Bài giảng quản trị học chương 9 quản trị quốc tế

CHƯƠNG QUẢN TRỊ QUỐC TẾ Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Nội dung giảng Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Bản chất quản trị quốc tế Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Bản chất quản trị quốc tế Tập đoàn đa quốc gia (MNC) Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Bản chất quản trị quốc tế Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Bản chất quản trị quốc tế Các định hướng quản trị quốc tế: Định Địnhhướng hướngvị vịchủng chủng Định Địnhhướng hướngvùng vùng Định Địnhhướng hướngđa đatrung trungtâm tâm Định Địnhhướng hướngtoàn toàncầu cầu Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Đánh giá môi trường quốc tế Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Đánh giá môi trường quốc tế Developed countries Các quốc gia phát triển Less developed countries (LCDs) Các quốc gia phát triển Newly industrialised countries (NICs) Các nước công nghiệp Exchange Rate Tỷ giá hối đoái Economic Element Yếu tố kinh tế Balance of Trade Cán cân thương mại Infrastructure Cơ sở hạ tầng Balance of Payments Cán cân toán Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Đánh giá môi trường quốc tế Expropriation Sự cơng hữu hóa Political risk Rủi ro trị Legal-Political Element Yếu tố trị-Pháp luật Administrative Protections Các rào cản hành Import Quotas Hạn ngạch nhập Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Indigenisation laws Các luật đặc thù/bản xứ Tariffs Thuế quan Đánh giá yếu tố môi trường Power distance Khoảng cách quyền lực Cultural differences Các khác biệt văn hóa IndividualismCollectivism Chủ nghĩa cá nhân/tập thể Sociocultural Element Yếu tố văn hóa xã hội Technological Element Yếu tố công nghệ Long-term Orientation Định hướng dài hạn Achievementnurturing Orientation Định hướng khuyến khích thành tích Short-term Orientation Định hướng ngắn hạn Technological Transfer Chuyển giao công nghệ Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 10 Phán đoán vấn đề chiến lược Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 11 Phán đoán vấn đề chiến lược Các phương Pháp gia nhập Thị trường Quốc tế Xuất Các chiến lược MNC Cấp phép Tồn cầu hóa Đáp ứng quốc gia Liên minh Chiến lược Đáp ứng vùng Mở Chi nhánh Nhấn mạnh đa Trọng tâm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 12 Tổ chức kinh doanh quốc tế Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 13 Thích ứng với khác biệt văn hóa Các sách bổ nhiệm Sự hồi hương Quản trị nguồn Nhân lực quốc tế Lựa chọn đào tạo Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Sự tuyển dụng Điều chỉnh phong cách lãnh đạo 14 Trách nhiệm xã hội vấn đề đạo đức Các khoản chi trị Các vấn đề khoản chi số sách Các khoản hối lộ Sự moi tiền Hoa hồng bán hàng Trách nhiệm xã hội Quốc tế Chi phí bơi trơn Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 15 Lecture summary Tóm tắt giảng Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 16 Lecture summary Tóm tắt giảng Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 17 ... Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Bản chất quản trị quốc tế Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Bản chất quản trị quốc tế Các định hướng quản trị quốc tế: Định Địnhhướng hướngvị vịchủng chủng...Nội dung giảng Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Bản chất quản trị quốc tế Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Bản chất quản trị quốc tế Tập đoàn đa quốc gia (MNC) Khoa Qu... Đánh giá môi trường quốc tế Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Đánh giá môi trường quốc tế Developed countries Các quốc gia phát triển Less developed countries (LCDs) Các quốc gia phát triển