Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 93 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
LỜI CẢM ƠN
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
Lại Hợp Nhân
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI DN VÀ CÁ NHÂN
1.1. Tín dụng Ngân hàng
1.1.1. Khái niệm về tín dụng Ngân hàng, cho vay
1.1.2. Vai trò của tín dụng Ngân hàng
1.1.3. Một số hình thức cho vay chủ yếu trong nền kinh tế
1.1.3.1. Các loại cho vay của Ngân hàng thương mại:
1.1.3.2. Quy trình cho vay
1.2. Khái nệm cho vay khách hàng Doanh nghiệp và khách hàng Cá nhân
1.2.1. Khái niệm cho vay khách hàng doanh nghiệp
1.3. Đặc điểm cho vay khách hàng doanh nghiệp, khách hàng cá nhân
1.3.1. Đặc điểm cho vay khách hàng DN
1.4. Vai trò cho vay khách hàng DN, khách hàng cá nhân
1.5 Các loại hình cho vay Khách hàng doanh nghiệp, khách hàng cá nhân
1.6. Mở rộng cho vay đối với DN và CN của Ngân hàng thương mại
1.6.1. Khái niệm về mở rộng cho vay đối với DN và CN
1.6.2. Các chỉ tiêu chủ yếu đánh giá mở rộng cho vay đối với các DN và CN.
1.6.2.1. Số DN và CN mới có quan hệ vay vốn tại NH:
1.6.2.2. Dư nợ cho vay
1.6.2.3. Chất lượng cho vay đối với DN và CN
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DN VÀ CN TẠI NGÂN HÀNG LPB QUẢNG NINH
2.1. Tổng quan về Ngân hàng LPB Chi nhánh Quảng Ninh
2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của LPB và Chi nhánh LPB Quảng Ninh
Chi nhánh LPB Quảng Ninh được thành lập và đi vào hoạt động từ ngày 25 tháng 11 năm 2010 với 21 cán bộ nhân viên. Đến nay, sau hơn 09 năm, LPB Quảng Ninh đã trở thành Ngân hàng TMCP có thương hiệu trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh với tổng dư nợ cho vay 2.957 tỷ đồng, chiếm 3% thị phần tín dụng của toàn Tỉnh, quy mô tổng tài sản đạt 2.731 tỷ đồng. Về huy động vốn, tổng nguồn vốn huy động của LPB Quảng Ninh là 2.133 tỷ đồng, chiếm 3,2% thị phần nguồn vốn toàn tỉnh. Đến thời điểm 31/12/2019, Chi nhánh LPB Quảng Ninh đã có tổng số 10 Phòng giao dịch trực thuộc trải dài toàn tỉnh từ thị xã Đông Triều đến Thành phố Móng Cái. Tổng số cán bộ nhân viên toàn Chi nhánh là 105 người. Sau hơn 09 năm thành lập và hoạt động tại Quảng Ninh, LPB đã từng bước khẳng định được vị thế trên thị trường Tài chính Ngân hàng toàn tỉnh và vươn lên thành Ngân hàng hàng đầu xét về quy mô tổng tài sản và hiệu quả hoạt động. Bên cạnh hoạt động kinh doanh, LPB Quảng Ninh còn được biết đến là một Đơn vị có phong trào văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao mạnh, luôn tham gia và giành giải cao trong các phong trào văn hóa, thể thao do ngành Ngân hàng tỉnh tổ chức, phát động.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của LPB Chi nhánh Quảng Ninh trong những năm qua.
2.1.3.1. Huy động vốn
2.1.3.2. Sử dụng vốn
2.1.3.3. Dịch vụ Ngân hàng
2.1.3.4. Kết quả hoạt động
2.2. Thực trạng về hoạt động cho vay đối với DN và Cá nhân tại LPB Quảng Ninh
2.2.1. Chính sách cho vay đối với DN
2.2.3. Quy trình, cơ sở pháp lý cho vay
2.3. Thực trạng mở rộng cho vay đối với khách hàng DN và Cá nhân tại LPB Quảng Ninh
2.3.1. Số lượng DN và CN có quan hệ tín dụng với LPB Quảng Ninh
2.3.2. Dư nợ cho vay đối với DN và CN tại LPB Quảng Ninh
2.3.3. Chất lượng nợ của DN và CN tại LPB Quảng Ninh
2.4. Đánh giá về tình hình mở rộng cho vay đối với DN và CN tại LPB Chi nhánh Quảng Ninh
2.4.1. Những kết quả đạt được trong hoạt động cho vay của LPB Quảng Ninh đối với DN và CN
2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân trong quan hệ tín dụng của LPB Quảng Ninh đối với DN và CN:
2.4.2.1. Hạn chế trong quan hệ giữa LPB Quảng Ninh và DN và CN
2.4.2.2. Nguyên nhân
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DN VÀ CN TẠI LPB QUẢNG NINH
3.1. Định hướng phát triển của LPB Quảng Ninh và việc mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp và cá nhân.
3.1.1. Định hướng chung của LPB
3.1.2. Định hướng của LPB Quảng Ninh trong việc mở rộng cho vay đối với DN và CN
3.2. Một số giaỉ pháp nhằm mở rộng cho vay đối với DN và CN tại LPB Quảng Ninh
3.2.1. Tăng cường liên kết, hợp tác với các hiệp hội, các tổ chức tài chính tín dụng, chú trọng hơn nữa việc phát triển các sản phẩm mới, tăng cường bán chéo, bán thêm các sản phẩm phụ trong việc cho vay DN và CN.
3.2.2. Xây dựng quy định riêng đối với DN và CN, xác định sản phẩm chiến lược, mang tính chất mũi nhọn, phù hợp với đặc điểm địa phương:
3.2.3. Hỗ trợ doanh nghiệp và cá nhân lập hồ sơ vay vốn
3.2.4. Tăng cường công tác tiếp thị, giới thiệu sản phẩm cho vay đối với các doanh nghiệp và cá nhân.
3.2.5. Rút ngắn hơn nữa thời gian thẩm định, xét duyệt cho vay
3.2.6. Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra sau
3.3. Các kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị với DN
3.3.1.1. Tham gia vào các hiệp hội doanh nghiệp, hiệp hội ngành nghề, tăng cường liên kết hợp tác để tận dụng sự hỗ trợ và nguồn lực của nhau.
3.3.1.2. Chú trọng đổi mới và hiện đại hóa công nghệ để tăng hiệu quả hoạt động
3.2.1.3. Tận dụng tối đa sự hỗ trợ của các tổ chức trung gian tài chính trong quan hệ tín dụng với ngân hàng
3.2.1.4. Thực hiện chế độ kế toán đầy đủ, theo đúng quy định của Nhà nước.
3.2.1.5. Nâng cao hiểu biết của doanh nghiệp và CN về quy định của Ngân hàng