Hoàn thiện kế toán quản trị tại công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hoàng chương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN VÕ LÝ NGUN BẢO HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HỒNG CHƯƠNG Chun ngành: Kế tốn Mã số: 8.34.03.01 Người hướng dẫn: PGS.TS VĂN THỊ THÁI THU i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn với đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị Cơng ty cổ phần thương mại dịch vụ Hoàng Chương” nghiên cứu thực hiện, hướng dẫn khoa học PGS TS Văn Thị Thái Thu Các thông tin luận văn thông tin thu thập thực tế đơn vị Luận văn chưa cơng bố hình thức Tơi xin cam đoan chịu trách nhiệm lời cam đoan Bình Định, ngày… tháng… năm 2020 Tác giả luận văn Võ Lý Nguyên Bảo ii LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành sâu sắc tới PGS TS Văn Thị Thái Thu, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ khích lệ tơi suốt q trình nghiên cứu thực luận văn này, giúp đỡ tơi hồn thiện kiến thức chuyên môn thân Tôi xin trân trọng cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, Khoa đào tạo sau đại học toàn thể Quý Thầy, Cô tham gia giảng dạy Trường Đại học Quy Nhơn truyền đạt kiến thức trân q cho tơi thời gian tham gia khóa học Trường Đại học Quy Nhơn Xin trân trọng cảm ơn! Bình Định, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Võ Lý Nguyên Bảo iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan đề tài nghiên cứu có liên quan Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5 Phương pháp nghiên cứu 6 Ý nghĩa khoa học đề tài Bố cục đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan kế toán quản trị 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị 1.1.2 Vai trị kế tốn quản trị 1.1.3 Nội dung kế toán quản trị 10 1.1.4 Phân biệt kế tốn tài kế toán quản trị 26 1.2 Nội dung kế toán quản trị doanh nghiệp 28 1.2.1 Kế tốn quản trị chi phí 28 1.2.2 Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh 30 1.2.3 Hệ thống đánh giá thành doanh nghiệp 31 1.2.4 Hệ thống hỗ trợ cho việc định 32 iv 1.3 Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp thương mại ảnh hưởng đến kế toán quản trị 33 KẾT LUẬN CHƯƠNG 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HOÀNG CHƯƠNG 37 2.1 Giới thiệu chung Cơng ty cổ phần thương mại dịch vụ Hồng Chương 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Hoàng Chương 38 2.1.2 Tình hình hoạt động Công ty năm gần 39 2.1.3 Tổ chức máy quản lý Công ty 41 2.1.4 Tổ chức công tác kế tốn máy kế tốn Cơng ty 43 2.2 Thực trạng kế toán quản trị Cơng ty cổ phần thương mại dịch vụ Hồng Chương 49 2.2.1 Thực trạng kế toán quản trị yếu tố sản xuất kinh doanh 49 2.2.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí giá thành sản phẩm 52 2.2.3 Thực trạng kế toán quản trị doanh thu kết kinh doanh 56 2.2.4 Nhận xét hệ thống kế toán kế tốn quản trị Cơng ty 63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 69 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HOÀNG CHƯƠNG 70 3.1 Quan điểm hoàn thiện 70 3.1.1 Hoàn thiện nội dung thực 70 3.1.2 Quan điểm xây dựng 70 3.2 Giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị cơng ty cổ phần thương mại dịch vụ Hoàng chương 70 3.2.1 Nội dung cần hoàn thiện 70 v 3.2.2 Về việc xây dựng nội dung chưa có hệ thống kế tốn quản trị công ty 72 3.2.3 Sử dụng phương pháp kế toán để thực nội dung kế toán quản trị Công ty 73 KẾT LUẬN CHƯƠNG 88 KẾT LUẬN CHUNG 89 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung viết tắt BCTC Báo cáo tài BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CNTT Công nghệ thơng tin CPSX Chi phí sản xuất CPTT Chi phí trực tiếp DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị KTTC Kế tốn tài NC Nhân cơng NVL Nguyên vật liệu QLDN Quản lý doanh nghiệp SXC Sản xuất chung TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Bảng Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Năm 2019 40 Bảng 2.2: Bảng Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Năm 2019 56 Bảng 2.3: Bảng tính biến phí năm 2009 57 Bảng 2.4: Bảng tính định phí năm 2009 57 Bảng 2.5: Báo Cáo Kết Quả Kinh Doanh Năm 2019 58 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Mối quan hệ chức kế toán quản trị 10 Sơ đồ 1.2: Phân loại chi phí 11 Sơ đồ 1.3: Phương pháp chi phí thực tế kết hợp với ước tính 15 Sơ đồ 1.4: Mơ hình thơng tin từ xuống 19 Sơ đồ 1.5: Mơ hình thông tin từ lên 20 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty 41 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức máy kế toán 46 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ trách nhiệm 62 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức máy kế toán quản trị Cơng ty CP Hồng Chương 81 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong q trình hội nhập xu tồn cầu hố kinh tế giới nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có hệ thống thơng tin đầy đủ, kịp thời, xác phục vụ cho việc điều hành, quản lý định sản xuất kinh doanh Kế toán với chức thông tin kiểm tra hoạt động kinh tế tài đơn vị, tổ chức ngày giữ vai trị tích cực việc quản lý, điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế đơn vị có ý nghĩa quan trọng cho đối tượng có nhu cầu sử dụng thơng tin tuỳ theo mục đích khác Kế tốn quản trị phát triển giai đoạn gần thực trở thành công cụ khoa học giúp nhà quản trị công tác quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh đơn vị Ở Việt Nam, kế tốn quản trị cịn mẻ, doanh nghiệp có hệ thống kế tốn tài hồn chỉnh, cịn hệ thống kế tốn quản trị phục vụ cho công tác quản lý định chưa có Đồng thời, việc triển khai ứng dụng kế toán quản trị doanh nghiệp vào hoạt động quản lý chưa quan tâm mức Hơn nữa, mặt luật pháp, Nhà nước ta ban hành văn pháp quy, chế độ hướng dẫn hệ thống kế tốn tài áp dụng bắt buộc cho doanh nghiệp, kế toán quản trị đề cập vận dụng không bắt buộc doanh nghiệp thời gian gần Vì vậy, doanh nghiệp, bên cạnh hệ thống kế tốn tài cơng cụ cần thiết để quản lý doanh nghiệp, cịn phải tổ chức hệ thống kế toán quản trị để hỗ trợ nhà quản lý việc hoạch định, tổ chức điều hành, kiểm soát đưa định đắn hiệu Công ty cổ phần 76 chi phí nhân cơng trực tiếp thực tế phát sinh đồng thời có để kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp, phận kế tốn quản trị nên sử dụng thêm chứng từ sau: - Bảng chấm công - Phiếu xác nhận sản phẩm, cơng việc hồn thành - Phiếu báo làm thêm - Bảng toán tiền lương (các chứng từ ban hành theo Thông tư 200/2014-BTC) - Phiếu theo dõi thời gian lao động trực tiếp: phiếu lập hàng ngày để theo dõi thời gian lao động trực tiếp PHIẾU THEO DÕI THỜI GIAN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP Số:… Ngày … tháng … năm … Bộ phận sản xuất: Họ Stt tên công nhân Nội dung công việc Thời gian Ghi Đơn giá Thành tiền lao động Đ/mức Thực tế Đ/mức Vượt đ/mức Thực Đ/mức tế Cộng Tổ trưởng/ Trưởng ca xác nhận Người theo dõi - Phiếu trả thêm lương: chứng từ sử dụng trường hợp sử dụng vượt định mức nhân công Đây để phận kế toán quản trị hạch toán khoản chêch lệch so với định mức chi phí nhân cơng trực tiếp Vì 77 khoản chi phí vượt định mức, nên đính kèm với chứng từ “bản giải trình thời gian lao động vượt định mức” xác nhận cấp thẩm quyền liên quan PHIẾU TRẢ LƯƠNG THÊM - Tên cá nhân phận lãnh: - Kỳ trả lương: - Lý do: Stt Họ tên Số vượt Định Đơn mức giá Thành tiền Cộng Xác nhận phụ trách phân xưởng Tổ trưởng / Trưởng ca lập 3.2.3.2 Phương pháp tài khoản kế toán Để sử dụng hiệu nguồn thông tin đầu vào từ KTTC, nên xây dựng hệ thống tài khoản kế toán quản trị dựa hệ thống tài khoản kế toán theo quy định Thơng tư 200/2014- BTC có điều chi tiết để phục vụ cho quản lý thích hợp với đặc điểm KTQT Hơn nữa, mục đích KTQT kiểm sốt chi phí, doanh thu, tức kiểm soát trách nhiệm phận Vì vậy, vấn đề tồn thiết kế tài khoản cho việc ghi chép liệu cho trung tâm trách nhiệm Như vậy, phải xây dựng hệ thống tài khoản kế toán phục vụ cho thu thập, xử lý thông tin KTQT phải đảm bảo thực yêu cầu sau: - Phải vận dụng hệ thống tài khoản kế toán ban hành theo Thơng tư 200/2014- BTC Bộ tài ban hành để xây dựng chi tiết tài 78 khoản chi phí doanh thu phù hợp với yêu cầu kế toán trung tâm trách nhiệm - Phải kết hợp mã số trung tâm trách nhiệm với tài khoản chi phí, doanh thu Qua cho phép tổng hợp số liệu theo trung tâm trách nhiệm theo tài khoản chi phí, doanh thu toàn doanh nghiệp - Phân loại mã hố tài khoản chi phí theo cách ứng xử yếu tố chi phí với mức độ hoạt động nhằm phục vụ mục đích kiểm sốt, phân tích dự báo chi phí, sở tìm kiếm biện pháp quản lý chi phí có hiệu - Kiểm soát việc thực dự toán ngân sách kết xuất số liệu thuận tiện cho việc lập báo cáo KTQT, số BCTC Để đảm bảo yêu cầu trên, hệ thống tài khoản sử dụng KTQT thiết kế sau: (phần thiết kế tài khoản sử dụng KTQT thể cụ thể phần trung tâm trách nhiệm) 3.2.3.3 Về tổ chức hệ thống sổ sách kế tốn Để cho cơng tác kế tốn quản trị, phục vụ tốt chức kiểm sốt chi phí, bên cạnh hệ thống sổ sách kế tốn theo định số Thơng tư 200/2014- BTC, thiết kế thêm số sổ kế tốn, để theo dõi chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh theo cách ứng xử chi phí, làm sở cho việc phân tích biến động chi phí như: - Sổ chi tiết chi phí vật liệu trực tiếp - Sổ chi tiết chi phí nhân cơng trực tiếp - Sổ chi tiết chi phí sản xuất chung - Sổ chi tiết chi phí bán hàng, chi phí quản lý 3.2.3.4 Về hệ thống báo cáo kế toán quản trị Hệ thống báo cáo sở phương tiện truyền đạt thông tin đến 79 nhà quản trị, phải đảm bảo u cầu cung cấp thơng tin thích hợp, kịp thời, phù hợp theo đối tượng sử dụng thông tin Để đáp ứng yêu cầu này, vào nội dung KTQT, đưa bảng báo cáo kế toán quản trị sau: (1) Các báo cáo phục vụ cho chức hoạch định nhà quản trị: Bảng dự toán tiêu thụ Bảng dự toán sản xuất Bảng dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Bảng dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Bảng dự tốn chi phí sản xuất chung Bảng dự tốn chi phí bán hàng Bảng dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp Báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo dự toán Báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo dự toán Bảng cân đối tài sản theo dự toán (2) Báo cáo cung cấp thơng tin cho việc điều hành kiểm sốt q trình thực kế hoạch: Báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố Báo cáo tình hình thực định mức chi phí vật liệu phân tích sai biệt chi phí vật liệu Báo cáo tình hình thực định mức chi phí nhân cơng phân tích sai biệt chi phí nhân cơng Báo cáo tình hình thực dự tốn chi phí sản xuất chung phân tích sai biệt chi phí sản xuất chung Báo cáo tình hình thực định mức chi phí bán hàng phân tích sai biệt chi phí bán hàng Báo cáo tình hình thực dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 80 phân tích sai biệt chi phí quản lý doanh nghiệp Ngoài báo cáo lập định kỳ hàng tháng trên, nhà quản trị yêu cầu cung cấp thêm báo cáo hoạt động theo tuần, ngày như: Báo cáo sản lượng, báo cáo giá bán sách khuyến đối thủ cạnh tranh, báo cáo doanh số bán hàng,… (3) Các báo cáo chứng minh cho việc định Bảng tóm tắt thơng tin thích hợp cho việc định kinh doanh Bảnh tính tốn, phân tích xếp hạng dự án đầu tư * Tổ chức máy kế tốn Cơng ty Qua việc phân tích nguyên nhân đưa đến hạn chế chương 2, việc thực cách rời rạc Kế tốn tài kế tốn quản trị, từ làm cho việc cung cấp số liệu khơng kịp thời, khơng hồn thiện hai phận KTTC KTQT Vì vậy, giải pháp để thực việc vận dụng mơ hình KTQT Cơng ty Hoàng Chương cần phải tiến hành giải pháp hổ trợ sau đây: - Thay đổi phương thức quản lý: + Thay đổi thói quen làm việc + Thay đổi nội dung báo cáo + Thay đổi nội dung kiến thức người quản lý (vì KTQT cơng cụ mang tính chất hướng dẫn, chưa thấy thật cần thiết bắt buộc KTTC) - Từ mối quan hệ KTTC KTQT đưa ứng dụng liên thông (về số liệu, thông tin, báo cáo…) - Xác lập trách nhiệm phận Công ty phân bổ chi phí cách khoa học để kiểm sốt chi phí Đồng thời, để việc tổ chức máy kế toán Công ty thực tốt, cần phải có nhân viên có trình độ, cơng cụ để 81 hổ trợ cụ thể sau: * Nhân viên kế toán: Để thực tốt hệ thống KTQT Công ty, phải cụ thể hố mục đích cơng việc, nhiệm vụ nhân viên phận KTQT mối quan hệ phối hợp với phòng ban Chúng ta biết phận hợp thành phân hệ KTQT bao gồm: chứng từ, tài khoản, báo cáo kế toán quản trị vận hành phát huy tác dụng có hoạt động hiệu máy kế tốn bao gồm nhà chun mơn phối hợp họ trình hoạt động phối hợp với phận khác có liên quan Vì thế, để tổ chức tốt máy kế tốn quản trị Cơng ty phải cụ thể hố cơng việc mục đích cần hướng tới nhân viên, đồng thời cụ thể hố mối quan hệ phịng ban phận có liên quan Trước hết, tổ chức sơ đồ kế tốn quản trị cơng ty, để xác định phân hệ kế tốn quản trị có phận thông qua sơ đồ để biết mức độ trách nhiệm cá nhân phận GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH TRƯỞNG BỘ PHẬN KẾ TOÁN TRƯỞNG BỘ PHẬN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN KẾ TOÁN THỐNG KÊ NHÂN VIÊN KẾ TỐN TÀI CHÍNH NHÂN VIÊN KẾ TỐN QUẢN TRỊ Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức máy kế toán quản trị Cơng ty CP Hồng Chương Sau đó, phải xây dựng mục đích cơng việc trách nhiệm cá nhân phòng ban theo sơ đồ 82 Trưởng phịng kế tốn quản trị Mục đích cơng việc: - Hổ trợ Ban Giám đốc việc tổ chức, quản lý, điều hành, kiểm tra, kiểm sốt cơng việc phận kế toán quản trị - Tham mưu, tư vấn đề xuất giải pháp, chiến lược cho Ban giám đốc lĩnh vực tài kế tốn, đồng thời hỗ trợ Ban Giám đốc việc đánh giá hiệu hoạt động, đánh giá triển vọng rủi ro cơng ty Hồng Chương, Cơng ty thành viên, Chi nhánh trực thuộc nhằm đưa định điều hành mang tính khách quan, tính hệ thống hiệu Nhiệm vụ chính: - Tổ chức, quản lý, điều hành, xếp, phân công việc cho Nhân viên - Tổ chức việc lập báo cáo theo yêu cầu thông tin Ban Lãnh Đạo Công ty - Triển khai, phổ biến Quy định, Quy trình, Hướng dẫn, Thông báo, … Công ty ban hành - Lập, triển khai, thực hiện, kiểm soát & báo cáo mục tiêu, kế hoạch Bộ phận & Cơng ty - Xây dựng, sốt xét quy trình, quy định liên quan đến hoạt động Bộ phận - Phối hợp với Bộ phận Đào tạo xây dựng kế hoạch đào tạo, huấn luyện cho Nhân viên trực thuộc - Tham mưu, tư vấn & đề xuất giải pháp, chiến lược cho BLĐ-BGĐ Công ty lĩnh vực Tài kế tốn, Hoạt động sản xuất kinh doanh - Thường xuyên tham gia tổ chức khóa đào tạo cơng tác kế tốn tài cho nhân viên thuộc quyền nhân viên khác - Kiểm tra, kiểm soát, giám sát & đánh giá mức độ hồn thành cơng việc 83 Nhân viên trực thuộc - Kiểm tra, ký báo cáo Phòng Kế Toán Quản Trị lập - Kiểm tra, kiểm soát việc tuân thủ Quy định, Quy trình, Mục tiêu, kế hoạch Bộ phận & Công ty - Kiểm tra, kiểm soát, bảo quản & sử dụng tài sản Công ty cách hiệu - Định kỳ báo cáo theo Quy định Công ty theo yêu cầu đột xuất Ban Lãnh Đạo - Báo cáo công việc trực tiếp cho Ban Giám Đốc - Báo cáo cho Ban Giám Giám đốc phát thơng tin ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Nhân viên kế tốn quản trị Mục đích cơng việc: - Hỗ trợ Trưởng Phịng Kế Tốn quản trị việc cung cấp thơng tin phục vụ cho việc định Ban Lãnh Đạo Nhiệm vụ chính: - Tập hợp, ghi chép chi tiết chi phí phát sinh theo yếu tố chi phí, trung tâm trách nhiệm hay đối tượng chịu chi phí theo hệ thống chi phí tính giá thành cơng ty Lập báo cáo chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành theo quan điểm kế toán quản trị sản phẩm nhóm sản phẩm cơng ty theo định kỳ hàng tháng - Có nhiệm vụ liên kết với phận kế hoạch- kỹ thuật, phận tiêu thụ - nghiên cứu thị trường phịng ban có liên quan; đồng thời dựa vào nguồn tài liệu báo cáo chi phí giá thành thực tế để xây dựng định mức chi phí sản xuất kinh doanh, sở lập hệ thống dự tốn ngân sách cho Cơng ty Đồng thời, tham gia vào việc lập dự án đầu tư thông qua việc 84 lập dự toán ngân sách dài hạn tính tốn tiêu thẩm định hiệu tài dự án đầu tư: NPV, IRR,… Nhân viên phịng thống kê Mục đích cơng việc: - Hỗ trợ Trưởng Phịng Kế Tốn quản trị việc thu thập thơng tin tài kế tốn tổng hợp để cung cấp cho cá nhân liên quan Trách nhiệm nhiệm vụ chính: - Tập hợp phân loại khoản mục doanh thu chi phí theo tiêu chí khác (theo phịng ban đơn vị thành viên, theo sản phẩm, …) - Cung cấp thông tin xử lý sơ cho nhân viên kế tốn tài nhân viên kế tốn quản trị - Thiết kế biểu mẫu báo cáo kế toán theo hệ thống kế toán quản trị theo yêu cầu bất thường Trưởng phòng - Thường xuyên truy cập internet để sưu tầm tài liệu kinh tế, tài chính, kế tốn thơng tin khác có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Tổng hợp thông tin làm tài liệu đào tạo cho nhân viên kế toán Nhân viên phân tích tài Mục đích cơng việc: - Hỗ trợ Trưởng Phịng Kế Tốn quản trị việc phân tích tình hình tài cơng việc khác có liên quan Trách nhiệm nhiệm vụ chính: - Theo doanh thu bán hàng phát sinh theo phận, chi nhánh, trung tâm doanh thu khách hàng, mặt hàng sản phẩm, ngành hành kinh doanh cụ thể, từ cung cấp thơng tin giúp Ban quản trị đề sách khuyến mại thích hợp - Phân tích tình hình thực dự tốn qua đánh giá kết hoạt 85 động phận công ty, đồng thời phân tích tìm hiểu ngun nhân dẫn tới chênh lệch kết thực tế với số liệu dự toán chi tiêu chi phí, doanh thu, lợi nhuận Trên sở lập báo cáo phân tích tình hình thực dự tốn cho phận - Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận nhằm cung cấp thơng tin thích hợp, kịp thời đáng tin cậy cho Ban điều hành quản trị Công ty định tình kinh doanh đặc biệt, đề chiến thuật kinh doanh ngắn hạn Trên sở đó, lập báo trình bày thơng tin thích hợp phương án kinh doanh lựa chọn Thơng qua mục đích cơng việc, nhiệm vụ nhân viên, phận, phịng ban có trách nhiệm hổ trợ phối hợp thực hiện, xem trách nhiệm đồng nghiệp, cơng việc chung tồn cơng ty Đồng thời, phịng kế tốn quản trị có trách nhiệm đưa thông tin, sản phẩm dịch vụ cung cấp cho đơn vị cách hợp lý kịp thời cấp lãnh đạo cấp liên quan * Phần mềm quản trị Doanh nghiệp Trước phát triển vũ bão Khoa học kỹ thuật cơng nghệ, nhu cầu để có thơng tin cung cấp nhanh chóng, kịp thời phục vụ cho nhà quản trị vấn đề cấp bách cần thiết thời buổi cạnh tranh khốc liệt ngày hôm Vì vậy, cần phải ứng dụng phần mềm để hổ trợ cơng tác kế tốn quản trị cơng ty Hơn Cơng ty có sử dụng chương trình ERP để thu thập xử lý số liệu kế tốn tài chính, khơng ngại tổ chức thực chương trình cho Kế tốn quản trị liên thơng từ phần hành KTTC thông qua thiết kế, kỹ thuật trình bày Khi đó, Cơng ty có số liệu lưu trữ, nhanh chóng, kịp thời để phân tích đưa báo cáo có giá trị định chiến lược với tình kinh doanh nào, thời buổi cạnh tranh khốc liệt 86 Đồng thời lịch sử phát triển việc thiết lập hệ thống thông tin với phát triển công nghệ thông tin nước giới Việt Nam minh chứng ứng dụng phần mềm kế toán vào quản lý Doanh nghiệp điều tất yếu Hiện có nhiều phần mềm kế tốn nước ngồi như: Acsolf, Sun system, Accpac, Solomon, Jd-Edwarks Vì vậy, việc thực công việc KTTC KTQT Doanh nghiệp nước dựa công cụ Với mong muốn Doanh nghiệp, áp dụng phần mềm để thuận tiện công việc KTTC KTQT, khơng thể giá thành q cao Vì vậy, cơng ty sử dụng chương trình ERP FPT viết, đa số ý đến phần liệu thực tế, nghĩa phần sở liệu có vùng nhập số liệu thực tế, từ chương trình tự xử lý cho báo cáo tài theo yêu cầu Do nhu cầu cần để tổ chức nội dung kế toán quản trị cho đầy đủ với KTTC, KTQT máy song hành, không đơn bảng tính, báo cáo từ Excel sau có báo cáo tổng hợp từ báo cáo tài chương trình ERP Đồng thời, nhà quản trị kế tốn viên quản trị phải biết địi hỏi chuyên viên phần mềm, yêu cầu quản lý để họ cung cấp phần mềm hiệu Cụ thể, nội dung quan trọng KTQT chương trình ERP phải có kiểm sốt việc thực dự toán theo trung tâm trách nhiệm, theo đối tượng theo dõi doanh thu, chi phí, thu nhập Khi KTQT có so sánh số liệu thực tế với số liệu dự tốn có điều chỉnh theo mức độ hoạt động thực tế (dự tốn linh hoạt) Bên cạnh nhà quản trị 87 phải yêu cầu chuyên viên phần mềm thiết kế chương trình đảm bảo có chức phân quyền chương trình phải đảm bảo tính bí mật thơng tin cấp phân quyền 88 KẾT LUẬN CHƯƠNG Việc vận dụng mơ hình kế tốn quản trị có hiệu thiết thực cung cấp thông tin cần thiết hữu ích q trình định điều hành nhà quản lý Doanh nghiệp Đứng trước yêu cầu này, tác giả hệ thống bổ sung thêm số kỹ thuật nghiệp vụ q trình thực vận dụng kế tốn quản trị Cơng ty Việc vận dụng kế tốn quản trị Công ty phù hợp với đặc điểm yêu cầu nhà quản lý điều hành Doanh nghiệp, đồng thời sở đảm bảo mối quan hệ phù hợp với nội dung Kế tốn tài Hơn nữa, kế tốn quản trị đưa vào vận dụng có hiệu Cơng ty cần phải có người am hiểu, đọc hiểu định đắn kiện kinh tế phân tích định ngắn hạn, dài hạn, dự toán ngân sách, kiểm soát chi phí Doanh nghiệp Để hồn thành nội dung trên, tác giả đưa giải pháp chứng từ, tài khoản, sổ sách báo cáo kế toán quản trị, trung tâm trách nhiệm, đồng thời xây dựng máy kế toán quản trị mối liên hệ với máy kế tốn nói chung Doanh nghiệp Trong phần tác giả đưa số bổ sung kỹ thuật, nghiệp vụ kế tốn quản trị hồn thiện việc vận dụng mơ hình kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần Hồng Chương, thơng qua biện pháp nhằm cải thiện việc vận dụng cách đầy đủ mơ hình kế tốn quản trị vào Cơng ty Cổ phần Hồng Chương thiết thực hiệu 89 KẾT LUẬN CHUNG Trong bối cảnh tồn cầu hố nay, cạnh tranh điều không tránh khỏi Doanh nghiệp, Cơng ty nói chung Cơng ty Cổ phần Hồng Chương nói riêng ln phải nâng cao lực hiệu quản lý, tiết kiệm chi phí để tồn phát triển Mục tiêu tất Doanh nghiệp khơng riêng Cơng ty tiết kiệm chi phí kiểm sốt tình hình hoạt động Cơng ty mình, hay nói cách khác muốn hạ giá thành cạnh tranh với đơn vị khác, Doanh nghiệp phải cố gắng thực tốt kỹ thuật, nghiệp vụ kế toán quản trị Đồng thời để thực chức quản lý mình, kế tốn quản trị phải gắn liền với việc cung cấp thông tin cho trình hoạch định, kiểm sốt, điều hành định nhà quản trị Nhờ đó, nhà Quản trị có định đắn kịp thời quản lý điều hành Doanh nghiệp Tuy nhiên, kế toán quản trị đề tài tương đối rộng, nên việc vận dụng hồn thiện mơ hình kế tốn quản trị Cổ phần Hồng Chương, tác giả thực khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong Q Thầy Cơ, bạn bè nhà nghiên cứu quan tâm giúp đỡ, đóng góp ý kiến dẫn thêm để đề tài hoàn thiện đầy đủ 90 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt [1] PGS TS Phạm Văn Dược (2017), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống kê [2] TS Trần Văn Tùng, TS Phạm Văn Dược (2011), Kế toán quản trị, Nhà xuất Lao Động [3] Phạm Thị Ngọc Yến, (2019), Tổ chức kế toán quản trị cơng ty TNHH Xây dựng – Thương mại Đình Nguyễn, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh [4] Th.s Lê Thị Ngọc Hằng (2019), Hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị công ty TNHH Visual Merchangdising, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh [5] Th.s Trần Thị Thanh Tiến (2019), Hoàn thiện hệ thống kế tốn quản trị cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh [6] Th.s Đinh Mai Thảo, (2013), Kế toán quản trị chi phí Cơng ty TNHH Một thành viên Cảng Quy Nhơn, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh [7] Luật Kế tốn (2015), Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam Tài liệu Tiếng Anh [1] Robert s.Kaplan & A.Atkinson (1998) , Advanced Management Accounting ... nghiệp Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Hoàng Chương Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị Cơng ty cổ phần thương mại dịch vụ Hoàng Chương CHƯƠNG... trạng kế toán quản trị Công ty cổ phần phần thương mại dịch vụ Hoàng Chương  Về mặt thời gian: Luận văn giới hạn nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Hoàng Chương. .. pháp để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Hoàng Chương 37 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HOÀNG CHƯƠNG 2.1 Giới