Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc tại xưởng máy công cụ công ty cơ khí hà nội

Ket-noi.com kho ti liu phớ Lời mở đầu Trong điều kiện sản xuất đại, nơi làm viƯc xÝ nghiƯp cã mèi liƯn hƯ víi chặt chẽ Nhịp độ sản xuất phận phân xởng toàn xí nghiệp nhịp độ nơi làm việc định Nơi làm việc nơi thể rõ tài năng, trí tuệ sáng tạo, nhiệt tình ngời lao động, góp phần rèn luyện, giáo dục đào tạo ngời lao động Xuất phát từ vị trí vai trò nơi làm việc nên muốn nâng cao suất lao động, muốn tiến hành sản xuất với hiệu cao, muốn xây dựng đào tạo lớp ngời lao động cho xà hội phải tổ chức nơi làm việc Đồng thời tổ chức tốt nơi làm việc đảm bảo cho trình sản xuất liên tục, nhịp nhàng, đảm bảo cho điều kiện thuận lợi để tiến hành trình lao động đảm bảo khả thực động tác lao động t thoải mái Cho phép áp dụng phơng pháp, thao tác lao động tiên tiến tạo hứng thú tích cực cho ngời lao động Trong trình thực tập công ty khí Hà Nội, đặc biệt buổi thực tập trực tiếp xởng máy công cụ công ty, qua quan sát, tìm hiểu thực tế đối chiếu với lý thuyết đà học trờng thấy việc tổ chức phục vụ nơi làm việc vấn đề đợc sở sản xuất quan tâ tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt làm cho suất lao động tăng đặc biệt ảnh hởng lớn tới sức khoẻ ngời lao động Nhng nhiều khó khăn trớc mắt doanh nghiƯp cßn Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí cha trọng tới công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc, đà làm cho sức khoẻ ngời lao động không đợc đảm bảo suất lao động không đạt đợc tối u Vì đà chọn đề tài: Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xởng máy công cụ công ty khí Hà Nội Trong đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc là: thiết kế , trang bị bố trí nơi làm việc Kết cấu đề tài gồm phần: Phần I: Tổ chức phục vụ nơi làm việc- nội dung quan trọng tổ chức lao động khoa học Phần II: Thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức nơi làm việc xởng Do thời gian thực tập ngắn, với vốn kiến thức thân hạn chế nên nội dung đề tài không tránh khỏi sai sót.Rất mong đóng góp ý kiến bạn đọc để đề tài đợc tốt Qua em xin gửi lời cảm ơn tới cô giáo Nguyễn Vân Điềm đà trực tiếp hớng dẫn em thực tốt đề tài Hà nội ngày 02 / 05 / 2003 Ket-noi.com kho tài liệu phớ Chong I Tổ chức phục vụ nơi làm viƯc- mét néi dung quan träng cđa tỉ chøc lao ®éng khoa häc I Néi dung cđa tỉ chøc vµ phục vụ nơi làm việc A Nơi làm việc phân loại nơi làm việc Nơi làm việc phần diện tích không gian sản xuất đợc trang bị phơng tiện vật chất kỹ thuật cần thiết để thực trình sản xuất với hiệu cao Trong xí nghiệp, giá trị tiêu dùng đợc sáng tạo nơi làm việc, nơi diễn biến đổi mặt vật lý, hoá học hay sinh vật học đối tợng lao động theo yêu cầu định sản xuất Kết cuối hoạt động tổ chức sản xuất, tổ chức lao động thể nơi làm vệc Nếu lao động đợc tổ chức tốt hiệu thu đợc nơi làm việc cao, biểu cụ thể tránh đợc l·ng Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí phÝ vỊ thời gian làm việc công nhân, công suất máy móc thiết bị đợc sử dụng tối đa, suất lao động cao với chi phí thấp Nơi làm việc nơi ngời lao động thể rõ nhiệt tình thông qua hoạt động cụ thể họ phong trào thi đua Đây nơi thể tài năng, chí sáng tạo ngời lao động Nó nơi góp phần rèn luyện, giáo dục đào tạo ngời lao động Trong điều kiện sản xuất đại, nơi làm việc kh¸c xÝ nghiƯp cã mèi quan hƯ kü thuật chặt chẽ, nhịp độ sản xuất chung củabộ phận sản xuất hay toàn xí nghiệp nhịp đọ sane xuất riêng nơi làm việc định Muốn nâng cao suất lao động, muốn đạt đợc hiệu cao kinh doanh phải tổ chức phục vụ nơi việc đồng thời phải tổ chức cách đồng Nhng để tổ chức tốt nơi làm việc đòi hỏi phải hiểu rõ nơi làm việc đặc điểm nó, từ tiến hành phân loại nơi làm việc theo tiêu thức khác Mỗi tiêu thức giác độ nhận thức nơi làm việc từ giúp ta phân tích đánh giá cách toàn diện nơi làm việc đề biện pháp tốt nhất, đầy đủ để hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc Nơi làm việc đợc phân theo tiêu thức sau: - Theo trình độ khí hoá lao động: nơi làm việc đợc chia thành nơi làm việc thủ công, nơi làm việc khí hoá nơi làm việc tự động hoá Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí - Theo sè lỵng ngêi làm việc: nơi làm việc đợc chia thành nơi làm việc cá nhân nơi làm việc tập thể(có từ ngời trở lên) - Theo số lợng máy móc thiết bị: nơi làm việc đợc chia thành nơi làm việc tổng hợp nơi làm việc chuyên môn hoá Nơi làm việc tổng hợp nơi làm việc công nhân thực đợc công việc khác nhau, nơi làm việc đặc trng cho loại hình sản xuất đơn hàng loạt nhỏ Nơi làm việc chuyên mon hoá nơi làm việc công nhân thực đợc bớc công việc định hay số công việc đồng Đặc trng nơi làm việc cho loại hình sản xuất hàng loạt hàng khối - Theo tính chất ổn định mặt vị trí: nơi làm việc đợc phân thành nơi làm việc cố định, nơi làm việc di động nơi làm việc nhà nơi làm việc trời Cũng tuỳ theo mục đích nghiên cứu mà nơi làm việc phân loại theo nhiều tiêu thức khác nữa, nh theo nghề nghiệp công nhân, theo loại hình sản xuất Trình độ tổ chức phục vụ nơi làm việc có ảnh hởng lớn đến mức độ nặng nhọc, mệt mỏi hứng thú ngời lao động Nơi làm việc đợc tổ chức hợp lý, thuận tiện đợc trang bị đầy đủ thứ cần thiết lao động đỡ mệt mỏi, khả làm việc Ket-noi.com kho ti liu phớ suất lao động công nhân đợc nâng cao Do vây, tổ chức phục vụ nơi làm việc có vai trò quan trọng xí nghiệp Tổ chức phục vụ nơi làm việc tạo điều kiện để giảm chi phí thời gian lao động hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo chất lợng sản phẩm cao, sử dụng tiết kiệm diện tích sản xuất, tạo đợc cac phơng pháp làm việc tiên tiến B Tổ chức nơi làm việc: Tổ chức nơi làm việc hệ thống biện pháp nhằm tạo nơi làm việc có tất điều kiện vật chất với hiệu cao đồng thời đảm bảo sức khoẻ khả làm viêch ngời Tổ chức nơi làm việc gồm nội dung chủ yếu là: thiết kế nơi làm việc, trang bị nơi làm việc bố trí nơi làm việc Thiết kế nơi làm việc Cùng với phát triển khoa học kỹ thuật, trình độ khí hoá ngày cao, trình lao động công nhân có u điểm chung, điều khiển máy móc thiết bị Điều cho phép xoá bỏ dần khác biệt nội dung lao động công nhân Trên thực tế tổ chức nơi làm việc thể việc trang bị công nghệ tổ chức tơng đối giống cho nơi làm việc Mặt khác, thực tế sản xuất thờng diễn nơi làm việc nh lại áp dụng kiểu tổ chức nh tất nhiên mang lại kết khác làm cản trở khồng đến sản xuất, tăng suất lao động Vì vậy, thiết kế nơi làm việc đặc biệt cần thiết công nhân nghề, làm nghề phổ biến Ket-noi.com kho ti liu phớ Để đảm bảo việc tổ chức nơi làm việc cách hợp lý trớc hết phải thiết kế nơi làm việc theo yêu cầu trình sản xuất trình lao động Mặt khác, điều kiện kinh tế thị trờng sản phẩm sản xuất phải đổi để đáp ứng thị hiếu ngời tiêu dùng Quá trình cải tiến kỹ thuật đợc diễn liên tục để cải tiến sản phẩm cũ, thiết kế sản phẩm Vì vậy, phải thờng xuyên cải tiến thiết kế lại nơi làm việc cho phù hợp Đó trình nâng cao dần trình độ tổ chức nơi làm việc có tác dụng to lớn việc nâng cao suất lao động Việc thiết kế nơi làm việc đợc thiết kế theo trình tự sau: - Chọn thiết bị phù hợp để thực quy trình công nghệ với hiệu suất cao - Chọn thiết bị phụ, loại dụng cụ, đồ gá công nghệ, trang bị tổ chức phù hợp - Chọn phơng án bố trí nơi làm việc tối u cho nơi làm việc cụ thể - Thiết kế phơng pháp thao tác lao động hợp lý, tạo u lao động thuận lợi, sở tính độ dài trình lao động đồng thời xác định mức thời gian cho bớc công việc - Xây dựng hệ thống mức theo chức - Tính tiêu kinh tế kỹ thuật nơi làm việc nh số lợng công nhân nơi làm việc, số lợng sản phẩm đợc sản xuất cho mức nơi làm việc Ket-noi.com kho ti liệu miễn phí - Dù kiÕn c¸c u tè cđa điều kiện lao động nơi làm việc nh tiếng ồn, độ rung, nhiệt độ Khi tiến hành thiết kế nơi làm việc cần có tài liệu máy móc thiết bị, quy trình công nghê, tiêu chuẩn vệ sinh phòng bệnh, tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn bảo vệ lao động, tiêu chuẩn định mức lao động thiết kế mẫu cho loại nơi làm việc Trang bị nơi làm việc Trang bị nơi làm việc cung cấp loại máy móc, thiết bị, dụng cụ cần thiết cho nơi làm việc để tiến hành đợc trình sản xuất, trình lao động với hiệu st cao, ®ång thêi tiÕt kiƯm søc lao ®éng cđa ngời công nhân Trang bị nơi làm việc có hiệu phù hợp với nội dung trình sản xuất ca số lợng chất lợng Tuỳ theo nội dung khác trình lao động mà nơi làm việc đợc trang bị khác Sản xuất phát triển, trình độ tổ chức lao động cao nơi làm việc hoàn chỉnh Vì vào trình độ trang bị nơi làm việc để đánh giá trình độ phát triển sản xuất Nơi làm việc cần đợc trang bị phơng tiện vật chất kỹ thuật sau: - Các thiết bị chính: thiết bị mà ngời công nhân dùng trực tiếp để tác động lên đối tợng lao động tạo sản phẩm Với nội dung lao động khác nhau, thiết bị khác Nó tổ hợp máy, máy công cụ, bảng điều khiển Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí - C¸c thiÕt bị phụ: thiết bị giúp cho ngời công nhân thực cá trình lao động với hiệu cao Đó thiết bị bốc xếp, vận chuyển Đối với thiết bị chính, thiết bị phụ phải đáp ứng đợc yêu cầu tiện lợi sử dụng, thuận lợi cho thao tác lao động, tránh cho ngời công nhân khỏi phải lao động chân tay nặng nhọc, không phát sinh độc hại đảm bảo an toàn sử dụng Máy móc phải phù hợp với tầm vóc ngời công nhân đồng thời phải đáp ứng đợc yêu cầu thẩm mỹ - Các trang thiết bị công nghệ bao gồm loại dụng cụ kẹp đồ gá, dụng cụ đo kiểm tra, dụng cụ cắt, gọt trang bị công nghệ dụng cụ làm tay nh k×m, bóa, kÐo… v× vËy, cÊu tróc cđa nã phải đảm bảo tính xác, sử dụng với lực tác động nhỏ, đồng thời sử dụng không gây tiếng ồn, rung động để đảm bảo suất lao động cao - Các trang bị tổ chức lao động gồm bàn, ghế, tủ, giá đỡ với loại trang bị đòi hỏi phải vững chắc, tiện sử dụng, tiết kiệm đợc diện tích Sản xuất đồng thời kết cấu Kích cỡ phải phù hợp với tầm vóc tâm sinh lý ngời lao động Khi lạ chọn bàn ghế phải tính toán t thế, không gian làm việc, lực tác động công nhân trình lao động kích thớc ngời ngời công nhân giảm bớt mệt mỏi, thuận tiện làm việc - Các thiết bị thông tin liên lạc bao gồm địên thoại, điện tín loại trang thiết bị cần thiết thời đại ngày nay, trang thiết bị phải Ket-noi.com kho ti liu phớ đảm bảo độ tin cậycao, thông tin phải nhanh chóng kịp thời đồng thời phải phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất nơi làm việc - Các trang thiết bị an toàn, vệ sinh công nghiệp nh loại lới, chắn bảo vệ, thiết bị thông gió, chiếu sáng Hiện kinh tế nớc ta lạc hậu so với nhiều nớc giới, máy móc thiết bị phần lớn nhập từ nớc có số điểm cha phù hợp nh khả làm việc máy thờng cao so với khả làm việc ngời Các dụng cụ, thiết bị có không đầy đủ, đồng Những điều ảnh hởng không nhỏ đến sức khoẻ ngời công nhân, công suất máy móc, thiết bị thờng không đợc tận dụng cách tối đa mà doanh nghiệp nhập thiết bị máy móc phải điều chỉnh cho phù hợp với tầm vóc ngời Vịêt Nam, đào tạo lại thi tuyển chọn công nhân để đáp ứng yêu cầu máy móc thiết bị Bố trí nơi làm việc Bố trí nơi làm việc xếp tất trang thiết bị cần có nơi làm việc cách hợp lý, khoa học nhằm đảm bảo thực trình lao động với hiệu suất cao, tiết kiệm đợc sức lao động ngời công nhân đảm bảo an toàn lao động Bố trí nơi làm việc bao gồm dạng: - Bố trí chung: xếp mặt không gian nơi làm việc phạm vi phận sản xuất hay phân xởng cho phù hợp với chuyên môn hoá 10 Ket-noi.com kho ti liu phớ Chức phục vụ khối bảo toàn quan trọng, trì đảm bảo trình sản xuất đợc liên tục, cho phép thiết bị sử dụng với công suất cao, khai thác khả thiết bị có Chính mà công việc bố trí công nhân phục vụ khối bảo toàn cho có khoa học, đảm bảo phục vụ tốt, trì tiến độ sản xuất quan trọng Hàng tuần phân xởng tiến hành vệ sinh máy đảm bảo cho máy móc sẽ, tiêu chuẩn vệ sinh công nghiệp Ngoài tháng lai bảo dỡng máy lần, trình bảo dỡng có hỏng sữa chữa, phận không sữa đợc phải thay đại tu Tuy nhiên thời gian bảo dỡng nh cậy dài dẫn đến tình trạng không phát kịp thời phận đà bị hỏng làm giảm thời gian sử dụng máy móc Nguyên nhân tổ điện có số lợng công nhân phục vụ ít, tổng số có ngời, công nhân kỹ thuật ngời mà số lợng máy móc thiết bị nhiều cha đáp ứng kịp thời nhu cầu phục vụ máy móc Mặt khác tổ điện có nhiệm vụ đảm bảo chế độ dầu mỡ máy chạy êm, hoạt động xác, đung với yêu cầu kỹ thuật Công việc đợc tiến hành vào ngày nghỉ để tránh ảnh hởng đến sản xuất Ngoài phân xởng tiến hành sữa chữa lớn phần điện, bao goomf bảo dỡng tủ điện, vệ sinh, thay đoạn dây dẫn bị hỏng, bóng đèn bị cháy kiểm tra độ an toàn phận chiếu sáng 57 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí ViƯc s÷a ch÷a thiết bị máy móc giúp trình sản xuất đợc diễn liên tục, cho phép sử dụng tốt công suất máy móc thiết bị Thực tế cho thấy phân xởng đà quan tâm đên việc sữa chữa, bảo dỡng máy móc thiết bị công việc quan trọng có vai trò định trực tiếp đến hiệu sản xuất e Phục vụ sinh hoạt văn hoá Phân xởng có nhiều phận sản xuất với nhiều nơi làm việc khác nhau, công tác giữ gìn vệ sinh nơi làm việc quan trọng Vì nơi làm việc sẽ, gọn gàng tạo đợc cảm giác thoải mái cho ngời lao động trình làm việc Công việc vệ sinh nơi làm việc tổ vệ sinh phục vụ, trớc sau ca công nhân tổ lại tiến hành vệ sinh thu dọn phế liệu dụng cụ thiết bị Vì phân xởng làm việc theo hai ca sáng chiều nhà ăn để phục vụ cho việc ăn tra, công nhân làm xong bàn giao lại công việc cho ca trở sinh hoạt nhà riêng Phơng pháp phục vụ có u điểm giúp công nhân có điều kiện chăm lo đợc công việc gia đình nhiều nhng có nhợc điểm lớn làm hạn chế mối quan hệ công nhân với công nhân phân xởng, công nhân với ngời quản lý không phát huy đợc bầu không khí tâm lí tập thể Những tồn công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xởng 58 Ket-noi.com kho ti liu phớ Qua việc phaan tích thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xởng ta thấy có tồn sau: - Việc thiết kế nhà xởng cha hợp lý, phận sản xuất phân xởng đợc bố trí sát cạnh tờng chắn gây tợng cộng hởng tiÕng ån rÊt lín - Bè trÝ m¸y mãc xộn, không theo quy định dẫn đến lÃng phí thời gian vận chuyển Các bàn để sản phẩm thấp làm cho ngời công nhân thực xong sản phẩm lại phải tốn thời gian lÃng phí để đặt sản phẩm xuống nơi quy định - Cha sử dụng hết loại máy móc thiết bị làm lÃng phí trang thiết bị - Điều kiện lao động nhiều hạn chế thể tiếng ồn số nơi làm việc cao mức độ cho phép Nhiệt độ cao làm việc nóng bức, cộng với độ ẩm lớn đà gây ảnh hởng không nhỏ tới sức khoẻ cho ngời lao động - Các dụng cụ phục vụ sản xuất thô sơ, không đảm bảo cho trình sản xuất nh chất lợng sản phẩm - Phân xởng cha có nhà ăn riêng phục vụ ca cho công nhân làm cho công nhân nhà xa gặp nhiều khó khăn, điều đà làm cho bầu không khí tập thể toàn phân xởng không đợc phát huy 59 Ket-noi.com kho ti liu phớ Những nguyên nhân chủ yếu ảnh hởng tới công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc - Công nghệ sản xuất tơng đối phức tạp, mặt hàng sản xuất tơng đối phong phú, đa dạng, làm cho cấu tổ chức sản xuất phức tạp - Việc cung cấp nguyên vật liệu nh tiêu thụ thành phẩm cha đợc mở rộng mối quan hệ, sản xuất cha ăn khớp với thị trờng đầu vào đầu Điều có hạn chế với việc thực kế hoạch sản xuất - Điều kiện nhà xởng hạn chế, cha đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, thiết kế không phù hợp, làm ảnh hởng đến bố trí máy móc thiết bị - Quan hệ phận dây chuyền sản xuất mang tính chất xô đẩy, có nghĩa sản phẩm làm phận đợc hoàn chỉnh xong chuyển tiếp sang phận sau phân xởng lại đội ngũ phục vụ vận chuyển theo chức cụ thể, dẫn đến vận chuyển bị chồng chéo gây lÃng phí thời gian lao động - Một số máy móc phân xởng đà lạc hậu, hiệu suất sử dụng cha cao va công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cha hợp lý hoàn toàn, thời gian lÃng phí gây ảnh hởng đến suất lao động toàn phân xởng phân xởng kế hoạch sữa chữa dự phòng mà hỏng đến đâu sữa chữa đến ảnh hởng đến tiến độ sản xuất nhiều công nhân phải nghỉ tạm thời để sữa chữa máy 60 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí - ë ph©n xëng số phận sản xuất thủ công nên việc quy định chế độ làm việc nghĩ ngơi cho công nhân cha chặt chẽ hợp lý, ý thức ngời công nhân cha tự giác, có nhiều trờng hợp nghỉ ngơi tự ca làm việc làm ảnh hởng đến suất lao động kế hoạch sản xuất chung toàn phân xởng - Phân công lao động theo nhóm, tổ tập thể cha thực cụ thể, chi tiết dẫn đến ngời làm nhiều ngời làm hởng lơng nh Bố trí lao động cha hợp lý số công nhân có bậc thợ tay nghè thấp lại đợc bố trí làm công việc có bậc cao 61 Ket-noi.com kho ti liu phớ Chơng III Một số giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xởng máy công cụ công ty khí Hà Nội I Các biện pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác tổ chức phuc vụ nơi làm việc Hoàn thiện điều kiện nhà xởng Trớc tình hình thực tế điều kiện nhà xởng phân xởng công ty cần có kế hoạch xây dựng lại nhà xởng cho phù hợp với yêu cầu đặt sản xuất Với lợi có diện tích mặt tơng đối rộng(3436m2) Việc thiết kế xây dựng phân xởng phải đảm bảo cho máy móc đợc bố trí hợp lý đạt tiêu chuẩn nhiệt độ, ánh sáng độ ẩm cho phép Cần bố trí riêng kho trung gian đựng sản phẩm nhằm rút ngắn thời gian vận chuyển, khắc phục đợc tình trạng vận chuyển chồng chéo, đồng thời sản phẩm làm đợc bảo quản tốt dây chuyền sản xuất nhà xởng phải đợc thiết kế khép kín, bao gồm phòng bảo quản dụng cụ dự trữ, trung tâm xử lý lạnh khu vực vệ sinh cá nhân, cửa thoát hiểm phòng KCS để đảm bảo tiến độ sản xuất cho phân xởng Hoàn thiện việc trang bị máy móc cho nơi làm việc Với việc thiết kế dây chuyền sản xuất khép kín nh đòi hỏi việc trang bị máy móc thiết bị cho nơi làm việc hải đạt tiêu chuẩn, công ty cần trang 62 Ket-noi.com kho ti liu phớ bị lại máy móc thiết bị cho nơi làm việc, với tình hình máy móc nh cha đảm bảo cho trình sản xuất, trang bị máy móc thiết bị cần phải lựa chọn thiết bị có kích thớc phù hợp với công nhân chiều cao tầm nhìn thiết bị phải tạo đợc t thoải mái công nhân làm việc, áp dụng đợc phơng pháp thao tác lao động tiên tiến, đảm bảo vệ sinh an toàn sử dụng, đáp ứng đợc yêu cầu thẩm mỹ sử dụng độ ồn độ rung không cao, đảm bảo suất lao động Hoàn thiện việc trang bị công cụ, dụng cụ phục vụ cho sản xuất Ngoài trang bị máy móc thiết bị trang bị điều kiện nhà xởng công ty cần phải trang bị cho nơi làm việc phân xởng công cụ, dụng cụ phục vụ sản xuất Hiện để phục vụ cho việc vận chuyển nguyên vật liệu đến nơi làm việc chở thành phẩm sau đà đợc gia công chế biến phân xởng phân xởng có loại xe cải tiến thô sơ, điều vừa không đảm bảo đợc độ an toàn ngời công nhân vận chuyển,vừa gây mệt mỏi cho ngời công nhân lại làm cho thời gian tác nghiệp giảm công nhân phải chờ nguyên vật liệu tới nh chờ công nhân phục vụ sản xuất đa sản phẩm vừa đợc sản xuất bên Ngoài công ty phải trang bị dụng cụ khác cho ngời công nhân nh trang bị hệ thống thông gió tất phòng làm việc, đồng thời có hệ thèng läc khÝ vµ 63 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phớ hút bụi sản xuất nh đảm bảo điều kiện lao động cho ngời công nhân II Các giải pháp hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc Tổ chức phục vụ nơi làm việc tổ chức đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho nơi làm việc để trình lao động diễn cách liên tục có hiệu cao Trong thực tế công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xởng đợc quan tâm, để phục vụ nơi làm việc cách đồng có hiệu việc tổ chức phục vụ nơi làm việc cần phải đợc hoàn thiện theo số hớng sau: - Phải phục vụ theo chức phục vụ riêng biệt, vào nhu cầu sản xuất, số lợng, chất lợng để tổ chức phục vụ đợc đầy đủ chu đáo đặc biệt phận cơkhí chế tạo sản phẩm làm có yêu cầu kĩ thuật hay không phụ thuộc lớn vào công tác phục vụ công cụ dụng cụ - Phải tổ chức phục vụ nguyên vật liệu theo kế hoạch nghĩa phải vào kế hoạch sản xuất để xây dựng kế hoạch phục vụ cho việc phục vụ phù hợp với tình hình sản xuất, sử dụng cách có hiệu lao động thiết bị, giảm bớt thời gian lÃng phí chờ đợi phục vụ Hiện công ty xây dựng ké hoạch theo tháng hình thức nên phát huy để tránh tồn đọng nguyên vật liệu, để tổ chức phục vụ nguyên vật liệu đợc tốt công ty phải xây dựng kế hoạch sản xuất trớc tháng xác 64 Ket-noi.com kho ti liu phớ định thời gian, địa điểm để phục vụ nguyên vật liệu đợc tốt - Phải có kế hoạch sữa chữa dự phòng nghĩa phải đề thời gian sữa chữa định, tốt phải đề kế hoạch bảo dỡng máy ba tháng lần để đảm bảo an toàn máy móc thời gian làm việc - Ngoài biện pháp công ty nh phân xởng cần phải quan tâm giải số vấn đề nh: giảm nông độ bụi,thực biện pháp chống nóng chống ẩm biện pháp chống ồn cho nơi làm việc Hàng tháng phận phục vụ máy móc thiết bị có nhiệm vụ kiểm tra máy móc thiết bị, tra dầu mỡ để hạn chế tiếng ồn Bên cạnh đó, phận có tiếng ồn cao phân xởng phải trang bị phòng hộ cá nhân cho ngời lao động nh trang bị mũ bịt tai hay dung nút tai b«ng 65 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí KÕt ln Qua trình tìm hiểu thực tế phân xởng sản xuất máy công cụ công ty khí Hà Nội, thấy công tác quản lý lỏng lẻo, cha vận dụng kiến thức khoa học vào thực tiễn Chính dẫn đến công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc nhiều hạn chế Mặc dù phân xởng có biện pháp khắc phục song cha hiệu Công ty đà có kế hoạch xây dựng lại nhà xởng vào năm tới đay vấn đề cần thiết quan trọng la yếu tố định việc hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Việc thiết kế lại nhà xởng tạo điều kiện cho việc bố trí hợp lý máy móc thiết bị, xếp theo quy định sản xuất, giảm tiếng ồn, giảm nồng độ bụi khí độc Tránh l·ng phÝ thêi gian lµm viƯc, thêi gian vËn chun nguyên liệu, bán thành phẩm trình vận chuyển không bị chồng chéo Vì thời gian thực tập có hạn, đợc hớng dẫn nhiệt tình cán công ty, đặc biệt cán phòng tổ chức phân xởng máy công cụ, nhng thân non nhiều mặt nên đề tài có nhiều thiếu sót mong đợc góp ý bạn đọc Tôi hy vọng đề tài góp phần nhỏ bé vào công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xëng 66 Ket-noi.com kho tài liệu miễn phí Tµi liƯu tham khảo Giáo trình tổ chức lao động khoa học tập 1,2 trờng đại học kinh tế quốc dân Tổ chức lao động khoa học xí nghiệp công nghiệp Những quy định chung công tác bảo hộ lao động Các tài liệu văn công ty khí Hà Nội xởng máy công cụ Giáo trình quản trị nhân trờng đại học kinh tế quốc dân Giáo trình kinh tế lao động đại học kinh tế quốc dân Luận văn khoá 38,39,40 khoa kinh tÕ lao ®éng 67 Ket-noi.com kho tài liệu phớ Phụ lục trang Lời nói đầu Ch¬ng I: Tổ chức phục vụ nơi làm việc nội dung quan träng cđa tỉ chøc lao ®éng khoa häc I Néi dung cu¶ tỉ chøc phơc vụ nơi làm việc A nơi làm việc phân loại nơi làm việc B Tổ chức nơi làm việc Thiết kế nơi làm việc Trang bị nơi làm việc Bè trÝ n¬i lµm viƯc C Phục vụ nơi làm việc 12 Nội dung phục vụ nơi làm viÖc 12 68 Ket-noi.com kho tài liệu phớ Các nguyên tắc phục vụ nơi làm việc 14 hình thức chế độ phục vụ nơi làm việc 14 II ý nghĩa tổ chức phục vụ nơi làm việc c¸c xÝ nghiƯp .16 Chơng II Thực trạng công tác tổ chức nơi làm việc xởng máy công cụ .17 I Đặc điểm trình phát triển xởng máy công cụ 17 Quá trình hình thành phát triển 17 Những đặc điểm xởng máy công cụ 20 2.1 Nguyªn vËt liƯu 20 2.2 Đặc điểm quy trình công nghệ sản phẩm 21 2.3 Đặc điểm máy móc thiết bị xởng máy công cụ .24 2.4 Đặc điểm đội ngũ lao động .25 2.5 Đặc điểm máy quản lý phân xởng 27 II Thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc xởng 27 Thực trạng công tác tổ chức nơi làm việc 27 1.1 Trang bị nơi làm việc 1.2 Bố trí nơi làm việc 27 Thực trạng công tác phục vụ nơi làm việc phân xởng máy công cụ 38 2.1 Điều kiện nơi làm việc ảnh hởng phục vụ đến nơi làm việc 38 2.2 Phôc vụ nơi làm việc xởng 42 Những nguyên nhân chủ yếu ảnh hởng đến công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc .48 69 Ket-noi.com kho tài liệu phớ Chơng III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc xởng 51 I c¸c biƯn ph¸p cụ thể nhằm hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc .51 II Các giải pháp hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi lµm viƯc 52 KÕt luËn .54 Tài liệu tham khảo 55 70 Ket-noi.com kho tài liu phớ Quy trình công nghệ sản xuất : Mẫu gỗ Mẫu phôi Làm khuôn Nấu thép Rót thép Làm Đúc Gia công khí Lắp ráp KCS Nhập kho thành phẩm 71 Cắt gọt ... phí Chong I Tổ chức phục vụ nơi làm việc- nội dung quan träng cđa tỉ chøc lao ®éng khoa häc I Nội dung tổ chức phục vụ nơi làm việc A Nơi làm việc phân loại nơi làm việc Nơi làm việc phần diện... trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phân xởng Thực trạng công tác tổ chức nơi làm việc 1.1 Trang bị nơi làm việc Phân xởng máy công cụ phân xởng mũi nhọn công ty, việc trang bị máy móc... chia thành nơi làm việc cá nhân nơi làm việc tập thể(có từ ngời trở lên) - Theo số lợng máy móc thiết bị: nơi làm việc đợc chia thành nơi làm việc tổng hợp nơi làm việc chuyên môn hoá Nơi làm việc