Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
TRANG BÌA
MUC LUC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
1.5. ĐÓNG GÓP MỚI CỦA ĐỀ TÀI
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Một số khái niệm liên quan
2.1.1.1. Bảo hiểm xã hội
2.1.1.2. Công chức, viên chức
2.1.1.3. Chất lượng công chức, viên chức ngành bảo hiểm xã hội
2.1.1.4. Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức ngành bảo hiểmxã hội
2.1.2. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chứcngành bảo hiểm xã hội
2.1.2.1. Đáp ứng yêu cầu phát triển của nền kinh tế thị trường
2.1.2.2. Sự đòi hỏi của quá trình cải cách – hiện đại hóa hành chính nhà nước
2.1.2.3. Yêu cầu mở cửa hội nhập
2.1.3. Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức ngành bảohiểm xã hội
2.1.3.1. Nâng cao thể lực
2.1.3.2. Nâng cao trí lực
2.1.3.3. Nâng cao tâm lực
2.1.3.4. Nâng cao năng lực thực thi, phối hợp trong thực thi công vụ
2.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ công chức,viên chức ngành bảo hiểm xã hội
2.1.4.1. Công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ công chức, viên chức ngành bảohiểm xã hội
2.1.4.2. Cơ chế tuyển dụng đội ngũ công chức, viên chức ngành bảo hiểm xã hội
2.1.4.3. Công tác quy hoạch, bổ nhiệm và bố trí sử dụng đội ngũ công chức,viên chức ngành bảo hiểm xã hội
2.1.4.4. Chính sách đãi ngộ, tạo động lực đối với đội ngũ công chức, viên chứcngành bảo hiểm xã hội
2.1.4.5. Công tác đánh giá, xếp loại đội ngũ công chức, viên chức ngành bảohiểm xã hội
2.1.4.6. Công tác kiểm tra giám sát đội ngũ công chức, viên chức ngành bảohiểm xã hội
2.1.4.7. Trang bị và điều kiện làm việc
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức ngànhbảo hiểm xã hội ở một số tỉnh
2.2.1.1. Kinh nghiệm của bảo hiểm xã hội tỉnh Bình Dương
2.2.1.2. Kinh nghiệm của bảo hiểm xã hội tỉnh Vĩnh Phúc
2.2.2. Bài học rút ra cho tỉnh Hải Dương về nâng cao chất lượng đội ngũcông chức, viên chức ngành bảo hiểm xã hội
PHẦN 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU
3.1.1. Đặc điểm tự nhiên
3.1.2. Tình hình nhân khẩu và lao động
3.1.3. Khái quát về bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
3.1.3.1. Quá trình hình thành và phát triển của bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
3.1.3.2. Vị trí, chức năng của bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
3.1.3.3. Nhiệm vụ, quyền hạn của Bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Chọn điểm nghiên cứu
3.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu
3.2.2.1. Dữ liệu thứ cấp
3.2.2.2. Dữ liệu sơ cấp
3.2.3. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu
3.2.3.1. Phương pháp thống kê mô tả
3.2.3.2. Phương pháp so sánh
3.2.3.3. Phương pháp chuyên gia
3.2.4. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
3.2.4.1. Nhóm chỉ tiêu nghiên cứu về thể lực
3.2.4.2. Nhóm chỉ tiêu nghiên cứu về trí lực
3.2.4.3. Nhóm chỉ tiêu nghiên cứu về tâm lực
PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH HẢI DƯƠNG
4.1.1. Cơ cấu tổ chức của bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.1.2. Tình hình hoạt động chung của bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.2. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊNCHỨC NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH HẢI DƯƠNG
4.2.1. Tình hình chung về đội ngũ công chức, viên chức ngành bảo hiểm xãhội tỉnh Hải Dương
4.2.2. Thực trạng về thể lực
4.2.3. Thực trạng về trí lực
4.2.4. Thực trạng về tâm lực
4.2.5. Thực trạng về các kỹ năng trong thực thi công vụ
4.2.6. Đánh giá chung về thực trạng chất lượng đội ngũ công chức, viên chứcvà ngành bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.3. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG ĐỘINGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNHHẢI DƯƠNG
4.3.1. Công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ công chức, viên chức ngành bảohiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.3.2. Cơ chế tuyển dụng đội ngũ công chức, viên chức ngành bảo hiểm xãhội tỉnh Hải Dương
4.3.3. Công tác quy hoạch, bổ nhiệm và bố trí sử dụng đội ngũ công chức,viên chức ngành bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.3.4. Chính sách đãi ngộ, tạo động lực đối với đội ngũ công chức, viên chứcngành bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.3.5. Công tác đánh giá, xếp loại đội ngũ công chức, viên chức ngành bảohiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.3.6. Công tác kiểm tra giám sát đội ngũ công chức, viên chức ngành Bảohiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.3.7. Trang thiết bị và điều kiện làm việc tại các cơ quan bảo hiểm xã hộitỉnh Hải Dương
4.3.8. Đánh giá chung về các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ côngchức, viên chức và ngành bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.4. ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘITỈNH HẢI DƯƠNG TRONG THỜI GIAN TỚI
4.4.1. Chủ trương, định hướng
4.4.2. Giải pháp cụ thể
4.4.2.1. Hoàn thiện công tác quy hoạch công chức, viên chức
4.2.2.2. Hoàn thiện công tác tuyển dụng
4.2.2.3. Chính sách đãi ngộ
4.2.2.4. Hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực
4.2.2.5. Phát huy vai trò của nhân dân tham gia xây dựng đội ngũ công chức,viên chức ngành bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương
4.2.2.6. Xây dựng đội ngũ công chức, viên chức có phẩm chất, năng lực, uytín, đáp ứng yêu cầu trong thời kỳ mới
PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Nội dung
Ngày đăng: 17/07/2021, 07:10
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN