Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
TRANG BÌA
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.3.3. Phạm vi thời gian
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊNGUYÊN VẬT LIỆU TRONG SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò của nguyên vật liệu
2.1.2. Phân loại và đánh giá NVL
2.1.2.1. Phân loại
2.1.2.2. Đánh giá NVL
2.1.3. Quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
2.1.3.1. Chức năng của quản trị NVL
2.1.3.2. Vai trò của quản trị NVL
2.1.3.3. Yêu cầu trong quá trình quản trị NVL
2.1.4. Nội dung quản trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
2.1.4.1. Tổ chức xây dựng định mức tiêu hao NVL
2.1.4.2. Tổ chức lập kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu
2.1.4.3. Tổ chức xây dựng kế hoạch thu mua NVL
2.1.4.4. Tổ chức thực hiện thu mua NVL
2.1.4.5. Tổ chức công tác dự trữ, bảo quản nguyên vật liệu của công ty
2.1.4.6. Tổ chức xuật dùng nguyên vật liệu trong sản xuất
2.1.4.7. Tổ chức đánh giá hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu
2.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị NVL trong doanh nghiệp
2.1.5.1. Các yếu tố bên ngoài công ty
2.1.5.2. Các yếu tố bên trong công ty
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Kinh nghiệm quản trị NVL của các nước trên thế giới
2.2.1.1. Kinh nghiệm quản trị NVL tại Nhật Bản
2.2.1.2. Kinh nghiệm quản trị NVL tại Mỹ
2.2.2. Kinh nghiệm quản trị NVL tại Việt Nam
2.2.2.1. Kinh nghiệm quản trị NVL tại Công ty May 19/5
2.2.2.2.Kinh nghiệm quản trị NVL tại Công ty sản xuất và XNK bao bì Hà Nội
2.2.2.3. Bài học kinh nghiệm quản trị nguyên vật liệu cho công ty cổ phầnTập đoàn DABACO
2.3. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN
PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN
3.1.1. Giới thiệu Công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam
3.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
3.1.3. Bộ máy tổ chức, quản lý của công ty
3.1.4. Tình hình Lao động của Công ty
3.1.5. Tình hình tài chính của công ty
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Phương pháp thu thập số liệu
3.2.2. Phương pháp xử lý số liệu
3.2.3. Phương pháp phân tích
3.2.4. Phương pháp chuyên gia
3.2.5. Hệ thống chỉ tiêu trong phương pháp nghiên cứu
PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NVL TRONG SẢN XUẤT TACN TẠI CÔNGTY DABACO VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2016-2018
4.1.1. Đặc điểm nguyên vật liệu trong sản xuất TACN tại Công ty
4.1.2. Thực trạng quản trị NVL trong sản xuất TACN tại Công ty
4.1.2.1. Xây dựng định mức tiêu hao NVL
4.1.2.2. Lập kế hoạch NVL
4.1.2.3. Xây dựng kế hoạch mua NVL trong sản xuất TACN của Công ty
4.1.2.4. Tổ chức mua NVL trong sản xuất TACN của Công ty
4.1.2.5. Thực trạng công tác dự trữ, bảo quản NVL của Công ty
4.1.2.6. Thực trạng xuất dùng NVL trong sản xuất TACN của Công ty
4.1.2.7. Hiệu Quả sử dụng nguyên liệu
4.1.3. Đánh giá của người lao động về công tác quản trị NVL
4.1.3.1. Đánh giá nhận thức người lao động của Công ty
4.1.3.2. Đánh giá nhận thức cán bộ quản lý của Công ty
4.2. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢN TRỊ NVL TRONGSẢN XUẤT TACN TẠI CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2016-2018
4.2.1. Số lượng Nhà cung cấp trên thị trường
4.2.2. Giá cả của nguồn NVL trên thị trường
4.2.3. Trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý trong doanh nghiệp
4.2.4. Hệ thống giao thông vận tải
4.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NVL TRONGSẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DABACOGIAI ĐOẠN 2016-2018
4.3.1. Kết quả đạt được
4.3.2. Hạn chế, tồn tại
4.3.3. Nguyên nhân của hạn chế
4.4. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ NVLTRONG SẢN XUẤT TACN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀNDABACO VIỆT NAM NHỮNG NĂM TỚI.
4.4.1. Định hướng
4.4.2. Giải pháp hoàn thiện quản trị NVL trong sản xuất TACN tại Công tyDABACO đến 2025
4.4.2.1. Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý định mức NVL
4.4.2.2. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch NVL
4.4.2.3. Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch, thu mua NVL
4.4.2.4. Hoàn thiện trong công tác thống kê, kiểm kê NVL
4.4.2.5. Tăng cường ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh
4.4.2.6. Tăng cưng đào tạo nâng cao trình độ quản lý và tay nghề cho ngườilao động
4.4.2.7. Tổ chức tốt công tác tuyên truyền, thi đua khen thưởng trong quátrình sản xuất kinh doanh tại Công ty
PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Nội dung
Ngày đăng: 13/07/2021, 07:01
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN