1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh đông hải dương

98 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 1,82 MB

Nội dung

Ngày đăng: 24/07/2021, 10:22

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC HÌNH VẼ - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
DANH MỤC HÌNH VẼ (Trang 10)
Hình 3.1. Mô hình tổ chức của Viettinban k- Chi Nhánh Đông Hải Dƣơng - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Hình 3.1. Mô hình tổ chức của Viettinban k- Chi Nhánh Đông Hải Dƣơng (Trang 51)
Dựa trên số liệu bảng 3.1 có thể thấy tỷ lệ nguồn nhân lực theo giới tính giai đoạn 2017- 2019 có sự chênh lệch không đáng kể - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
a trên số liệu bảng 3.1 có thể thấy tỷ lệ nguồn nhân lực theo giới tính giai đoạn 2017- 2019 có sự chênh lệch không đáng kể (Trang 56)
Bảng 3.3. Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ giai đoạn 2017-2019 - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.3. Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ giai đoạn 2017-2019 (Trang 57)
Bảng 3.4. Cơ cấu nguồn nhân lực theo khối hoạt động - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.4. Cơ cấu nguồn nhân lực theo khối hoạt động (Trang 57)
3.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Vietinbank – Chi Nhánh Đông Hải Dương  - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
3.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Vietinbank – Chi Nhánh Đông Hải Dương (Trang 58)
3.3 Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại Vietinbank Chi nhánh Đông Hải Dƣơng  - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
3.3 Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại Vietinbank Chi nhánh Đông Hải Dƣơng (Trang 64)
Bảng 3.7: Kết quả điều tra tổng thể - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.7 Kết quả điều tra tổng thể (Trang 64)
Bảng 3.6: Bảng số liệu hoạt động một số nhóm ngân hàng - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.6 Bảng số liệu hoạt động một số nhóm ngân hàng (Trang 66)
Với bảng số liệu trên cho thấy mặc dù thu nhập của ngƣời lao động tại đơn vị có cao hơn so với nhóm 54 chi nhánh cùng hạng và so với 3 ngân hàng lớn trên địa  bàn, tuy nhiên năng suất lao động lại thấp hơn, đây cũng là  một vấn đề cần quan  tâm, có phải d - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
i bảng số liệu trên cho thấy mặc dù thu nhập của ngƣời lao động tại đơn vị có cao hơn so với nhóm 54 chi nhánh cùng hạng và so với 3 ngân hàng lớn trên địa bàn, tuy nhiên năng suất lao động lại thấp hơn, đây cũng là một vấn đề cần quan tâm, có phải d (Trang 67)
Bảng 3.8: Bảng số liệu chƣa hài lòng theo độ tuổi so với tổng số chƣa hài lòng - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.8 Bảng số liệu chƣa hài lòng theo độ tuổi so với tổng số chƣa hài lòng (Trang 70)
Bảng 3.9: Bảng số liệu chƣa hài lòng theo độ tuổi trong từng nhóm tuổi - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.9 Bảng số liệu chƣa hài lòng theo độ tuổi trong từng nhóm tuổi (Trang 71)
Bảng 3.11: Bảng số liệu chƣa hài lòng theo khối hoạt động so với từng khối - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Bảng 3.11 Bảng số liệu chƣa hài lòng theo khối hoạt động so với từng khối (Trang 73)
Hình 4.1: Chu trình xây dựng tiêu chí đánh giá công việc - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Hình 4.1 Chu trình xây dựng tiêu chí đánh giá công việc (Trang 86)
Hình 4.2: Chu trình đào tạo - Tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng TMCP công thương việt nam  chi nhánh đông hải dương
Hình 4.2 Chu trình đào tạo (Trang 87)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w