Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động trong công ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn” ppt

 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP chức công tác quản lý vốn lưu động công ty thương mại – xây dựng Sóc Sơn Tổ Giáo viên hướng dẫn : Lê Kim Anh Sinh viên thực : Trần Hồng Mai LỜI NÓI ĐẦU S ự nghiệp đổi Đảng ta khởi xướng lãnh đạo đả đưa đất nước ta từ kinh tế mang nặng tính tự cung tự cấp với chế quan liêu bao câpsang kinh tế thị trường theo định hướng XHCN Công đổi đặt cho doanh nghiệp thương mại nhiều thách thức lĩnh vực kinh doanh thương maịo bước hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế Sự cạnh tranh khát vọng lợi nhuận trở thành động lực thúc DN tăng cường đổi thiết bị công nghệ Đầu tư vào ngành nghề chiễm lĩnh thị trường Tình hình làm gia tăng nhu cầu vốn kinh tế Chính doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định bao gồm vốn cố định vốn lưu động vốn chuyển dụng khác Qua việc sử dụng vốn tiết kiệm hiệu hiệu coi điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp Phải ln nắm bắt tình hình sử dụng vốn ta phải tiến hành phân tích tài đề xác định vốn Vì nhu cầu vốn ( vốn cố định vốn lưu động vốn chuyển động khác) doanh nghiệp cần thiết để tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Việc thường xuyên tiến hành phân tích tài doanh nghiệp giúp cho phận điều hành, nẵm rõ ưu nhược điểm công tác quản lý vốn để tự có biện pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Qua thời gian thực tập cơng ty cổ phần thương mại –xây dựng Sóc Sơn sau tìm hiểu nhận thấy tầm quan trọng vốn công ty, em chọn đề tài “Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động cơng ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn.” Tuy nhiên có hạn chế định, báo cáo chắn khơng trách khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến nhận xét cua thầy cô giáo khoa Kinh tế cô cơng ty để hồn thiện báo cáo em Báo cáo gồm phần Phần I : Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Phần II: Thực trạng công tác quản lý vốn lưu động công ty cổ phần thương mại –xây dựng Sóc Sơn Phần III: Một số ý kiến phương hướng hồn thiện cơng tác quản lý vốn lưu động công ty cổ phần thương mại –xây dựng Sóc Sơn Trong q trình nghiên cứu em xin chân thành cám ơn giúp đỡ tận tình cô Lê Kim Anh ban quản lý vốn công ty Phần I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI-XÂY DỰNG SĨC SƠN I.Lịch sử hình thành cơng ty phát triển cơng ty 1.Lịch sử hình thành cơng ty Cơng ty CP TM-TH Sóc Sơn DNNN hoạt động lĩnh vựng kinh doanh thương mại,cơng ty có bề dày lịch sử gắn liền vớ thăng trầm đất nước kinh tế trị suôt 38 năm qua.Công ty thành lập trren sở sát nhập hai đơn vị cơng ty bách hố cơng nghệ phẩm cơng ty thực phẩm Thực đương lối đổi đảng nhà nước,do yêu cầu quản lý ngày 18/3/1993 UBND thành phố Hà Nội đinhj 653/QĐ-UB sát nhập hai cơng ty bách hố cơng nghệ phẩm cơng ty thực phẩm thành cơng ty thương mại Sóc Sơn đóng tai 124 khu B-thị trấn Sóc Sơn.Cơng ty TM-XD Sóc Sơn DNNN có quy mơ nhỏ với diện tích 7848 m2 nằm rải rác khắp khu vực đơng dân cư tồn huyện.Với sở vật chất nghèo nàn lạc hậu.Mặc dù từ sát nhập với nhiệm vụ kinh doanh thương mại phục vụ nhu cầu CBCNV nhân dân huyện,thực hoạch tốn kinh doanh độc lập.CBCNV cơng ty đồn kết trí mỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ cấp giao cho Đến cuối năm 1998,đảng nhà nước có chủ trương xếp tổ chức DNNN thành loại hình DN khác giữ lại mốtố DN lớn thuộc ngành chủ chốt với mục đích tăng hiêu hoạt động khẳng định vị trí then chốt thành phần kinh tế nhà nước.Đồng thời huy động nguồn lực năm dân để nâng cao phát triển kinh tế,xã hội Năm 1999,hưởng ứng đổi công ty thương nghiệp tổng hợp Sóc Sơn UBNN huyện Sóc Sơn chọn làm điểm đề nghị với UBND thành phố Hà Nội cho phép cơng tyTNTH Sóc Sơn tiến hành cổ phần hố.Sau thánh chuẩn bị bước tiến hành ngày 30/6/1999 UBNN thành phố Hà Nội định số 5673/QĐ-UBchính thức chuyển ty TNTH Sóc Sơn thành cơng ty cổ phần thương mại-xây dựng Sóc Sơn.Cơng ty chuyển sang cơng ty cổ phần với số vốn điều lệ tỉ đồng chia thành 8000 cổ phiếu ,mỗi cổ phiếu có giá trị 500 nghìn đồng cổ phần bán cho người lao đông công ty 58% tương ứng với 2.320triệu đồng,bán cho đối tượng ngồi cơng ty 42%,tương ứng 1.680triệu đồng.Đây thực bước chuyển biến lớn lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần thương mại xây dựng Sóc Sơn.Việc cổ phần hố thay đổi hình thức sở hữu công ty.Nếu trước công ty thuộc sở hữu nhà nước 100% người lao động công ty chủ sở hữu cơng ty,tất chung mục đích làm cho công ty ngày lớn mạnh đời sống người lao động ngày cải nâng cao 2.Sự phát triển công ty Với đặc thù công ty thương mại cấp huyện mạng lưới kinh doanh rộng khắp phụcvụ nhu cầu đời sống ND.Những năm gần quy mô kinh doanh công ty ngày mở rộng cụ thể +Năm 2000: 12.156triệu +Năm 2001: 15.273triệu Thị trường tiêu thụ ngày mở rộng cơng ty có 45 quầy hàng kinh doanh khu vực dân cư đại lí xã.Mặt hàng kinh doanh chủ yếu công ty xăng dầu kinh doanh thời vụ.Đi đôi với việc mở rông quy mô SXKD công ty nâng cao chất lượng hàng bán với tinh thần thái độ phục vụ tận tình II.Chức nhiện vụ công ty Công ty cổ phần TMXD Sóc Sơn từ năm 1985 trở trước cơng ty thương nghiệp cấp III có chưc nhiên cụ phân phối hàng nhu yếu phẩm phục vụ CBCNV nhân dân.Cuối năm 1985 đến đầu năm 1986 Đảng nhà nước xoá bỏ ché quan liêu bao cấp chuyển sang chế thị trường định hướng XHCN.Cơng ty cổ phần xây dựng Sóc Sơn đơn vị hoạch toán độc lập uỷ ban nhân dân huyện quản lý có nhiệm vụ kinh doanh tổng hợp,thương nghiệp quốc doanh giữ vai trò chủ đạo thị trường,khi phê duyệt chuyển sang cổ phần hố cơng ty có chức năng,nhiệm vụ kinh doanh thương mại theo luật DN.Lưu chuyển hàng hoá thực giá trị hàng hố,tiếp tục q trình sản xuất khâu lưu thông tổ chức sản xuất quản lý kinh doanh hiệu quả,thoả mãn đầy đủ kịp thời đồng chất lượng nhu cầu hàng hoá dịch vụ cho khách hàng cách thuận tiện văn minh góp phần thúc đảy sản xuất,tiêu dùng XH phát triển III.Bộ máy tổ chức quản lý 1.Bộ máy quản lý công ty Doanh nghiệp thương mại doanh nghiêp chuyên lam nhiệm vụ lưu thông hàng hoá vùă người mua hàng vừa người bán hàng để thực hiên tốt cóhiêu quả.Nhiêm vụ doanh nghiệp thương mại phải tổ chức máy quản lý sở hiệu tích kiệm Cơng ty cổ phần TMXD Sóc Sơn đơn vị hoạch tốn độc lập.Do cơng ty tổ chức máy quản lý sở tích kiệm chi phí nâng cao hiệu kinh tế thúc đẩy kinh doanh phát triển tạo điều kiên chop doanh ngiệp tồn Ngay sau cổ phần hố cơng ty thực xếp lại hoạt động kinh doanh,bộ máy quản lý với phương châm người làm nhiều việc.Do nhiều phòng ban sát lập với Sơ đồ: Bộ máy quản lý công ty HĐQT BKS GĐĐH PGĐ tổ chức hành PGĐ kinh doanh P.KD thị trường P.kế toán tài vụ Cửa hàng số Cửa hàng số Cửa hàng số tổ chức hành Trong cơng ty quan có quyền định cao đại hội đồng cổ đông(ĐHĐCĐ).ĐHĐCĐ công ty gồm 63 cổ đơng có quyền biểu quyết.ĐHĐCĐ họp năm lần để thông qua báo cáo tài năm thơng qua phương hướng phát triển cơng ty.ĐHĐCĐ có quyền định trào bán CP mức cổ tức hàng năm loại CP.Hội đồng quản trị(HĐQT) ban kiểm soát(BKS) hội đồng cổ đơng bầu bãi nhiệm.ĐHĐCĐ tổ chức lại giải thể cơng ty.Như ĐHĐCĐ chủ sở hữu công ty có quyền chiếm hữu,định đoạt số phận cơng ty cổ phần.Dưói ĐHĐCĐ HĐQT ĐHĐCĐ bầu quản lý có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục địch quyền lợi cơng ty.HĐQT có ba thành viên có chủ tịch phó chủ tịch có nhiệm vụ định chiến lược phát triển công ty,quyết định phương án kinh doanh.Đầu tư giải pháp phát triển thị trường hợp đồng quan rọng có giá trị lớn phải HĐQT thông qua thực hiện.Nói chung HĐQT đưa đường lối,nghị phương hướng hoạt động kinh doanh công ty,tổ chức máy quản lý đồng thời đưa quy chế quản lý nội Trong HĐQT chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ lập trương trình kế hoạch hoạt động HĐQT,theo dõi tổ chức việc thực định HĐQT.Chủ tịch HĐQT người đại diện theo phápluật cơng ty,phó chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ giúp việc cho chủ tịch HĐQT BKS công ty gồm ba người có kiểm sốt viên trưởng (KSVT) kiểm soát viên(KSV).KSVT người có trình độ chun mơn nghiệp vụ kế tốn tài chính.BKS có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ghi chép sổ sách kế toán kiểm tra báo cáo tài cụ thể ban kiểm sốt phải thẩm định báo cáo tài hàng năm kiểm tra vấn đề nhằm tìm ,phát sai sót gian lận phận đưa trình ĐHĐCĐ xem xét định.Thơng qua kiểm sốt để đảm bảo định quy chế quản lý nội nghị đạo ĐHĐCĐ BQT Trong HĐQT thành viên bầu làm giám đốc điều hành(GĐ ĐH)có nhie3ẹm vụ điều hành trực tiếp hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty theo nghị HĐQT phương án kinh doanhcủa công ty đả HĐCĐ phê duyệt.Giđốc quản lý trực tiếp phịng tài ké tốn mạng lưới kinh doanh.Dưới giám dốc phó giám đốc phụ trách kinh doanh quản lý trực tiếp phịng kinh doanh thị trường.Mộtphó giám đốc phụ trách tài hành chính,quản lý trực tiếp phịng tài hành Phịng kế tốn tài vụ có nhiệm vụ tổ chức thực cơng tắc kế toấn t theo chế độ kế tốn tài nhà nước,xử lý chứng từ,lập báo cáo tài ,báo cáo quản trị cung cấp thơng tin kịp thời tình hình tài cơng ty,tư vấn cho giám đốc việc định kinh doanh Phòng tổ chức hành có quyền tham mưu đầu mối đạo thực lĩnh vực tổ chức quản lý cán lao động tiền lương,đào tạo, thi đua,khen thưởng,kỹ thuật phịng kinh doanh thị trường có nhiệm vụ chức sát nhập phòng kế hoạch phòng kinh daonh tổng hợp Hiện phịng có nhiệm vũay dựng kế hoạch kinh doanh,kế hoạch lưu chuyển hàng hoá,tổ chức lập xây dựng kế hoạchkinh doanh,quảng cáo xúc tiến bán hàng,nghiên cứu mở rộng thị trường,tìm kiếm tổng kết hợp đồng kinh kế Ba cửa hàng nơi thực nghiệp vụ bán hàng phản ánh phản ánh kịp thời phòng kinh doanhthị trường nhu cầu hàng hoá bán ra.Thực kế hoạch kinh doanh công tác tổ chức phòng banliên quan đảm bảo chế độ lươngthưởng quyền lợi khác nhân viên Môi trường kinh doanh công ty Công ty cổ phần TMXD Sóc Sơn doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực thương mại từ nhiều năm nay,công ty đứng vững thị trường,là DNquan trọng lĩnh vực kinh doanh thương mại huyện Sóc Sơn từ tiến hành cổ phần hố quyền lợi cổ đong gắn liền với phát triển công ty.Dovậy máy lãnh đạo công tyluôn quan tâm đến việc nâng cao hiệu kinh doanh,việc phân phối lợi nhuận điều lệ cơng ty,ln quan tâm , khuyến khích cóa chế độ đãi ngộ kịp thời CBCNV Là công ty CP TMXD, công ty doanh nghiệp kinh doanh thương mại dứng vững thị trường nhiều năm qua Khách hàng công ty quan,xí nghiệp nơng trường trang trại đóng địa bàn.Các dơn vị đội,cán CNV nhân dân huyện Mặt hàng công ty khai thác phù hợp với thị trường để xác định sách kinh doanh hợp lý Là DN thương mạilên công ty cầu nối sản xuất tiêu dùng.Cơng tyvừa có nhiệm vụ mua hàng vừa có nhiệm vụ bán hàng.Do công ty xác định rõ công ty,DN sản xuất nhu cầu kinh doanh số lượng,chất lượng,giá sách bán hàng khả cung cấp hàng hố cơng ty,DN đó.Thơng qua công ty xác định rõ đặc điểm nguồn hàng,lựa chọn nhà cung cấp hàng hoá tốt chất lượng có uy tín ,giao hàng với độ tin cậy cao giá thành hợp lý Công ty trải qua 35 năm tồn phát triển,thời bao cấp họ nhà phân phối hàng hoá đảm bảo nhu yếu phẩm cho cán công nhân viên nhân dân huyện.Bước vào thời kì đổi cán công nhân viên công ty nhanh chóng đổi thích nghi với chế thị trường gắn bó đồn kết với đưa cơng ty ngày phát triển.Vì tiến hành cổ phần hố,chính quyền lợi CBCNV cơng ty ngày đồn kết trí để làm việc lợi ích minh, lợi ích cơng ty.Vai trị làm chủ lúc thực thể cách rõ nét họ ông chủ bà chủ công ty.Họ có quyền định tới thành bại công ty.Họ gắn kết với thành khối thống Chỉ tiêu phản ảnh khả chuyển đổi thành tiền tài sản lưu động Khả Tổng vốn tiền = Tổng vốn tài sản lưu động toán VLĐ 838.802.540 Năm 1999 = 54.659.053.637 = 0,02 lần 133.193.012 Năm 2000 = 54.088.009.636 = 0,002 lần -Tỷ lệ năm 1999 không tốt, không đảm bảo khả chuyển đổi thành tiền để toán -Năm 2000 tỷ lệ thấp điều nói lên tài sản lưu động công ty chủ yếu nẳm vốn dự trữ khoản phải thu, với mức khả tốn nhanh cơng ty khó đáp ứng Để giải cơng ty cần đề biện pháp tích cực để tăng vốn tiền mặt đồng thời tích cực giải vốn bị chiếm dụng để tăng mức tồn quỹ công ty lên 0,25 lần tổng tài sản lưu động công ty 3.Đánh giá qua số tiêu hiệu hoạt động tài Việc phân tích đánh giá hiệu điều quan trọng, phân tích để làm sáng tỏ ưu nhược điểm cần phải khắc phục năm tới công ty Để đánh giá tính hiệu hay khơng ta phân tích số tỷ lệ tính hiệu sau : -Thời gian thu tiền bình quân công ty Công thức : Thời gian thu tiền Các khoản phải thu = doanh thu tiêu thụ bình quân ngày bình quân (ngày) 43.987.803.449 Năm 1999 = 79.217.131.091/360 = 199 (ngày) 18 41.366.461.919 Năm 2000 = 83.959.382.091/360 = 177 (ngày) Qua số liệu tính ta thấy : Số ngày thu tiền bình quân năm 2000 giảm 22 ngày so với năm 1999 Điều chứng tỏ tình hình kinh doanh cơng ty có chiều hướng tốt, vốn kinh doanh công ty quay vòng nhanh hơn, khả thu hồi vốn nhanh -Tỷ suất chi phí : Tỷ suất chi phí = Tổng chi phí kinh doanh x 100 Tổng doanh thu 69.919.364.281 Năm 1999 = 79.217.131.091 x 100 = 88,26% 73.973.690.083 Năm 2000 = 83.959.382.097 x 100 = 88,11% Qua kết ta thấy tỷ suất chi phí năm 2000 giảm năm 1999 0,15% thực chất tổng chi phí lại tăng 5,8% tức 4.054.325.802 đồng Nguyên nhân tăng tổng chi phí : -Giá nguyên vật liệu cuối q + tăng gần gấp đơi mà giá thành sản phẩm sản xuất không tăng mà cịn giảm -Do mức dự trữ hàng hố tăng lên, phí bảo quản tăng -Do mức chi phí lãi vay tăng 4.Hiệu sử dụng vốn Để đánh giá hiệu sử dụng vốn cần tính so sánh tiêu “doanh lợi vốn” “hiệu sử dụng vốn cố định” “hiệu sử dụng vốn lưu động” … giưã kỳ phân tích với kỳ trước Lợi nhuận ròng -Doanh lơị vốn = Tổng tài sản (nguồn vốn) 1657.671.450 Năm 1999 = 78.524.621.151 = 0,021 % 2.167.445.341 Năm 2000 = 83.959.382.097 = 0,026% 19 Nhận xét : Qua kết ta thấy hiệu sử dụng vốn năm 2000 tốt năm 1999 : đồng tài sản (nguồn vốn) đem lại 0,026 đồng lợi nhuận, tăng 0,005 đồng so với năm 1999 Điều động lực thúc đẩy công ty mở rộng kinh doanh -Khả sinh lợi vốn kinh doanh : Khả sinh lợi Lợi nhuận ròng = vốn kinh doanh vốn kinh doanh 1.657.671.450 Năm 1999 = 8.797.511.879 = 0,19% 2.167.445.341 Năm 2000 = 11.058.267.859 = 0,2% Nhận xét : Qua số liệu ta thấy khả sinh lợi vốn kinh doanh công ty năm 2000 tăng so với năm 1999 : 0,01 đồng -Hiệu sử dụng vốn cố định : + Hiệu sử dụng VCĐ Lợi nhuận ròng = Vốn cố định bình quân (Sức sinh lợi VCĐ) 1.657.671.450 Năm 1999 = 4.969.153.862 = 0,33% 2.167.445.341 Năm 2000 = 6.259.619.403 = 0,35% Nhận xét : khả sinh lợi vốn cố định năm 2000 so với năm 1999 tăng 0,02 đồng lượng vốn cố định tăng 1.290.465.541 đồng lơị nhuận tăng có 509.773.891 đồng Doanh thu Doanh thu - Thuế + Vòng quay VCĐ = VCĐ bình quân = VCĐ bình quân Năm 1999 = 79.217.131.091 - 3.271.000.000 = 15,28 (vòng) 4.969.153.862 20 Năm 2000 = 83.959.382.097 - 3.218.411.224 = 12,9 (vòng) 6.259.619.403 360 + Thời gian luân chuyển VCĐ = vòng quay VCĐ 360 Năm 1999 = 15.28 = 23,56 (ngày) 360 Năm 2000 = 12.9 27,9 (ngày) Nhận xét : qua tiêu kinh tế ta thấy thời gian luân chuyển vốn cố định công ty dài gần ty háng Do cấu vốn cố định công ty lớn lĩnh vực hoạt động tốt cơng trình xây dựng nên khả quay vịng vốn chậm Theo tiêu phân tích tiêu năm 2000 so với năm 1999 Thời gian luân chuyển vốn tăng 3,34 ngày làm cho vòng quay giảm 2,38 vòng năm -Hiệu sử dụng vốn lưu động : Lợi nhuận ròng + Hiệu sử dụng VLĐ = VLĐ bình quân 1.657.671.450 Năm 1999 = 3.828.358.017 = 0,43% 2.167.445.341 Năm 2000 = 4.798.648.456 = 0,45% Nhận xét : Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty năm 2000 tốt Năm 2000 tăng so với năm 1999 0,02 tức năm 2000 : đồng vốn lưu động sinh lời 0,45 đồng lợi nhuận Doanh thu + Vịng quay VLĐ = VLĐ bình qn 75.946.131.091 Năm 1999 = 3.828.358.017 = 19,84 (vòng) 21 80.740.970.873 Năm 2000 = 4.798.648.456 = 16,83 (vòng) 360 + Thời gian luân chuyển VLĐ = vòng quay VLĐ 360 Năm 1999 = 19.84 = 18,15 ngày 360 Năm 2000 = 16.83 = 21,39 ngày Nhận xét : qua tiêu phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty xấu, vịng quay vốn lưu động năm 2000 so với năm 1999 giảm 3,01 vòng, thời gian luân chuyển vốn lưu động tăng 3,24 ngày * Nhận xét trình sử dụng vốn công ty Thông qua tiêu vừa phân tích ta thấy thực trạng cơng tác quản lý vốn cơng ty năm 2000 tốt cịn so với năm 1999 Năm 2000 công ty mở rộng hoạt động kinh doanh, nên thời gian thu hồi vốn (thu tiền) bình quân dài, năm 2000 177 ngày tức gần tháng 27 ngày năm 1999 199 ngày tức tháng 19 ngày Nhưng thực tế số ngày thu hồi vốn năm 2000 giảm năm 1999 22 ngày Điều chứng tỏ cơng ty kinh doanh có chiều hướng tốt Đồng thời, tiêu vốn năm 2000 tốt so với năm 1999 có phần giảm sút + Vòng quay vốn cố định năm 2000 so với năm 1999 giảm 2,38 vòng dẫn tới thời gian luân chuyển vốn cố định tăng 4,34 ngày Điều ảnh hưởng không tốt tới hoạt động kinh doanh công ty + Vòng quay vốn lưu động giảm 3,01 vòng kéo theo thời gian luân chuyển vốn lưu động tăng 3,24 ngày Các tiêu ảnh hưởng không tốt tới hiệu kinh doanh công ty 22 Nhưng kinh doanh với quy mô lớn, hoạt động tích cực nên cơng ty có lợi nhuận tương đối cao: Năm 2000 cao năm 1999 309.773.891 đồng Dẫn đến doanh lợi vốn năm 2000 tăng so với năm 1999 9005 đồng, khă sinh lợi vốn kinh doanh tăng 0,01 đồng, hiệu sử dụng vốn cố định tăng 0,02 đồng sức sinh lời vốn lưu động tăng 0,02 đồng Tóm lại cơng tác quản lý vốn cơng ty tốt chứng tỏ công ty làm ăn kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận tăng cải thiện thêm thu nhập người lao động Tuy nhiên công ty nên có biện pháp cụ thể nhằm hồn thiện hố khâu quản lý vốn đề vịng quay vốn tăng lên thời gian luân chuyển vốn giảm, mang lại kết kinh doanh cao hơn, q trình hồn thiện vốn nhanh Nhận xét chung công tác quản lý vốn a.Ưu điểm : -Chỉ tiêu số ngày thu tiền bình quân năm 2000 so với năm 1999 giảm 22 ngày chứng tỏ tình hình kinh doanh cơng ty có chiều hướng tốt, vốn kinh doanh cơng ty quay vịng nhanh hơn, khả quay vòng vốn nhanh -Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn cố định năm 2000 so với năm 1999 tăng 0,02 đồng động lực thúc đẩy công ty mở rộng kinh doanh nhằm thu lợi nhuận -Chỉ tiêu khả sinh lời vốn kinh doanh tăng thêm 0,01đồng doanh lợi vốn tăng thêm 0,005 đồng vào năm 2000 chứng tỏ công ty làm ăn kinh doanh có hiệu -Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2000 so với năm 1999 tăng 0,02 đồng tức lơị nhuận công ty tăng b.Nhược điểm : 23 -Chỉ tiêu vòng quay vốn cố định năm 2000 so với năm 1999 giảm 2,38 vòng dẫn tới thời gian luân chuyển tăng 4,34 ngày có ảnh hưởng xấu tới sinh lợi vốn cố định -Chỉ tiêu vòng quay vốn lưu động giảm 3,01 vòng kéo theo thời gian luân chuyển tăng 3,24 ngày làm vốn lưu động quay vòng chậm lại khả sinh lợi thấp -Các tiêu khả toán chưa khả quan : + Tỷ lệ toán nhanh năm 2000 so với năm 1999 giảm chứng tỏ cơng ty có khả tốn nợ đến hạn thấp + Khả toán ngắn hạn đủ để trang trải so với năm 1999 giảm 0,05 + Tỷ lệ khả tốn vốn lưu động năm 2000 thấp + Chi phí cho đồng doanh thu năm 2000 giảm so với năm 1999 0,15 đồng thực tế tổng chi phí tăng 5,8% c.Nguyên nhân -Tỷ suất chi phí năm 2000 so với năm 1999 tăng số yêú tố sau: Công ty hoạt động kinh doanh chủ yếu xây dựng cơng trình lớn, sử dụng vốn vay vốn huy động mức lãi cao tổng chi phí tăng Mức tăng chi phí xấp xỉ mức tăng doanh thu Do mức dự trữ hàng hoá vật tư tăng lên phí bảo quản tăng -Tỷ lệ tốn nhanh công ty giảm 0,04 tổng nợ phaỉ trả giảm 522.744.556 đồng mà tổng tài sản lưu động lại giảm với lượng 571.044.001 đồng lượng dự trữ lại tăng thêm 2.381.511.109 đồng Như tỷ lệ toán nhanh thấp chủ yếu ảnh hưởng tăng lượng dự trữ -Tỷ lệ khả toán so với tổng tài sản lưu động giảm thấp tổng tiền mặt giảm 705.609.528 đồng tức giảm 15,88% so với năm 1999 24 Phần III: Ý KIẾN ĐỀ XUẤT VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TM-XD SÓC SƠN Là doanh nghiệp nhà nước thời gian hoạt động chưa nhiều xong công ty Xây dựng bưu điện ln khẳng định vị trí kinh tế quốc dân Trong trình sản xuất kinh doanh, cơng ty khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý sản xuất, quản lý công nghệ, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, quy mô tiêu thụ sản phẩm, ln tìm tịi nghiên cứu, cải tiến hợp lý 25 hoá sản xuất kinh doanh Xét sản phẩm công ty đáp ứng thị hiếu nhu cầu tiêu dùng xã hội, khách hàng tín nhiệm ký hợp đồng tiêu thụ Đời sống cán cơng nhân viên ngày nâng cao Cùng với lớn mạnh không ngừng sở vật chất kỹ thuật uy tín cơng ty thị trường, máy quản lý bước đổi để phù hợp với chế cách thức quản lý đại Chuyển sang vận hành chế thị trường, cịn nhiều bỡ ngỡ khó khăn xong với nhạy bén động chế thị trường thúc đẩy công ty linh hoạt, nhạy bén hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt phải kể tới chuyển biến máy quản lý kinh tế góp phần khơng nhỏ vào kết chung tồn cơng ty, trở thành cánh tay đắc lực thúc đẩy trình phát triển công ty Nhận thức cách đắn việc đưa giải pháp phù hợp tình hình tiến hành sở phân tích hoạt động kinh tế, qua đánh giá cách đầyđủ, khách quan tình hình quản lý cơng ty, đặc biệt tình hình quản lý vốn Do cơng ty ln quan tâm tới tình hình quản lý vốn tiến hành phân tích hoạt động tài tốt để đưa định cho nưm tới Tuy nhiên, năm vừa qua năm 2000 cơng ty cịn có số thiểu số dẫn đến tình hình quản lý vốn chưa hồn hảo : -Trong trình hoạt động kinh doanh cơng ty thường xun xuất khó khăn : cơng ty nhận cơng trình lớn phải đầu tư lượng vốn nhiều để mua nguyên vật liệu, hàng hố thiết bị đưa vào thi cơng, lại điều kiện vận chuyển vật tư, hàng hoá bất tiện Năm 2000 vừa qua công ty dự trữ vốn tiền quý nên phải vay với lãi suất cao, vay nội bộ, huy động vốn nhàn rỗi cá nhân, tập thể Điều ảnh hưởng không tốt tới tỷ lệ khả tốn cơng ty Để khỏi tình 26 trạng thiếu vốn tiền công ty phải phát huy cho tỷ suất tốn vốn lưu động ln đạt tiêu lớn 0,1 nhỏ 0,5 lúc vốn tiền cơng ty không bị ứ đọng thiếu, đủ khả tốn khoản nợ -Năm 2000 cơng ty mở rộng quy mô kinh doanh đầu tư vào cơng trình lớn nên thời gian ln chuyển, vịng quay vốn lưu động vốn cố định có chiều hướng khơng tốt Vịng quay vốn lưu động, vốn cố định năm giảm kéo theo thời gian luân chuyển tăng lên ảnh hưởng tới doanh thu lợi nhuận năm Bên cạnh thời gian thu tiền bình qn công ty dài Chứng tỏ công ty bị đơn vị, doanh nghiệp khác chiếm dụng vốn , cơng ty nên giảm khoản phải thu xuống từ thời gian thu tiền bình qn rút ngắn lại, q trình quay vịng vốn nhanh -Khi nhận cơng trình lớn cơng ty nên giảm chi phí đến mức tối đa doanh thu lợi nhuận cao Tổng chi phí năm 2000 tăng 5,8% so với năm 1999 Đây vấn đề cần phải khắc phục Để giảm tối đa chi phí cơng ty nên : + Khi nhập nguyên vật liệu, vật tư, hàng hoá với khối lượng lớn công ty nên đưa thẳng đến chân cơng trình, loại hàng hố khó bảo quản phải tiến hành đưa khó Lúc giảm chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản kho + Khi ký kết hợp đồng công ty nên lập dự án tính chi tiết khoản chi phí vật tư, hàng hố, dịch vụ thu ngồi để huy động vốn lưu động vay ngân hàng Giảm bớt chi phí lãi vay năm -Xuất phát từ vai trò quan trọng việc quản lý vốn yêu cầu cần thiết đặt phải kiểm tra thường xuyên tình hình xác định nhu cầu vốn tình hình tổ chức nguồn vốn phương thức cấp phát vốn, tình hình chấp hành kỷ luật vay trả khoản tốn cơng nợ 27 -Tổ chức tốt công việc ký kết hợp đồng với khách hàng, lập dự án chi tiết vốn nhằm thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nhanh chóng thu hồi nợ giải phóng vốn ứ đọng tốn -Đồng thời tìm biện pháp tích cực giải tình trạng thiếu vốn bổ sung thêm vốn cách xin nhà nước tổng công ty cấp thêm để hoạt động công ty có nhiều chuyển biến 28 KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập công ty cổ phần thương mại –xây dựng Sóc Sơn qua tìm hiểu thực tế kiến thức học, em thấy công tác quản lý vốn có vai trị quan trọng doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Nếu công tác quản lý vốn kịp thời đắn biện pháp hữu hiệu góp phần cho trình đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn sử dụng vốn tiết kiệm Công tác quản lý vốn công ty cổ phần TM-XD Sóc Sơn đạt hiệu Doanh lợi vốn tồn cơng ty tăng 0,005 đồng, khả sinh lợi vốn kinh doanh tăng 0,01đồng vào năm 2000 Hiệu sử dụng vốn lưu động hiệu sử dụng vốn cố định tăng 0,02 đồng so với năm 1999 Tất tiêu chứng tỏ công ty làm ăn kinh doanh có hiệu Tuy nhiên nên cơng ty có biện pháp cụ thể nhằm hồn thiện hố khâu quản lý vốn q trình hồn vốn diễn nhanh hơn, mang lại kết kinh doanh cao Nhờ bảo tận tình cô giáo hướng dẫn thực tập cô phịng tổ chức cán bộ, phịng tài nên đề tài công tác quản lý vốn em hồn thành Tuy nhiên trình độ thân cịn hạn chế, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót đáng kể Vì kính mong thầy thơng cảm Sóc Sơn tháng năm 2004 Sinh viên thực tập Trần Hồng Mai 29 Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập -Tự do-Hạnh phúc ******** NHẬN XÉT BÁO CÁO QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI-XÂY DỰNG SĨC SƠN Đề bài: Cơng tác tổ chức quản lý vốn lưu động Công ty cổ phần thương mại xây dựng Sóc Sơn Giáo viên hướng dẫn : Lê Kim Anh Sinh viên: Trần Hồng Mai Lớp/khoá: K10B-GTVT Nhận xét giáo viên hướng dẫn: Hà Nội,ngày….tháng….năm 2004 Giáo viên hướng dẫn 30 Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập -Tự do-Hạnh phúc ******** NHẬN XÉT BÁO CÁO QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI-XÂY DỰNG SĨC SƠN Đề bài: Cơng tác tổ chức quản lý vốn lưu động Công ty cổ phần thương mại xây dựng Sóc Sơn Người nhận xét: Chức vụ: Sinh viên: Trần Hồng Mai Lớp/khoá: K10B-GTVT Nhận xét đánh giá: Hà Nội, ngày….tháng….năm 2004 31 MỤC LỤC Tra ng LỜI GIỚI THIỆU PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG- MẠI XÂY DỰNG SĨC SƠN I Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.Lịch sử hình thành công ty Sự phát triển công ty II Chức nhiệm vụ cơng ty cổ phần TM_XD Sóc Sơn III Bộ máy quản lý cơng ty cổ phầnTM-XD Sóc Sơn Bộ máy quản lý công ty Môi trường kinh doanh công ty 3.Thực trạng năm qua công ty 10 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN CỦA CƠNG TY 11 CỔ PHẦN TM-XD SĨC SƠN Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 11 Phân tích số tỷ lệ tài công ty qua năm 1999-2000 14 Đánh giá qua số tiêu hiệu hoạt động tài 17 Hiệu sử dụng vốn 18 Nhận xét chung công tác quản lý vốn cơng tycổ phần TM-XD 21 Sóc Sơn PHẦN III: MỘT SỐ Ý KIẾN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HỒN THIỆN CƠNG 24 TÁCQUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TM-XD SĨC SƠN 27 KẾT LUẬN NHẬN XÉT CỦA CƠ GIÁO NHẬN XÉT CÔNG TY THỰC TẬP 32 ... NHẬN XÉT BÁO CÁO QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI-XÂY DỰNG SÓC SƠN Đề bài: Công tác tổ chức quản lý vốn lưu động Cơng ty cổ phần thương mại xây dựng Sóc Sơn Người nhận xét: Chức vụ: Sinh viên:... thiện cơng tác quản lý vốn lưu động công ty cổ phần thương mại –xây dựng Sóc Sơn Trong q trình nghiên cứu em xin chân thành cám ơn giúp đỡ tận tình cô Lê Kim Anh ban quản lý vốn công ty Phần I:... dựng Sóc Sơn sau tìm hiểu nhận thấy tầm quan trọng vốn công ty, em chọn đề tài “Tổ chức công tác quản lý vốn lưu động cơng ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn.” Tuy nhiên có hạn chế định, báo cáo chắn