Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam

196 93 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 196 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang	196
Dung lượng	3,6 MB

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu của luận án nhằm tìm kiếm phong cách lãnh đạo phù hợp với doanh nghiệp Bưu chính Việt Nam trong thời kỳ đổi mới trên cơ sở phân tích mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo!

Ngày đăng: 15/07/2021, 08:43

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Mức độ kiểm soát hoạt động tổ chức của người lãnh đạo và nhân viên - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 1.1** Mức độ kiểm soát hoạt động tổ chức của người lãnh đạo và nhân viên (Trang 33)

Hình 1.2: Mô hình lãnh đạo tình huống - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 1.2** Mô hình lãnh đạo tình huống (Trang 37)

Hình 1.3: Mô tả sự phát triển các trường phái/học thuyết về lãnh đạo - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 1.3** Mô tả sự phát triển các trường phái/học thuyết về lãnh đạo (Trang 45)

Hình 1.4. Mô hình Mars về hành vi cá nhân, yếu tố tác động và hệ quả - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 1.4.** Mô hình Mars về hành vi cá nhân, yếu tố tác động và hệ quả (Trang 50)

Hình 1.5: Ứng dụng và phát triển mô hình MARS cho nghiên cứu của luận án - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 1.5** Ứng dụng và phát triển mô hình MARS cho nghiên cứu của luận án (Trang 52)

Hình 1.6: Những yếu tố tác động để hình thành nên phong cách lãnh đạo - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 1.6** Những yếu tố tác động để hình thành nên phong cách lãnh đạo (Trang 60)

Hình 1.7: Giải thích mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên dựa - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 1.7** Giải thích mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên dựa (Trang 61)

2.1. Mô hình nghiên cứu - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **2.1.** Mô hình nghiên cứu (Trang 68)

Hình 2.2: Khái quát quy trình nghiên cứu trong toàn bộ luận án - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 2.2** Khái quát quy trình nghiên cứu trong toàn bộ luận án (Trang 71)

Hình 2.3: Khái quát quy trình nghiên cứu của luận án - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 2.3** Khái quát quy trình nghiên cứu của luận án (Trang 74)

Bảng 2.2: Danh sách các biến thang đo hành vi nhân viên - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Bảng 2.2** Danh sách các biến thang đo hành vi nhân viên (Trang 78)

3.1.2. Mô hình thứ hai - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **3.1.2.** Mô hình thứ hai (Trang 94)

Để phân tích nội dung này, ta xem xét dữ liệu trong bảng 3.6 và những thông tin đầy đủ hơn trong phần (c) Phụ lục 35 - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — ph ân tích nội dung này, ta xem xét dữ liệu trong bảng 3.6 và những thông tin đầy đủ hơn trong phần (c) Phụ lục 35 (Trang 102)

Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy sự khác biệt cụ thể giữa các giới tính là: nhóm nữ giới có sự gắn bó tổ chức (4.697) cao hơn nhóm nam (4.127) - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — h ìn vào bảng trên ta có thể thấy sự khác biệt cụ thể giữa các giới tính là: nhóm nữ giới có sự gắn bó tổ chức (4.697) cao hơn nhóm nam (4.127) (Trang 104)

Bảng 3.8: Kết quả phân tích phương sai gắn bó tổ chức giữa hai giới tính - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Bảng 3.8** Kết quả phân tích phương sai gắn bó tổ chức giữa hai giới tính (Trang 104)

Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy sự khác biệt cụ thể giữa các nhóm tuổi là: nhóm 45 tuổi trở lên có sự gắn bó tổ chức lớn nhất (4.552) nhưng chỉ là một nhóm ít nhân viên, cao hơn nhóm từ 30 đến 45 (4.378) và nhóm dưới 30 tuổi (2.602) - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — h ìn vào bảng trên ta có thể thấy sự khác biệt cụ thể giữa các nhóm tuổi là: nhóm 45 tuổi trở lên có sự gắn bó tổ chức lớn nhất (4.552) nhưng chỉ là một nhóm ít nhân viên, cao hơn nhóm từ 30 đến 45 (4.378) và nhóm dưới 30 tuổi (2.602) (Trang 105)

Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy sự khác biệt cụ thể giữa các nhóm học vấn là: nhóm trung cấp nghề (4.804) cao hơn nhóm Phổ thông trung học (4.168) cao hơn nhóm cao đẳng, đại học (4.317) cao hơn nhóm trên đại học (3.123) - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — h ìn vào bảng trên ta có thể thấy sự khác biệt cụ thể giữa các nhóm học vấn là: nhóm trung cấp nghề (4.804) cao hơn nhóm Phổ thông trung học (4.168) cao hơn nhóm cao đẳng, đại học (4.317) cao hơn nhóm trên đại học (3.123) (Trang 106)

Để phân tích nội dung này, ta xem xét dữ liệu trong bảng 3.12 và thông tin đầy đủ hơn trong phần (a) 0 - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — ph ân tích nội dung này, ta xem xét dữ liệu trong bảng 3.12 và thông tin đầy đủ hơn trong phần (a) 0 (Trang 107)

Bảng 3.13: Kết quả phân tích phương sai căng thẳng công việc giữa các nhóm tuổi của nhân viên Bưu chính - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Bảng 3.13** Kết quả phân tích phương sai căng thẳng công việc giữa các nhóm tuổi của nhân viên Bưu chính (Trang 108)

Bảng 3.14: Kết quả phân tích phương sai căng thẳng công việc giữa các nhóm học vấn của nhân viên - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Bảng 3.14** Kết quả phân tích phương sai căng thẳng công việc giữa các nhóm học vấn của nhân viên (Trang 109)

Bảng 3.15: Kết quả phân tích phương sai căng thẳng công việc giữa các nhóm công việc của nhân viên - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Bảng 3.15** Kết quả phân tích phương sai căng thẳng công việc giữa các nhóm công việc của nhân viên (Trang 110)

Hình 4.1: Phân tích nghiên cứu nhóm biến phong cách lãnh đạo - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình 4.1** Phân tích nghiên cứu nhóm biến phong cách lãnh đạo (Trang 114)

Có thể mô tả vấn đề trong hình vẽ dưới đây: - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — th ể mô tả vấn đề trong hình vẽ dưới đây: (Trang 120)

Hình vẽ dưới đây mô tả một cách tổng quát mối quan hệ ảnh hưởng giữa phong cách lãnh đạo với hành vi nhân viên và mục tiêu của tổ chức - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — **Hình v** ẽ dưới đây mô tả một cách tổng quát mối quan hệ ảnh hưởng giữa phong cách lãnh đạo với hành vi nhân viên và mục tiêu của tổ chức (Trang 122)

Phụ lục 4 Bảng số liệu tổng hợp về lãnh đạo Tổng công ty Bưu chính Việt nam theo tuổi và giới tính - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — h ụ lục 4 Bảng số liệu tổng hợp về lãnh đạo Tổng công ty Bưu chính Việt nam theo tuổi và giới tính (Trang 130)

− Loại hình doanh nghiệp: - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — o ại hình doanh nghiệp: (Trang 143)

Phụ lục 30 Đồ thị phân tích hồi quy tuyến tính mô hình thứ nhất - Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam — h ụ lục 30 Đồ thị phân tích hồi quy tuyến tính mô hình thứ nhất (Trang 168)