Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

85 3 0
Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** Ễ Ồ QUẢN TRỊ RỦI RO Ạ Ổ Ầ LUẬN Ậ Đ Ả Ạ SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) Hà Nội - 2021 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** Ễ Ồ QUẢN TRỊ RỦI RO Ạ Ổ Ầ Ậ Đ Ả Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống Mã số: 8900201.05QTD LUẬ Ạ SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) Ờ ỚNG DẪN KHOA HỌC: S Hà Nội - 2021 Ễ Ờ Đ ủ ủ , , , ủ ; ế ủ ế Ờ Ả ủ , , ế , ủ , PGS.TS , , , ề ể ế viên Công ty C ế , , T ể , ủ , ề , , , ể ề , ề ủ ế ế ủ ể ế, ế MỤC LỤC BẢNG DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ, Ơ Ồ ƯƠ G 1: Ơ Ề QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦ G Ồ G 11 G ề 111 ề 112 ề 113 ề 12 ề 121 ủ ề ủ 122 ủ 13 ề ủ 131 ủ 132 ủ 14 ề ủ 141 142 ủ ụ ủ ủ ƯƠ G 2: TH C TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN À L C CỦA CÔNG TY CỔ PH N T 21 ƯỢC BẢO CHÂU ề 211 212 ụ ủ 22 ủ ủ 221 Công ty ủ ủ – ế 2.2 ủ – ế 23 ủ 231 ế 232 ề ủ ế ủ ủ công ty 233 ủ ủ ủ ế ƯƠ G 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN À NHÂN L C TẠI CÔNG TY CỔ PH N T 31 ế ƯỢC BẢO CHÂU ủ 311 312 ể 313 ể ủ 314 32 ề W ủ ề ủ thơng qua ế ủ 321 G ủ ủ ủ quan – bên 322 G ủ ủ khách quan – bên KẾT LU N VÀ KIẾN NGHỊ DANH MỤC TÀI LI U THAM KHẢO PHỤ LỤC BẢNG DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT STT Từ nghĩa đầy đủ Từ viết tắt CBNV DBC Cán b nhân viên c B o Châu tính HCNS Hành nhân s CBCNV Cán b công nhân viên NNL Ngu n nhân l c UBND Ủy ban nhân dân Vi t N i ng DANH MỤC BẢNG BIỂU B 21 u ngu n nhân l c Công ty c ph n T c B o Châu 28 B ng 2.2 B ng th ng kê CBNV công ty ngh vi c t 2017 ến tháng 2020 30 B ng 2.3 B ng tính b n cho CBNV 33 ủ B ng 2.4 M c thu nh p tiề t cB 2020 33 ởng cá nhân, t ch c Công ty 34 B ng 2.5 b ng m B 26 i hình xếp lo i xé ế B ng 2.8 Chi tr tiề ngh ph n t B ng 2.11 S 2017-2019 36 .36 B ng 2.9 b ng th ng kê nhu c u tỷ l 10 ởng Công ty 35 ởng d p l tết Công ty nh B ng 2.7 Tiề B ng Công ty c ph n o ngu n nhân l c t i công ty c c B o Châu 38 ĩ o s ng CBNV Công ty .40 ng tiêu chí tuyển dụ nt 2017 ến tháng 2020 44 B ng 2.12 ph n T im vi ph m kỷ lu t Công ty c c B o Châu .45 B ng 2.13 B ng th ng kế danh sách cán b CBCNV vi ph m t i cơng ty 47 B ng 3.1 phân tích SWOT công ty c ph n t B ng 3.2 b nh n c B o Châu 54 nh gi i pháp nâng cao qu n tr rủi ro ngu n nhân l c t i Công ty c ph n t c B o Châu .56 ii DANH MỤC HÌNH VẼ, S 11 u t ch c b máy Công ty c ph n T iii ĐỒ c B o Châu .19 Ờ Ở ĐẦ Tính cấp thiết đề tài Tồn c u hóa, h i nh p kinh tế qu c tế t , xu n i b t kinh tế gi i T i Vi t Nam, Trong nh h i nh p kinh tế sâu r ng v i kinh tế biế ũ a thách th c vô to l ng không ng , a i v i s phát triển qu c gia nói chung s t n t i, phát triển doanh nghi p Vi t Nam nói riêng Th c tế ng minh: mục tiêu chủ triển củ i v i doanh nghi p s n xu t hay kinh doanh o ngu n l i nhu n doanh thu Cùng v i s phát i thủ c nh tranh s phát triển không ng ng trang thiết b máy móc khoa h c kỹ thu t, cơng ngh thơng tin mu n ho nh t, quan tr ng nh t ngu n l c ng t t tài s n quý báu i Ngu n nhân l c nhân t chủ yếu t o l i nhu n cho doanh nghi p: Ngu n nhân l t ch c, doanh nghi p Ch m b o m i ngu n sáng t o i m i sáng t o hàng hóa, d ch vụ ng th i kiể c dù trang thiết b , tài s n, ngu n tài nh ng ngu n tài nguyên mà t ch c, doanh nghi ph ều c n i làm vi c hi u qu doanh nghi p khơng thể t t i mục tiêu ũ Tuy nhiên, không ph i th c tế doanh nghi ũ nhân l c có ch ởh ế, ng s dụng hi u qu ngu n nhân l ũ doanh nghi p mu n t o d ng, trì phát triển m s ng chuẩn ch tác c n ph : ủ ng vi c nâng cao hi u qu ngu n nhân l c công u Bên c s i , ỗi m t cá nhân ln có nhu c u nâng cao ch t l ng s c kh e, mở r ng tri th v y, vi c nâng cao ch , ng cu c ến phát triển Vì ng ngu n nhân l c không ch xu t phát t yêu c u , doanh nghi p mà cịn xu t phát t nhu c u củ ề ều ki n t t cho vi c nâng cao ngu n nhân l c hi n c s phát triển kinh tế xã h , c cởi mở Bên c nh nh i kinh doanh ngày i thách th c to l i v i doanh c q y định chế Chúc độ phúc l i khác t i >03 Công ty : 000 000 : 500 000 03 , : 000 000

Ngày đăng: 24/06/2021, 18:56

Hình ảnh liên quan

BẢNG DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu
BẢNG DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng 2.1. cấu nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Tập Đoàn c Bảo Châu  - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.1..

cấu nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Tập Đoàn c Bảo Châu Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2.2. Bảng thống kê CBNV của công ty nghỉ việc từn 2017 đến  h ng 6 n   2020  - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.2..

Bảng thống kê CBNV của công ty nghỉ việc từn 2017 đến h ng 6 n 2020 Xem tại trang 39 của tài liệu.
Tiền ng: hiện ti Công ty áp dụng hai hình thức trả ng cho - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

i.

ền ng: hiện ti Công ty áp dụng hai hình thức trả ng cho Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.3 Bảng tính bậc ng c bản cho CBNV - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.3.

Bảng tính bậc ng c bản cho CBNV Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 2.4 Mức thu nhập tiền ng bình q ân của ng ời ao động ở Công ty cổ phần tập đoàn    c Bảo Châu  h ng 6 n   2020  - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.4.

Mức thu nhập tiền ng bình q ân của ng ời ao động ở Công ty cổ phần tập đoàn c Bảo Châu h ng 6 n 2020 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 2.5 bảng mức độ khe nh ởng cá nhân, tổ chức của Công ty - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.5.

bảng mức độ khe nh ởng cá nhân, tổ chức của Công ty Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 26 i chí đ nh gi oi hình xếp l oi xé h ởng của Công ty - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 26.

i chí đ nh gi oi hình xếp l oi xé h ởng của Công ty Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.7. Tiề nh ởng các dịp lễ tết của Công ty trong những ừ 2017-2019  - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.7..

Tiề nh ởng các dịp lễ tết của Công ty trong những ừ 2017-2019 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.8 Chi trả tiền ng heo chế độ nghỉ phé ph ờng nin hàng n - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.8.

Chi trả tiền ng heo chế độ nghỉ phé ph ờng nin hàng n Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.9. bảng thống kê nhu cầu và tỷ lệ đào o nguồn nhân lực ti công ty cổ phần tập đoàn    c Bảo Châu  - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.9..

bảng thống kê nhu cầu và tỷ lệ đào o nguồn nhân lực ti công ty cổ phần tập đoàn c Bảo Châu Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.11 Số ng và tiêu chí tuyển dụng rong giai đ on từn 2017 đến  h ng 6 n   2020  - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.11.

Số ng và tiêu chí tuyển dụng rong giai đ on từn 2017 đến h ng 6 n 2020 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 2.13. Bảng thống kế danh sách cán bộ CBCNV vi ph m ti công ty - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 2.13..

Bảng thống kế danh sách cán bộ CBCNV vi ph m ti công ty Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 3.1 phân tích SWOT của công ty cổ phần tập đoàn c Bảo Châu. - Quản trị rủi ro nguồn nhân lực tại công ty cổ phẩn tập đoàn dược bảo châu

Bảng 3.1.

phân tích SWOT của công ty cổ phần tập đoàn c Bảo Châu Xem tại trang 63 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan