1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần giống cây trồng

94 13 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

1 MỞ ĐẦU Theo Nghị Đại hội Đảng lần thứ IX: Nền kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Kinh tế thị trường việc tổ chức kinh tế xã hội dựa sở sản xuất hàng hóa Thị trường ln mở hội kinh doanh mẻ doanh nghiệp nước ta Để đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp ln vận động, tìm tịi hướng cho phù hợp Các doanh nghiệp phải quan tâm, tìm biện pháp để nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tốn khó nhiều doanh nghiệp nói chung cơng ty nói riêng Hiện nước ta doanh nghiệp đạt hiệu trình sản xuất kinh doanh chưa nhiều Điều có nhiều nguyên nhân như: Hạn chế công tác quản lý, hạn chế lực sản xuất hay chưa nắm bắt tốt nhu cầu thị trường Do nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ngày phải trọng đặc biệt doanh nghiệp Qua q trình thực tập Cơng ty Cổ phần Giống trồng Hà Tây, với kiến thức tích luỹ với nhận thức tầm quan trọng vấn đề em xin chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Giống trồng Hà Tây" làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp Chương TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động chế thị trường: 1.1.1 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1.1 Các quan điểm hiệu Trong chế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải làm ăn có hiệu Đây thực hiển nhiên, chân lý để hiểu rõ điều trước tiên tìm hiểu khái niệm hiệu Ngày nay, người ta chưa có khái niệm thống hiệu góc độ, lĩnh vực khác hiệu xem xét nhìn nhận khác thơng thường nói đến hiệu lĩnh vực xem xét vấn đề hiệu lĩnh vực: kinh tế, trị xã hội Tương ứng ta có phạm trù: hiệu kinh tế, hiệu trị hiệu xã hội 1.1.1.2 Hiệu kinh tế Nếu xét phạm vi khía cạnh, yếu tố, ngành có phạm trù hiệu kinh tế Có thể hiểu hiệu kinh tế chênh lệch (hiệu số) kết thu chi phí bỏ để đạt kết Kết thu đề cập khái niệm doanh thu, lợi nhuận, tổng sản phẩm công nghiệp… Hiệu kinh tế thể trình độ sử dụng yếu tố đầu vào trình sản xuất kinh doanh 1.1.1.3 Hiệu trị, xã hội Nếu đứng phạm vi toàn xã hội kinh tế quốc dân ta có hai phạm trù hiệu trị hiệu xã hội Hai phạm trù phản ánh ảnh hưởng hoạt động sản xuất kinh doanh việc giải yêu cầu mục tiêu chung toàn kinh tế xã hội Và hai loại hiệu có vị trí quan trọng việc phát triển đất nước cách tồn diện bền vững Hiệu trị, xã hội phản ánh trình độ phát triển kinh tế xã hội mặt: trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, mức sống bình quân Phải ln có cân đối hiệu kinh tế với hiệu trị, xã hội Đây nguyên tắc để phát triển kinh tế, xã hội quốc gia cách liên tục lâu dài Bất kỳ cân đối dẫn đến hậu nghiêm trọng Dưới góc độ doanh nghiệp ta có khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh có chất hiệu kinh tế có chất hiệu trị, xã hội (đời sống người lao động…) Dưới số quan điểm hiệu kinh tế hiệu trị, xã hội Nếu áp dụng quan điểm vào phạm vi doanh nghiệp ta coi quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh Qua số quan điểm hiểu rõ khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1.4 Một số quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh Mặc dù có thống phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh chưa có thống quan niệm hiệu sản xuất kinh doanh Các nhà kinh tế thống kê có nhiều quan điểm khác hiệu sản xuất kinh doanh điều kiện lịch sử giác độ nghiên cứu không giống *Quan điểm 1: Trước người ta coi "Hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hóa" Theo quan điểm hiệu tốc độ tăng kết đạt như: Tốc độ tăng doanh thu, lợi nhuận Như hiệu đồng với tiêu kết hay với nhịp độ tăng tiêu Quan điểm thực khơng cịn phù hợp với điều kiện ngày Kết sản xuất tăng lên tăng chi phí, mở rộng sử dụng nguồn sản xuất (đầu vào q trình sản xuất) Nếu hai doanh nghiệp có dùng kết sản xuất có hai mức chi phí khác nhau, theo quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh chúng Điều thật khó chấp nhận *Quan điểm 2: Theo quan điểm "Hiệu xác định nhịp độ tăng tổng sản phẩm mà xã hội thu nhập quốc dân" Xét phạm vi doanh nghiệp, theo quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh nhịp độ tăng giá trị tổng sản lượng Nhìn góc độ quan điểm gần giống quan điểm Nó khơng đề cập tới chi phí bỏ để đạt giá trị tổng sản lượng Nếu tốc độ tăng chi phí sản xuất nguồn lực huy động tăng nhanh nhịp độ tăng giá trị tổng sản lượng Hơn nữa, việc chọn năm gốc có ảnh hưởng lớn đến kết so sánh Với năm gốc khác lại có mức hiệu khác năm nghiên cứu *Quan điểm 3: Đây quan điểm hiệu trình bày giáo trình kinh tế học P.Samueleson W.Nordhmas (Viện quan hệ quốc tế Bộ ngoại giao xuất bản, dịch tiếng Việt năm 1991) Theo quan điểm "Hiệu sản xuất diễn sản xuất tăng sản lượng loại hàng hóa mà khơng cắt giảm sản xuất loại hàng hóa khác Một kinh tế có hiệu nằm đường giới hạn khả sản xuất nó" Nhìn nhận quan điểm giác độ doanh nghiệp tình hình sản xuất kinh doanh có hiệu nằm đường giới hạn khả sản xuất Giới hạn khả sản xuất doanh nghiệp xác định giá trị tổng sản lượng tiềm năng, giá trị tổng sản lượng cao đạt ứng với tình hình cơng nghệ nhân cơng định Theo quan điểm hiệu thể so sánh mức thực tế mức "tối đa" sản lượng Tỷ lệ so sánh gần có hiệu Mặt khác ta thấy quan điểm đề cập đến yếu tố đầu vào lại đề cập không đầy đủ Tóm lại quan điểm xác, độc đáo mang tính chất lý thuyết tuý, lý tưởng, thực tế khó đạt *Quan điểm 4: Quan điểm cho "Hiệu kinh tế sản xuất xã hội mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất ra, tức giá trị sử dụng khơng phải giá trị" Theo tác giả quan điểm này, mức độ thỏa mãn nhu cầu phụ thuộc vào tác dụng vật chất cụ thể giá trị trừu tưoựng Tuy nhiên quan điểm gặp phải trở ngại khó (nếu khơng muốn nói khơng thể) tính tính hữu ích sản phẩm sản xuất Và khơng thể so sánh tính hữu ích sản phẩm, khơng đánh giá tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, *Quan điểm 5: Quan điểm cho "Hiệu kinh tế xác định quan hệ tỷ lệ tăng lên đại lượng kết chi phí" Cơng thức biểu diễn phạm trù này: H= K C (1) K: Phần gia tăng kết sản xuất C: Phần gia tăng chi phí sản xuất H: Hiệu sản xuất kinh doanh Quan điểm phản ánh hiệu chưa đầy đủ trọn vẹn Nó đề cập đến hiệu phần tăng thêm cách so sánh phần gia tăng kinh doanh sản xuất phần gia tăng chi phí sản xuất chưa đề cập tồn phần tham gia vào trình sản xuất, kinh doanh Xét quan điểm triết học Mác Lênin vật, tượng có quan hệ mật thiết, hữu với không tồn cách riêng lẻ, độc lập Sản xuất kinh doanh không nằm quy luật này, yếu tố "tăng thêm" giảm có liên hệ với yếu tố sẵn có Chúng trực tiếp gián tiếp tác động tới kết sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh ln kết tổng hợp tồn phần tham gia vào trình sản xuất kinh doanh Quan điểm đề cập đến phần tăng thêm khái niệm hiệu chưa đầy đủ, thiếu xác *Quan điểm 6: Theo quan điểm "Hiệu kinh tế xác định tỷ số kết đạt chi phí bỏ để đạt kết qủa đó" Khái niệm chung hiệu kinh tế: "Hiệu kinh tế tượng (hoặc trình kinh tế) phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (nhân tài, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định" Từ khái niệm ta có cơng thức để biểu diễn khái quát phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh H= K C (2) H: Hiệu sản xuất kinh doanh K: Kết trình sản xuất kinh doanh C: Chi phí q trình sản xuất kinh doanh (chi phí bỏ để đạt kết K) Như ta nhận thấy hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cịn kết q trình sản xuất kinh doanh (doanh thu, lợi nhuận) phản ánh số lượng hoạt động sản xuất kinh doanh Vậy xem xét, đánh giá hoạt động doanh nghiệp phải quan tâm kết hiệu doanh nghiệp Quan điểm đánh giá tốt trình độ lợi dụng nguồn lực điều kiện "động" hoạt động sản xuất kinh doanh Việc tính tốn hiệu hồn tồn thực vận động biến đổi không ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động khác chúng 1.1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, thiết bị, máy móc, tiền, nguyên vật liệu) để đạt mục tiêu cuối doanh nghiệp Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực yêu cầu quy luật tiết kiệm thời gian Các Mác cho quy luật tiết kiệm thời gian quy luật có tầm quan trọng đặc biệt Mọi hoạt động người phải tuân theo quản lý Con người tạo cải vật chất sức lao động Lao động đo lường thời gian Với mục tiêu định người phải thực thời gian lao động hay nói cách khác thời gian lao động định kết đạt phải cao Vì yêu cầu việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu (thời gian hao phí lao động thấp nhất) Điều có nghĩa với mức chi phí định doanh nghiệp phải đạt kết tối đa ngược lại, đạt kết định với chi phí tối thiểu Tuy nhiên, để hiểu rõ chất phạm trù hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh, cần phân biệt ranh giới hai khái niệm hiệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trước lý luận thực tiễn tồn nhầm lẫn hai phạm trù hiệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh, coi kết mục tiêu mục đích coi hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mục tiêu Từ quan niệm nhầm lẫn dẫn đến hạn chế phương pháp luận giải vấn đề, người ta hay coi đạt kết đạt hiệu rõ ràng điều có nghĩa khơng cần ý đến hiệu sản xuất kinh doanh Đây quan niệm sai lầm cần phải thay đổi Hiện nay, hiểu kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà doanh nghiệp đạt sau trình sản xuất kinh doanh định, kết cần đạt mục tiêu cần thiết doanh nghiệp đại lượng cân, đo, đong đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu, lợi nhuận… đại lượng phản ánh mặt chất lượng hồn tồn có tính chất định tính uy tín hãng, chất lượng sản phẩm… Như kết mục tiêu doanh nghiệp Trong khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh, người ta sử dụng hai tiêu kết (đầu ra) chi phí (các nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu sản kinh doanh Trong lý thuyết thực tế quản trị kinh doanh hai tiêu kết chi phí xác định đơn vị vật đơn vị giá trị Tuy nhiên, sử dụng đơn vị vật để xác định hiệu sản xuất kinh doanh vấp phải khó khăn "đầu vào" "đầu ra" khơng có đơn vị đo lường, việc sử dụng đơn vị giá trị luôn đưa đại lượng khác đơn vị đo lường tiền tệ Vấn đề đặt hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu hay phương tiện kinh doanh? Trước tiên, hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh việc thực mục tiêu doanh nghiệp đạt trình độ Nhưng xem xét hiệu kinh tế khơng dừng mà thơng qua phân tích, tìm nhân tố cho phép nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Từ có giải pháp nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp mức độ cao với chi phí nhân tài, vật lực tiền vốn Như vậy, nhiều lúc người ta sử dụng tiêu hiệu mục tiêu cần đạt nhiều trường hợp khác người ta lại sử dụng chúng công cụ để nhận biết khả tiến tới mục tiêu cần đạt