Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 08/07/2021, 14:41
Xem thêm:
Mục lục
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1.TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3.ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Một số khái niệm cơ bản
2.1.2. Vai trò của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
2.1.3. Chức năng của quản trị nhân lực
2.1.4. Nội dung quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
2.1.4.1. Hoạch định nguồn nhân lực
2.1.4.2.Tuyển dụng nhân lực
2.1.4.3. Bố trí và sử dụng nhân lực
2.1.4.4. Duy trì và tạo động lực cho nhân lực
2.1.4.5. Đào tạo bồi dưỡng và phát triển nhân lực
2.1.4.6. Đánh giá nhân lực
2.1.4.7. Tiền lương và đãi ngộ nhân viên
2.1.4.8. Phân tích công việc
2.1.5. Yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
2.1.5.1. Yếu tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp
2.1.5.2. Yếu tố ảnh hưởng bên trong doanh nghiệp
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Kinh nghiệm quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp ở Việt Nam
2.2.2. Bài học kinh nghiệm quản trị nhân lực rút ra cho công ty môi trườngđô thị Hà Nội – Chi nhánh Hoàn Kiếm
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan