1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh đông hải dương

98 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam chi nhánh Đông Hải Dương
Tác giả Nguyễn Văn Cường
Người hướng dẫn TS. Đặng Thị Hương
Trường học Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 1,82 MB

Nội dung

Ngày đăng: 24/07/2021, 10:22

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nguyễn Thị Minh An, 2009. Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực. Học viện công nghệ - Bưu chính viễn thông Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực
2. Công ty Cổ Phần X20, 2017-2019. Bảng lương của Công ty Cổ Phần X20. Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bảng lương của Công ty Cổ Phần X20
3. Nguyễn Thị Doan và cộng sự, 1996. Các học thuyết quản lý. Hà Nội: NXB Chính trị quốc gia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các học thuyết quản lý
Nhà XB: NXB Chính trị quốc gia
4. Nguyễn Thùy Dung, 2011. Nhân tố tác động đến sự hài lòng trong công việc của người lao động, mô hình lý thuyết và việc vận dụng ở Việt Nam, Tạp chí quảnlý kinh tế, Viện nghiên cứu kinh tế Trung ương, số 41(6/2011), trang: 31- 37 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí quảnlý kinh tế, Viện nghiên cứu kinh tế Trung ương
5. Nguyễn Thùy Dung và Phan Thị Thục Anh, 2012. Những nhân tố tác động đến động lực học tập của sinh viên: Nghiên cứu tại một trường đại học ở Hà Nội.Tạp chí Kinh tế và phát triển, Đại học Kinh tế quốc dân, số đặc biệt tháng 11/2012, trang: 24-30 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí Kinh tế và phát triển
6. Nguyễn Khắc Hoàn, 2010. “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Nghiên cứu trường hợp tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu, Thừa Thiên Huế”, Tạp chí khoa học Đại học Huế, số 60, trang24-26 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Nghiên cứu trường hợp tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu, Thừa Thiên Huế”, "Tạp chí khoa học Đại học Huế
7. Nguyễn Thanh Hội, 2010. Quản trị nhân sự. Hà Nội: NXB Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân sự
Nhà XB: NXB Thống Kê
8. Hà Văn Hội, 2007. Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Hà Nội: NXB Bưu Điện Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
Nhà XB: NXB Bưu Điện
9. Kerry G leeson, 2003. Tổ chức công việc theo khoa học. Tp Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Thanh Niên Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tổ chức công việc theo khoa học
Nhà XB: Nhà xuất bản Thanh Niên
10. Khoa Kinh Tế Lao Động & Dân số- Đại Học KTQD, 2004. Giáo trình Quản trị nhân lực. Hà Nội: NXB Lao Động- Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Nhà XB: NXB Lao Động- Xã hội
11. Nguyễn Ngọc Quân và Nguyễn Văn Điềm, 2012. Giáo trình Quản trị nhân lực. Hà Nội: NXB Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Nhà XB: NXB Lao động xã hội
12. Trần Thị Thu và Nguyễn Thùy Dung, 2013. lãnh đạo, cơ chế chia sẻ tri thức và động lực làm việc của giảng viên. Tạp chí Kinh tế và phát triển, Đại học Kinh tế quốc dân, số đặc biệt, tháng 11/2013, trang: 6-12 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí Kinh tế và phát triển
13. Trần Thị Thu và Vũ Hoàng Ngân, 2012. Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức công. Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức công
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân
14. Trung tâm Khoa học và Xã hội và nhân văn quốc gia- Viện khoa học thông tin Xã hội, 2005. Con người và nguồn lực con người trong phát triển. Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Con người và nguồn lực con người trong phát triển
15. Bùi Anh Tuấn, 2003. Giáo trình hành vi tổ chức. Hà Nội: NXB Thống Kê Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình hành vi tổ chức
Nhà XB: NXB Thống Kê Hà Nội
16. Viện nghiên cứu và đào tạo quản lý, 2008. Quảnlý nguồn lực trong doanh nghiệp. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động - Xã hội.Tài liệu nước ngoài Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quảnlý nguồn lực trong doanh nghiệp
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao động - Xã hội. Tài liệu nước ngoài
17. Aji la, C.O. 1997. Job Motivation and Attitude to Work as Corre lates of Productivity Among Workers in Manufacturing Companies in Lagos State.Nigeria. Unpub lished Ph.D Thesis submitted to the Department of Psycho logy O.A.U I le-Ife Osun State, Nigeria Sách, tạp chí
Tiêu đề: Job Motivation and Attitude to Work as Corre lates of Productivity Among Workers in Manufacturing Companies in Lagos State
18. Assam, A.P,1982. Motivation and Job Satisfaction. Unpub lished MSc Dissertation University of Lagos, Nigeria Sách, tạp chí
Tiêu đề: Motivation and Job Satisfaction
19. Banjoko, S.A, 1996. Human resource management. Lagos: Saban Pub lishers Sách, tạp chí
Tiêu đề: Human resource management
20. Gailý Carr, 2005. Investigating the motivation of retailý managers at a retailý organization in the Western Cape. University of the Western Cape, South Africa Sách, tạp chí
Tiêu đề: Investigating the motivation of retailý managers at a retailý organization in the Western Cape

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC HÌNH VẼ - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
DANH MỤC HÌNH VẼ (Trang 10)
Hình 3.1. Mô hình tổ chức của Viettinban k- Chi Nhánh Đông Hải Dƣơng - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Hình 3.1. Mô hình tổ chức của Viettinban k- Chi Nhánh Đông Hải Dƣơng (Trang 51)
Dựa trên số liệu bảng 3.1 có thể thấy tỷ lệ nguồn nhân lực theo giới tính giai đoạn 2017- 2019 có sự chênh lệch không đáng kể - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
a trên số liệu bảng 3.1 có thể thấy tỷ lệ nguồn nhân lực theo giới tính giai đoạn 2017- 2019 có sự chênh lệch không đáng kể (Trang 56)
Bảng 3.3. Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ giai đoạn 2017-2019 - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.3. Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ giai đoạn 2017-2019 (Trang 57)
Bảng 3.4. Cơ cấu nguồn nhân lực theo khối hoạt động - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.4. Cơ cấu nguồn nhân lực theo khối hoạt động (Trang 57)
3.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Vietinbank – Chi Nhánh Đông Hải Dương  - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
3.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Vietinbank – Chi Nhánh Đông Hải Dương (Trang 58)
3.3 Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại Vietinbank Chi nhánh Đông Hải Dƣơng  - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
3.3 Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại Vietinbank Chi nhánh Đông Hải Dƣơng (Trang 64)
Bảng 3.7: Kết quả điều tra tổng thể - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.7 Kết quả điều tra tổng thể (Trang 64)
Bảng 3.6: Bảng số liệu hoạt động một số nhóm ngân hàng - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.6 Bảng số liệu hoạt động một số nhóm ngân hàng (Trang 66)
Với bảng số liệu trên cho thấy mặc dù thu nhập của ngƣời lao động tại đơn vị có cao hơn so với nhóm 54 chi nhánh cùng hạng và so với 3 ngân hàng lớn trên địa  bàn, tuy nhiên năng suất lao động lại thấp hơn, đây cũng là  một vấn đề cần quan  tâm, có phải d - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
i bảng số liệu trên cho thấy mặc dù thu nhập của ngƣời lao động tại đơn vị có cao hơn so với nhóm 54 chi nhánh cùng hạng và so với 3 ngân hàng lớn trên địa bàn, tuy nhiên năng suất lao động lại thấp hơn, đây cũng là một vấn đề cần quan tâm, có phải d (Trang 67)
Bảng 3.8: Bảng số liệu chƣa hài lòng theo độ tuổi so với tổng số chƣa hài lòng - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.8 Bảng số liệu chƣa hài lòng theo độ tuổi so với tổng số chƣa hài lòng (Trang 70)
Bảng 3.9: Bảng số liệu chƣa hài lòng theo độ tuổi trong từng nhóm tuổi - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.9 Bảng số liệu chƣa hài lòng theo độ tuổi trong từng nhóm tuổi (Trang 71)
Bảng 3.11: Bảng số liệu chƣa hài lòng theo khối hoạt động so với từng khối - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.11 Bảng số liệu chƣa hài lòng theo khối hoạt động so với từng khối (Trang 73)
Hình 4.1: Chu trình xây dựng tiêu chí đánh giá công việc - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Hình 4.1 Chu trình xây dựng tiêu chí đánh giá công việc (Trang 86)
Hình 4.2: Chu trình đào tạo - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Hình 4.2 Chu trình đào tạo (Trang 87)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w