Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc tại xưởng máy công cụ công ty cơ khí hà nội

Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện sản xuất đại, nơi làm việc xí nghiệp có mối liện hệ với chặt chẽ Nhịp độ sản xuất phận phân xưởng toàn xí nghiệp nhịp độ nơi làm việc định Nơi làm việc nơi thể rõ tài năng, trí tuệ sáng tạo, nhiệt tình người lao động, góp phần rèn luyện, giáo dục đào tạo người lao động Xuất phát từ vị trí vai trị nơi làm việc nên muốn nâng cao suất lao động, muốn tiến hành sản xuất với hiệu cao, muốn xây dựng đào tạo lớp người lao động cho xã hội phải tổ chức nơi làm việc Đồng thời tổ chức tốt nơi làm việc đảm bảo cho trình sản xuất liên tục, nhịp nhàng, đảm bảo cho điều kiện thuận lợi để tiến hành trình lao động đảm bảo khả thực động tác lao động tư thoải mái Cho phép áp dụng phương pháp, thao tác lao động tiên tiến tạo hứng thú tích cực cho người lao động Trong q trình thực tập cơng ty khí Hà Nội, đặc biệt buổi thực tập trực tiếp xưởng máy công cụ công ty, qua quan sát, tìm hiểu thực tế đối chiếu với lý thuyết học trường thấy việc tổ chức phục vụ nơi làm việc vấn đề sở sản xuất quan tâ tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt làm cho suất lao động tăng đặc biệt ảnh hưởng lớn tới sức khoẻ người lao động Nhưng cịn nhiều khó khăn trước mắt doanh nghiệp chưa trọng tới công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc, làm cho sức khoẻ người lao động không đảm bảo suất lao động khơng đạt tối ưu Vì tơi chọn đề tài: “Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội” Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội Trong đề tài tơi tập trung nghiên cứu vấn đề công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc là: thiết kế , trang bị bố trí nơi làm việc Kết cấu đề tài gồm phần: Phần I: Tổ chức phục vụ nơi làm việc- nội dung quan trọng tổ chức lao động khoa học Phần II: Thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức nơi làm việc xưởng Do thời gian thực tập ngắn, với vốn kiến thức thân hạn chế nên nội dung đề tài không tránh khỏi sai sót.Rất mong đóng góp ý kiến bạn đọc để đề tài tốt Qua em xin gửi lời cảm ơn tới cô giáo Nguyễn Vân Điềm trực tiếp hướng dẫn em thực tốt đề tài Hà nội ngày 02 / 05 / 2003 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội CHƯONG I TỔ CHỨC PHỤC VỤ NƠI LÀM VIỆC- MỘT NỘI DUNG QUAN TRỌNG CỦA TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC I Nội dung tổ chức phục vụ nơi làm việc A Nơi làm việc phân loại nơi làm việc Nơi làm việc phần diện tích khơng gian sản xuất trang bị phương tiện vật chất kỹ thuật cần thiết để thực trình sản xuất với hiệu cao Trong xí nghiệp, giá trị tiêu dùng sáng tạo nơi làm việc, nơi diễn biến đổi mặt vật lý, hoá học hay sinh vật học đối tượng lao động theo yêu cầu định sản xuất Kết cuối hoạt động tổ chức sản xuất, tổ chức lao động thể nơi làm vệc Nếu lao động tổ chức tốt hiệu thu nơi làm việc cao, biểu cụ thể tránh lãng phí thời gian làm việc cơng nhân, cơng suất máy móc thiết bị sử dụng tối đa, suất lao động cao với chi phí thấp Nơi làm việc nơi người lao động thể rõ nhiệt tình thơng qua hoạt động cụ thể họ phong trào thi đua Đây nơi thể tài năng, chí sáng tạo người lao động Nó nơi góp phần rèn luyện, giáo dục đào tạo người lao động Trong điều kiện sản xuất đại, nơi làm việc khác xí nghiệp có mối quan hệ kỹ thuật chặt chẽ, nhịp độ sản xuất chung củabộ phận sản xuất hay tồn xí nghiệp nhịp đọ sane xuất riêng nơi làm việc định Muốn nâng cao suất lao động, muốn đạt hiệu cao kinh doanh phải tổ chức phục vụ nơi việc đồng thời phải tổ chức cách đồng Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội Nhưng để tổ chức tốt nơi làm việc đòi hỏi phải hiểu rõ nơi làm việc đặc điểm nó, từ tiến hành phân loại nơi làm việc theo tiêu thức khác Mỗi tiêu thức giác độ nhận thức nơi làm việc từ giúp ta phân tích đánh giá cách toàn diện nơi làm việc đề biện pháp tốt nhất, đầy đủ để hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc Nơi làm việc phân theo tiêu thức sau: - Theo trình độ khí hố lao động: nơi làm việc chia thành nơi làm việc thủ cơng, nơi làm việc khí hố nơi làm việc tự động hoá - Theo số lượng người làm việc: nơi làm việc chia thành nơi làm việc cá nhân nơi làm việc tập thể(có từ người trở lên) - Theo số lượng máy móc thiết bị: nơi làm việc chia thành nơi làm việc tổng hợp nơi làm việc chuyên môn hoá Nơi làm việc tổng hợp nơi làm việc cơng nhân thực cơng việc khác nhau, nơi làm việc đặc trưng cho loại hình sản xuất đơn hàng loạt nhỏ Nơi làm việc chuyên mon hoá nơi làm việc cơng nhân thực bước cơng việc định hay số cơng việc đồng Đặc trưng nơi làm việc cho loại hình sản xuất hàng loạt hàng khối - Theo tính chất ổn định mặt vị trí: nơi làm việc phân thành nơi làm việc cố định, nơi làm việc di động nơi làm việc nhà nơi làm việc trời Cũng tuỳ theo mục đích nghiên cứu mà nơi làm việc phân loại theo nhiều tiêu thức khác nữa, theo nghề nghiệp công nhân, theo loại hình sản xuất… Trình độ tổ chức phục vụ nơi làm việc có ảnh hưởng lớn đến mức độ nặng nhọc, mệt mỏi hứng thú người lao động Nơi làm Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ cơng ty khí Hà Nội việc tổ chức hợp lý, thuận tiện trang bị đầy đủ thứ cần thiết lao động đỡ mệt mỏi, khả làm việc suất lao động công nhân nâng cao Do vây, tổ chức phục vụ nơi làm việc có vai trị quan trọng xí nghiệp Tổ chức phục vụ nơi làm việc tạo điều kiện để giảm chi phí thời gian lao động hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm cao, sử dụng tiết kiệm diện tích sản xuất, tạo cac phương pháp làm việc tiên tiến B Tổ chức nơi làm việc: Tổ chức nơi làm việc hệ thống biện pháp nhằm tạo nơi làm việc có tất điều kiện vật chất với hiệu cao đồng thời đảm bảo sức khoẻ khả làm viêch người Tổ chức nơi làm việc gồm nội dung chủ yếu là: thiết kế nơi làm việc, trang bị nơi làm việc bố trí nơi làm việc Thiết kế nơi làm việc Cùng với phát triển khoa học kỹ thuật, trình độ khí hố ngày cao, q trình lao động cơng nhân có ưu điểm chung, điều khiển máy móc thiết bị Điều cho phép xoá bỏ dần khác biệt nội dung lao động công nhân Trên thực tế tổ chức nơi làm việc thể việc trang bị công nghệ tổ chức tương đối giống cho nơi làm việc Mặt khác, thực tế sản xuất thường diễn nơi làm việc lại áp dụng kiểu tổ chức tất nhiên mang lại kết khác làm cản trở khồng đến sản xuất, tăng suất lao động Vì vậy, thiết kế nơi làm việc đặc biệt cần thiết công nhân nghề, làm nghề phổ biến Để đảm bảo việc tổ chức nơi làm việc cách hợp lý trước hết phải thiết kế nơi làm việc theo yêu cầu q trình sản xuất q trình Hồn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội lao động Mặt khác, điều kiện kinh tế thị trường sản phẩm sản xuất phải ln đổi để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Quá trình cải tiến kỹ thuật diễn liên tục để cải tiến sản phẩm cũ, thiết kế sản phẩm mới… Vì vậy, phải thường xuyên cải tiến thiết kế lại nơi làm việc cho phù hợp Đó q trình nâng cao dần trình độ tổ chức nơi làm việc có tác dụng to lớn việc nâng cao suất lao động Việc thiết kế nơi làm việc thiết kế theo trình tự sau: - Chọn thiết bị phù hợp để thực quy trình cơng nghệ với hiệu suất cao - Chọn thiết bị phụ, loại dụng cụ, đồ gá công nghệ, trang bị tổ chức phù hợp - Chọn phương án bố trí nơi làm việc tối ưu cho nơi làm việc cụ thể - Thiết kế phương pháp thao tác lao động hợp lý, tạo ưu lao động thuận lợi, sở tính độ dài trình lao động đồng thời xác định mức thời gian cho bước công việc - Xây dựng hệ thống mức theo chức - Tính tiêu kinh tế kỹ thuật nơi làm việc số lượng công nhân nơi làm việc, số lượng sản phẩm sản xuất cho mức nơi làm việc - Dự kiến yếu tố điều kiện lao động nơi làm việc tiếng ồn, độ rung, nhiệt độ… Khi tiến hành thiết kế nơi làm việc cần có tài liệu máy móc thiết bị, quy trình cơng nghê, tiêu chuẩn vệ sinh phòng bệnh, tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn bảo vệ lao động, tiêu chuẩn định mức lao động thiết kế mẫu cho loại nơi làm việc Trang bị nơi làm việc Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội Trang bị nơi làm việc cung cấp loại máy móc, thiết bị, dụng cụ cần thiết cho nơi làm việc để tiến hành trình sản xuất, trình lao động với hiệu suất cao, đồng thời tiết kiệm sức lao động người công nhân Trang bị nơi làm việc có hiệu phù hợp với nội dung trình sản xuất ca số lượng chất lượng Tuỳ theo nội dung khác trình lao động mà nơi làm việc trang bị khác Sản xuất phát triển, trình độ tổ chức lao động cao nơi làm việc hồn chỉnh Vì vào trình độ trang bị nơi làm việc để đánh giá trình độ phát triển sản xuất Nơi làm việc cần trang bị phương tiện vật chất kỹ thuật sau: - Các thiết bị chính: thiết bị mà người công nhân dùng trực tiếp để tác động lên đối tượng lao động tạo sản phẩm Với nội dung lao động khác nhau, thiết bị khác Nó tổ hợp máy, máy công cụ, bảng điều khiển… - Các thiết bị phụ: thiết bị giúp cho người cơng nhân thực cá q trình lao động với hiệu cao Đó thiết bị bốc xếp, vận chuyển… Đối với thiết bị chính, thiết bị phụ phải đáp ứng yêu cầu tiện lợi sử dụng, thuận lợi cho thao tác lao động, tránh cho người công nhân khỏi phải lao động chân tay nặng nhọc, không phát sinh độc hại đảm bảo an toàn sử dụng Máy móc phải phù hợp với tầm vóc người công nhân đồng thời phải đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ - Các trang thiết bị công nghệ bao gồm loại dụng cụ kẹp đồ gá, dụng cụ đo kiểm tra, dụng cụ cắt, gọt… trang bị công nghệ dụng cụ làm tay kìm, búa, kéo… vậy, cấu trúc phải Hồn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ cơng ty khí Hà Nội đảm bảo tính xác, sử dụng với lực tác động nhỏ, đồng thời sử dụng không gây tiếng ồn, rung động để đảm bảo suất lao động cao - Các trang bị tổ chức lao động gồm bàn, ghế, tủ, giá đỡ… với loại trang bị địi hỏi phải vững chắc, tiện sử dụng, tiết kiệm diện tích Sản xuất đồng thời kết cấu Kích cỡ phải phù hợp với tầm vóc tâm sinh lý người lao động Khi lưạ chọn bàn ghế phải tính tốn tư thế, không gian làm việc, lực tác động cơng nhân q trình lao động kích thước người người công nhân giảm bớt mệt mỏi, thuận tiện làm việc - Các thiết bị thông tin liên lạc bao gồm địên thoại, điện tín… loại trang thiết bị cần thiết thời đại ngày nay, trang thiết bị phải đảm bảo độ tin cậycao, thông tin phải nhanh chóng kịp thời đồng thời phải phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất nơi làm việc - Các trang thiết bị an toàn, vệ sinh công nghiệp loại lưới, chắn bảo vệ, thiết bị thơng gió, chiếu sáng… Hiện kinh tế nước ta lạc hậu so với nhiều nước giới, máy móc thiết bị phần lớn nhập từ nước có số điểm chưa phù hợp khả làm việc máy thường cao so với khả làm việc người Các dụng cụ, thiết bị có khơng đầy đủ, đồng bộ… Những điều ảnh hưởng không nhỏ đến sức khoẻ người cơng nhân, cơng suất máy móc, thiết bị thường khơng tận dụng cách tối đa mà doanh nghiệp nhập thiết bị máy móc phải điều chỉnh cho phù hợp với tầm vóc người Vịêt Nam, đào tạo lại thi tuyển chọn công nhân để đáp ứng yêu cầu máy móc thiết bị Bố trí nơi làm việc Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội Bố trí nơi làm việc xếp tất trang thiết bị cần có nơi làm việc cách hợp lý, khoa học nhằm đảm bảo thực trình lao động với hiệu suất cao, tiết kiệm sức lao động người công nhân đảm bảo an tồn lao động Bố trí nơi làm việc bao gồm dạng: - Bố trí chung: xếp mặt không gian nơi làm việc phạm vi phận sản xuất hay phân xưởng cho phù hợp với chun mơn hố nơi làm việc tính chất cơng việc, quy trình sản xuất sản phẩm - Bố trí phân: xếp yếu tố trang bị trình lao động nơi làm việc Dạng bố trí tạo phù hợp công nhân với cácloại trang thiết bị phù hợp loại trang thiết bị với tạo điều kiện thuận lợi cho công nhân q trình lao động - Bố trí riêng biệt: xếp loại trang bị công nghệ theo yếu tố Bố trí nơi làm việc vận dụng cách tổng hợp thành tựu nhiều ngành khoa học có liên quan đến sản xuất người tạo nơi làm việc tối ưu bố trí nơi làm việc hợp lý tạo chu kỳ sản xuất ngắn nhất, đường vận chuyển chi tiết ngắn nhất, thẳng, không chồng chéo sử dụng tối ưu diện tích nơi làm việc Hệ số đường thẳng vận chuyển xác định theo công thức sau: S kc Kđt = n  Li i 1 Hoặc: Lkc Kdt= a  Li i t Trong đó: Kdt: hệ số đường thẳng vận chuyển Skc: Số hành trình vận chuyển khơng bị cắt Hồn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội Lkc: Chiều dài hành trình vận chuyển khơng bị cắt n  Si : tổng số hành trình vận chuyển phận nghiên cứu i 1 i: Loại hình vận chuyển Để tính tốn diện tích nơi làm việc ta dùng công thức sau: SNLV = (a+b+0.5c)(d+o.5e) Trong đó: a: Chiều dài thiết bị nơi làm việc b: Khoảng cách từ tường đến cột từ cột đến máy c: Bề rộng đường nơi làm việc d: Chiều rộng thiết bị e: Khoảng cách nơi làm việc theo chiều rộng Chúng ta sử dụng hệ số sử dụng diện tích để đánh giá hợp lý mặt kinh tế bố trí nơi làm việc n Si Ksd =  i 1 S Trong đó: Si: diện tích sản xuất đơn vị yếu tố thiết bị chính, phục chiếm S: Tổng diện tích nơi làm việc i: Loại yếu tố trang thiết bị n:Số loại yếu tố trang thiết bị Nơi làm việc bố trí hợp lý cịn đánh giá giác độ sinh lý vệ sinh lao động hợp lý Khi tạo tư lao động hợp lý, người cơng nhân tự thay đổi tư trình lao động tránh tư làm việc gị bó ảnh hưởng xấu đến sức khoẻ Bố trí nơi làm việc hợp lý mặt sinh lý có nghĩa bố trí phận điều khiển, dụng cụ sử dụng thường xuyên vùng làm việc tối ưu nơi làm việc thời điểm cần bố trí thứ cần thiết 10 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội Mặt khác, quản đốc phân xưởng ln có theo dõi chung lao động toàn phân xưởng phận sản xuất Nừu phận sản xuất có cơng nhân nghỉ làm nhiệm vụ sản xuất người phận cao Ưu điểm phương pháp đảm bảo kế hoạch sản xuất chung cho toàn phân xưởng phương pháp có nhược điểm làm cho công nhân làm việc sức để đảm bảo yêu cầu đề công ty Đối với loại nguyên vật liệu phân xưởng như: thép trịn, thép định hình, gang…được phục vụ tập trung phòng kế hoạch Đầu năm vào kế hoạch sản xuất tiêu thụ chung toàn cơng ty kế hoạch phân xưởng, phịng kế hoạch có nhiệm vụ đề kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu cho nơi làm việc Phương thức phục vụ tiến hành sau: Công ty trực tiếp ký kết hợp đồng với công ty cung cấp vật liệu chủ yếu Hà Nội Nguyên vật liệu chủ yếu nhập từ nước số sản xuất nước Hàng tháng vào kế hoạch sản xuất chung tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường, phịng kế hoạch có điều chỉnh chung nguyên vật liệu tháng nhập nhiều, tháng nhập Nhìn chung phương thức phục vụ chung hợp lý, việc phục vụ vào kế hoạch sản xuất, có tính linh hoạt, điều chỉnh kịp thời theo tình hình sản xuất tình hình tiêu thụ, tránh tình trạng tồn kho, ứ đọng nguyên vật liệu, tăng nhanh vòng quay vốn tăng hiệu qủa sản xuất kinh doanh b Phục vụ dụng cụ 45 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội Trong qúa trình sản xuất việc phục vụ công cụ, dụng cụ cho nơi làm việc cần thiết mà phân xưởng quan tâm đến hoạt động mua sắm công cụ, dụng cụ phục vụ cho sản xuất như: loại dụng cụ cắt gọt, dụng cụ đo, dụng cụ công nghệ, đồ gá… Các loại dụng cụ phát theo định kì xảy trường hợp cắp hay hư hỏng trước thời hạn thay sữa chữa kịp thời mà q trình sản xuất diễn liên tục khơng bị gián đoạn Các cơng tác bảo quản, giữ gìn, theo dõi tình hình sử dụng loại cơng cụ dụng cụ phân xưởng trọng tổ trưởng tổ kiểm tra thường xuyên nên suốt thời gian qua khơng để xảy tình trạng cắp cơng cụ dụng cụ Qua ta thấy việc phục vụ công cụ dụng cụ cho nơi làm việc phân xưởng tốt, nhiên công cụ dụng cụ cung cấp cho xưởng cịn thơ sơ lạc hậu chưa đáp ứng yêu cầu sản xuất gây ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm suất lao động toàn phân xưởng c Phục vụ vận chuyển bốc dỡ Hàng ngày phân xưởng sản xuất lượng lớn sản phẩm khối lượng nguyên vật liệu chuyển đến nơi làm việc khối lượng thành phẩm nhập kho lớn Vì cơng việc vận chuyển bốc dỡ quan trọng Bởi muốn trình sản xuất diễn liên tục nguyên vật liệu phải vận chuyển kịp thời đến nơi làm việc đồng thời thành phẩm phải chuyển nhanh khỏi nơi làm việc Các nguyên vật liệu : phoi đúc, thép định hình, thép trịn…được vận chuyển từ kho xưởng đúc đến nơi làm việc xe cải tiến Mỗi tổ sản xuất phân xưởng có cơng nhân phục vụ đủ đảm bảo nguyên 46 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ cơng ty khí Hà Nội vật ciệu cho cơng nhân làm việc thành phẩm chuyển ngồi cách nhanh chóng Nhiệm vụ người vận chuyển vận chuyển nguyên vật liệu kho công ty đến phận sản xuất vận chuyển thành phẩm đến kho thành phẩm Còn trình vận chuyển phận cơng nhân phận đảm nhiệm Nhìn chung người công nhân làm công việc mà tổ trưởng giao cho, tổ trưởng điều động người công nhân làm công việc Với cách làm có mặt thuận lợi làm cho người công nhân linh hoạt hơn, tháo vat công việc Họ sẵn sàng làm việc cần thiết, khơng có ỷ lại vào ngưịi khác có nhược điểm cơng việc phục vụ vận chuyển khơng liên tục điều đặn Có lúc bọ phận lại chuyển lúc dẫn đến làm chật chội gian sản xuất, có lúc lại rải rác, trình sản xuất đảm bảo nhịp độ làm việc lúc nhanh, lúc chậm không đặn d Phục vụ điều chỉnh sữa chữa Trong phân xưởng có tổ điện đảm bảo chức phục vụ điều chỉnh trang thiết bị tốt, hoạt động xác, sữa chữa khả hoạt động máy móc thiết bị Tổ điện nằm khu vực sản xuất nơi làm việc chịu trách nhiệm máy móc thiết bị nơi làm việc phân xưởng Bộ phận khí chế tạo phận có nhiều máy móc nên công tác phục vụ tổ điện chủ yếu phận khối bảo toàn bao gồm sữa chữa máy, chế độ dầu mỡ, có nhiệm vụ bảo đảm cho q trình máy móc thiết bị tồn phân xưởng hoạt động bình thường Do yêu cầu phân xưởng nên công nhân khối bảo tồn địi hỏi bậc thợ trình độ tay nghề cao Hầu hết công nhân phận có cấp bậc phù hợp với cơng việc 47 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội Chức phục vụ khối bảo toàn quan trọng, trì đảm bảo trình sản xuất liên tục, cho phép thiết bị sử dụng với công suất cao, khai thác khả thiết bị có Chính mà cơng việc bố trí cơng nhân phục vụ khối bảo tồn cho có khoa học, đảm bảo phục vụ tốt, trì tiến độ sản xuất quan trọng Hàng tuần phân xưởng tiến hành vệ sinh máy đảm bảo cho máy móc ln sẽ, tiêu chuẩn vệ sinh cơng nghiệp Ngồi tháng lai bảo dưỡng máy lần, q trình bảo dưỡng có hỏng sữa chữa, phận không sữa phải thay đại tu Tuy nhiên thời gian bảo dưỡng cậy q dài dẫn đến tình trạng khơng phát kịp thời phận bị hỏng làm giảm thời gian sử dụng máy móc Nguyên nhân tổ điện có số lượng cơng nhân phục vụ ít, tổng số có người, cơng nhân kỹ thuật người mà số lượng máy móc thiết bị nhiều chưa đáp ứng kịp thời nhu cầu phục vụ máy móc Mặt khác tổ điện có nhiệm vụ đảm bảo chế độ dầu mỡ máy chạy êm, hoạt động xác, đung với u cầu kỹ thuật Cơng việc tiến hành vào ngày nghỉ để tránh ảnh hưởng đến sản xuất Ngoài phân xưởng tiến hành sữa chữa lớn phần điện, bao goomf bảo dưỡng tủ điện, vệ sinh, thay đoạn dây dẫn bị hỏng, bóng đèn bị cháy kiểm tra độ an toàn phận chiếu sáng Việc sữa chữa thiết bị máy móc giúp q trình sản xuất diễn liên tục, cho phép sử dụng tốt cơng suất máy móc thiết bị Thực tế cho thấy phân xưởng quan tâm đên việc sữa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị cơng việc quan trọng có vai trị định trực tiếp đến hiệu sản xuất e Phục vụ sinh hoạt văn hố 48 Hồn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ cơng ty khí Hà Nội Phân xưởng có nhiều phận sản xuất với nhiều nơi làm việc khác nhau, cơng tác giữ gìn vệ sinh nơi làm việc quan trọng Vì nơi làm việc sẽ, gọn gàng tạo cảm giác thoải mái cho người lao động trình làm việc Công việc vệ sinh nơi làm việc tổ vệ sinh phục vụ, trước sau ca công nhân tổ lại tiến hành vệ sinh thu dọn phế liệu dụng cụ thiết bị Vì phân xưởng làm việc theo hai ca sáng chiều khơng có nhà ăn để phục vụ cho việc ăn trưa, cơng nhân làm xong bàn giao lại công việc cho ca trở sinh hoạt nhà riêng Phương pháp phục vụ có ưu điểm giúp cơng nhân có điều kiện chăm lo cơng việc gia đình nhiều có nhược điểm lớn làm hạn chế mối quan hệ công nhân với công nhân phân xưởng, công nhân với người quản lý khơng phát huy bầu khơng khí tâm lí tập thể Những tồn công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xưởng Qua việc phaan tích thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xưởng ta thấy có tồn sau: - Việc thiết kế nhà xưởng chưa hợp lý, phận sản xuất phân xưởng bố trí sát cạnh khơng có tường chắn gây tượng cộng hưởng tiếng ồn lớn - Bố trí máy móc lộn xộn, khơng theo quy định dẫn đến lãng phí thời gian vận chuyển Các bàn để sản phẩm thấp làm cho người công nhân thực xong sản phẩm lại phải tốn thời gian lãng phí để đặt sản phẩm xuống nơi quy định - Chưa sử dụng hết loại máy móc thiết bị làm lãng phí trang thiết bị - Điều kiện lao động nhiều hạn chế thể tiếng ồn số nơi làm việc cao mức độ cho phép Nhiệt độ cao làm việc nóng bức, 49 Hồn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội cộng với độ ẩm lớn gây ảnh hưởng không nhỏ tới sức khoẻ cho người lao động - Các dụng cụ phục vụ sản xuất q thơ sơ, khơng đảm bảo cho q trình sản xuất chất lượng sản phẩm - Phân xưởng chưa có nhà ăn riêng phục vụ ca cho công nhân làm cho công nhân nhà xa gặp nhiều khó khăn, điều làm cho bầu khơng khí tập thể tồn phân xưởng không phát huy Những nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng tới công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc - Công nghệ sản xuất tương đối phức tạp, mặt hàng sản xuất tương đối phong phú, đa dạng, làm cho cấu tổ chức sản xuất phức tạp - Việc cung cấp nguyên vật liệu tiêu thụ thành phẩm chưa mở rộng mối quan hệ, sản xuất chưa ăn khớp với thị trường đầu vào đầu Điều có hạn chế với việc thực kế hoạch sản xuất - Điều kiện nhà xưởng hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu sản xuất, thiết kế khơng phù hợp, làm ảnh hưởng đến bố trí máy móc thiết bị - Quan hệ phận dây chuyền sản xuất mang tính chất xơ đẩy, có nghĩa sản phẩm làm phận hoàn chỉnh xong chuyển tiếp sang phận sau phân xưởng lại khơng có đội ngũ phục vụ vận chuyển theo chức cụ thể, dẫn đến vận chuyển bị chồng chéo gây lãng phí thời gian lao động - Một số máy móc phân xưởng lạc hậu, hiệu suất sử dụng chưa cao va công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc chưa hợp lý hoàn tồn, cịn thời gian lãng phí gây ảnh hưởng đến suất lao động toàn 50 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội phân xưởng phân xưởng khơng có kế hoạch sữa chữa dự phòng mà hỏng đến đâu sữa chữa đến ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất nhiều công nhân phải nghỉ tạm thời để sữa chữa máy - Ở phân xưởng số phận sản xuất thủ công nên việc quy định chế độ làm việc nghĩ ngơi cho cơng nhân cịn chưa chặt chẽ hợp lý, ý thức người công nhân chưa tự giác, cịn có nhiều trường hợp nghỉ ngơi tự ca làm việc làm ảnh hưởng đến suất lao động kế hoạch sản xuất chung tồn phân xưởng - Phân cơng lao động theo nhóm, tổ tập thể chưa thực cụ thể, chi tiết dẫn đến người làm nhiều người làm hưởng lương Bố trí lao động chưa hợp lý số cơng nhân có bậc thợ tay nghè thấp lại bố trí làm cơng việc có bậc cao 51 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC PHỤC VỤ NƠI LÀM VIỆC TẠI PHÂN XƯỞNG MÁY CƠNG CỤ CƠNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI I Các biện pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác tổ chức phuc vụ nơi làm việc Hồn thiện điều kiện nhà xưởng Trước tình hình thực tế điều kiện nhà xưởng phân xưởng cơng ty cần có kế hoạch xây dựng lại nhà xưởng cho phù hợp với yêu cầu đặt sản xuất Với lợi có diện tích mặt tương đối rộng(3436m2) Việc thiết kế xây dựng phân xưởng phải đảm bảo cho máy móc bố trí hợp lý đạt tiêu chuẩn nhiệt độ, ánh sáng độ ẩm cho phép Cần bố trí riêng kho trung gian đựng sản phẩm nhằm rút ngắn thời gian vận chuyển, khắc phục tình trạng vận chuyển chồng chéo, đồng thời sản phẩm làm bảo quản tốt dây chuyền sản xuất nhà xưởng phải thiết kế khép kín, bao gồm phịng bảo quản dụng cụ dự trữ, trung tâm xử lý lạnh khu vực vệ sinh cá nhân, cửa hiểm phịng KCS để đảm bảo tiến độ sản xuất cho phân xưởng Hồn thiện việc trang bị máy móc cho nơi làm việc Với việc thiết kế dây chuyền sản xuất khép kín địi hỏi việc trang bị máy móc thiết bị cho nơi làm việc hải đạt tiêu chuẩn, cơng ty cần trang bị lại máy móc thiết bị cho nơi làm việc, với tình hình máy móc chưa đảm bảo cho trình sản xuất, trang bị máy móc thiết bị cần phải lựa chọn thiết bị có kích thước phù hợp với cơng nhân chiều cao tầm nhìn thiết bị phải tạo tư thoải mái công nhân làm việc, áp dụng phương 52 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ cơng ty khí Hà Nội pháp thao tác lao động tiên tiến, đảm bảo vệ sinh an toàn sử dụng, đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ sử dụng độ ồn độ rung khơng cao, đảm bảo suất lao động Hồn thiện việc trang bị công cụ, dụng cụ phục vụ cho sản xuất Ngồi trang bị máy móc thiết bị trang bị điều kiện nhà xưởng công ty cần phải trang bị cho nơi làm việc phân xưởng công cụ, dụng cụ phục vụ sản xuất Hiện để phục vụ cho việc vận chuyển nguyên vật liệu đến nơi làm việc chở thành phẩm sau gia công chế biến phân xưởng ngồi phân xưởng có loại xe cải tiến thô sơ, điều vừa khơng đảm bảo độ an tồn người cơng nhân vận chuyển,vừa gây mệt mỏi cho người công nhân lại làm cho thời gian tác nghiệp giảm cơng nhân phải chờ nguyên vật liệu tới chờ công nhân phục vụ sản xuất đưa sản phẩm vừa sản xuất bên Ngoài cơng ty cịn phải trang bị dụng cụ khác cho người công nhân trang bị hệ thống thông gió tất phịng làm việc, đồng thời có hệ thống lọc khí hút bụi sản xuất đảm bảo điều kiện lao động cho người cơng nhân II Các giải pháp hồn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc Tổ chức phục vụ nơi làm việc tổ chức đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho nơi làm việc để trình lao động diễn cách liên tục có hiệu cao Trong thực tế công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xưởng cịn quan tâm, để phục vụ nơi làm việc cách đồng có hiệu việc tổ chức phục vụ nơi làm việc cần phải hoàn thiện theo số hướng sau: 53 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ cơng ty khí Hà Nội - Phải phục vụ theo chức phục vụ riêng biệt, vào nhu cầu sản xuất, số lượng, chất lượng để tổ chức phục vụ đầy đủ chu đáo đặc biệt phận cơkhí chế tạo sản phẩm làm có yêu cầu kĩ thuật hay không phụ thuộc lớn vào công tác phục vụ công cụ dụng cụ - Phải tổ chức phục vụ nguyên vật liệu theo kế hoạch nghĩa phải vào kế hoạch sản xuất để xây dựng kế hoạch phục vụ cho việc phục vụ phù hợp với tình hình sản xuất, sử dụng cách có hiệu lao động thiết bị, giảm bớt thời gian lãng phí chờ đợi phục vụ Hiện công ty xây dựng ké hoạch theo tháng hình thức nên phát huy để tránh tồn đọng nguyên vật liệu, để tổ chức phục vụ nguyên vật liệu tốt công ty phải xây dựng kế hoạch sản xuất trước tháng xác định thời gian, địa điểm để phục vụ nguyên vật liệu tốt - Phải có kế hoạch sữa chữa dự phòng nghĩa phải đề thời gian sữa chữa định, tốt phải đề kế hoạch bảo dưỡng máy ba tháng lần để đảm bảo an tồn máy móc thời gian làm việc - Ngồi biện pháp cơng ty phân xưởng cần phải quan tâm giải số vấn đề như: giảm nông độ bụi,thực biện pháp chống nóng chống ẩm biện pháp chống ồn cho nơi làm việc Hàng tháng phận phục vụ máy móc thiết bị có nhiệm vụ kiểm tra máy móc thiết bị, tra dầu mỡ để hạn chế tiếng ồn Bên cạnh đó, phận có tiếng ồn cao phân xưởng phải trang bị phịng hộ cá nhân cho người lao động trang bị mũ bịt tai hay dung nút tai 54 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội KẾT LUẬN Qua trình tìm hiểu thực tế phân xưởng sản xuất máy công cụ công ty khí Hà Nội, tơi thấy cơng tác quản lý lỏng lẻo, chưa vận dụng kiến thức khoa học vào thực tiễn Chính dẫn đến công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cịn nhiều hạn chế Mặc dù phân xưởng có biện pháp khắc phục song chưa hiệu Công ty có kế hoạch xây dựng lại nhà xưởng vào năm tới đay vấn đề cần thiết quan trọng la yếu tố định việc hồn thiện cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Việc thiết kế lại nhà xưởng tạo điều kiện cho việc bố trí hợp lý máy móc thiết bị, xếp theo quy định sản xuất, giảm tiếng ồn, giảm nồng độ bụi khí độc Tránh lãng phí thời gian làm việc, thời gian vận chuyển nguyên liệu, bán thành phẩm trình vận chuyển khơng bị chồng chéo Vì thời gian thực tập có hạn, hướng dẫn nhiệt tình cán cơng ty, đặc biệt cán phòng tổ chức phân xưởng máy cơng cụ, thân cịn non nhiều mặt nên đề tài có nhiều thiếu sót mong góp ý bạn đọc Tơi hy vọng đề tài góp phần nhỏ bé vào công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xưởng 55 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình tổ chức lao động khoa học tập 1,2 trường đại học kinh tế quốc dân Tổ chức lao động khoa học xí nghiệp cơng nghiệp Những quy định chung công tác bảo hộ lao động Các tài liệu văn cơng ty khí Hà Nội xưởng máy cơng cụ Giáo trình quản trị nhân trường đại học kinh tế quốc dân Giáo trình kinh tế lao động đại học kinh tế quốc dân Luận văn khoá 38,39,40 khoa kinh tế lao động 56 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội PHỤ LỤC trang Lời nói đầu Chương I: Tổ chức phục vụ nơi làm việc – nội dung quan trọng tổ chức lao động khoa học I Nội dung cuả tổ chức phục vụ nơi làm việc A nơi làm việc phân loại nơi làm việc B Tổ chức nơi làm việc .5 Thiết kế nơi làm việc .5 Trang bị nơi làm việc Bố trí nơi làm việc C Phục vụ nơi làm việc 12 Nội dung phục vụ nơi làm việc 12 Các nguyên tắc phục vụ nơi làm việc 14 hình thức chế độ phục vụ nơi làm việc .14 II Ý nghĩa tổ chức phục vụ nơi làm việc xí nghiệp 16 Chương II Thực trạng công tác tổ chức nơi làm việc xưởng máy công cụ .17 I Đặc điểm trình phát triển xưởng máy cơng cụ 17 Q trình hình thành phát triển 17 Những đặc điểm xưởng máy công cụ 20 2.1 Nguyên vật liệu .20 2.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản phẩm 21 2.3 Đặc điểm máy móc thiết bị xưởng máy cơng cụ 24 57 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội II 2.4 Đặc điểm đội ngũ lao động 25 2.5 Đặc điểm máy quản lý phân xưởng 27 Thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng 27 Thực trạng công tác tổ chức nơi làm việc 27 1.1 Trang bị nơi làm việc 1.2 Bố trí nơi làm việc 27 Thực trạng công tác phục vụ nơi làm việc phân xưởng máy công cụ 38 2.1 Điều kiện nơi làm việc ảnh hưởng phục vụ đến nơi làm việc 38 2.2 Phục vụ nơi làm việc xưởng .42 Những nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc 48 Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng 51 I biện pháp cụ thể nhằm hồn thiện cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc 51 II Các giải pháp hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc 52 Kết luận .54 Tài liệu tham khảo .55 58 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội Quy trình cơng nghệ sản xuất : Mẫu gỗ Mẫu phôi Làm khuôn Nấu thép Rót thép Làm Đúc Gia cơng khí Lắp ráp KCS Nhập kho thành phẩm 59 Cắt gọt ... thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội 35 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy cơng cụ cơng ty khí Hà Nội Nhìn vào sơ đồ ta thấy việc bố trí máy móc thiết... động công nhân nâng cao CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ PHỤC VỤ NƠI LÀM VIỆC TẠI XƯỞNG MÁY CÔNG CỤ- CƠNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI 17 Hồn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ cơng... thành phẩm Quy trình cơng nghệ sản xuất máy cơng cụ- cơng ty khí Hà Nội( sơ đồ trang bên) 23 Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xưởng máy công cụ công ty khí Hà Nội 24 Hồn thiện tổ chức phục