Tài liệu luận văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Ý Định Theo Đuổi Công Việc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN NGUYÊN PHONG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI TỔ CHỨC CÔNG QUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN NGUYÊN PHONG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG Q TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI TỔ CHỨC CƠNG QUẬN Chuyên ngành: Quản lý công (Hệ điều hành cao cấp) Mã số: 8340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS TỪ VĂN BÌNH TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN -Tôi xin cam đoan Luận văn nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi cơng việc ứng viên q trình tuyển dụng tổ chức công Quận kết q trình tự nghiên cứu Các trích dẫn dẫn nguồn theo quy định, số liệu khảo sát, kết khảo sát đưa luận văn trung thực thu thập từ nguồn thực tế Luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu trước Tp Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng năm 2019 Tác giả Trần Nguyên Phong MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục Bảng Danh mục hình, biểu đồ Tóm tắt - Abstract CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4.3 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài: 1.5.1 Đóng góp mặc lý thuyết: 1.5.2 Đóng góp mặt thực tiễn: 1.6 Kết cấu đề tài nghiên cứu: CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Tuyển dụng vai trò tuyển dụng 2.1.1 Khái niệm tuyển dụng: 2.1.2 Vai trò tuyển dụng: 2.1.3 Tầm quan trọng việc tạo thu hút đến nhân viên tương lai 2.1.4 Ý định theo đuổi công việc ứng viên trình tuyển dụng 2.2 Các nghiên cứu trước liên quan đến đề tài nghiên cứu 2.2.1 Các nghiên cứu nước ngoài: 2.2.2 Các nghiên cứu nước: 12 2.3 Giả thuyết nghiên cứu 16 2.3.1 Mô tả Công việc 16 2.3.2 Lương chế độ đãi ngộ 16 2.3.3 Danh tiếng tổ chức 17 2.3.4 Môi trường làm việc văn hóa tổ chức 17 2.3.5 Cân công việc sống 18 2.3.6 Cơ hội đào tạo thăng tiến: 19 2.4 Mơ hình nghiên cứu 20 Tóm tắt: 21 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 3.1 Thiết kế nghiên cứu 22 3.2 Nghiên cứu sơ 24 3.3 Nghiên cứu thức 29 3.4 Xây dựng thang đo 30 3.5 Phương pháp chọn mẫu 31 3.6 Phương pháp phân tích 32 TÓM TẮT CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 34 4.1 Thống kê mô tả: 34 4.2 Đánh giá thang đo: 35 4.2.1 Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 35 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA: 44 4.3.1 Thang đo yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công việc ứng viên 44 4.3.2 Thang đo yếu tố Ý định theo đuổi công việc ứng viên 48 4.4 Kiểm định mơ hình hồi quy giả thuyết nghiên cứu 52 4.4.1 Kiểm định giả định mơ hình hồi quy 52 4.4.2 Kiểm định phù hợp ý nghĩa hệ số hồi quy mơ hình hồi quy 57 4.4.3 Kết phân tích hồi quy 60 4.5 Thảo luận kết nghiên cứu 62 Tóm tắt chương 64 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 65 5.1 Giới thiệu: 65 5.2 Kết ý nghĩa đạt được: 65 5.3 Hàm ý nhà lãnh đạo, quản lý: 67 5.3.1 Các giải pháp tác động đến yếu tố Cơ hội đào tạo thăng tiến: 67 5.3.2 Các giải pháp tác động đến yếu tố Môi trường làm việc văn hóa tổ chức: 70 5.3.3 Các giải pháp tác động đến yếu tố Danh tiếng tổ chức: 71 5.3.4 Các giải pháp tác động đến yếu tố Cân công việc sống: 71 5.3.5 Các giải pháp tác động đến yếu tố Mô tả công việc: 72 5.3.6 Các giải pháp tác động đến yếu tố Lương chế độ đãi ngộ: 73 5.4 Hạn chế hường nghiên cứu 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Tổng hợp yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc 15 Bảng 3.1: So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Mô tả công việc) 24 Bảng 3.2: So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Lương chế độ đãi ngộ) 25 Bảng 3.3: So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Danh tiếng quan) 26 Bảng 3.4: So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Môi trường làm việc văn hóa quan) 27 Bảng 3.5 So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Cơ hội phát triển thăng tiến) 28 Bảng 3.6 So sánh thang đo sở thang đo điều chỉnh (Ý định theo đuổi công việc) 29 Bảng 4.1 Thống kê mô tả 34 Bảng 4.2 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Mô tả công việc 36 Bảng 4.3 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Lương chế độ đãi ngộ 37 Bảng 4.3.1 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Lương chế độ đãi ngộ (đã điều chỉnh) 38 Bảng 4.4 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Danh tiếng tổ chức 39 Bảng 4.4.1 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Danh tiếng tổ chức (đã điều chỉnh) 39 Bảng 4.5 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Môi trường làm việc văn hóa tổ chức 40 Bảng 4.6 Hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố Cân công việc sống 41 Bảng 4.7 Hệ số Crobach’s Alpha yếu tố Cơ hội đào tạo thăng tiến 42 Bảng 4.8 Hệ số Crobach’s Alpha yếu tố Ý định theo đuổi công việc ứng viên 43 Bảng 4.9 Thống kê kết phân tích Cronbach’s Alpha 44 Bảng 4.10 Kiểm định KMO Bartlett's Test yếu tố tác động ý định theo đuổi công việc (lần 1) 44 Bảng 4.11 Kiểm định KMO Bartlett's Test yếu tố tác động ý định theo đuổi công việc (lần 2) 45 Bảng 4.12 Bảng Tổng phương sai yếu tố tác động đến ý định theo đuổi cơng việc 46 Bảng 4.13 Bảng phân tích nhân tố EFA yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công việc ứng viên 47 Bảng 4.14 Kiểm định KMO Bartlett's yếu tố Ý định theo đuổi công việc 48 Bảng 4.15 Bảng Tổng phương sai yếu tố ý định theo đuổi công việc 49 Bảng 4.16 Bảng phân tích nhân tố EFA yếu tố ý định theo đuổi công việc 49 Bảng 4.17 Bảng phân tích nhân tố EFA yếu tố mơ hình điều chỉnh 50 Bảng 4.18 Phân tích tượng đa cộng tuyến 53 Bảng 4.19 Kết phân tích tương quan Preason 57 Bảng 4.20 Bảng đánh giá phù hợp mơ hình 56 Bảng 4.21 Đánh giá phù hợp mơ hình tổng thể 58 Bảng 4.22 Đánh giá ý nghĩa hệ số hồi quy 59 Bảng 4.23 Bảng tổng hợp kết kiểm định giả thuyết 61 DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu J.Collins K.Stevens (2002) Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu Highhouse cộng (2003) Hình 2.3 Mơ hình nghiên cứu Carless (2005) 10 Hình 2.4 Mơ hình nghiên cứu Collins cộng (2005) 11 Hình 2.5 Mơ hình nghiên cứu Gomes Neves (2010) 12 Hình 2.6 Mơ hình nghiên cứu Nguyễn Thị Kim Phượng 2011 13 Hình 2.7 Mơ hình nghiên cứu Trần Thị Ngọc Duyên Cao Hào Thi (2009) 14 Hình 2.8 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 20 Hình 3.1 Sơ đồ nghiên cứu 23 Hình 4.1 Kết kiểm định mơ hình lý thuyết 62 Biểu đồ 4.1 Đồ thị phân tán 54 Biểu đồ 4.2 Biểu đồ tần số phần dư 55 Biểu đồ 4.3 Biểu đồ tần số P-P 56 LDN1 15,59 6,555 ,517 ,715 LDN2 15,53 6,482 ,614 ,676 LDN3 15,38 6,468 ,698 ,648 LDN4 15,51 7,136 ,553 ,701 LDN5 15,53 8,301 ,260 ,794 RELIABILITY /VARIABLES=P5 P6 P7 P8 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,794 N of Items Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted LDN1 11,74 4,849 ,538 ,782 LDN2 11,68 4,733 ,659 ,714 LDN3 11,53 4,914 ,688 ,703 LDN4 11,66 5,463 ,551 ,768 RELIABILITY /VARIABLES=P10 P11 P12 P13 P14 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,736 N of Items Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted DT1 15,38 5,463 ,530 ,678 DT2 15,53 5,487 ,564 ,665 DT3 15,37 5,641 ,507 ,687 DT4 15,36 6,764 ,262 ,769 DT5 15,49 5,276 ,639 ,635 RELIABILITY /VARIABLES=P10 P11 P12 P14 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,769 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted DT1 11,46 4,089 ,541 ,729 DT2 11,61 4,009 ,615 ,690 DT3 11,45 4,279 ,506 ,747 DT5 11,57 4,016 ,621 ,687 RELIABILITY /VARIABLES=P15 P16 P17 P18 P19 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,826 N of Items Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted MTLV1 15,60 7,377 ,595 ,799 MTLV2 15,68 7,244 ,616 ,793 MTLV3 15,66 7,030 ,630 ,789 MTLV4 15,64 7,600 ,558 ,809 MTLV5 15,50 6,724 ,708 ,765 RELIABILITY /VARIABLES=P20 P21 P22 P23 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,810 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted CB1 11,86 4,268 ,660 ,748 CB2 11,95 4,052 ,693 ,731 CB3 11,98 4,226 ,622 ,765 CB4 11,93 4,226 ,547 ,804 RELIABILITY /VARIABLES=P24 P25 P26 P27 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,852 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted DTTT1 11,96 5,139 ,657 ,826 DTTT2 11,85 4,952 ,730 ,796 DTTT3 11,77 4,849 ,734 ,793 DTTT4 11,73 5,153 ,648 ,830 RELIABILITY /VARIABLES=P28 P29 P30 P31 P32 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 200 100,0 ,0 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,839 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted YD1 15,56 6,449 ,721 ,784 YD2 15,69 6,728 ,651 ,805 YD3 15,49 6,955 ,655 ,804 YD4 15,43 7,353 ,590 ,821 YD5 15,63 6,797 ,602 ,819 Kết phân tích EFA biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig ,842 364,049 10 ,000 Communalities Initial Extraction YD1 1,000 ,705 YD2 1,000 ,621 YD3 1,000 ,628 YD4 1,000 ,540 YD5 1,000 ,557 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3,052 61,040 61,040 ,608 12,154 73,194 ,540 10,808 84,003 ,459 9,181 93,184 ,341 6,816 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total 3,052 % of Variance 61,040 Cumulative % 61,040 Component Matrixa Component YD1 ,840 YD3 ,793 YD2 ,788 YD5 ,747 YD4 ,735 Kết phân tích EFA EFA lần Component DTTT2 ,791 DTTT1 ,753 DTTT3 ,683 DTTT4 ,627 ,489 CB1 ,801 CB2 ,800 CB3 ,735 CB4 ,605 LDN3 ,763 LDN2 ,672 LDN1 ,506 ,587 LDN4 ,516 MTLV4 ,751 MTLV3 ,733 MTLV5 ,608 MTLV1 MTLV2 ,466 ,471 ,541 ,487 MTCV2 ,714 MTCV3 ,705 MTCV4 ,667 MTCV1 ,641 DT3 ,717 DT1 ,683 DT2 ,651 DT5 ,595 Kết EFA lần Rotated Component Matrixa – Ma trận trọng số Component CB1 ,807 CB2 ,802 CB3 ,736 CB4 ,596 DTTT2 ,795 DTTT1 ,755 DTTT3 ,682 DTTT4 ,629 LDN3 ,762 LDN2 ,678 LDN1 ,599 LDN4 ,520 MTCV2 ,714 MTCV3 ,706 MTCV4 ,666 MTCV1 ,646 MTLV4 ,765 MTLV3 ,735 MTLV5 ,605 MTLV1 ,503 DT3 ,716 DT1 ,692 DT2 ,657 DT5 ,595 Kết Hồi quy Model Summaryb Change Statistics Std Error R Model R Adjusted Square R Square ,779a ,607 of the R Square F Estimate Change Change ,595 ,40836 ,607 df1 49,767 df2 193 Sig F Durbin- Change Watson ,000 1,920 a Predictors: (Constant), DT, CB, MTCV, DTTT, MTLV, LDN b Dependent Variable: YD ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 49,795 8,299 Residual 32,185 193 ,167 Total 81,980 199 F 49,767 Sig ,000b a Dependent Variable: YD b Predictors: (Constant), DT, CB, MTCV, DTTT, MTLV, LDN Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF (Constant) ,164 ,226 ,727 ,468 CB ,136 ,053 ,140 2,554 ,011 ,679 1,474 DTTT ,216 ,055 ,245 3,895 ,000 ,513 1,950 LDN ,113 ,057 ,127 1,986 ,048 ,498 2,009 MTCV ,128 ,056 ,131 2,302 ,022 ,624 1,602 MTLV ,209 ,058 ,220 3,610 ,000 ,550 1,818 DT ,151 ,061 ,153 2,466 ,015 ,531 1,885 a Dependent Variable: YD Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 2,0462 4,9291 3,8900 ,50023 200 -1,97614 1,37359 ,00000 ,40216 200 Std Predicted Value -3,686 2,077 ,000 1,000 200 Std Residual -4,839 3,364 ,000 ,985 200 Residual a Dependent Variable: YD Tương quan Preason Correlations YD YD Pearson Correlation CB CB Pearson Correlation Sig (2-tailed) LDN MTCV MTLV DT ,509** ,645** ,607** ,542** ,629** ,601** 000 000 000 000 000 000 200 200 200 200 200 200 200 ,509** ,386** ,500** ,349** ,485** ,383** 000 000 000 000 000 Sig (2-tailed) N DTTT 000 N DTTT LDN MTCV MTLV DT 200 200 200 200 200 200 200 ,645** ,386** ,611** ,485** ,540** ,559** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 ,607** ,500** ,611** ,480** ,533** ,528** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 ,542** ,349** ,485** ,480** ,447** ,548** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 ,629** ,485** ,540** ,533** ,447** ,541** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 ,601** ,383** ,559** ,528** ,548** ,541** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .000 200 ... tố EFA yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công việc ứng viên 47 Bảng 4.14 Kiểm định KMO Bartlett's yếu tố Ý định theo đuổi công việc 48 Bảng 4.15 Bảng Tổng phương sai yếu tố. .. chức công Quận 3” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Luận văn tiến hành với mục đích đo lường yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên với tổ chức Cụ thể: Xác định yếu tố tác động đến ý định. .. giả chọn đề tài ? ?Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên q trình tuyển dụng tổ chức cơng Quận 3” Tổng hợp lý thuyết mô hình nghiên cứu trước ý định theo đuổi cơng việc ứng viên