Quản lý nhân lực tại tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị bộ quốc phòng

123 16 1
Quản lý nhân lực tại tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị bộ quốc phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • TRANG BIA

  • MỤC LỤC

  • TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

  • PHẦN 1. MỞ ĐẦU

    • 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

    • 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

      • 1.2.1. Mục tiêu chung

      • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

      • 1.3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

      • 1.4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU

      • 1.5. NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI

      • PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

        • 2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN

          • 2.1.1. Khái niệm

          • 2.1.2. Đặc điểm và vai trò của quản lý nhân lực

            • 2.1.2.1. Đặc điểm nhân lực và vai trò của nhân lực

            • 2.1.2.2. Đặc điểm quản lý nhân lực và vai trò của công tác quản lý nhân lực

            • 2.1.3. Nội dung quản lý nhân lực

              • 2.1.3.1. Thực trạng sử dụng nhân lực và bộ máy tổ chức quản lý nhân lực

              • 2.1.3.2. Quy trình hoạch định nhân lực

              • 2.1.3.3. Đào tạo và phát triển nhân lực

              • 2.1.3.4. Duy trì nhân lực

              • 2.1.3.5. Kết quả quản lý nhân lực

              • 2.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng

                • 2.1.4.1. Yếu tố khách quan

                • 2.1.4.2. Yếu tố chủ quan

                • 2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN

                  • 2.2.1. Kinh nghiệm quản lý nhân lực trên thế giới

                    • 2.2.1.1. Kinh nghiệm của Singapore

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan