Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
TRANG BÌA
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LƯC CÔNG CHƯC CỤC THỐNG KÊ TỈNH
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Khái niệm, vai trò, ý nghĩa nâng cao năng lực
2.1.1.1. Các khái niệm cơ bản
2.1.1.2. Vai trò, ý nghĩa nâng cao năng lưc công chức
2.1.2. Nội dung đánh giá năng lực công chức
2.1.2.1. Về kiến thức
2.1.2.2. Về kỹ năng
2.1.2.3. Về thái độ, hành vi ứng xử trong công việc
2.1.2.4. Về kết quả thực thi công vụ
2.1.2.5. Các tiêu chí khác
2.1.3. Các yếu tố ảnh hƣởng tới năng lƣ̣c công chức CTK tỉnh
2.1.3.1. Yếu tố bên ngoài tổ chức
2.1.3.2. Yếu tố bên trong tổ chức
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Đặc điểm của ngành, năng lực công chức của Cuc̣ Thống kê tỉnh
2.2.2. Kinh nghiêm nâng cao năng lực công chực của môṭ số Cuc̣ Thống kêcác tỉnh khác
2.2.2.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực công chức của Cục Thống kê tỉnhTuyên Quang
2.2.2.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực công chức thống kê của Cục Thống kê tỉnh Bắc Giang
2.2.2.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực công chức Cục Thống kê tỉnh Bình Địn
2.2.3. Bài học kinh nghiệm cho việc nâng cao năng lực công chức của CTK tỉnh Bắc Ninh
PHẦN 3. GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. GIỚI THIỆU VỀ CỤC THỐNG KÊ TỈNH BẮC NINH
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
3.1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự
3.1.2.1. Mô hình tổ chức bộ máy
3.1.2.2. Nhân sự
3.1.3. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật
3.1.4. Các kết quả hoạt động của Cục Thống kê tỉnh Bắc Ninh năm 2018
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
3.2.1.1.Thu thập thông tin thứ cấp
3.2.1.2.Thu thập thông tin sơ cấp
3.2.2. Phương pháp xử lý
3.2.3. Phương pháp phân tích thông tin
3.2.3.1. Phương pháp phân tổ
3.2.3.2. Phương pháp thống kê mô tả
3.2.3.3. Phương pháp so sánh
3.2.3.4. Phương pháp chuyên gia
3.2.4. Hệ thống chỉ tiêu sử dụng để phân tích
3.2.4.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá năng lực công chức CTK tỉnh Bắc Ninh
3.2.4.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá công tác đào tạo và bồi dưỡng
3.2.4.3. Chỉ tiêu đánh giá thù lao Nhà nước trả cho công chức CTK tỉnh Bắc Ninh
3.2.4.4. Nhóm chỉ tiêu đánh giá nguyên nhân ảnh hưởng tới việc nâng cao năng lực công chức CTK tỉnh Bắc Ninh
3.2.4.5. Nhóm chỉ tiêu đánh giá về mức độ hài lòng của các đối tượng được phục vụ
PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1. THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CỤC THỐNG KÊ TỈNH BẮC NINH
4.1.1. Thực trạng năng lực thực thi công vụ của công chức CTK tỉnh Bắc Ninh
4.1.1.1. Về kiến thức
4.1.1.2. Kỹ năng làm việc
4.1.1.3. Về thái độ, hành vi ứng xử trong thực thi công vụ
4.1.1.4. Sự hài lòng của người sử dụng sản phẩm, dịch vụ
4.2. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CTK TỈNH BắC NINH
4.2.1. Chính sách tuyển dụng
4.3.2. Công tác đào tạo, bồi dưỡng
4.3.3. Tiền lựơng, thu nhập và chế độ đãi ngộ
4.3.4. Môi trƣờng và điều kiện làm việc
4.3.5. Công tác đánh giá, quản lý, kiểm tra, giám sát công chức
4.3.6. Sử dụng công chức
4.3.7. Các yếu tố về phía bản thân công chức thống kê
4.3.8. Về phong cách người lãnh đạo
4.3.9. Văn hóa tổ chức
4.3.10. Kết quả thƣ̣c thi công vụ thông qua việc đánh giá xếp loại năng lƣ̣c công chƣ́c hằng năm của CTK tỉnh Bắc Ninh
4.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG CHỨC CTK TỈNH Bắc Ninh
4.3.1. Ưu điểm và nguyên nhân
4.3.1.1. Ưu điểm
4.3.1.2. Nguyên nhân
4.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
4.3.2.1. Hạn chế
4.3.2.2. Nguyên nhân
4.4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CTK TỈNH BắC NINH
4.4.1. Quan điểm, mục tiêu, định hƯớng
4.4.1.1. Quan điểm
4.4.1.2. Mục tiêu
4.4.1.3. Định hướng
4.4.2. Giải pháp nâng cao năng lực của công chức CTK tỉnh Bắc Ninh
4.4.2.1. Đổi mới mạnh mẽ công tác tuyển dụng công chức
4.4.2.2. Đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức
4.4.2.3. Đổi mới chế độ, chính sách tiền lương với công chức CTK tỉnh Bắc Ninh
4.4.2.4. Tăng cường cơ sở vật chất, cải thiện môi trường làm việc cho công chức CTK tỉnh Bắc Ninh
4.4.2.5. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá công chức
4.4.2.6. Nâng cao hiệu quả công tác bố trí, sử dụng công chức
4.4.2.7. Đổi mới phương thức đánh giá, phân loại công chức
4.4.2.8. Nâng cao hơn nữa vai trò của nhà lãnh đạo của đơn
4.4.2.9. Các giải pháp từ năng lực cá nhân của công chức CTK tỉnh Bắc Ninh
PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Phụ lục 1
Nội dung
Ngày đăng: 13/07/2021, 07:17
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN