NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG Nguyễn Thanh Hƣng NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ I HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ Ngành quản lý xây dựng Chuyên ngành : Quản lý dự án xây dựng Hà Nội - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG Nguyễn Thanh Hƣng NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ I HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ Ngành quản lý xây dựng Chuyên ngành : Quản lý dự án xây dựng Mã số: 60580302-2 CB hướng dẫn: TS Nguyễn Liên Hương Hà Nội - 2015 -1- LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố công trình TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Thanh Hƣng -2- LỜI CẢM ƠN Trong thời gian hoàn thành luận văn cao học, nhận đƣợc giúp đỡ tạo điều kiện nhiều Ban Giám hiệu nhà trƣờng, thầy cô khoa Sau đại học, thầy cô Khoa Kinh tế Quản lý xây dựng để tơi học tập hồn thành tốt khóa học Tơi xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô Khoa Sau đại học Khoa Kinh tế Quản lý xây dựng dạy bảo, hƣớng dẫn tơi suốt q trình học tập trƣờng Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Liên Hƣơng dành cho nhiều thời gian hƣớng dẫn tơi tận tình, chu tơi hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp cao học Tơi xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày….tháng….năm 2015 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Thanh Hƣng -3- MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT - i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU - ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ - iii MỞ ĐẦU - 1 Tính cấp thiết đề tài: - Mục đích nghiên cứu đề tài - Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài: - Phƣơng pháp nghiên cứu: - Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Kết cấu luận văn - CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ NĂNG LỰC CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - 1.1 KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN - 1.1.1 Dự án đầu tƣ - 1.1.2 Quản lý dự án - 1.2 BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - 11 1.2.1 Định nghĩa ban quản lý dự án - 11 1.2.2 Cơ cấu tổ chức, Quyền hạn trách nhiệm ban quản lý dự án - 12 1.3 NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - 13 1.3.1 Khái niệm lực - 13 1.3.2 Năng lực quản lý dự án đầu tƣ xây dựng: - 14 1.3.3 Tiêu chuẩn đánh giá lực quản lý dự án ban quản lý dự án - 18 1.3.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lực quản lý ban quản lý dự án - 21 1.3.5 Các quy định có liên quan đến lực ban quản lý dự án - 22 - -4- CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CP XÂY DỰNG SỐ I HÀ NỘI - 24 2.1 KHÁI QUÁT VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ I HÀ NỘI - 24 2.1.1 Các giai đoạn hình thành phát triển Cơng ty CP Xây Dựng số I Hà Nội - 24 2.1.2 Cơ cấu tổ chức tình hình hoạt động, kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số I Hà Nội - 26 2.1.3 Chức nhiệm vụ ban quản lý dự án - 29 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN: - 31 2.2.1 Các dự án triển khai công ty - 31 2.2.2 Năng lực ban quản lý dự án nói chung - 33 2.2.3 Năng lực thông qua hoạt động ban quản lý dự án - 40 2.2.4 Nguyên nhân tồn hạn chế lực quản lý dự án - 60 CHƢƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CP XÂY DƢNG SỐ I HÀ NỘI - 66 3.1 PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ I HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI - 66 3.1.1 Định hƣớng phát triển lĩnh vực đầu tƣ xây dựng - 66 3.1.2 Mục tiêu nhiệm vụ cụ thể thời gian tới - 67 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - 68 3.2.1 Giải pháp nâng cao lực tổ chức - 68 3.2.2 Nâng cao lực công tác lập dự án, lập tổng mức đầu tƣ dự án - 69 - -5- 3.2.3 Giải pháp nâng cao lực công tác quản lý nhà thầu thi công dự án - 71 3.2.4 Tuyển dụng, đào tạo, bồi dƣỡng phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực cho cán Ban quản lý dự án - 72 3.2.5 Trực tiếp phối hợp với tƣ vấn để giải vấn đề công trƣờng - 77 3.2.6 Giải pháp nâng cao lực sở vật chất trang thiết bị dự án - 77 3.2.7 Xây dựng liên tục hoàn thiện phƣơng pháp quản lý dự án đầu tƣ - 78 3.2.8 Kiến nghị với quyền địa phƣơng Chính phủ - 81 KẾT LUẬN - 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO - 85 - -6- -i - DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT HACC1 : Công ty cổ phần xây dựng số Hà Nội QLDA : Quản lý dự án ĐTXD : Đầu tƣ xây dựng CĐT : Chủ đầu tƣ -ii8 - DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng tóm tắt tài năm 26 Bảng 2.2 Nhân ban quản lý dự án công ty cổ phần xây dựng số 34 I Hà Nội Bảng 2.3 Bảng kê trang thiết bị ban quản lý dự án 39 Bảng 2.4 Các đơn vị tƣ vấn lập dự án dự án ĐTXD 40 Bảng 2.5 Hoạt động quản lý dự án công ty cổ phần xây 42 dựng số I Hà Nội Bảng 2.6 Tỷ lệ toán cho hạng mục xây lắp 46 Bảng 2.7 Bảng chênh lệch giá trị dự toán giá trị 47 toán dự án Bảng 2.8 Bảng khái toán tổng mức đầu tƣ đƣợc lập năm 2010 48 2014 dự án 2.6 Lê Văn Lƣơng Bảng 2.9 Bảng khái toán tổng mức đầu tƣ đƣợc lập năm 2010 49 2014 dự án N03-T5 Ngoại Giao Đoàn Bảng 2.10 Tiến độ thực dự án công ty cổ phần xây 52 dựng số I Hà Nội Bảng 2.11 Bảng chấm điểm công tác giám sát, nghiệm thu dự án 56 ... CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ NĂNG LỰC CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN - 1.1 KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN - 1.1.1 Dự án đầu tƣ - 1.1.2 Quản lý dự án ... XÂY DỰNG Nguyễn Thanh Hƣng NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ I HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ Ngành quản lý xây dựng Chuyên ngành : Quản lý dự án xây dựng... đến lực quản lý ban quản lý dự án - 21 1.3.5 Các quy định có liên quan đến lực ban quản lý dự án - 22 - -4- CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG