MỤC LỤC Lời mở đầu_________________________________________________________3 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY____________4 1.1 Giới thiệu chung về công ty_________________________________4 1.2 Phương châm kinh doanh___________________________________5 1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty điện lực Cầu Giấy___________5 1.4 Mô hình tổ chức quản lý của công ty điện lực___________________6 CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH QUẢN LÝ LƯỚI ĐIÊN PHÂN PHỐI_____________33 2.1 Phân cấp quản lý vận hành và quản lý thiết bị___________________33 2.2 Chức năng, nhiệm vụ và cấu tạo các loại TBA phân phối, các đường dây tải điện, đường dây trên không, đường dây cáp ngầm, loại cột, dây dẫn._35 CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH KINH DOANH, THU TIỀN ĐIỆN, KIỂM TRA PHÒNG CHỐNG ĂN CẮP ĐIỆN_________________________________________41 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG CÔNG TY PHÂN PHỐI___________________________________________________42 Kết luận____________________________________________________________47 Lời mở đầu “ Hơn 40 năm xây dựng và trưởng thành thực hiện đường lồi phát triển điện lực của Đảng, được Nhà nước tập trung đầu tư và chỉ đạo, ngành Điện lực Việt Nam đã từng bước lên, và không ngừng phát triển”. Trong nền kinh tế quốc dân, Tập đoàn Điện lực Việt Nam là một tập đoàn kinh tế mạnh, chịu trách nhiểm quản lý, vận hành toàn bộ hệ thống điện của đất nước. Trong nhiều năm qua ngành điện lực Việt nam đã có những đóng góp to lớn vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc.Phát triển năng lượng điện là một yếu tố quyết định đến nhịp độ phát triển của toàn bộ nền kinh tế. Nước ta từ một nền kinh tế kế hoạch tập trung chuyển sang có chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Nghành điện lực Việt Nam nói chung và Công ty Điện lực Cầu Giấy nói riêng cũng như nhiều ngành kinh tế khác đã phải có nhiều cố gắng để thích nghi với điều kiện mới để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao. Nhiều năm nay, Công ty Điện lực Cầu Giấy đã sản xuất kinh doanh có lãi, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch. Song Công ty Điện lực Cầu Giấy cũng đang đừng trước những thử thách lớn đòi hỏi phải vượt qua, phải nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh điện năng để có thể tồn tại, phát triền và đáp ứng nhu cầu tiêu thụ ngày càng cao của kinh tế xã hội với chất lượng ngày càng cao, dịch vụ ngày càng hoàn hả. Bởi vì với nhu cầu hiện tại, tổ chức kinh doanh đã khó khăn, hiệu quả chưa cao như mong muốn. Nhu cầu tăng ( quy mô thị trường mở rộng) sẽ tăng sức ép với toàn hệ thống. CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 1.1: Giới thiệu chung về công ty: Tên doanh nghiệp: Công ty Điện lực Cầu Giấy. Địa chỉ: 194 Trung Kính – Phường Yên Hòa – Quận Cầu Giấy Hiện nay Công ty Điện lực Cầu Giấy có khoảng 290 CBCNV. Về mặt kỹ thuật: Quản lý 856 TBA phân phối962 MBA603700 kVA. Tính chất TBA: Gồm: 209 trạm xây, 379 trạm treo, 141 trạm kiosk, 92 trạm kiểu 1 cột, 35 trạm kiểu bệt. Các loại MBA có dung lượng từ 50 kVA đến 2500 kVA với các cấp điện áp 220,4 kV; 350,4 kV; 35(22)0,4 kV. 45 lộ đường dây trung thế, trong đó: 35kV có 09 lộ, 22kV có 36 lộ. Các lộ đường dây trên được lấy từ trạm 220kV Ba La (E1.4); 110kV Văn Quán (E1.30); 110kV Mỗ Lao (E1.43), cấp điện toàn bộ cho phụ tải trên địa bàn quận Hà Đông. Tổng đường dây trung thế: 453,263 km. Trong đó: đường dây nổi 180,749 km; cáp ngầm 272,514 km. Tổng đường dây hạ thế: 2.018,934 km. Trong đó: đường dây nổi 1.505,188 km; cáp ngầm 513,746 km.
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA KỸ THUẬT ĐIỆN BÁO CÁO THỰC TẬP NƠI THỰC TẬP: CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ VÀ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI Giảng viên hướng dẫn: Trần Anh Tùng Khoá: 2016-2021 MỤC LỤC Lời mở đầu _3 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 1.1 1.2 Giới thiệu chung công ty _4 Phương châm kinh doanh _5 Page 1.3 1.4 Chức nhiệm vụ Công ty điện lực Cầu Giấy _5 Mơ hình tổ chức quản lý cơng ty điện lực _6 CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH QUẢN LÝ LƯỚI ĐIÊN PHÂN PHỐI _33 2.1 Phân cấp quản lý vận hành quản lý thiết bị _33 2.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tạo loại TBA phân phối, đường dây tải điện, đường dây không, đường dây cáp ngầm, loại cột, dây dẫn._35 CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH KINH DOANH, THU TIỀN ĐIỆN, KIỂM TRA PHỊNG CHỐNG ĂN CẮP ĐIỆN _41 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG CÔNG TY PHÂN PHỐI _42 Kết luận 47 Page Lời mở đầu “ Hơn 40 năm xây dựng trưởng thành thực đường lồi phát triển điện lực Đảng, Nhà nước tập trung đầu tư đạo, ngành Điện lực Việt Nam bước lên, không ngừng phát triển” Trong kinh tế quốc dân, Tập đoàn Điện lực Việt Nam tập đoàn kinh tế mạnh, chịu trách nhiểm quản lý, vận hành toàn hệ thống điện đất nước Trong nhiều năm qua ngành điện lực Việt nam có đóng góp to lớn vào nghiệp xây dựng bảo vệ tổ quốc.Phát triển lượng điện yếu tố định đến nhịp độ phát triển toàn kinh tế Nước ta từ kinh tế kế hoạch tập trung chuyển sang có chế thị trường có điều tiết Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Nghành điện lực Việt Nam nói chung Cơng ty Điện lực Cầu Giấy nói riêng nhiều ngành kinh tế khác phải có nhiều cố gắng để thích nghi với điều kiện để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu kinh tế cao Nhiều năm nay, Công ty Điện lực Cầu Giấy sản xuất kinh doanh có lãi, hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch Song Công ty Điện lực Cầu Giấy đừng trước thử thách lớn đòi hỏi phải vượt qua, phải nâng cao hiệu kinh doanh điện để tồn tại, phát triền đáp ứng nhu cầu tiêu thụ ngày cao kinh tế xã hội với chất lượng ngày cao, dịch vụ ngày hồn Bởi với nhu cầu tại, tổ chức kinh doanh khó khăn, hiệu chưa cao mong muốn Nhu cầu tăng ( quy mô thị trường mở rộng) tăng sức ép với toàn hệ thống Page CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 1.1: Giới thiệu chung về công ty: Tên doanh nghiệp: Công ty Điện lực Cầu Giấy Địa chỉ: 194 Trung Kính – Phường Yên Hịa – Quận Cầu Giấy Hiện Cơng ty Điện lực Cầu Giấy có khoảng 290 CBCNV Về mặt kỹ thuật: Quản lý 856 TBA phân phối/962 MBA/603700 kVA Tính chất TBA: Gồm: 209 trạm xây, 379 trạm treo, 141 trạm kiosk, 92 trạm kiểu cột, 35 trạm kiểu Các loại MBA có dung lượng từ 50 kVA đến 2500 kVA với cấp điện áp 22/0,4 kV; 35/0,4 kV; 35(22)/0,4 kV 45 lộ đường dây trung thế, đó: 35kV có 09 lộ, 22kV có 36 lộ Các lộ đường dây lấy từ trạm 220kV Ba La (E1.4); 110kV Văn Quán (E1.30); 110kV Mỗ Lao (E1.43), cấp điện toàn cho phụ tải địa bàn quận Hà Đông Tổng đường dây trung thế: 453,263 km Trong đó: đường dây 180,749 km; cáp ngầm 272,514 km Tổng đường dây hạ thế: 2.018,934 km Trong đó: đường dây 1.505,188 km; cáp ngầm 513,746 km Về mặt kinh doanh: - Số lượng khách hàng: 116.677 khách hàng Trong đó: Khách hàng sinh hoạt: 110.843 Khách hàng ngồi mục đích sinh hoạt: 5.834 - Số lượgn cơng tơ: 116.893 Page Trong đó: Cơng tơ pha khí: 65.933 Cơng tơ pha điện tử: 46.015 Cơng tơ pha khí: 53 Cơng tơ pha điện tử: 4.892 - Điện đầu nguồn: 967,289 triệu kWh Điện thương phẩm: 656,465 kWh - Tổn thất: 4,37% - Giá bình quân: 1.918,34 đ/kWh - Doanh thu tiền điện: 1.259,399 tỷ đồng 1.2: Phương châm kinh doanh: Công ty đà chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng ưu tiên phát triển công nghiệp, Đảng Công ty xác định: Bảo đảm cấp điện an toàn, ổn định, phục vụ tốt cho phát triển kinh tế – xã hội; nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt mỗi nhiệm kỳ Bên cạnh việc thực nhiệm vụ cung cấp điện ổn định cho hoại đơng trị, kinh tế – xã hội tỉnh địa phương, Công ty Điện lực Cầu Giấy thực khẩu hiệu văn hóa doanh nghiệp “Chuyên nghiệp – Văn minh – Hiệu quả” 1.3: Chức và nhiệm vụ của Công ty Điện lực Cầu Giấy 1.3.1: Chức - Thực nhiệm vụ quản lý sản xuất, quản lý vận hành, kinh doanh điện sản xuất kinh doanh khác địa bàn quản lý - Tham mưu với Giám đốc Công ty chinh quyền địa phương công tác quy hoạch phát triển lưới điện, an toàn hành lang lưới điện, chăm sóc phát triển khách hàng địa bàn quản lý 1.3.2: Nhiệm vụ - Quản lý vận hành, sửa chữa, thí nghiệm hệ thống lưới điện địa bàn giao theo đúng quy định pháp luật quy chế quản lý nội EVN, EVN HANOI, PC CAUGIAY - Kinh doanh bán điện địa bàn giao theo đúng quy định pháp luật quy chế quản lý nội EVN, EVN HANOI, PC CAUGIAY - Thực giám sát, nghiệm thu, bàn giao theo phân cấp EVN HANOI PC CAUGIAY công trình trước đưa vào vận hành Page - Thực công tác tuyên truyền, hướng dẫn khách hàng an toàn sử dụng điện sử dụng điện tiết kiệm, hiệu - Năm bắt dự báo nhu cầu sử dụng điện khách hàng địa bàn phục vụ quy hoạch phát triển lưới điện đảm bảo cấp điện - Tiếp nhận ggiải kịp thời thắc mắc, khiếu nại khách hàng sử dụng điện theo đúng quy định EVN, EVN HANOI, PC CAUGIAY 1.3.3: Các nhiệm vụ khác - Thực quản lý lao động, tiền lương, tổng hợp thống kê báo cáo theo phân cấp EVN HANOI PC CAUGIAY - Tổ chức thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh khác giao 1.4 : Mô hình tổ chức quản lý của cơng ty điện lực 1.4.1: Hình thức pháp lý và tư cách pháp nhân Công ty Điện lực Cầu Giấy đơn vị hạch tốn phụ thuộc EVN HANOI Cơng ty Điện lực Cầu Giấy có dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng thương mại, hoạt động theo phân cấp, ủy quyền EVN HANOI Công ty Điện lực Cầu Giấy chịu trách nhiệm trước pháp luật EVN HANOI theo nhiệm vụ quyền hạn giao Page 1.4.2 Mơ hình tổ chức của Cơng ty Điện Lực Cầu Giấy GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM PHÓ GIÁM ĐỐC KINH PHÓ GIÁM ĐỐC ĐỐC DOANH P TỔ P TÀI P KẾ P KỸ P ĐIỀU CHỨC & CHÍNH HOẠCH THUẬT ĐỘ VẬN SÁT SD NHÂN KẾ VẬT TƯ AN HÀNH ĐIỆN SỰ TOÁN ĐỘI KT GIÁM P KINH VĂN DOANH PHỊNG CÁC ĐỘI QUẢN LÝ ĐIỆN TỒN ĐỘI QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG TRẠM CHUYÊN DÙNG Hình 1.2: Sơ đồ cấu tổ chức Công Ty Điện Lực Cầu Giấy (Nguồn: Phịng tổng hợp - Cơng Ty Điện lực Cầu Giấy) Page • Nhận xét Cơ cấu tổ chức Công Ty Điện Lực Cầu Giấy cấu trực tuyến chức Theo cấu người lãnh đạo doanh nghiệp giúp sức người lãnh đạo chức để chuẩn bị định, hướng dẫn kiểm tra việc thực định Người lãnh đạo doanh nghiệp chịu trách nhiệm mọi mặt cơng việc tồn quyền định phạm vi doanh nghiệp Việc truyền mệnh lệnh theo tuyến quy định Người lãnh đạo doanh nghiệp phải giải thường xuyên mối quan hệ phận trực tuyến với phận chức Ngồi mỡi người lãnh đạo phận chức có nhiều ý kiến khác nhau, đến nỡi người lãnh đạo doanh nghiệp phải họp hành nhiều, tranh luận căng thẳng khơng định có hiệu mong muốn Vì thế, người lãnh đạo sử dụng phận tham mưu giúp việc nhóm chuyên gia cán trợ lý Nhờ đó, người lãnh đạo lợi dụng tài chun mơn số chun gia, tiếp cận thường xun với họ, khơng cần hình thành cấu tổ chức phức tạp môn thực chức quản lý Ưu điểm: - Phân quyền để huy kịp thời truyền mệnh lệnh theo tuyến quy định, thủ lĩnh phân hệ chức phát huy tài đóng góp cho người lãnh đạo cấp cao hệ thống Chuyên sâu nghiệp vụ; đảm bảo sở, cho việc định, hướng dẫn thực định Nhược điểm: - Dễ phát sinh ý kiến tham mưu đề xuất khác nhau, không thống phận chức dẫn tới công việc nhàm chán xung đột đơn vị cá thể tăng Các đường liên lạc qua tổ chức trở nên phức tạp Mơ hình tổ chức quản lý Lãnh đạo Cơng ty: a) Giám đốc; b) 03 Phó Giám đốc gồm: 01 Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh, 01 Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật 01 Phó Giám đốc phụ trách sản xuất Khối gián tiếp: có 07 phịng chun mơn nghiệp vụ, sau: - Văn phịng (P01) - Phòng Kế hoạch Vật tư (P02) - Phòng Tổ chức Nhân (P03) - Phòng Kỹ thuật An tồn (P04) - Phịng Tài Kế tốn (P05) - Phịng Quản lý đầu tư (P08) - Phòng Kinh doanh (P09) Số lượng cán Trưởng phòng, Phó Trưởng phịng mỡi phịng chun mơn, nghiệp vụ gồm: + Số lao động (kể lao động trực tiếp) ≥ bổ nhiệm 01 trưởng đơn vị tối đa khơng q phó + Số lao động (kể lao động trực tiếp) ≤ bổ nhiệm 01 trưởng đơn vị tối đa không q 01 phó Khối trực tiếp: - Phịng Điều độ vận hành (P06) - Đội Quản lý khách hàng trạm chuyên dùng (Phiên 9) – (ĐF9) - Đội Kiểm tra Giám sát sử dụng điện (Đ KTGS) - Đội Dịch vụ khách hang (Đ DVKH) - Các Đội Quản lý điện (Đ0…) 1.4.3: Các phòng ban cơng ty Điện lực I Văn phòng (P01) Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc quản lý, đạo, điều hành cơng tác hành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ, y tế; công tác thong tin tuyên truyền, quảng bá thương hiệu; quản lý, điều hành phương tiện vận tải; tổ chức thực hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc đơn vị thực công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ Văn phòng Nhiệm vụ: 2.1 Điều phối việc xử lý văn bản, tài liệu, thông báo… gửi đến Công ty; quản lý lưu trữ hồ sơ, tài liệu, công văn đi, công văn đến Công ty 2.2 Thực việc rà sốt thể thức văn bản, trình ký, ghi sổ, đóng dấu phát hành tài liệu, công văn từ Công ty tới đơn vị Cơng ty quan ngồi Cơng ty 2.3 Thực công tác quản lý sử dụng dấu, chế độ bảo mật theo quy định; 2.4 Ban hành thông báo kết luận đôn đốc đơn vị thực kết luận họp Giám đốc Phó Giám đốc chủ trì 2.5 Tập hợp lịch công tác tuần đơn vị đăng ký; tổng hợp lịch cơng tác tuần Cơng ty trình Giám đốc phê duyệt 2.6 Thực việc mua sắm, quản lý, cấp phát trang thiết bị văn phòng, văn phịng phẩm theo phân cấp; xếp, bố trí nơi làm việc đơn vị Công ty 2.7 Quản lý điều hành phương tiện vận tải phục vụ kịp thời sản xuất kinh doanh; khai thác hệ thống sở hạ tầng, điện, điện thoại, cấp nước, thoát nước, nhà làm việc; đề xuất cải tạo, sửa chữa, đảm bảo môi trường, vệ sinh công cộng Công ty 2.8 lập danh sách theo dõi tổ chức thực việc khám sức khoẻ định kỳ hàng năm cho CBCNV Công ty theo quy định 2.9 Tiếp nhận đơn thư kiến nghị, khiếu nại, tố cáo gửi đến Công ty phù hợp 10 vận hành Hệ thống điện thiết bị điện thuộc quyền điều khiển điều độ cấp Đối với số thiết bị điện thuộc quyền điều khiển cấp điều độ mà việc thay đổi chế độ vận hành thiết bị đố khong ảnh hưởng đến chế độ vận hành hệ thống điện thuộc quyền điều khiển, cho phép cấp điều độ có quyền điều khiển ủy quyền cho điều độ cấp đơn vị quản lý vận hành thực quyền điều khiển thiết bị Việc ủy quyền phải thực văn có xác nhận hai bên Quyền nắm thông tin quyền nhận thông báo cung cấp trước thông tin chế độ vận hành thiết bị điện không thuộc quyền điều khiển, quyền kiểm tra làm thay đổi, ảnh hưởng đến chế độ vận hành Hệ thống điện thiết bị điện thuộc quyền điều khiển Danh sách các thiết bị thuộc quyền điều khiển, quyền kiểm tra, quyền nắm thông tin của Trung tâm Điều độ Hệ thống điện thành phố Hà Nội − Quyền điều khiển: + Tại trạm 110kV, 220kV cấp điện cho TP Hà Nội: − Thiết bị có cấp điện áp 110kV kể từ sau máy cắt tổng, thiết bị đóng cắ kèm phía cịn lại MBA 110kV, 220kV Máy cắt đầu nguồn trung Các thiết bị bù có cấp điện áp 110kV Các đường dây trung liên thông TBA 110kV + Điện áp trung áp TBA 110kV, 220kV + Tổ máy phát nhà máy điện nhỏ đấu vào lưới điện trung áp TP Hà Nội − Quyền kiểm tra: + Lưới điện trung thuộc quyền điều khiển Công ty Điện lực + Lưới điện thuộc phạm vi quản lý đơn vị phân phối bán lẻ điện quản lý Tổng công ty mà việc thay đổi kết cấu lưới dẫn đến thay đổi chế độ vận hành bình thường thiết bị thuộc quyền điều khiển Trung tâm Điều độ - thông tin + Nguồn cấp điện tự dung trạm 220kV, 110kV Tổng công ty quản lý − Quyền nắm thông tin: + 34 Thay đổi chế độ vận hành Hệ thống điện miền Bắc dẫn đến thay đổi chế độ vận hành bình thường Hệ thống điện phân phối thuộc quyền điều khiển Trung tâm Điều độ Hệ thống điện thành phố Hà Nội Danh sách các thiết bị thuộc quyền điều khiển, quyền kiểm tra, quyền nắm thông tin của Điều độ các Công ty Điện lực Quyền điều khiển: + Lưới điện trung điện áp từ 35kV trở xuống tính từ đầu cốt cáp xuất tuyến, đầu cốt cầu dao -7 ngăn lộ trung trạm 110kV, 220kV cấp điện cho thành phố Hà Nội + Lưới điện hạ thuộc tài sản Công ty Điện lực + Điện áp lưới có cấp điện áp từ 35kV trở xuống thuộc địa bàn quận huyện phân cấp Quyền kiểm tra: + Các đường dây phân phối khách hang không thuộc quyền điều khiên + Các thiết bị điện TBA thuộc tài sản khách hang không thuộc quyền điều khiển Quyền nắm thông tin: + Thay đổi chế độ vận hành thiết bị điện thuộc quyền điều khiển Trung tâm Điều độ Hệ thống điện thành phố Hà Nội, đơn vị khác có ảnh hưởng đến cung cấp điện lưới điện quận, huyện + − − − 2.2 : Chức năng, nhiệm vụ và cấu tạo các loại TBA phân phối, các đường dây tải điện, đường dây không, đường dây cáp ngầm, loại cột, dây dẫn Trạm biến áp - TBA ngoài trời: Đặc điểm: thường sử dụng trạm trung gian có cơng suất lớn máy biến áp thiết bị trạm thường có kích thường lớn, cần khơng gian lớn để lắp đặt Vì loại trạm thích hợp lắp đặt bên Tuy nhiên, đặc điểm bất lợi lớn loại trạm mỹ quan không phù hợp Hà Đơng có loại TBA ngồi trời phổ biến: o Trạm treo: Là trạm mà toàn thiết bị cao hạ áp máy biến áp treo cột MBA thường loại môt pha tổ ba máy biến áp pha Tủ hạ áp đặt cột Trạm thường tiết kiệm đất nên thường dùng làm trạm công cộng cung cấp cho vùng dân cư Máy biến áp trạm treo thường có cơng suất nhỏ( x 75 kVA), cấp điện áp 22, 35 / 0,4 kV, phần đo đếm 35 trang bị phía hạ áp Đây loại hình TBA phổ biến Hà Đông (379 trạm, chiếm 44,3% tổng số TBA) o Trạm bệt: Máy biến áp thường tổ ba máy biến áp pha hay máy biến áp ba pha đặt bệ ximăng đất, tủ phân phối hạ áp đặt nhà Công suất từ 100-630 kVa, điện áp đầu vào 22/35 đầu 0.4kV Xung quanh trạm có xây tường rào bảo vệ Đường dây đến cáp ngầm hay đường dây khơng, phần đo đếm thực phía trung áp hay phía hạ áp Vì yêu cầu sử dụng diện tích lớn nên TBA Hà Đơng nhiều so với trạm treo (35 trạm, chiếm 4,1% tổng số TBA) o Trạm cột: Trạm biến áp cột loại trạm máy biến áp đặt trụ thép đơn trụ cột bê tông ly tâm Các phận khác làm tôn tráng kẽm, dày 2mm sơn tĩnh điện Trạm lắp đặt trời sử dụng nơi công cộng có khơng gian hẹp, mật độ dân cư cao Trạm biến áp cột sử dụng lưới truyền tải phân phối từ 6kV đến 35kV, công suất máy biến áp đến 630A Do nhu cầu sử dụng có hạn cộng thêm chi phí cho loại trạm cao nên sử dụng (92 trạm, chiếm 10,7% tổng số TBA) - Trạm nhà: o Trạm xây: Trạm xây loại trạm mà thiết bị điện máy biến áp đặt nhà Trạm xây thường phân làm trạm công cộng trạm khách hàng Trạm công cộng thường đặt khu đô thị hóa,khu dân cư để đảm bảo mỹ quan an toàn cho người sử dụng Trạm khách hàng thường đặt khuôn viên khách hàng khuynh hướng sử dụng mạch vịng (Ring Main Unit) thay cho kết cấu cái, cầu dao, có bợ chì cầu chì ống để bảo vệ máy biến áp có cơng suất nhỏ hờn 1000 kVA Đối với loại trạm kiểu cáp vào thường cáp ngầm Các cửa thơng gió phải có lưới đề phịng chim ,rắn ,chuột có hố dầu cố o Trạm Kiosk Trạm Kiosk dạng trạm biến áp sản xuất sẵn, sản xuất gói gọn kích thước nhỏ gọn Thơng thường có hai loại: trạm vào bên trạm vào bên Công suất cho trạm thường 630 1000kVA Có thể lắp đặt mặt đất ngầm đất chút theo yêu cầu cơng trình 36 Đường dây tải điện , đường dây cáp ngầm, cấu tạo cột, đường dây dẫn: • Dây dẫn, cáp ngầm: +) Nhiệm vụ: Là đường dây chuyển lượng xa với công suất lớn điện áp cao, nối liền trung tâm lượng với trạm biến áp trung gian quan trọng +) Cấu tạo: Đường dây tải điện trung áp: Sử dụng 95% dây AC (Dây nhôm lõi thép) đường dây truyền tải trung áp o Đường dây cáp ngầm sử dụng dây đồng cho khu vực đông dân cư, thường đầu xuất tuyến để đảm bảo an tồn hành lang lưới điện • Cột điện: o +)Nhiệm vụ: Dùng để đỡ đường dây điện truyền tải không +) Cấu tạo: Dựa vào cấu trúc đường dây ta có loại cột phù hợp sau: o Hạ thế: Cột điện thường sử dụng cột bê tơng ly tâm, có nơi sử dụng cột bê tông vuông, trụ tháp sắt, cao từ 5m-8m o Trung thế: Sử dụng dây bọc, dây trần gắn trụ sứ cách điện Cột bê tông ly tâm, cao từ 9m-12m, sứ cách điện sứ đứng sứ ch̃i o Cao thế: Vì sử dụng đường dây trần gắn chuỗi sứ, người ta thường sử dụng Cột bê tông ly tâm; Cột tháp sắt chiều cao 18m để đảm bảo hành lang an toàn 37 I thiết bị lưới • Cầu chì tự rơi: Cầu chì tự rơi thiết bị quan trọng hệ thống điện, sử dụng nhằm phòng tránh tượng tải đường dây gây cháy nổ, bảo vệ mạch điện Để đảm bảo an tồn cho hệ thống, cầu chì tự rơi cần thiết kế với vỏ làm vật liệu cách điện (như sứ ) có khả chịu điều kiện khí hậu khắc nghiệt Việt Nam Hoạt động cầu chì dựa theo nguyên lý tự uốn cong tan chảy khỏi mạch điện mà cường độ dịng điện tăng bất thường Do đó, cầu chì phải làm từ chất liệu có nhiệt độ nóng chảy với kích cỡ thành phần thích hợp Tuy nhiên tùy vào loại cầu chì tự rơi yêu cầu sử dụng mà phận chấu mắc, nắp cầu chì số thành phần phụ thiết kế khác • Chống sét van: Chống sét van thiết bị chống sét hoàn hảo dùng để bảo vệ cho trạm biến áp, trạm phân phối máy điện khác Cấu tạo chống sét van gồm hai phần: - Bên ống sứ hay chất dẻo cách điện có hình dạng kích thước tùy thuộc cấp điện áp định mức sử dụng - Bên ống chứa hai phần tử khe hở phóng điện điện trở phi tuyến Chống sét van đường dây dùng để bảo vệ đường dây có nguyên lý hoạt động khác so với hầu hết kiểu chống sét khác Đối với chống sét van đường dây, dòng điện sét dẫn dây dẫn Đối với trường hợp chống sét khác, dòng điện sét cách ly khỏi dây dẫn Nếu khơng có chống sét van bảo vệ, xảy sét đánh trực tiếp vào cột điện dây chống sét, dịng điện sét qua dây sét xuống đất Nếu tổng trở nối đất lớn điện áp giáng tổng trở nối đất cột điện lớn vượt khả chịu đựng cách điện dây dẫn, xảy tượng phóng điện ngược cách điện • Cầu dao phụ tải: Cầu dao phụ tải có cơng dụng cầu dao liên động, nhiên có ưu việt hẳn cầu dao thường khả đóng/cắt có tải Với việc lắp đặt đầu nhánh rẽ thu hẹp khu vực bị điện thực cắt điện theo kế hoạch để công tác, hay phân đoạn để xử lý cố đường dây • Tụ bù: thiết bị dung để bù công suất phản kháng gồm tụ bù điện mắc song song với tải, điểu khiển điều khiển tụ bù tự động thông qua thiết bị đóng cắt Tủ tụ bù có chức nâng cao hệ số cơng suất cosφ qua giảm cơng suất phản kháng (cơng suất vơ cơng) nhằm giảm tổn thất điện tiết kiệm chi phí 38 • II Recloser: máy cắt tự đóng lại thực chất máy cắt có kèm thêm điều khiển cho phép người ta lập trình số lần đóng cắt lập lập lại theo yêu cầu đặt trước, đồng thời đo lưu trữ lại số đại lượng cần thiết U, I, P, thời điểm xuất ngắn mạch Recloser thường trang bị cho đường trục cơng suất lớn đường dây dài đắt tiền Recloser thiết bị đóng cắt tự động hoạt động tin cậy kinh tế dùng cho lưới phân phối đến cấp điện áp 38KV Kết cấu gọn nhẹ, dễ lắp đặt, vận hành Đối với lưới phân phối Recloser thiết bị hợp gồm phận sau: - Bảo vệ dòng - Tự đóng lại (TĐL) - Thiết bị đóng cắt - Điều khiển tay Quy trình xử lý sự cố Nguyên tắc chung xử lý sự cố • Phải nhanh chóng loại trừ cố, ngăn ngừa cố phát triển làm tổn hại đến người thiết bị • Nhanh chóng khơi phục điện cho khách hàng, tìm mọi biện pháp khắc phục với thời gian ngắn (đặc biệt phụ tải quan trọng) đảm bảo chất lượng điện • Đảm bảo làm việc chắn sơ đồ kết dây lưới điện Nắm vững tình hình diễn biến cố, giải thích tượng cố, tình hình thiết bị tách cố, dự đoán thời gian khơi phục thiết bị • Trong q trình xử lý cố nhân viên vận hành phải tuân thủ quy định quy trình này, quy chuẩn, quy phạm, quy trình, quy định chuyên ngành, quy định khác pháp luật tiêu chuẩn an tồn nhà chế tạo quy định • Một số thực phân đoạn cố: o Căn tín hiệu báo cố từ thiết bị báo cố cáp từ tủ RMU o Căn tín hiệu cố, dịng điện ngắn mạch từ tín hiệu Rơle o Căn thơng tin cố từ đơn vị, cá nhân báo o Căn thực trạng lưới điện kinh nghiệm vận hành • Khi chuyển phương thức cấp điện từ đường dây không bị cố cấp điện cho đường dây bị cố yêu cầu: - Đối với ĐDK kiểm tra đủ điều kiện an tồn đóng điện - Đối với ĐDC phải quay cách điện đủ điều kiện đóng điện - Xem xét tình trạng mang tải để cấp điện cách hợp lý • Trong q trình xử lý cố khơng vi phạm quy trình quản lý thiết bị tiêu chuẩn an toàn nhà chế tạo quy định Khi có cố lưới điện xảy ĐĐV thực giao nhận lưới với đơn vị liên quan đồng thời báo cáo sơ tình hình cố với Giám đốc, phó Giám đốc trưởng phịng Điều Độ 39 • Khi tách điểm cố khỏi lưới, ĐĐV B1 giao lưới cho ĐĐV, ĐĐV giao lưới cho ĐQL để xử lý cố Sau xử lý xong cố yêu cầu ĐQL trả ĐĐV ĐĐV đưa đường dây phương thức phê duyệt • Đối với số phụ tải quan trọng TTHC, THHN2, Viện 103… Khi xảy cố mà có khả chuyển nguồn cấp điện phải nhanh chóng chuyển phương thức để cấp điện cách nhanh Quy trình xử lý sự cố • Khi có thơng tin cố lưới điện Khách hàng, ĐQL, ĐĐV B1 thông báo, ĐĐV cần tập hợp đầy đủ thông tin cố, tiến hành xử lý thông tin giao ĐQL kiểm tra cố • ĐĐV tiếp nhận xác định thơng tin từ ĐQL (và P04 cần) trường ĐĐV thông báo thông tin để ĐĐV B1 nắm tình hình đề xuất phương án khắc phục cố, phạm vi điện dự kiến thời gian đóng điện trở lại cho khách hàng - Nếu cố đơn hịm cơng tơ cấp điện cho hộ khách hàng đơn lẻ thực theo hoạt động tổng đài 22222000 - Nếu cố thiết bị thuộc quyền điều khiển Công ty Điện lực (TBA lưới điện hạ thế) ĐĐV tiếp tục điều hành xử lý cố - Nếu cố thiết bị lưới điện trung thuộc quyền điều khiển B1 thực mục 5.2.4 • Điều độ viên B1 tiếp nhận xử lý thông tin cố, duyệt phương án khắc phục cố ĐĐV đề xuất có phương án xử lý khác Ra lệnh cho ĐĐV điều hành xử lý cố - ĐĐV nhận lệnh điều hành xử lý cố từ ĐĐV B1: nhận mệnh lệnh thao tác, nhận bàn giao thiết bị cắt điện để phục vụ điều hành xử lý cố - Ngồi ra, có cố đường dây trung trạm biến áp cố hạ gây điện diện rộng gây điện khách hàng quan trọng (VIP), sau xử lý sơ thông tin cố Trưởng ca phải báo cáo với Giám đốc, phó giám đốc lãnh đạo Phịng Điều độ vận hành biết để có hướng dẫn, đạo, thơng báo trưởng phòng Kỹ thuật giao lưới cho đơn vị QLVH thiết bị biết để phối hợp xử lý cố • Căn vào lệnh thơng báo xử lý cố từ ĐĐV tình hình cố thiết bị thuộc quyền điều khiển, ĐQL (và P04 cần) xử lý khắc phục cố nhanh • Sau khắc phục xong cố, hội đồng nghiệm thu có trách nhiệm kiểm tra trả đường dây để khôi phục điện, ĐĐV tiếp nhận thông tin báo cáo với ĐĐV B1 xin cấp lại điện 40 CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH KINH DOANH, THU TIỀN ĐIỆN, KIỂM TRA PHÒNG CHỐNG ĂN CẮP ĐIỆN * Quy trình thu tiền điện: Nhiệm vụ thu ngân viên (người trực tiếp làm nhiệm vụ thu tiền điện) - Thu tiền điện khách hàng theo đúng số tiền in hoá đơn phép phát hành đơn vị Khi nhận tiền (kể séc chuyển khoản) giao liên hoá đơn tiền điện cho khách hàng - Tiếp thu ý kiến phản ánh khách hàng trường hợp như: khách hàng thay đổi mục đích sử dụng điện, số hộ dùng chung, giá điện, sản lượng điện hóa đơn bất hợp lý so với thực tế sử dụng điện sai sót khác hố đơn; Việc tổ chức thực thu tiền điện phải đảm bảo - Thực đúng phương thức toán thỏa thuận Hợp đồng mua bán điện, như: Thu tiền trụ sở nơi khách hàng, quầy thu, thu qua ngân hàng Các đơn vị phải bố trí địa điểm thu tiền tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng nộp tiền - Tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tốn theo mọi hình thức như: Tiền mặt (các loại tiền phép lưu hành), tiền séc, - Thực đúng thời gian số lần thu tháng theo hợp đồng ký kết thỏa thuận với khách hàng Khi thu tiền trực hình thức thu tiền nhà khách hàng thu địa điểm quy định, thu ngân viên phải: - Hướng dẫn khách hàng thủ tục toán tiền mặt, tiền séc Giải đáp kịp thời thắc mắc khách hàng nội dung in hoá đơn tiền điện, như: kỳ ghi số, đơn giá, cách tính mức giá bậc thang, Tuyên truyền, hướng dẫn khách hàng sử dụng điện an toàn tiết kiệm 41 - Trường hợp khách hàng đến toán tiền quầy thu đơn vị hóa đơn chưa trả quầy (do thu ngân viên lưu động mang thu) nhân viên quản lý hóa đơn quầy lập "Biên nhận thu tiền điện" để thu tiền "Biên nhận thu tiền điện" phải có 02 liên, 01 liên giao khách hàng, 01 liên lưu đơn vị để theo dõi - Sau 01 ngày thu ngân viên lưu động có trách nhiệm giao liên hóa đơn cho khách hàng thu hồi giấy “Biên nhận thu tiền điện” Nếu không thu hồi giấy “Biên nhận thu tiền điện” khơng trả lại khách hàng hoá đơn Hoá đơn lưu 12 tháng quầy thu tiền điện để đổi lại giấy biên nhận khách hàng yêu cầu Quá thời hạn mà khách hàng không yêu cầu đổi hố đơn lưu trữ liên hố đơn Trong trường hợp khách hàng khơng trả tiền điện bên bán điện thông báo ba lần sau mười lăm ngày, kể từ ngày thơng báo lần đầu tiên, bên bán điện có quyền ngừng cấp điện Bên bán điện phải thông báo thời điểm ngừng cấp điện cho khách hàng trước 24 không chịu trách nhiệm thiệt hại việc ngừng cấp điện gây * Biện pháp phòng chống ăn cắp điện: - Tuyên truyền vận động người dân nâng cao ý thức sử dụng điện - Kiểm tra sơ đồ lưới để phát hiện tượng ăn cắp điện như: câu móc điện, đảo sơ đồ đấu, can thiệp vào công tơ … - Nếu không phát sai phạm tiến hành mở hịm cơng tơ kiểm tra chi tiết - Nếu phát vi phạm xử lý theo quy định CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG CÔNG TY PHÂN PHỐI Biện pháp kỹ thuật - Công tác đầu tư phát triển cải tạo lưới điện: • Đẩy mạnh cơng tác đầu tư cải tạo lưới điện cũ, đặc biệt lưới điện nông thôn sau tiếp nhận 42 Phối hợp với Tổng công ty Điện lực Hà Nội đảm bảo tiến độ công trình lưới điện trung áp theo kế hoạch Tổng công ty làm chủ đầu tư - Công tác quản lý vận hành • Theo dõi cosφ thực tế lộ hàng tháng để có báo cáo đề xuất họp giao ban đạo giảm tổn thất • Đảm bảo đưa vào vận hành đúng tiến độ cơng trình đầu tư xây dựng lưới điện cải tạo lưới điện cũ theo quy hoạch, kế hoạch đúng tiến độ, đặc biệt dự án có tác dụng giảm tổn thất điện nâng điện áp, lắp đặt tụ bù, cải tạo lưới điện hạ Đây biện pháp quan trọng có tính định đến việc giảm tổn thất điện • Tăng cường cơng tác quản lý kỹ thuật vận hành đảm bảo lưới điện vận hành an tồn, ổn định kinh tế • Thường xuyên theo dõi tình trạng mang tải đường dây trạm, chủ động lập phương án để tránh đầy tải tải Phát quang hành lang tuyến tránh rò rỉ điện Kiểm tra xiết lại mối nối phát nhiệt, hoán chuyển máy biến áp đầy, non tải hợp lý, củng cố tiếp địa hạ • Tính tốn lập phương thức cấp điện hợp lý tránh gây tải đường dây trung áp hạ áp Lập lịch cắt điện năm để giảm thời gian cắt điện, đảm bảo cung ứng điện Lập phương án cấp điện hợp lý cho phụ tải phát triển có cơng suất lớn khu công nghiệp vừa nhỏ, khu đô thị mới, trung tâm thương mại, du lịch, thể thao • Kiểm tra định kỳ đột xuất trạm biến áp, lộ hạ theo đúng quy định, kịp thời phát đầy tải, tải, không cân pha, thực việc cân đảo pha thường xuyên • Áp dụng giải pháp kỹ thuật nhằm giảm suất cố lắp đặt bảo thiết bị vệ hồ quang cho đường dây bọc, củng cố tiếp địa, vệ sinh thiết bị, lắp chống sét • Kiểm tra định kỳ đột xuất TBA, lộ hạ theo đúng quy định kịp thời phát đầy tải, tải, thực cân đảo pha có kế hoạch giảm tải máy biến áp hoán đổi máy biến áp non tải đầy tải, san tải máy biến áp • Tăng cường kỷ luật vận hành, kiểm tra lưới điện theo quy định, áp dụng giải pháp kỹ thuật để giảm suất cố • Thống chủng loại tiêu chuẩn kỹ thuật vật tư lắp đặt, sử dụng lưới điện hạ Biện pháp kinh doanh • - Lắp đặt đủ cơng tơ vơ công để kiểm tra cosφ lắp đặt bổ xung tụ bù hạ 43 - Tăng cường mở hịm cơng tơ kiểm tra TBA có tổn thất cao Nâng cao chất lượng phúc tra ghi số công tơ - Thường xuyên kiểm tra công suất sử dụng điện khách hàng để thay TI cho phù hợp nhằm giảm sai số công tơ - Tăng cường biện pháp quản lý chặt chẽ công tơ thương phẩm lập kế hoạch phúc tra kiểm tra định kỳ thay định kỳ công tơ Kịp thời khắc phục cố đo đếm phục vụ khách hàng không để tồn công tơ chết cháy lưới xử lý trường hợp cơng tơ tạm tính số điện tiêu thụ Đẩy mạnh công tác kiểm tra chống lấy cắp điện - Thực nghiêm túc việc hoán đổi người ghi số theo đúng quy trình kinh doanh điện nhằm phát huy tác dụng việc kiểm tra chéo kịp thời xử lý trường hợp thất thoát điện quản lý - Quản lý chặt chẽ công tơ đầu nguồn ranh giới Điện lực, thực tính tổn thất TBA công cộng lộ đường dây sau kỳ ghi số cơng tơ - Tiêu chí giảm tỷ lệ tổn thất trạm công cộng: Tỷ lệ tổn thất trạm công cộng khu vực nội thành ngoại thành đầu tư cải tạo không lớn 4.5% Tỷ lệ tổn thất trạm công cộng thay cơng tơ xố bán tổng khơng lớn 7% - Thực nghiêm túc quy trình kinh doanh nghiên cứu xếp lịch ghi số công tơ phù hợp với Luật Điện lực quy trình kinh doanh Tập đoàn Thực nghiêm túc việc ghi số cơng tơ đúng phiên đúng lịch xác hốn đổi nhân viên ghi số cơng tơ theo định kỳ Nghiêm khắc xử lý trường hợp ghi khống ghi sai - Tiếp tục triển khai áp dụng công nghệ việc ghi số công tơ thương phẩm để nâng cao suất hạn chế sai sót việc lập hố đơn tiền điện 44 - Thực nghiêm túc việc kiểm định chất lượng công tơ đặc biệt chú ý cơng tơ có sản lượng lớn Biện pháp tổ chức - Ban đạo giảm tổn thất họp tháng/1 lần vào tuần thứ 1, sau có số liệu kinh doanh - Giao cho đơn vị quản lý khách hàng quản lý từ sau Aptomat tổng để chịu trách nhiệm tổn thất TBA cơng cộng - Giao phịng quản lý đầu tư đơn đốc kiểm tra tiến độ chương trình chống tải - Đổi đề tài nâng bậc giữ bậc công nhân kinh doanh, tập trung vào đề tài giảm tổn thất đơn vị, tổ đội quản lý - Phổ biến quy định, nội quy Cơng ty, Quy trình kinh doanh đến cán trực tiếp thực công tác kinh doanh điện - Nâng cao nghiệp vụ, ý thức cho cán công nhân viên vận hành sửa chữa, quản lý, kinh doanh Đây biện pháp cần thực thường xuyên, liên tục trình sản xuất kinh doanh trình phấn đấu giảm tổn thất điện - Tổ chức tham quan trao đổi kinh nghiệm quản lý giảm tổn thất điện đơn vị với Công ty Điện lực Tổng công ty - Nâng cao lực đội ngũ kiểm tra viên Điện lực theo tiêu chuẩn Bộ Công nghiệp quy định Phối hợp chặt chẽ với quyền sở tăng cường biện pháp quản lý xử lý vi phạm sử dụng điện, kết hợp với tuyên truyền đài báo … ngăn chặn câu móc điện bất hợp pháp - Thực việc giao tiêu tổn thất năm hàng quý cho đơn vị để phấn đấu 45 - Phát huy vai trị ban đạo giảm tổn thất cấp Cơng ty Phân công trách nhiệm tới đơn vị, cán nhân viên Gắn liền công tác giảm tổn thất với lợi nhuận, kinh doanh đơn vị : + Gắn trách nhiệm quản lý cán Đội trưởng quản lý trạm biến áp vào công tác giảm tổn thất điện Nếu để xảy tượng có thơng đồng tạo điều kiện cho khách hàng ăn cắp điện chịu trách nhiệm xử lý kỷ luật Công ty theo mức độ vi phạm + Chế độ thưởng phạt vào kết thực chương trình giảm tổn thất hàng tháng, quý ý kiến phòng chức Điện lực đề xuất lên hội đồng thi đua Công ty 46 - KẾT LUẬN Với khả hiểu biết, cộng với tinh thần nỗ lực học tập thân Trong thời gian thực tập, em sống mơi trường thực tiễn, có điều kiện tiếp xúc với thiết bị, lẫn lối sống đạo đức nghề nghiệp Mặc dù để đạt cơng nhân có trình độ kỹ thuật, trình độ lý luận kỹ thuật, có tay nghề vững vàng q trình địi hỏi phải phấn đấu không ngừng thân Các tài liệu tham khảo: - Dựa vào tài liệu học trường - Dựa vào tài liệu sách học xuất điện lực - Dựa vào thực tiễn trình tham gia lao động sản xuất trường - Với đồng chí đồng nghiệp người hệ trước anh chị, cô chú Công ty Điện lực Cầu Giấy Tổng kết thực tập Trong đợt thực tập quản lý vừa qua quan tâm giúp đỡ cô, chú, anh, chị Công ty Điện lực Cầu Giấy, dạy nhiệt tình thầy khoa Em hồn thành đợt thực tập nhận thức công tác quản lý phân phối điện Công ty Điện Lực Cầu Giấy Qua tập em thu nhiều kiến thức thiết thực có ích cho thân Đợt thực tập hội rèn luyện kinh nghiệm quý báu với thân em Nhìn chung đợt thực tập em cố gắng để thu thập kinh nghiệm quý báu, thiết thực Các kiến thức số liệu liên quan em thu lượm , tổng hợp , phân tích đánh giá báo cáo Trong báo cáo em không tránh khỏi sơ xuất Em mong bảo thầy cô Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô chú, anh chị Công ty Điện Lực Cầu Giấy tạo điều kiện giúp em có hội làm việc môi trường thực tế Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa Hệ Thống Điện Trường Đại học Điện lực hướng dẫn tận tình tạo thời gian cho em có hội thực tập, bổ sung kiến thức 47 Mặc dù thời gian thực tập Công ty không dài thời gian thực tập, em tránh khỏi sai sót Em học nhiều điều có ích cho sống sau Sinh viên thực tập NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP VỀ SINH VIÊN THỰC TẬP 48 ... vụ Công ty điện lực Cầu Giấy _5 Mô hình tổ chức quản lý cơng ty điện lực _6 CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH QUẢN LÝ LƯỚI ĐIÊN PHÂN PHỐI _33 2.1 Phân cấp quản lý vận hành quản lý thiết bị... doanh điện Tập đoàn, quy định Tổng công ty Công ty Nhiệm vụ: 2.1 Thực việc quản lý, vận hành TBA, lưới điện, thiết bị điện địa bàn giao theo ranh giới quản lý vận hành, 2.2 Kiểm tra vận hành. .. Giám đốc quản lý, đạo, điều hành công tác kinh doanh điện tồn Cơng ty; phát hành tốn hố đơn tiền điện, lập quản lý hợp đồng mua bán điện theo phân cấp, tiếp nhận yêu cầu cấp điện; quản lý tổ chức,