1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao năng lực công chức cục thống kê tỉnh bắc ninh

127 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • TRANG BÌA

  • MỤC LỤC

  • TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

  • PHẦN 1. MỞ ĐẦU

    • 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

    • 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

      • 1.2.1. Mục tiêu chung

      • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

    • 1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

    • 1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

      • 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

      • 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu

  • PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LƯC CÔNG CHƯC CỤC THỐNG KÊ TỈNH

    • 2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN

      • 2.1.1. Khái niệm, vai trò, ý nghĩa nâng cao năng lực

        • 2.1.1.1. Các khái niệm cơ bản

        • 2.1.1.2. Vai trò, ý nghĩa nâng cao năng lưc công chức

      • 2.1.2. Nội dung đánh giá năng lực công chức

        • 2.1.2.1. Về kiến thức

        • 2.1.2.2. Về kỹ năng

        • 2.1.2.3. Về thái độ, hành vi ứng xử trong công việc

        • 2.1.2.4. Về kết quả thực thi công vụ

        • 2.1.2.5. Các tiêu chí khác

      • 2.1.3. Các yếu tố ảnh hƣởng tới năng lƣ̣c công chức CTK tỉnh

        • 2.1.3.1. Yếu tố bên ngoài tổ chức

        • 2.1.3.2. Yếu tố bên trong tổ chức

    • 2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN

      • 2.2.1. Đặc điểm của ngành, năng lực công chức của Cuc̣ Thống kê tỉnh

      • 2.2.2. Kinh nghiêm nâng cao năng lực công chực của môṭ số Cuc̣ Thống kêcác tỉnh khác

        • 2.2.2.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực công chức của Cục Thống kê tỉnhTuyên Quang

        • 2.2.2.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực công chức thống kê của Cục Thống kê tỉnh Bắc Giang

        • 2.2.2.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực công chức Cục Thống kê tỉnh Bình Địn

      • 2.2.3. Bài học kinh nghiệm cho việc nâng cao năng lực công chức của CTK tỉnh Bắc Ninh

  • PHẦN 3. GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

    • 3.1. GIỚI THIỆU VỀ CỤC THỐNG KÊ TỈNH BẮC NINH

      • 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

      • 3.1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự

        • 3.1.2.1. Mô hình tổ chức bộ máy

        • 3.1.2.2. Nhân sự

      • 3.1.3. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật

      • 3.1.4. Các kết quả hoạt động của Cục Thống kê tỉnh Bắc Ninh năm 2018

    • 3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

      • 3.2.1. Phương pháp thu thập thông tin

        • 3.2.1.1.Thu thập thông tin thứ cấp

        • 3.2.1.2.Thu thập thông tin sơ cấp

      • 3.2.2. Phương pháp xử lý

      • 3.2.3. Phương pháp phân tích thông tin

        • 3.2.3.1. Phương pháp phân tổ

        • 3.2.3.2. Phương pháp thống kê mô tả

        • 3.2.3.3. Phương pháp so sánh

        • 3.2.3.4. Phương pháp chuyên gia

      • 3.2.4. Hệ thống chỉ tiêu sử dụng để phân tích

        • 3.2.4.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá năng lực công chức CTK tỉnh Bắc Ninh

        • 3.2.4.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá công tác đào tạo và bồi dưỡng

        • 3.2.4.3. Chỉ tiêu đánh giá thù lao Nhà nước trả cho công chức CTK tỉnh Bắc Ninh

        • 3.2.4.4. Nhóm chỉ tiêu đánh giá nguyên nhân ảnh hưởng tới việc nâng cao năng lực công chức CTK tỉnh Bắc Ninh

        • 3.2.4.5. Nhóm chỉ tiêu đánh giá về mức độ hài lòng của các đối tượng được phục vụ

  • PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

    • 4.1. THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CỤC THỐNG KÊ TỈNH BẮC NINH

      • 4.1.1. Thực trạng năng lực thực thi công vụ của công chức CTK tỉnh Bắc Ninh

      • 4.1.1.1. Về kiến thức

      • 4.1.1.2. Kỹ năng làm việc

      • 4.1.1.3. Về thái độ, hành vi ứng xử trong thực thi công vụ

      • 4.1.1.4. Sự hài lòng của người sử dụng sản phẩm, dịch vụ

    • 4.2. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CTK TỈNH BắC NINH

      • 4.2.1. Chính sách tuyển dụng

      • 4.3.2. Công tác đào tạo, bồi dưỡng

      • 4.3.3. Tiền lựơng, thu nhập và chế độ đãi ngộ

      • 4.3.4. Môi trƣờng và điều kiện làm việc

      • 4.3.5. Công tác đánh giá, quản lý, kiểm tra, giám sát công chức

      • 4.3.6. Sử dụng công chức

      • 4.3.7. Các yếu tố về phía bản thân công chức thống kê

      • 4.3.8. Về phong cách người lãnh đạo

      • 4.3.9. Văn hóa tổ chức

      • 4.3.10. Kết quả thƣ̣c thi công vụ thông qua việc đánh giá xếp loại năng lƣ̣c công chƣ́c hằng năm của CTK tỉnh Bắc Ninh

    • 4.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG CHỨC CTK TỈNH Bắc Ninh

      • 4.3.1. Ưu điểm và nguyên nhân

        • 4.3.1.1. Ưu điểm

        • 4.3.1.2. Nguyên nhân

      • 4.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

        • 4.3.2.1. Hạn chế

        • 4.3.2.2. Nguyên nhân

    • 4.4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CTK TỈNH BắC NINH

      • 4.4.1. Quan điểm, mục tiêu, định hƯớng

        • 4.4.1.1. Quan điểm

        • 4.4.1.2. Mục tiêu

        • 4.4.1.3. Định hướng

      • 4.4.2. Giải pháp nâng cao năng lực của công chức CTK tỉnh Bắc Ninh

        • 4.4.2.1. Đổi mới mạnh mẽ công tác tuyển dụng công chức

        • 4.4.2.2. Đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức

        • 4.4.2.3. Đổi mới chế độ, chính sách tiền lương với công chức CTK tỉnh Bắc Ninh

        • 4.4.2.4. Tăng cường cơ sở vật chất, cải thiện môi trường làm việc cho công chức CTK tỉnh Bắc Ninh

        • 4.4.2.5. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá công chức

        • 4.4.2.6. Nâng cao hiệu quả công tác bố trí, sử dụng công chức

        • 4.4.2.7. Đổi mới phương thức đánh giá, phân loại công chức

        • 4.4.2.8. Nâng cao hơn nữa vai trò của nhà lãnh đạo của đơn

        • 4.4.2.9. Các giải pháp từ năng lực cá nhân của công chức CTK tỉnh Bắc Ninh

  • PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

    • 5.1. KẾT LUẬN

    • 5.2. KIẾN NGHỊ

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • Phụ lục 1

Nội dung

Ngày đăng: 08/07/2021, 14:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w