1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty cổ phần kim khí miền trung

98 6 0
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty cổ phần kim khí miền trung

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 13/07/2021, 14:42

Xem thêm: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại công ty cổ phần kim khí miền trung

Mục lục

  • PHIẾU THĂM DÒ NHÀ CUNG ỨNG

    • Đà nẵng, ngày 16 tháng 9 năm 2010

    • Đà nẵng, ngày ... tháng ... năm ...

    • MỞ ĐẦU

    • CHƯƠNG 1

    • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT

    • NỘI BỘ CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TRONG DOANH NGHIỆP

    • 1.1. KHÁI QUÁT VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

      • 1.1.1. Sự cần thiết kiểm soát nội bộ

      • Kiểm tra, kiểm soát luôn là một chức năng quan trọng của quản lý. Do đó, khi tổ chức bất kỳ hoạt động nào của đơn vị, bên cạnh việc sắp xếp cơ sở vật chất, nhân sự, các nhà quản lý luôn phải lồng vào đó sự kiểm soát của mình về các phương diện thông qua các thủ tục quy định về hoạt động. Đó chính là hệ thống kiểm soát nội bộ của một đơn vị.

      • Định nghĩa: Kiểm soát nội bộ là một hệ thống gồm các chính sách, thủ tục được thiết lập tại đơn vị nhằm đảm bảo thực hiện các mục tiêu sau:

      • - Bảo vệ tài sản của đơn vị không bị sử dụng lãng phí, gian lận hoặc không hiệu quả.

      • - Cung cấp dữ liệu kế toán chính xác và đáng tin cậy.

      • - Thúc đẩy và đánh giá sự chấp hành các chính sách của đơn vị.

      • - Đánh giá hiệu quả hoạt động của đơn vị.

      • Định nghĩa trên cho thấy hệ thống kiểm soát nội bộ được các nhà quản lý thiết lập để điều hành mọi nhân viên, mọi hoạt động trong doanh nghiệp và kiểm soát nội bộ không chỉ giới hạn trong chức năng tài chính và kế toán, mà còn phải kiểm soát mọi chức năng khác như về hành chính, quản lý sản xuất. Trong các mục tiêu trên, hai mục tiêu đầu là mục tiêu của kiểm soát nội bộ về kế toán, còn hai mục tiêu sau là mục tiêu kiểm soát nội bộ về quản lý [6].

      • Vấn đề kiểm soát nội bộ có ý nghĩa quan trọng đối với các đơn vị có quy mô lớn hơn là đơn vị có quy mô nhỏ. Ở các đơn vị có quy mô lớn, quyền hạn càng phân chia cho nhiều cấp, mối quan hệ giữa các bộ phận chức năng và các nhân viên càng trở nên phức tạp, quá trình truyền đạt và thu thập thông tin phản hồi càng trở nên khó khăn, tài sản lại càng phân tán ở nhiều địa điểm và trong nhiều hoạt động khác nhau do đó đòi hỏi phải có một hệ thống kiểm soát hữu hiệu.

      • * Chức năng và nhiệm vụ của hệ thống kiểm soát nội bộ

      • Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp có các chức năng và nhiệm vụ sau:

      • - Giúp cho việc quản lý hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp một cách có hiệu quả.

      • - Bảo đảm rằng các quyết định và chế độ quản lý được thực hiện đúng thể thức và giám sát mức hiệu quả của các chế độ và quyết định đó.

      • - Phát hiện kịp thời những vấn đề trong kinh doanh để đề ra các biện pháp giải quyết.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan