìm kiếm đối tác Lựa chọn mục tiêu FDI? Tìm kiếm sáng chế Lựa chọn khơng phải mục tiêu FDI? Tìm kiếm nguồn hàng Lựa chọn mục tiêu FDI? Tìm kiếm tài Lựa chọn mục tiêu kinh doanh quốc tế? Tăng sức cạnh tranh Lựa chọn mục tiêu kinh doanh quốc tế? Tăng sức cạnh tranh Lựa chọn mục tiêu kinh doanh quốc tế? Tăng sức cạnh tranh Lựa chọn mục tiêu kinh doanh quốc tế? Tăng sức cạnh tranh Lý FDI theo chiều dọc: Gia tăng rào cản đầu vào Lý FDI theo chiều dọc: Gia tăng rào cản đầu vào loại bỏ đối thủ cạnh tranh khỏi ngành Lý FDI theo chiều dọc: Loại bỏ đối thủ cạnh tranh khỏi ngành Máy tính cá nhân, xăng dầu, đường ăn ví dụ sản phẩm đáp ứng được: Nhu cầu phổ biến Môi trường quốc gia bao gồm: Môi trường văn hóa, trị – luật pháp, kinh tế cạnh tranh Môi trường quốc gia không bao gồm: Tổ chức quốc tế Môi trường quốc tế không bao gồm: Các công ty quốc tế Một doanh nghiệp bán sản phẩm đáp ứng nhu cầu phổ biến, cạnh tranh chủ yếu giá doanh nghiệp nên theo đuổi chiến lược nào? Chiến lược toàn cầu Một doanh nghiệp thành lập đồng sở hữu doanh nghiệp có tư cách pháp nhân độc lập nhằm đạt tới mục tiêu kinh doanh chung gọi là: Doanh nghiệp liên doanh Một doanh nghiệp muốn trao cho nhà quản trị cấp cao trách nhiệm đưa định quan trọng tổ chức lựa chọn cấu trúc tổ chức nào? Quản lý tập trung Mục đích đánh giá nhân kinh doanh quốc tế không nhằm để: Tuyển chọn Mục tiêu quản lý tài kinh doanh quốc tế là: Giảm nghĩa vụ thuế hiệu tài Vì: Các đáp án khác vụ việc quản lý vốn mục tiêu Nền kinh tế thị trường không đặc trưng yếu tố sau đây? Sự sở hữu hỗn hợp tư nhân phủ Nếu đối thủ cạnh tranh thiết lập hoạt động địa điểm chi phí thấp, nơi có cơng suất dư thừa, khách hàng có vị mặc mạnh doanh nghiệp đối mặt với: Áp lực giảm chi phí cao Nếu hai doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng loại linh kiện bán thành phẩm trình sản xuất liên doanh với hình thức nào? Liên doanh mua lại Nếu khơng muốn đầu tư vốn để thiết lập sở sản xuất nước ngồi doanh nghiệp nên chọn phương thức thâm nhập thị trường nào? Xuất Nếu lợi cạnh tranh doanh nghiệp nằm bí công nghệ độc quyền cần bảo vệ chặt chẽ doanh nghiệp thường mong muốn lựa chọn phương thức để thâm nhập thị trường nước ngoài? Chi nhánh sở hữu toàn Nếu doanh nghiệp áp dụng cấu trúc tổ chức khu vực địa lý tồn cầu thì: Từng chi nhánh nước ngồi toàn quyền thực hoạt động tạo giá trị Nếu doanh nghiệp áp dụng cấu trúc tổ chức ma trận tồn cầu thì: Các chi nhánh nước ngồi có quyền tự chủ cao hoạt động, đồng thời có phối hợp hoạt động với chặt chẽ Nếu doanh nghiệp muốn nhanh chóng thâm nhập thị trường nước ngồi với quy mơ lớn nên cân nhắc phương thức đây? Mua lại Nếu doanh nghiệp theo đuổi chiến lược tạo giá trị cho khách hàng thơng qua việc thích ứng sản phẩm, cách thức quảng cáo, tiếp thị sản phẩm với thị trường chiến lược có nhược điểm là: Gắn với chi phí cao, doanh nghiệp khơng khai thác kinh tế quy mô hoạt động phát triển sản phẩm, sản xuất marketing Nghiệp vụ giao dịch hạn chế rủi ro ngoại hối? Quyền chọn Vì: Các nghiệp vụ khác nghiệp vụ mua, bán hay chuyển đổi nghiệp vụ hạn chế rủi ro biến động tỷ giá Quyền chọn chọn mức tỷ giá Nguyên nhân dẫn đến rủi ro trị? Sự lãnh đạo yếu hệ thống trị Nhập dịch vụ là: Dịch vụ đặt mua từ nước khác Nhập hàng hóa hữu hình là: Hàng hóa đặt mua từ nước khác Nhu cầu phối hợp cao doanh nghiệp theo đuổi: Chiến lược xuyên quốc gia Nhược điểm chiến lược xun quốc gia là: Khó triển khai lý mặt tổ chức Nhược điểm sách địa tâm là: Chi phí sử dụng cao Nhược điểm sách vị chủng là: Chi phí nhân cao hơn, dễ gây khoảng cách phân biệt Nhược điểm số GNP GDP không bao gồm nhược điểm sau đây? Phản ánh mức độ tăng trưởng Nhượng quyền (hợp đồng) quốc tế là: Nhượng quyền sử dụng tài sản vơ hình quốc tế Nội dung giao dịch phái sinh thị trường ngoại hối? SPOT Nội dung khơng phải lợi ích thị trường vốn tồn cầu? Hốn đổi tiền tệ Nội dung khơng thuộc chức thị trường hối đoái? Cấp vốn cho đầu tư quốc tế Nội dung sau có quản trị nhân kinh doanh quốc tế: Hồi hương Nội dung sau không thuộc lý liên kết kinh tế khu vực? Chiếm lĩnh nguồn tài nguyên chiến lược Phân tích cạnh tranh thực bước trình nghiên cứu lựa chọn thị trường/địa điểm? Lựa chọn thị trường/địa điểm Phương thức phương thức thâm nhập đầu tư? Hợp đồng chìa khóa trao tay Phương thức khơng phải phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài? Phương thức chuyển tiền Phương thức thâm nhập theo doanh nghiệp nhượng lại cho doanh nghiệp khác tài sản vơ hình với hỗ trợ khác quãng thời gian kéo dài gọi là: Hợp đồng nhượng quyền Phương thức thâm nhập theo doanh nghiệp nhượng lại cho doanh nghiệp khác quyền sử dụng tài sản vơ hình quãng thời gian định gọi là: Hợp đồng giấy phép Quản trị kinh doanh quốc tế bao gồm: Quản trị tài quốc tế, quản trị nhân quốc tế quản trị marketing quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế khơng bao gồm: Văn hóa Q trình tâm lý sau sốc văn hóa, ngoại trừ: Ln hịa nhập văn hóa Vì: Đó biểu hịa nhập thích ứng văn hóa khơng phải sốc văn hóa Quốc gia khơng coi thị trường lớn nổi? Campuchia Quyết định nguồn vốn không bao gồm nội dung sau đây: Vốn ln chuyển Vì: Đó khơng phải nguồn Đó vốn hoạt động Rủi ro gắn với hợp đồng giấy phép loại trừ đáng kể thông qua: Hợp đồng giấy phép chéo Sau xác định mức độ hấp dẫn thị trường/địa điểm, bước trình nghiên cứu lựa chọn thị trường/địa điểm kinh doanh là: Đánh giá môi trường kinh doanh quốc gia Tác động tích cực liên kết kinh tế khu vực là: Khai thác lợi quốc gia; Thúc đẩy cải cách nước; Duy trì hịa bình Thái độ thời gian công việc nhân tố thuộc về: Môi trường văn hóa Thành tố giáo dục khơng ảnh hưởng đến: Cách thức phân phối sản phẩm doanh nghiệp Thẩm mỹ ảnh hưởng đặc biệt quan trọng đến: Việc lựa chọn hình thức đóng gói, bao bì, giới thiệu, quảng cáo sản phẩm Thỏa thuận theo doanh nghiệp bán thương hiệu cho doanh nghiệp khác với điều kiện doanh nghiệp phải tuân thủ quy định chặt chẽ tổ chức kinh doanh gọi là: Hợp đồng nhượng quyền Thuộc tính sau khơng nêu Mơ hình “Viên Kim cương” Porter? Rào cản thương mại Thuộc tính sau khơng nêu Mơ hình “Viên Kim cương” Porter? Các cơng ty nhập để bán Thuộc tính sau khơng nêu Mơ hình “Viên Kim cương” Porter? Cạnh tranh từ người bán Thuộc tính sau khơng nêu Mơ hình “Viên Kim cương” Porter? Cạnh tranh từ người mua Thương mại quốc tế không mang ý nghĩa sau đây? Tránh rào cản thương mại quốc tế Thương mại quốc tế không mang ý nghĩa sau đây? Chiếm lĩnh nguồn đầu vào chiến lược Thương mại quốc tế không mang ý nghĩa sau đây? Loại bỏ rào cản đầu vào Trong tiêu phản ánh trình độ phát triển kinh tế đây, tiêu vừa nhấn mạnh vấn đề tài chính, vừa thấy khía cạnh người? HDI Trong hệ thống kinh tế đây, hệ thống tồn chế giá dọc? Hệ thống kinh tế kế hoạch hóa tập trung Trong hệ thống pháp luật nào, tòa án giải vụ việc dựa việc làm sáng tỏ yếu tố lịch sử, tiền lệ cách sử dụng? Thơng luật Trong hình thức liên doanh bên tham gia đầu tư vào hoạt động xi dịng theo chuỗi giá trị? Liên doanh xuôi Trường hợp chuyển tài sản cơng ty vào tay phủ mà khơng có đền bù gọi là: Tịch thu Ưu điểm chủ yếu chiến lược toàn cầu là: Cho phép doanh nghiệp giảm dược chi phí nhờ chuẩn hóa sản phẩm sách marketing Ưu điểm sách nhân đa chủng là: Chi phí thấp Ưu điểm sách nhân địa tâm là: Phát triển đội ngũ nhân có tài tồn cầu Ưu điểm sách nhân vị chủng: Khắc phục thiếu hụt nhân nước sở tại; Duy trì văn hóa hình ảnh cơng ty; Độ tin cậy cao: bảo vệ quyền lợi công ty bí mật kinh doanh Vì: Đó lợi ích việc tin dùng người chủng tộc quốc tịch Ưu điểm việc mua là: Linh hoạt chọn nguồn mua ngồi Vai trị phủ kinh tế thị trường là: Thiết lập ấn định mức giá cho hàng hóa Vai trị phủ kinh tế thị trường là: Bảo vệ quyền sở hữu tài sản Văn hóa định hướng cá nhân có đặc trưng là: Xu hướng thay đổi nơi làm việc cá nhân Việc người trở từ chuyến cơng tác nước ngồi cảm thấy chán nản, cáu gắt, làm việc hiệu Hiện tượng gọi là: Cú sốc văn hố nghịch đảo Vì: Là cú sốc với văn hóa xuất thân Việc tổ chức hoạt động toàn cầu doanh nghiệp theo nước hay theo khu vực thích hợp doanh nghiệp: Coi thị trường quốc gia hay khu vực Xuất hàng hóa là: Tồn hàng hóa bán sang quốc gia khác Xuất là: Tồn hàng hóa dịch vụ bán sang quốc gia khác Yêu cầu đặt quản trị vốn huy động là: Uy tín cổ tức, lợi nhuận Vì: Vốn huy động phải trả theo mức sinh lời nên giữ uy tín cổ tức lợi nhuận Yêu cầu đặt quản trị vốn vay là: Lãi thời hạn trả Vì: Cổ tức chia theo vốn cổ phần có đáp án Lãi thời hạn trả xác Yếu tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn địa điểm sản xuất doanh nghiệp KDQT: Mức độ tự động hố quy mơ tối ưu, quan hệ giá trị trọng lượng ngành kinh doanh, điều kiện kinh tế xã hội trị cơng nghệ quốc gia Quan hệ giá trị trọng lượng sản phẩm kinh doanh Yếu tố nhược điểm phương thức thâm nhập chi nhánh sở hữu toàn bộ? Đáp án là: Hạn chế việc kiểm soát hoạt động thị trường nước ngồi Vì: Hạn chế việc kiểm sốt hoạt động thị trường nước ngồi nhược điểm phương thức thâm nhập xuất khẩu, hợp đồng, chừng mực định – phương thức liên doanh Các đáp án khác nhược điểm chi nhánh sở hữu toàn Tham khảo: Tiểu mục 4.2.3.1 Chi nhánh sở hữu yoàn bộ, phần Nhược điểm (BG, tr.83) Yếu tố nhược điểm phương thức thâm nhập chi nhánh sở hữu toàn bộ? Hạn chế việc kiểm soát hoạt động thị trường nước ngồi Yếu tố khơng phải rủi ro trị doanh nghiệp? Sự khác biệt văn hóa quốc gia Yếu tố khơng phải thành tố văn hóa? Thu nhập bình quân/người Yếu tố quan trọng bước xác định mức độ hấp dẫn thị trường/địa điểm? Khí hậu Yếu tố sau thiết yếu việc tổ chức sản xuất nước nào? Mức độ sẵn có lao động Các doanh nghiệp cạnh tranh thị trường toàn cầu thường đối mặt với áp lực cạnh tranh áp lực thích ứng với địa phương và: Áp lực giảm chi phí Vì: Để tăng giá trị lợi nhuận, doanh nghiệp nhiều ngành phải tìm cách giảm chi phí tạo giá trị, khai thác kinh tế địa điểm hiệu ứng đường kinh nghiệm Trong đó, doanh nghiệp nhiều ngành khác lại phải tìm cách thích ứng sản phẩm với địa phương có khác biệt lớn thị trường  ... đến sụp đổ của: Kinh tế KHH tập trung kinh tế hỗn hợp Kinh doanh quốc tế bao gồm: Tất giao dịch kinh doanh vượt qua biên giới quốc gia Liên doanh hình thức: Góp vốn kinh doanh quốc tế hình thành... kinh doanh quốc tế? Tăng sức cạnh tranh Lựa chọn mục tiêu kinh doanh quốc tế? Tăng sức cạnh tranh Lựa chọn mục tiêu kinh doanh quốc tế? Tăng sức cạnh tranh Lựa chọn mục tiêu kinh doanh quốc tế? ... gọi là: Hợp đồng giấy phép Quản trị kinh doanh quốc tế bao gồm: Quản trị tài quốc tế, quản trị nhân quốc tế quản trị marketing quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế không bao gồm: Văn hóa Q trình