Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty thuốc lá long an

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN NGUYỄN VIỆT HƯNG CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 Long An, năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN NGUYỄN VIỆT HƯNG CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thanh Nguyên Long An, năm 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết luận văn trung thực chưa công bố tạp chí khoa học cơng trình khác Các thông tin số liệu luận văn có nguồn gốc ghi rõ ràng./ Học viên thực luận văn Nguyễn Việt Hưng ii LỜI CẢM ƠN Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc Thầy, Cô Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An giảng dạy chương trình Cao học Kinh tế, Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh; người truyền đạt cho tác giả kiến thức hữu ích ngành Quản trị Kinh doanh, làm sở cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Tác giả xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo anh chị đồng nghiệp Công ty thuốc Long An hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập số liệu hoạt động sản xuất kinh doanh, liệu có liên quan đơn vị để tác giả hồn thành luận văn cách tốt Do thời gian làm luận văn có hạn kinh nghiệm nghiên cứu khoa học chưa nhiều nên không tránh khỏi hạn chế, mong nhận ý kiến đóng góp q Thầy, Cơ Tác giả xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Việt Hưng iii NỘI DUNG TÓM TẮT Mục tiêu đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty Thuốc Long An” đề xuất giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động Công ty Thuốc Long An Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với định lượng Sau nghiên cứu lý thuyết học giả tiếng động lực làm việc, nhân tố ảnh hưởng động lực làm việc mơ hình nghiên cứu điển hình động lực làm việc Tác giả tiến hành nghiên cứu để kiểm định mô hình nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty Thuốc Long An Nghiên cứu định tính nhằm xây dựng thang đo sơ bộ, tác giả tiến hành vấn chuyên gia vấn tay đôi nhằm xây dựng thang đo thức gồm nhân tố tác động đến động lực làm việc người lao động Công ty Thuốc Long An bao gồm: Đặc điểm cơng việc; Đào tạo thăng tiến; Chính sách khen thưởng; Trách nhiệm cơng việc; Chính sách lương, phúc lợi; Mối quan hệ công việc Nghiên cứu định lượng phương pháp phân tích thống kê đa biến như: kiểm định Cronbach’s Alpha, phân tích khám phá nhân tố, phân tích tương quan, hồi quy Từ 250 phiếu điều tra hợp lệ từ người lao động, kết nghiên cứu cho nhân tố mơ hình nghiên cứu có ý nghĩa với mức độ ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động xếp theo thứ tự sau: (1) Chính sách lương, phúc lợi, (2) Đặc điểm công việc, (3) Trách nhiệm công việc, (4) Mối quan hệ công việc, (5) Đào tạo thăng tiến, (6) Chính sách khen thưởng Nhân tố Chính sách lương, phúc lợi tác động lớn đến động lực làm việc có khác biệt có ý nghĩa thống kê việc đánh giá nhân tố Chính sách lương, phúc lợi tác động đến động lực làm việc người lao động theo độ tuổi khác Công ty Thuốc Long An Nhân tố tác động đến động lực làm việc người lao động Công ty Thuốc Long An nhân tố Chính sách khen thưởng Dựa kết phân tích, tác giả trình bày số hàm ý quản trị nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động Công ty Thuốc Long An Kết nghiên cứu hạn chế hướng nghiên cứu tương lai iv ABSTRACT The objective of the topic "Solutions to motivate employees at Long An Tobacco Company" proposes is the solutions to improve the working motivation for employees at Long An Tobacco Company The thesis uses qualitative research methods in combination with quantitative After studying the famous scholars' theory of work motivation, factors affecting work motivation and typical research models of work motivation The author conducted a study to test the model of factors affecting employee's work motivation at Long An Tobacco Company In qualitative research in order to build a preliminary scale, the author conducted an expert interview and hand-to-hand interview to build an official scale of factors affecting the working motivation of employees in Cong Long An Tobacco Company includes: Job characteristics; Training and advancement; Reward policy; The role of responsibility; Salary and welfare policy; Relationship at work Quantitative research by multivariate statistical analysis methods such as Cronbach’s Alpha test, factor discovery analysis, correlation analysis, regression From 250 valid questionnaires from employees, the research results for factors in the research model that are significant with the impact on employees' work motivation are arranged in the following order: (1) Wage and welfare policies, (2) Job characteristics, (3) Role of duties, (4) Relationships at work, (5) Training and promotion, (6) Policies Bonus Wage and welfare policy factors have the largest impact on work motivation and there are statistically significant differences in the evaluation of Wage and welfare policies affecting the motivation for working between workers of different ages at the Long An Tobacco Company The factor that has the least impact on the working motivation of employees at Long An Tobacco Company is the Policies Bonus Based on the results of the analysis, the author presents some administrative implications to improve working motivation for employees at Long An Tobacco Company The research results also indicate limitations and future research directions v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii NỘI DUNG TÓM TẮT iii ABSTRACT iv MỤC LỤC v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG BIỂU .x DANH MỤC HÌNH VẼ xi DANH MỤC BIỂU ĐỒ xii CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Sự cần thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung .3 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .3 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu .3 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa nghiên cứu 1.6.1 Ý nghĩa khoa học 1.6.2 Ý nghĩa thực tiễn 1.7 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan .4 1.7.1 Các nghiên cứu nước 1.7.2 Các nghiên cứu nước 1.8 Bố cục luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Khái quát chung động lực làm việc người lao động 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Phân loại .9 vi 2.1.3 Các nhân tố tác động đến động lực làm việc người lao động 2.2 Một số lý thuyết động lực 14 2.2.1 Thuyết nhu cầu Maslow .14 2.2.2 Thuyết hai nhân tố Frederick HerZberg .15 2.2.3 Thuyết kỳ voṇg Victor Vroom .17 2.2.4 Thuyết công J Stacy Adams 17 2.2.5 Thuyết tăng cường tích cực B F Skinner 18 2.3 Một số nghiên cứu trước động lực làm việc .18 2.3.1 Nghiên cứu Boeve (2007) [12] 18 2.3.2 Nghiên cứu Abby M Brooks (2007) [11] 19 2.3.3 Nghiên cứu Teck-Hong Waheed (2011) [17] 20 2.3.4 Nghiên cứu Marko Kukanja (2012) [14] .21 2.3.5 Nghiên cứu Shaemi Barzoki cộng (2012) [16] 21 2.4 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 24 2.4.1 Mơ hình nghiên cứu 24 2.4.2 Giả thuyết nghiên cứu 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG 26 CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .27 3.1 Tổng quan Công ty Thuốc Long An .27 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 27 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 27 3.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh 30 3.2 Quy trình nghiên cứu .31 3.3 Phương pháp nghiên cứu 32 3.3.1 Nghiên cứu định tính 32 3.3.2 Nghiên cứu định lượng 33 3.4 Xây dựng mã hóa thang đo 35 3.5 Phương pháp phân tích liệu .38 3.5.1 Phân tích thống kê mơ tả .38 3.5.2 Phân tích độ tin cậy (hệ số Cronbach’s Alpha) 39 3.5.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 40 vii 3.5.4 Phân tích tương quan, hồi quy .41 3.5.5 Kiểm định khác biệt 44 KẾT LUẬN CHƯƠNG 44 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 45 4.1 Kết thống kê mẫu nghiên cứu 45 4.1.1 Giới tính 45 4.1.2 Độ tuổi 45 4.1.3 Trình độ học vấn 46 4.1.4 Thời gian công tác 46 4.2 Kết nghiên cứu 47 4.2.1 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 47 4.2.2 Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) .50 4.2.3 Phân tích ma trận tương quan Pearson .54 4.2.4 Phân tích hồi quy 56 4.2.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 58 4.3 Kiểm định khác biệt biến nhân học 60 4.3.1 Giới tính 60 4.3.2 Độ tuổi 62 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu .64 KẾT LUẬN CHƯƠNG 67 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 68 5.1 Kết luận .68 5.2 Một số hàm ý quản trị nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động Công ty thuốc Long An 69 5.2.1 Hàm ý yếu tố Chính sách lương, phúc lợi 70 5.2.2 Hàm ý yếu tố Đặc điểm công việc 71 5.2.3 Hàm ý yếu tố Trách nhiệm công việc 71 5.2.4 Hàm ý yếu tố Mối quan hệ công việc 72 5.2.5 Hàm ý yếu tố Đào tạo thăng tiến 72 5.2.6 Hàm ý yếu tố Chính sách khen thưởng .73 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 73 viii KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 PHỤ LỤC 01 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT I PHỤC LỤC 02 KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA V PHỤ LỤC 03 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA VIII PHỤ LỤC 04 THỐNG KÊ MÔ TẢ XII PHỤ LỤC 05 TƯƠNG QUAN PEARSON XIV PHỤ LỤC 06 HỒI QUY ĐA BIẾN XV PHỤ LỤC 07 KIỂM ĐỊNH T-TEST XVI PHỤ LỤC 08 KIỂM ĐỊNH ANOVA, WELCH XVIII V PHỤC LỤC 02 KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA Nhân tố Đặc điểm công việc (ĐĐ) * Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 766 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ĐĐ1 21.87 9.662 113 810 ĐĐ2 21.73 8.890 286 779 ĐĐ3 22.34 7.573 638 704 ĐĐ4 22.31 7.629 625 707 ĐĐ5 22.36 7.765 609 712 ĐĐ6 22.30 7.787 621 710 ĐĐ7 22.37 7.952 581 718 * Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 847 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ĐĐ3 14.18 5.214 669 812 ĐĐ4 14.15 5.206 674 811 ĐĐ5 14.20 5.285 671 812 ĐĐ6 14.14 5.377 658 815 ĐĐ7 14.21 5.555 604 829 Nhân tố Đào tạo thăng tiến (ĐT) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 764 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ĐT1 11.11 3.294 512 737 ĐT2 11.33 2.672 612 681 ĐT3 11.30 2.743 606 685 ĐT4 11.53 2.820 538 724 VI Nhân tố Chính sách khen thưởng (CS) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 731 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CS1 12.63 3.430 560 650 CS2 12.35 3.288 501 684 CS3 12.35 3.410 481 695 CS4 12.60 3.454 552 655 Nhân tố Trách nhiệm công việc (VT) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 848 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted VT1 10.99 4.341 667 815 VT2 10.95 4.367 703 799 VT3 11.41 4.340 701 800 VT4 11.42 4.437 671 813 Nhân tố Chính sách lương, phúc lợi (PL) * Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 819 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted PL1 18.43 8.286 663 773 PL2 18.24 7.896 728 757 PL3 18.28 7.937 716 760 PL4 18.34 7.984 698 764 PL5 18.45 8.457 629 781 PL6 18.30 10.902 102 877 VII * Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 877 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted PL1 14.72 7.375 678 857 PL2 14.54 6.948 760 837 PL3 14.57 7.073 723 847 PL4 14.63 7.093 712 849 PL5 14.74 7.470 662 861 Nhân tố Mối quan hệ công việc (QH) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 753 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted QH1 7.52 2.154 579 673 QH2 7.56 2.039 626 617 QH3 8.00 2.269 540 716 Biến phụ thuộc Động lực làm việc (ĐL) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 799 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ĐL1 7.16 1.112 641 729 ĐL2 7.14 1.122 649 721 ĐL3 7.15 1.139 641 729 VIII PHỤ LỤC 03 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Biến độc lập * Lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 850 Approx Chi-Square 2546.793 df 300 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.377 25.509 25.509 6.377 25.509 25.509 3.361 13.444 13.444 2.675 10.699 36.207 2.675 10.699 36.207 3.184 12.735 26.179 2.350 9.399 45.606 2.350 9.399 45.606 2.814 11.256 37.436 1.918 7.670 53.276 1.918 7.670 53.276 2.503 10.014 47.449 1.527 6.108 59.384 1.527 6.108 59.384 2.301 9.202 56.651 1.353 5.412 64.796 1.353 5.412 64.796 2.036 8.145 64.796 749 2.997 67.793 725 2.900 70.693 688 2.753 73.447 10 634 2.536 75.983 11 564 2.255 78.238 12 547 2.189 80.427 13 526 2.104 82.532 14 487 1.947 84.479 15 474 1.898 86.376 16 468 1.871 88.248 17 416 1.663 89.911 18 387 1.550 91.461 19 363 1.451 92.912 20 339 1.355 94.267 21 326 1.304 95.571 22 310 1.238 96.809 23 297 1.190 97.999 24 266 1.065 99.064 25 234 936 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis IX Rotated Component Matrixa Component PL2 820 PL3 793 PL5 782 PL4 768 PL1 767 ĐĐ4 789 ĐĐ6 782 ĐĐ3 778 ĐĐ5 773 ĐĐ7 730 VT2 825 VT3 808 VT4 783 VT1 768 CS4 720 CS1 718 CS2 698 CS3 673 ĐT3 800 ĐT2 784 ĐT4 755 ĐT1 528 555 QH1 781 QH3 776 QH2 741 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations * Lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 848 2375.380 df 276 Sig .000 Total Variance Explained X Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % % of Cumulative Total Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.084 25.349 25.349 6.084 25.349 25.349 3.358 13.994 13.994 2.674 11.141 36.490 2.674 11.141 36.490 3.178 13.243 27.237 2.350 9.790 46.280 2.350 9.790 46.280 2.812 11.716 38.953 1.700 7.085 53.365 1.700 7.085 53.365 2.261 9.423 48.375 1.516 6.317 59.682 1.516 6.317 59.682 2.033 8.470 56.845 1.343 5.596 65.278 1.343 5.596 65.278 2.024 8.433 65.278 726 3.024 68.302 702 2.923 71.225 662 2.760 73.986 10 633 2.638 76.624 11 550 2.294 78.918 12 545 2.270 81.188 13 504 2.100 83.288 14 478 1.992 85.280 15 470 1.958 87.238 16 440 1.833 89.071 17 415 1.728 90.799 18 375 1.562 92.361 19 359 1.496 93.857 20 339 1.411 95.268 21 324 1.351 96.619 22 300 1.250 97.869 23 269 1.120 98.989 24 243 1.011 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component PL2 822 PL3 791 PL5 783 PL1 773 PL4 766 ĐĐ4 789 ĐĐ6 782 ĐĐ3 780 ĐĐ5 775 XI ĐĐ7 731 VT2 824 VT3 809 VT4 784 VT1 771 CS4 765 CS1 715 CS3 677 CS2 675 QH1 783 QH3 775 QH2 739 ĐT3 793 ĐT2 792 ĐT4 780 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 711 Approx Chi-Square 229.530 df Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.141 71.356 71.356 436 14.543 85.899 423 14.101 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component ĐL2 848 ĐL3 843 ĐL1 843 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 2.141 % of Variance 71.356 Cumulative % 71.356 XII PHỤ LỤC 04 THỐNG KÊ MÔ TẢ Statistics THOIGIANCONGTAC N Valid HOCVAN DOTUOI GIOITINH 250 250 250 250 0 0 662 265 819 480 Minimum 1 Maximum 4 Missing Std Deviation THOIGIANCONGTAC Frequency Valid Dưới năm Từ năm đến năm Trên năm đến năm Trên năm Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 1.6 1.6 1.6 41 16.4 16.4 18.0 153 61.2 61.2 79.2 52 20.8 20.8 100.0 250 100.0 100.0 HOCVAN Frequency Valid Cao đẳng Đại học Sau Đại học Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 1.2 1.2 1.2 232 92.8 92.8 94.0 15 6.0 6.0 100.0 250 100.0 100.0 DOTUOI Frequency Valid Dưới 25 Percent Valid Percent Cumulative Percent 31 12.4 12.4 12.4 Từ 25 đến 35 105 42.0 42.0 54.4 Từ 35 đến 45 92 36.8 36.8 91.2 Từ 45 tuổi trở lên 22 8.8 8.8 100.0 250 100.0 100.0 Total XIII GIOITINH Frequency Valid Nữ Percent Valid Percent Cumulative Percent 89 35.6 35.6 35.6 Nam 161 64.4 64.4 100.0 Total 250 100.0 100.0 XIV PHỤ LỤC 05 TƯƠNG QUAN PEARSON Correlations DL DL Pearson Correlation VT VT QH CS DD DT PL Pearson Correlation CS DD DT PL 490** 480** 448** 556** 379** 619** 000 000 000 000 000 000 250 250 250 250 250 250 250 490** 414** 316** 190** 172** 254** 000 000 003 006 000 Sig (2-tailed) N QH Sig (2-tailed) 000 N 250 250 250 250 250 250 250 480** 414** 339** 207** 170** 262** Sig (2-tailed) 000 000 000 001 007 000 N 250 250 250 250 250 250 250 448** 316** 339** 154* 200** 392** Sig (2-tailed) 000 000 000 015 001 000 N 250 250 250 250 250 250 250 556** 190** 207** 154* 259** 294** Sig (2-tailed) 000 003 001 015 000 000 N 250 250 250 250 250 250 250 379** 172** 170** 200** 259** 233** Sig (2-tailed) 000 006 007 001 000 N 250 250 250 250 250 250 250 619** 254** 262** 392** 294** 233** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 250 250 250 250 250 250 Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .000 250 XV PHỤ LỤC 06 HỒI QUY ĐA BIẾN Model Summaryb Model R Std Error of the Square Estimate R Square 826a Adjusted R 682 675 Durbin-Watson 28832 1.877 a Predictors: (Constant), PL, DT, VT, DD, QH, CS b Dependent Variable: DL ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 43.400 7.233 Residual 20.200 243 083 Total 63.600 249 F Sig 87.015 000b a Dependent Variable: DL b Predictors: (Constant), PL, DT, VT, DD, QH, CS Coefficientsa Model (Constant) Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error -.297 183 VT 156 030 QH 128 CS Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF -1.617 107 210 5.113 000 778 1.286 030 175 4.234 000 762 1.312 094 036 110 2.646 009 761 1.315 DD 292 035 327 8.392 000 858 1.165 DT 104 032 125 3.249 001 888 1.126 PL 269 032 351 8.502 000 767 1.305 a Dependent Variable: DL XVI PHỤ LỤC 07 KIỂM ĐỊNH T-TEST Group Statistics GIOITINH VT DD DT 161 3.7283 71719 05652 89 3.8315 78355 08306 161 3.8530 63884 05035 89 4.1320 58277 06177 161 4.1770 59269 04671 89 3.4719 55861 05921 161 3.5839 56832 04479 89 3.6891 59839 06343 161 3.7101 61025 04809 89 3.6449 53831 05706 161 3.6683 72045 05678 89 3.5655 49849 05284 161 3.5776 51066 04025 Nữ Nam DL 06471 Nữ Nam PL 61047 Nữ Nam Nữ Nam Std Error Mean 3.7360 Nữ Nam Std Deviation 89 Nữ Nam CS Mean Nữ Nam QH N Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval F DL Sig t df Sig (2- Mean Std Error tailed) Difference Difference of the Difference Lower Upper Equal variances 163 686 -.181 248 857 -.01210 06689 -.14383 11964 -.182 185.398 856 -.01210 06642 -.14314 11894 086 248 932 00769 08998 -.16953 18492 090 207.179 929 00769 08592 -.16169 17708 -.235 248 814 -.02154 09162 -.20200 15892 -.222 153.181 825 -.02154 09712 -.21342 17034 -.578 248 564 -.04500 07782 -.19828 10828 assumed Equal variances not assumed VT Equal variances 660 417 assumed Equal variances not assumed QH Equal variances 3.096 080 assumed Equal variances not assumed CS Equal variances 006 assumed 939 XVII Equal variances -.581 184.270 562 -.04500 07745 -.19779 10780 -1.500 248 135 -.11194 07462 -.25890 03502 -1.508 184.324 133 -.11194 07424 -.25842 03454 -.262 248 793 -.02101 08005 -.17868 13667 -.264 184.696 792 -.02101 07960 -.17805 13604 -.268 248 789 -.02338 08739 -.19550 14874 -.290 226.443 772 -.02338 08050 -.18200 13524 not assumed DD Equal variances 108 743 assumed Equal variances not assumed DT Equal variances 994 320 assumed Equal variances not assumed PL Equal variances 7.358 007 assumed Equal variances not assumed XVIII PHỤ LỤC 08 KIỂM ĐỊNH ANOVA, WELCH Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig VT 359 246 783 QH 574 246 633 CS 1.501 246 215 DD 212 246 888 DT 2.712 246 046 PL 403 246 751 DL 2.274 246 081 ANOVA Sum of Squares VT QH CS DD DT PL DL Between Groups df Mean Square 2.056 685 Within Groups 113.041 246 460 Total 115.097 249 502 167 Within Groups 118.851 246 483 Total 119.353 249 611 204 Within Groups 85.596 246 348 Total 86.207 249 349 116 Within Groups 79.507 246 323 Total 79.856 249 1.440 480 Within Groups 89.680 246 365 Total 91.120 249 5.942 1.981 Within Groups 102.638 246 417 Total 108.580 249 3.023 1.008 Within Groups 60.577 246 246 Total 63.600 249 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Robust Tests of Equality of Means DT Statistica Welch df1 932 a Asymptotically F distributed df2 65.989 Sig .430 F Sig 1.492 217 347 792 586 625 360 782 1.317 269 4.747 003 4.092 007 XIX ... định yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty thuốc Long An Đo lường đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty thuốc Long An Đề... Thuốc Long An? - Các nhân tố tác động đến động lực làm việc người lao động Công ty Thuốc Long An? - Các hàm ý quản trị mà Công ty Thuốc Long An cần ap dụng để tạo động lực làm việc cho người lao động. .. cứu động lực làm việc cho người lao động, luận văn khám phá nhân tố tác động đến động lực làm việc người lao động Công ty Thuốc Long An mức độ thứ tự ảnh hưởng nhân tố đến động lực làm việc người