Luận văn Thạc Sĩ Quản lý tài chính tại công ty cổ phần sinh thái (ECO.JSC)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ỌC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI C T C Ả T LUẬ VĂ T ẠC Ĩ TÀ C Í HÀ NỘI - Ă 2018 ECO - NGÂN HÀNG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ỌC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI C T C Ả T LUẬ VĂ T ẠC Ĩ TÀ C Í - NGÂN HÀNG Chuyên ngành: Tài Chính- Ngân Hàng Mã số: 34 02 01 ƢỜ ƢỚNG DẪN KHOA HỌC T HÀ NỘI - Ă 2018 ECO OÀ Ờ C Tác giả xin cam đoan to n ĐO n ng n i ung v số i u Luận văn T ạc sỹ với đề t i: “Quản lý Tài Th i (ECO.Jsc)” t it đ cs a tr n c s ảo sát ng i n c u v t ng đ oa n t cv t h n ản h c ti n Doan ng i p c i n đảm ảo t n trung t ảo v với đề t i đ c ng ố Tác giả luận văn n cv c inh o a Ơ LỜI CẢ Sau m t trìn c tập ng i n c u H c vi n H n c n Quốc gia đến t i đ gần o n t n t c i n n cạn s nỗ óa c ản t ân ớng ẫn quý T ầy C giáo v trìn c s giúp đỡ tạo điều i n v ạn è đ c xem n t n y tỏ òng iết n sâu sắc tới Ban Giám đốc, T ầy c giáo t i c n – Ngân ng H c vi n H n c n Quốc gia Đặc i t ớng ẫn TS Ho ng Sỹ T ầy đ tận tâm n i t tìn T i c ng g i c n Với ản uận văn đ c tập T i xin giúp đỡ c mìn im- Giáo vi n ớng ẫn t i t ớng ẫn oa c, Ban T i ế toán C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t gia đìn c s c i n uận văn n y i cảm n tới Ban L n đạo an c giúp đỡ tạo điều i n c o t i t eo oa óa c cao c v ạn è đ o nt n uận văn n y Tuy đ có n iều cố gắng nỗ ng i n c u đ o nt n c vi c đầu t t uận văn n ng c ắc c ắn số ạn c ế v t iếu sót T i mong n ận đ giáo ạn đồng ng i p to n t đ i gian v c ng s c ng trán ỏi m t c s góp ý t ầy c ạn đ c đ đề t i ng i n c u t i c o nt i n Tác giả luận văn n D ỤC C Ữ V ẾT TẮT Công ty CPSPST C ng ty Cổ p ần sản p ẩm sin t DT Doanh thu CCDV Cung cấp GTDT Giảm tr oan t u GVHB Giá vốn ng án LN L i n uận HĐTC Hoạt đ ng t i c n CPTC C ip t ic n CPQLKD C ip quản ý in HĐ D Hoạt đ ng in TN T u n ập TNDN T u n ập oan ng i p VLĐTX Vốn NCVLĐTX N u cầu vốn TSLĐ T i sản VCSH Vốn c ủ s TSCĐ T i sản cố đ n c v oan oan u đ ng t ng xuy n u đ ng t u đ ng u ng xuy n MỤC LỤC Ờ C ĐO LỜI CẢ Ơ D ỤC C Ữ V ẾT TẮT PH N MỞ Đ U C ƢƠ I CỞ SỞ KHOA HỌC CỦA QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG CÔNG TY C PH N 1.1 Lý luận t i c n C ng ty Cổ p ần 1.1.1 1.1.2 Khái ni n 1.1.3 Chứ ă tài n 1.1.4 Đặ đ ểm củ n 1.1.5 Vai trò củ n 1.2 Lý luận quản lý tài C ng ty Cổ p ần 10 1.2.1 Khái ni m, mục tiêu vai trò n 10 1.2.2 Các nguyên tắc n 11 1.2.3 Nội dung n 13 1.2.4 Các nhân tố ả ưở đến công tác n 22 1.2.5 Các đ u cơng tác quản lý tài doanh nghi p 24 in ng i m quản ý t i c n 27 1.3.1 Quản lý tài chi nhánh TP.HCM- Công ty CP sản phẩm sinh thái 27 1.3.2 Quản lý tài tạ 28 1.3.3 Bài học kinh nghi ả ẩ 28 Ti u kết c ng I 30 C ƢƠ II THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY C PH N SẢN PH M SINH THÁI (ECO.Jsc) 31 2.1 Giới thi u chung C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 31 u uả ủ 36 ân t c tìn ìn quản ý t i c n C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t 38 ế uả độ ả u đ 14-2016 38 ủ 40 u đ ế 55 ể 58 Đán giá c ung tìn ìn quản ý t i c n C ng ty cổ p ần sản p ẩm sin t 59 ế uả đạ đư u ê 59 ế u ê 61 Ti u ết c ng II 63 C UƠNG III Đ ƢỚ VÀ IẢ PHÁP OÀ T Ệ C T C QUẢ LÝ TÀI CHÍNH TẠ CƠNG TY C P Ả T 64 Đn ớng p át tri n C ng ty 64 1.1 ụ 64 ế ể y 66 3.2 t số giải p áp o n t i n c ng tác quản ý t i c n C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t 67 3.2.1 Quản lý khoản phải trả 67 3.2.2 Quản lý hàng t n kho 68 3.2.3 Quản lý khoản phải thu 68 3.2.4 Nâng cao khả nă sinh lời 69 3.2.5 Hoàn thi n công tác quản lý vốn kinh doanh 71 3.2.6 Nâng cao trình độ cán quản lý tài cơng ty 73 3.2.7 Củng cố mối quan h tài 75 3.3 Kiến ngh 79 3.3.1 Một số kiến ngh với Nhà ước 79 3.3.2 Một số kiến ngh với công ty ph n ả ẩ 81 Ti u ết c ng III 82 KẾT LUẬN 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 DANH MỤC BẢNG ả 1.1 u độ ả ả ố Đ ả ế u ả ả ế ả ả ả ả ả ố ả 11 u u u ả u u ê ố 54 ả 14 u u ê ố ế 33 uả u u u ố ủ 38 Đ 41 ố 42 u 44 u u ả 45 đ u 48 ỉ ố ả ă 48 49 u ả u ố ả u 50 ưu độ 51 ụ ả 52 ê u ủ 53 u 54 PH N MỞ Đ U 1.Tính cấp thiết đề tài H i nhập kinh tế quốc tế đ mang lại cho Vi t Nam nhiều c i vi c phát tri n kinh tế đất n ớc Tuy nhiên, kinh tế n ớc ta phải đối mặt với nh ng tr ó ăn v t ác t c chuy n đổi sang kinh tế th ng Cùng với xu h i nhập h p tác quốc tế di n ngày sâu r ng, doanh nghi p p ải in oan m i tr ng cạnh tranh ngày gay gắt Đ ng tr ớc nh ng th t ác nâng cao i u hoạt đ ng kinh doanh, hi u s d ng vốn, quản lý s d ng tốt nguồn tài nguyên vật chất c ng n n ân c m t yêu cầu cấp ác doanh nghi p Do đ đáp ng m t phần yêu cầu mang tính chiến c doanh nghi p cần tiến đán giá tìn ìn t i c n n đ nh kỳ phân tích, oan ng i p thơng qua báo cáo tài T p át huy mặt tích c c, khắc ph c mặt hạn chế quản lý tài doanh nghi p, tìm nh ng nguy n n ân c mặt n y v đề xuất đ ản đ ản ng đến c bi n pháp cần thiết đ cải tiến quản lý tài tạo tiền đề đ tăng i u sản xuất kinh doan Đặc bi t, quản lý tài Cơng ty Cổ phần vấn đề ph c tạp v có ý ng ĩa ngày quan tr ng , Công ty Cổ phần tr thành hình th c tổ ch c kinh tế phát tri n phổ biến, chiếm tỷ tr ng lớn kinh tế th tr đn ng ớng xã h i chủ ng ĩa C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t đ c thành lập năm 00 m t doanh nghi p trẻ với nỗ l c không ng ng vi c cung cấp nh ng d ch v tài tốt với khách hang u cầu vi c hồn thi n nâng cao hi u công tác quản lý t i c n c ng c n t ác t u n đóng vai trị quan tr ng v c đặt với hầu hết doanh nghi p Trong giai đoạn đến 2016 ln có s cạnh tranh gay gắt di n gi a doanh nghi p v ngo i n ớc t m v o tìn ình kinh tế giới nói chung kinh tế Vi t Nam nói riêng gặp nhiều biến đ ng điều ản ng ng t đến hoạt đ ng kinh doanh Cơng ty.Do vậy,trong th i kì v a qua cơng tác quản lý tài c th quản lý doanh thu,chi p c ng n c ng tác quản lý vi c s d ng vốn đ có tác đ ng tr c tiếp đ n đến s thành bại Công ty.Giải tốt vấn đề tài giúp Cơng ty nâng cao ngày khẳng đ n đ c t i c n t úc đẩy hoạt đ ng đầu t v c v tr n t ng tr ng kinh doanh hi n Chính nh ng lý trên, sau m t th i gian tìm hi u C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t ái, cho vi c quản lý tài Cơng ty m t vấn đề có ý ng ĩa oa c th c ti n Do t i đ c n đề tài “Quản lý tài C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t ái” m uận văn tốt nghi p 2.Tình hình nghiên cứu đề tài Quản lý tài vi c s d ng thơng tin phản ánh xác tình trạng tài doanh nghi p.T tr ớc đến nay,có số đề tài nghiên c u công tác quản lý t i c nh doanh nghi p với góc đ tiếp cận vấn đề phạm vi v đối t ng nghiên c u khác nhau, c th : -Luận văn t ạc sỹ “ Quản ý t i c n c ng ty cổ p ần D C tác giả L in Hùng - Luận văn t ạc sỹ “ Quản ý t i c n c ng ty cổ p ần t iết ầu etro imex tác giả an T xăng Hoa - Luận văn t ạc sỹ “ Ho n t i n c ng tác Quản ý t i c n c ng ty TNHH m t t n vi n 7- B quốc p òng” tác giả Nguy n Vi t Đ c Tuy n i n c a có đề tài c th nghiên c u giải pháp hồn thi n cơng tác quản lý tài C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm Sin t Do vậy,tôi xin khẳng đ nh vi c ch n đề tài khơng có s trùng lặp - Ki m sốt s d ng phần tài sản cố đ nh ch a đ c s d ng hết nhằm tiết ki m chi phí tối đa - Quản lý hàng tồn kho m t cách h p lý hi u giảm tối thi u chi p u o - Có b phận th chuy n c ng n ng xuyên rà soát quản lý chặt chẽ q trình vận ảo quản hàng hóa giảm tối thi u hỏng, tổn thất có th xảy - Có c c ế chế t i c ng n en t ng h p lý nhằm đ ng viên cá nhân b phận th c hi n tốt kế hoạch ki m sốt chi phí đ n v 3.2.5 Hồn thi n cơng tác quản lý vốn kinh doanh  Vốn cố đ nh M c tiêu doanh nghi p nói chung tối đa hoá l i nhuận, đ th c hi n đ c m c tiêu doanh nghi p cần đầu t m r ng quy mô sản xuất Do đầu t có ý ng ĩa hết s c quan tr ng doanh nghi p, giúp cơng ty có th v th tr n lên có đủ s c cạnh tranh với đối thủ khác ng Vi c đầu t bên c ng có th giúp cơng ty tìm kiếm l i nhuận, đảm bảo an toàn vốn Tuy nhiên muốn cơng ty v ng mạnh cần ý đầu t vào tài sản cố đ nh, đ tạo nên s c mạnh cho cơng ty Đ nâng cao hi u s d ng TSCĐ vốn cố đ nh cơng ty phải tổ ch c tốt vi c s d ng TSCĐ bao gồm: - Bố trí dây chuyền sản xuất h p lý, khai thác hết công suất thiết kế nâng cao hi u suất cơng tác máy móc, thiết b , s d ng tri t đ di n tích sản xuất, giảm chi phí khấu khao giá thành sản phẩm - X lý d t m nh ng TSCĐ không cần dùng, hỏng ch lý nhằm thu hồi vốn cố đ nh ch a s d ng vào luân chuy n, bổ sung thêm vốn cho sản xuất – kinh doanh 71 - Phân cấp quản lý TSCĐ c o phận n i b công ty nhằm nâng cao trách nhi m vật chất vi c quản lý, chấp hành n i quy, quy chế s ỡng, s a ch a TSCĐ giảm tối đa t d ng, bảo vi c gi a ca phải ng ng vi c đ s a ch a sớm - Công ty phải th đ nh,chẳng hạn n mát i gian ng ng n so với kế hoạch ng xuyên quan tâm đến vi c bảo toàn vốn cố : quản lý chặt chẽ TSCĐ mặt hi n vật, không đ hỏng TSCĐ tr ớc th i hạn khấu khao Hàng năm phải lập hế hoạch khấu khao theo tỷ l nhà n ớc quy đ nh Bên cạnh phải điều chỉnh k p th i giá tr TSCĐ có tr t giá đ tính tính đủ khấu khao vào giá thành sản phẩm, bảo toàn vốn cố đ nh - Sau kỳ hế hoạch, ng i quản lý cần phải tiến hành phân tích, đánh giá tình hình s d ng vốn cố đ nh, thông qua tiêu phân tích h thống tiêu đánh giá hi u T có th rút nh ng h c quản lý, bảo toàn vốn cố đ nh  Vố ưu động Quản lý vốn l u đ ng đảm bảo s quay vòng đồng vốn s c mua đồng vốn không b giảm sút, giúp ta biết đ c th i gian vốn l u đ ng nằm khâu nhiều, khâu có b đ ng vốn không Quản lý vốn l u đ ng tốt giúp công ty k p th i phát hi n khâu đâu vốn l u đ ng đ ng lại lâu đ t k p th i tìm bi n pháp khắc ph c Bên cạnh vi c quản lý tốt vốn tốn xác số l u đ ng giúp nhà quản lý tính ng vốn tối u cho hoạt đ ng công ty, đồng th i giúp cho nhà quản lý xây đ ng sách huy đ ng vốn h p lý Do c vào tình hình th c tế C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t đ hoàn thi n vi c quản lý vốn l u đ ng công ty cần phải tăng c quản ý TSLĐ vốn u đ ng sau đây: 72 ng bi n pháp - Xác đ nh nhu cầu vốn u đ ng cần thiết cho t ng kỳ sản xuất, kinh doanh nhằm huy đ ng h p lý nguồn vốn bổ sung Nếu tính khơng nhu cầu vốn l u đ ng d dẫn đến tình trạng thiếu vốn, cơng ty gặp khó khăn khả toán, sản xuất kinh doanh b ng ng tr , huy đ ng th a dẫn đến lãng phí làm chậm tốc đ luân chuy n vốn - Tổ ch c tốt trình thu mua, d tr vật t nhằm đảm bảo hạ giá đ ng vật t d tr , dẫn đến thành thu mua vật t , hạn chế tình trạng phẩm chất vật t gây đ ng vốn l u đ ng - Quản lý chặt chẽ vi c tiêu dùng vật t theo đ nh m c nhằm giảm chi phí nguyên, nhiên, vật li u giá thành sản phẩm - Tổ ch c h p lý trình lao đ ng, tăng c quy đ nh ki m tra, nghi m thu số l ng kỷ luật sản xuất ng, chất l ng sản phẩm nhằm hạn chế đến m c tối đa sản phẩm xấu, sai quy cách Bằng hình th c kích thích vật chất thơng qua tiền l ng tiền th ng kích thích tinh thần, nhằm đ ng viên công nhân viên ch c nâng cao suất, chất l ng hi u lao đ ng, tiết ki m chi phí tiền ng - Tiết ki m yếu tố chi phí quản lý doanh nghi p, chi phí u thơng nhằm góp phần giảm chi phí sản xuất, tăng l i nhuận - Phải th ng xun tiến hành phân tích tình hình s d ng vốn l u đ ng, thông qua thơng số tài nh : vịng quay vốn l u đ ng, hi u suất s d ng vốn l u đ ng, h số n …Vi c giúp ích cho ng i quản lý có th điều n k p th i bi n pháp đ nâng cao hi u s d ng vốn nhằm tăng m c doanh l i 3.2.6 Nâng cao trình độ cán quản lý tài cơng ty Ng i quản lý tài cơng ty cần đ trình đ (hoặc cơng ty phải tìm đ c ng 73 c đ o tạo đ nâng cao i quản lý tài giỏi) đ : - Th c hi n phân tích hoạt đ ng kinh doanh, tài cơng ty đ thấy đ mạnh, c c th c trạng tình hình tài Nhận đ c nh ng m yếu, h i , thách th c biết tận d ng nh ng c h i, phát huy m mạnh, hạn chế m yếu v t qua đ c nh ng thách th c Lập kế hoạch tài chính, có bi n pháp phịng ng a nh ng rủi ro tiềm - Huy đ ng vốn với chi phí thấp s d ng vốn hi u - Biết đầu t h p lý, đem lại l i nhuận cho công ty Nâng cao l c trình đ cho cán b quản lý nói chung cán b tài nói riêng, cán b quản lý tài ng báo cáo tài phải ki m sốt đ i d a c s c ngân sách doanh nghi p, nắm rõ tình hình tài doanh nghi p nhằm nhận di n nh ng m mạnh, m yếu đ điều chỉnh, hoạc đ nh kế hoạch t Đ có đ c phân tích chun sâu cho t ng hoạt đ ng, t ng khách hàng, t ng tiêu c th điều ki n tiên ng đ ng i phân tích phải nắm c thơng tin chi tiết, cập nhật Đ có th nâng cao chất ng cơng tác phân tích tài vi c chun mơn hóa cơng tác phân tích tài m t vi c làm hết s c cần thiết Nếu cần cơng ty nên tách phịng tài phịng kế tốn thành phịng riêng bi t Phịng kế toán th c hi n nghi p v ghi chép phản ánh hàng ngày Phịng tài đ ng chuyên trách phân tích tài chính, d đốn n u cầu vốn, dịng tiền Hai b phận kết h p bổ tr t ng tin c o n au L m n vậy, công vi c phân tích tài đ v n an c c uy n sâu n p ân t c c i tiết n so với đ nhân viên kế tốn kiêm nhi m Cơng ty c ng đặt m c tiêu c th cho vi c phân tích tài chính, vi c phân tích tài phải th c s có ích cho cơng ty, ch khơng nên phân tích chung chung, phân tích nh ng tiêu không quan tr ng Báo cáo phân tích phải th c s chi tiết, khẳng đ nh đ 74 c cơng ty lâm vào hồn cảnh gì, hoạt đ ng kinh doanh tăng tr ng tốt, hoạt đ ng xấu cơng ty phải làm đ khắc ph c 3.2.7 Củng cố mối quan h tài Trong q trình hoạt đ ng kinh doanh, cơng ty phải đảm bảo s phối h p đồng b , ăn khớp nh ng hoạt đ ng liên quan đến th tr d ch v , th tr ng vốn, th tr nghi p, nhằm tạo s tăng tr ng hàng hoá ng lao đ ng tổ ch c n i b doanh ng, đạt đ c tỷ suất l i nhuận tối đa Qua phân tích kết sản xuất kinh doanh công ty năm v a qua, cho thấy công ty hoạt đ ng kinh doanh đầu t có hi u quả, tình ng đối ổn đ nh Tuy nhiên, năm 2013 lại xuất hình quản lý tài t hi n m t số vấn đề nh : l ng hàng tồn kho có giảm nh ng cao so với doanh nghi p khác ngành, khoản phải thu khác cao, giá vốn hàng bán m t số chi phí khác tăng Nguyên nhân chủ yếu công ty c a tạo lập trì đ c mối quan h với th tr ng tiêu th , th tr ng hàng hoá d ch v … Vì yêu cầu cấp ác đặt là: công ty phải k p th i có b n pháp củng cố mối quan h với th tr ng Do đ cơng ty tiếp t c phát tri n bền v ng, đ giải vấn đề tr ớc mắt lâu dài công ty, em xin nêu m t số giải pháp đ củng cố mối quan h tài cơng ty  Củng cố mối quan h tài gi a cơng ty với nhà ước Mối quan h phát sinh trình phân phối tái phân phối Tổng sản phẩm xã h i thu nhập quốc dân gi a ngân sách nhà n ớc với doanh nghi p Điều đ c th hi n thông qua khoản thuế mà cơng ty có ng ĩa v phải n p cho NSNN Và ng c lại chủ tr ng sách tài vĩ mơ nhà n ớc tác đ ng đến trình thành lập hoạt đ ng công ty N công ty trì đ đ p ân tích, th i gian v a qua c mối quan h c ađ c tốt Số thuế phải n p năm 2016 22 tri u VNĐ tăng 8.5 tri u VNĐ so với năm 2015 75 Đ củng cố mối quan h với nhà n ớc, công ty phải n p đầy đủ, kỳ hạn nhanh chóng giải thuế đ ng đ tạo s tin t ng với nhà n ớc Bên cạnh đó, cịn phải tổ ch c hoạt đ ng sản xuất kinh doanh theo quy đ nh hiến pháp pháp luật, tiến hành hoạt đ ng kinh doanh có hi u đ đóng góp vào s tăng tr ng GDP đất n ớc c ng góp phần vào vi c giải vấn đề xã h i , đặc bi t tạo công ăn vi c làm, góp phần cải thi n m c sống cho ng  i lao đ ng Củng cố mối quan h gi a công ty với th ường tài Cơng ty th c hi n q trình trao đổi mua bán sản phẩm nhằm thoả mãn m i nhu cầu vốn Trong trình cơng ty ln phải tiếp xúc với th tr ng tài chính, thơng qua th tr ng đ tìm kiếm nguồn tài tr khác Mối quan h gi a công ty với th tr quan h t ng hỗ nhau.Trên th tr ng tài mối ng này, cơng ty có th tạo đ c nguồn vốn ngắn hạn, trung hạn đ tài tr cho m i hoạt đ ng sản xuất kinh doanh cơng ty, có th phát hành trái phiếu, Cổ phiếu đ huy đ ng vốn Đối với nguồn vốn nhàn rỗi tạm th i ch a s d ng cơng ty có th đầu t ch ng khốn đ kiếm l i Ng c lại, th tr ng tài cần đến doanh nghi p n i hoạt đ ng kinh doanh sinh lãi th tr ng tài Đ củng cố mối quan h này, công ty cần phải tạo lập đ c tiềm tài v ng mạnh đ thuận l i cho vi c huy đ ng vốn Đ làm đ c điều này, cơng ty cần phải tìm bi n pháp giảm thi u khoản n tồn đ ng, tiến hành đổi c chế quản lý tài cho phù h p với điều k n c th cơng ty Bên cạn c ng cần phải xây d ng ban hành quy đ nh đầu t t i c ính h p lý Các nhà quản lý tài cần phải ý đến vấn đề sau: o Tính toán cân nhắc c cấu vốn cho thật h p lý o Nghiên c u xem nên vay t nguồn tài tr cho chi phí thấp -hi u nhất, thuận l i cho hoạt đ ng công ty 76 o Đồng vốn lên đầu t n nào, ĩn v c nào…đ đem lại l i nhuận cao cho công ty  Củng cố mối quan h gi a công ty với th ường khác Với t cách m t chủ th kinh doanh, công ty quan h với th tr cung cấp đầu vào th tr hàng hố, d ch v , th tr cơng ty có th xác đ n đ ng cung phân phối đầu Đó th tr ng s c lao đ ng…T ông qua th tr ng ng này, c nhu cầu sản phẩm d ch v cung ng Trên c s đó, cơng ty xác đ nh đ c số tiền đầu t cho kế hoạch sản xuất kinh doanh , tiếp th , quảng cáo, …nhằm thoả mãn nhu cầu th tr công ty thu đ ng c l i nhuận tối đa với l ng ng chi phí chi thấp nhất, công ty luôn đ ng v ng liên t c phát tri n môi tr tranh Nh vậy, vi c trì tốt mối quan h với th tr ng cạnh ng quan tr ng tình hình cơng ty hi n Công ty cần phải thiết lập mối quan h với th tr ng đầu vào với m c tiêu giảm chi phí nguyên vật li u tr c tiếp, đ giảm giá vốn hàng bán, tăng khả cạnh tranh cơng ty, đảm bảo cơng ty có đủ s c mạnh tài trì hoạt đ ng sản xuất v ng mạnh lên Th c tế cho thấy giá th tr ng đầu vào hi n đắt Vì vậy, mà cơng ty cần phải gi mối quan h làm ăn với nhà cung cấp uy tín t tr ớc công ty thiết lập mối quan h với bạn hàng có sách u đ i cho cơng ty Đ t có đ c nh ng đầu vào với giá h p lý, chất ng đảm bảo, tiết ki m chi phí giá vốn hàng bán, giảm chi phí phát sinh khơng cần thiết Xuất phát t th c trạng công ty năm 2016 l ng hàng tồn kho cao Vì cơng ty cần thiết lập mối quan h với th tr ng tiêu th sản phẩm với m c tiêu giảm bớt hàng tồn kho tránh đ ng vốn Do th i gian tới, công ty cần phải tập trung đầu t vào nh ng khâu, nh ng m tiêu th có hi u quả, th c hi n hình th c 77 chiết khấu cho ng i mua với số l ng lớn, tốn Cơng ty cần th c hi n tốt cơng tác nghiên c u, thăm dị, thâm nhập th tr ng với m c đ c đán giá khái quát khả tiềm phát tri n cơng ty giai đoạn th tr ng đó, đ t đ a đ nh l a ch n th tr ng có chiến l c phù h p Đối với th tr ng lao đ ng, Công ty phải xây d ng cho tiêu chuẩn đ a sách n d ng nhân s Với đặc m m t công ty chuyên ĩn v c sản xuất, kinh doanh, công ty cần tổ ch c lớp huấn luy n đ o tạo đ cao tay nghề cho công nhân viên, đ đảm bảo cho h có đầy đủ l c trình đ lý luận đ tiếp nhận nh ng tiến b công ngh không ng ng thay đổi n Ngồi cơng ty nên xây d ng chế đ khen th hi n ng x phạt h p lý, đ đ ng viên khuyến khích cơng nhân viên tham gia tích c c vào hoạt đ ng sản xuất kinh doanh, tạo đ ng l c cho h ăng say vào công vi c, đồng th i c ng nâng cao ý th c trách nhi m công vi c n đem lại l i ích thiết th c cho cơng ty  Củng cố mối quan h nội doanh nghi p Bi u hi n quan h s luân chuy n vốn công ty Đây quan h tài gi a b phận sản xuất kinh doanh với nhau, Gi a đ n v thành viên với nhau, gi a quyền s d ng vốn quyền s h u vốn…Các mối quan h đ công ty, n c bi u hi n thơng qua sách tài : - Chính sách phân phối thu nhập cho ng - Chính sách chia lãi cho Cổ Đơng - Chính sác c cấu nguồn vốn - Chính sách đầu t c cấu đầu t 78 i lao đ ng Về sách phân phối thu nhập cho ng thông qua chế đ l ng th cần phải xây d ng đ i lao đ ng, đ c th hi n ng Do đ củng cố mối quan h công ty c chế đ l ng th ng h p lý, đ v a tạo đ ng l c làm vi c v a tạo s bình đẳng cơng ty Bên cạnh cần phải nâng cao m c thu nhập theo doanh thu cho cán b cơng nhân viên kinh doanh Về sách c đ cấu nguồn vốn, ta thấy vốn công ty chủ yếu c tạo thành t nguồn vốn chủ s h u, cơng ty ph thu c vào hình th c huy đ ng vốn vay n , ch u đ rủi ro thấp Tuy nhiên vi c s d ng n c ng có m t u m, chi phí lãi vay đ c tr vào thuế thu nhập doanh nghi p Do cơng ty phải cân nhắc gi a rủi ro tài u m vay n đ đảm bảo m t tỷ l h p lý 3.3 Kiến ngh C ng n doanh nghi p khác, C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t hoạt đ ng tuân thủ theo hiến pháp pháp luật Vi t Nam, hoạt đ ng d ới s điều chỉnh luật doanh nghi p Vì vậy, đ cơng ty hoạt đ ng có hi u n n a ph thu c nhiều vào vi c đổi mới, tạo điều ki n t phía c c ế sách nhà n ớc Trên c s phân tích th c trạng quản lý hoạt đ ng tài cơng ty, đặc bi t t nh ng hạn chế, tồn mà cơng ty mắc phải sâu tìm hi unguyên nhân nh ng tồn Tác giả xin nêu m t số kiến ngh n sau: 3.3.1 Một số kiến ngh với Nhà nước V chủ ng sách, Nhà n ớc cần xây d ng chiến l c ổn đ nh, lâu dài, rõ ràng, minh bạch, tạo hành lang thơng thống cho oan ng i p hoạt đ ng, i Đảng Nhà n ớc ban hành Ngh quyết, Ngh đ nh b ngành phải nhanh chóng h ớng dẫn, tri n khai thông t , đồng th i sau có hi u l c phải quy đ nh rõ th i gian th c hi n, 79 th i hạn theo quy đ nh kiến ngh giao lãnh đạo tỉnh, thành có nhi m v h ớng dẫn th c hi n đ chủ tr ng sách sớm vào cu c sống V vốn lãi su t, cho phép DN đ c đảo n thay cho mua bán n Có sách giúp DN tiếp cận đ c nguồn vốn, phải khống chế trần lãi suất cho vay ngân hàng th ng mại k n c n áp d ng lãi suất n n au đồng th i giảm bớt thủ t c điều ki n bảo đảm đ giúp DN tiếp cận đ tr c nguồn vốn vay Gói 30.000 tỷ đồng hỗ tr th ng bất đ ng sản nên phân bổ tỉnh, thành phố tổ ch c th c hi n, điều giúp sai sót nh ng lại nhanh chóng, hi u V sách thuế, phí, Chính phủ xem xét ban hành sách loại phải ổn đ nh, lâu dài C th , nên mi n thuế GTGT cho m t số ngành hàng n ớc giúp DN giảm giá bán, giải hàng tồn kho, thu hồi vốn đ tái sản xuất; tạm ng ng ban hành thêm loại thuế, phí phải thu DN, ng i dân đ tăng cầu hàng hóa hỗ tr cho DN; thối trả ng DN sản xuất túi ni lông đạt tiền thuế bảo v mơi tr tiêu chí bảo v mơi tr ng đ đóng thuế bảo v môi tr c cấp giấy ch ng nhận DN ng cao t ngày 1/1 - 31/12/2012 V v n đ hàng gian, hàng giả, Nhà n ớc nên tăng c ki m tra th tr ng có bi n pháp chống tình trạng nhập lậu hàng gian, hàng giả, hàng chất l ng ng công tác ng ảnh ng đến DN sản xuất n ớc i tiêu dùng Nhà n ớc hi n chống hàng lậu t ng đối tốt nh ng vi c chống hàng gian, hàng giả cịn bng lỏng V mơi ường N có n ớc xem xét đạo b , ngành cần thống nhất, ớng dẫn c th , rõ ràng cho DN vi c th c hi n công tác bảo v mơi tr ng, khơng làm khó d DN; đề xuất N tr ng tập trung khu cơng nghi p, c m cơng nghi p qua DN 80 n ớc đầu t xây ng, x lý môi i s d ng d ch v phải đóng p p ng án t c hi n vấn đề x t ý m i tr ă ng n i n ph n ản h 3.3.2 Một số kiến ngh với công ty - Kế ng ng, không giao cho DN t lên inh th i ả đư ả ủ ế oạc t i c n p ải đ c xây ng tr n c s tìn ìn t c ti n C ng ty t m v p ải t n đến tác đ ng v t ay đổi m i tr ng in t oan n ằm đảm ảo ế oạc t i c n p ù c i n C ng ty xác v uốn mđ cn t ic n oan ng i p có ng ĩa c ng n ận vi n v cải t i n t ống t ng tin ế to n c ng ty Đảm ảo ế oạc t i c n p ải đ c ng t ng xuy n t eo õi i m tra đ có n trạng p át i n sai xót mu n vi c t c t ì p ải nâng cao t n c n i u c ng tác p ân t c t i c n nâng cao trìn đ cán p với c i n to n ng p ct c i n đồng t ng t ay đổi p ù ắc p c i p trán tìn m ản ng tới ế oạc t i c n Xác đ n n u cầu vốn c o t ng giá đoạn p át tri n c ng ty t có ế oạc c n sác uy đ ng vốn p ý Đồng t đồng vốn vay c o oạt đ ng sản xuất in - Đả ả ố đ i đảm ảo i u oan ộ ộ công ty Đ c ng tác quản ý quản ý t i c n đạt i u cần có s p ối gi a ớn p ận c ng ty c ng tác quản ý t i c n có p ạm vi r ng ao trùm v có ản Đ ng p mđ cn ng c ỉ m t ng tới m i oạt đ ng C ng ty đòi ỏi n t ng tin c ng ty p ải đ n v p ải xây 81 ng t ống n t ng tin c xây T ểu ết D a tr n n ƣơn III ng p ân t c v đán giá t c trạng C ng tác Quản ý t i c n C ng ty Cổ p ẩn sản p ẩm sin t với vi c ng i n c u p ng ớng p át tri n C ng ty quản ý t i c n tác giả đ a m t số giải p áp c t đổi v cải t i n t eo v iến ng C ng n ằm góp p ần o n t i n ớng có i u c ng tác quản ý t i c n C ng ty Cổ p ần sản p ẩm sin t 82 KẾT LUẬN Quản lý doanh nghi p bao gồm nhiều n i ung n lý bán hàng, quản lý kỹ thuật cơng ngh …n có tính tổng h p cao Nắm đ đ quản lý sản xuất, quản ng c ỉ có quản lý tài c quản lý tài có th nắm bắt c tr ng tâm quản lý doanh nghi p Vì ng i ta nhận thấy quản lý tài m t nh ng khâu khó quản lý doanh nghi p Đặc bi t điều ki n h i nhập kinh tế quốc tế n doanh nghi p Vi t Nam nhiều c ăn i n ng c ng đặt nhiều thách th c, khó đa số doanh nghi p Vi t Nam tình trạng thiếu vốn m sản xuất với quy mô v a nhỏ i n nay, m cho ng nâng cao đ c v đ ng v ng th tr phải tìm ng chất xám sản phẩm thấp đo c cạnh tranh sản phẩm B i đ tồn ng giai đoạn hi n nay, doanh nghi p uy đ ng vốn, s d ng vốn có hi u quả, t c phải hoàn thi n nâng cao hi u cơng tác quản lý tài Qua th i gian nghiên c u, tìm hi u th c trạng tình hình quản lý tài c s thông tin hoạt đ ng sản xuất kinh doanh C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t tơi hồn thành đề tài luận văn: “Quản lý tài Cơng ty Cổ p ần Sản ẩm Sin T ái” Sau trình nghiên c u đề tài trên, khn khổ luận văn có th đ a n ng kết luận sau: Nh ng đóng góp luận văn: - Xây d ng khung lý thuyết quản lý tài doanh nghi p - Phân tích tình hình quản lý tài C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t có kết h p xem xét yếu tố tác đ ng phi tài nhằm tìm m hạn chế hoạt đ ng quản lý tài công ty 83 - Đề xuất giải pháp th c tế đ nâng cao hi u quản lý tài C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t M t số giải pháp c th nhằm nâng cao hi u quản lý tài thơng qua cơng tác phân tích báo cáo tài C ng ty Cổ p ần Sản p ẩm sin t đ c đ a luận văn gồm: Cải thi n khả tốn cơng ty đ nâng cao uy tín cơng ty chủ n , ngân hàng t có th d dàng tiếp cận nguồn vốn vay công ty muốn m r ng hoạt đ ng sản xuất kinh doanh Nâng cao khả quản lý tài sản cách đ a nh ng giải pháp quản lý khoản phải thu, giảm hàng tồn kho t cơng ty có th tiết ki m đ c chi p c ng n đ ng vốn s d ng cho hoạt đ ng sản không b xuất kinh doanh Nâng cao khả sinh l i đồng ng ĩa với vi c tăng l i nhuận sau thuế tăng oan thu cho cơng ty Nâng cao trình đ cán b quản lý tài cơng ty 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Khoa khoa h c quản lý,tr ng ĐH Kinh tế Quốc Dân HN - Giáo trình c quản lý tập 2- PGS.TS Đo n Th Thu Hà,PGS.TS Nguy n T khoa Ng c Huyền - NXB Khoa hoạc v kỹ thuật - Năm 2002,Hà N i Đin T ế Hi n - Quản tr tài cơng ty,lý thuyết ng T ống ng – NXB - Năm 2001,Hà N i Khoa Ngân Hàng Tài Chính,ĐH Kinh Tế Quốc Dân - Giáo trình Tài doanh nghi p - PGS.TS L u T Nguy n Đìn N xuất ản t i c n H ng - NXB T ống Kê - Năm 2005,Hà N i i m Bạc Đ c Hi n Giáo trìn t i c n năm 008 H N i Nguy n T an Li m - Quản tr t i c n - NXB T ống D ng T xuất ản t ống oan ng i p Bìn in S Đìn T n - Năm 007 H N i Lý t uyết t i c n tiền t N năm 005 H N i Nguy n Năng Phúc,Nghiêm Văn L i,Nguy n Ng c Quang - Phân tích tài cơng ty Cổ p ần - NXB Thống Kê - Năm 2002,Hà N i Lê Th Xuân (2011), Phân tích tài doanh nghi , Nhà xuất Đại c in tế quốc ân Báo cáo t i c n C ng ty Cổ p ần sản p ẩm sin 2014,2015,2016 10 www.cozy.vn 85 t năm ... tắc quản lý tài kinh doanh nghi p c ản Cơng ty Cổ phần -N i dung quản lý tài doanh nghi p Công ty Cổ phần -Các nhân tố ản ng đến kết quản lý tài Công ty Cổ phần 30 C ƢƠ II THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI... phẩm sinh thái C ng : Đ n ớng v giải pháp hồn thi n cơng tác quản lý tài Công ty Cổ phẩn sản phẩm sinh thái C ƢƠ I CỞ SỞ KHOA HỌC CỦA QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG CƠNG TY C PH N 1.1 Lý luận tài Cơng ty. .. uận văn Ngoài phần m đầu, kết luận danh m c tài li u tham khảo, luận văn đ c kết cấu t n c ng: C ng : C s khoa h c quản lý tài Cơng ty Cổ phần C ng : T c trạng công tác quản lý tài Cơng ty Cổ