kết 1.1.2 Đặc điểm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh khái niệm phức tạp khó đánh giá xác Sở dĩ phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù phức tạp khó đánh giá xác khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh xác định mối tương quan hai đại lượng kết đạt từ hoạt động sản xuất (doanh nghiệp sản xuất) kinh doanh (doanh nghiệp thương mại, dịch vụ…) chi phí bỏ để thực hoạt động sản xuất kinh doanh Trong hai đại lượng kết chi phí khó xác định xác Về kết hoạt động sản xuất kinh doanh thấy doanh nghiệp xác định xác kết mà doanh nghiệp thu thời điểm trình tạo kết diễn doanh nghiệp thường có sản phẩm dở dang, bán thành phẩm,… Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp tạo kết (sản phẩm, dịch vụ) mà cịn phải bán kết trình bán hàng trình tạo kết không trùng Một doanh nghiệp thời điểm có nhiều sản phẩm sản xuất lại tiêu thụ ít, chưa thể nói doanh nghiệp đạt kết (mục tiêu) Nếu xét góc độ giá trị, đại lượng kết sản xuất kinh doanh đại lượng đánh giá dễ dàng ngồi nhân tố ảnh hưởng trên, kết sản xuất kinh doanh chịu ảnh hưởng thước đo giá trị (đồng tiền với thay đổi thị trường) Mặt khác, hoạt động người nhằm đến đạt đến kết định, song lúc người nắm được, biết hết kết hành động 10 họ Như vậy, phạm trù kết phạm trù phức tạp mà lúc đánh giá đầy đủ Việc xác định đại lượng chi phí khơng dễ dàng Nếu xét phương diện lý thuyết chi phí tính đơn vị vật chi phí sử dụng tài nguyên, chi phí "thực" để tạo kết doanh nghiệp song điều khơng thể xác định thực tiễn doanh nghiệp, việc kiểm kê, kiểm tra xem sử dụng đơn vị nguyên nhiên vật liệu loại lúc tiến hành Trong đó, doanh nghiệp lại cịn nhiều loại nguồn lực đầu vào khơng liên quan đến trình tạo sản phẩm mà liên quan đến nhiều q trình kinh doanh khác Điều dẫn tới việc xác định hao phí cách xác vào q trình kinh doanh cụ thể gặp nhiều khó khăn Nếu xét phương diện giá trị, chi phí kinh doanh thường hiểu giá trị toàn tài nguyên sử dụng kinh doanh Bản thân việc sử dụng yếu tố đầu vào dạng chi phí sử dụng tài nguyên không xác định tính tốn tiền, độ phức tạp thiếu xác cịn lớn nhiều hàm chứa nhiều yếu tố chủ quan người Cùng với phát triển khoa học quản trị kinh doanh người ngày đưa chi phí tính tốn tiếp cận đến gần chi phí kinh tế Hơn nữa, khơng chi phí trực tiếp sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đem lại kết cho doanh nghiệp, mà cịn nhiều chi phí cho hoạt động xã hội như: Giáo dục, cải tạo mơi trường, sức khoẻ… có tác động khơng nhỏ tới kết kinh doanh doanh nghiệp Các chi phí khó tính tốn q trình xem xét hiệu kinh tế Mặt khác, thực tế định sản xuất kinh doanh mình, doanh nghiệp thường hướng vào mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận nên dẫn đến xu hướng chi phí biên cá nhân (MPC) thấp chi phí biên xã hội (MSC) Điều dẫn đến tách biệt kết hiệu cá 80 dành cho đầu tư thay đổi, cải tiến công nghệ sx cơng ty cịn eo hẹp khiêm tốn nên cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng, thận trọng việc sử dụng vốn đầu tư cho công nghệ sx Qua việc xem xét kỹ vấn đề kết hợp với tình hình sản xuất Cơng ty Giống trồng Hà Tây thực việc đổi máy móc, thiết bị, nâng cao lực sản xuất theo hướng sau: Việc tiến hành lý sản phẩm, thiết bị không dùng hiệu sử dụng thấp tồn kho nhiều năm tận dụng phụ tùng thiết bị để giảm chi phí cho phụ tùng thay Tiến hành nâng cấp máy móc thiết bị có để khắc phục tình trạng hỏng hóc, ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất chất lượng sản phẩm Công ty nên tập trung, trọng vào nhiệm vụ lẽ phương hướng giải phù hợp với công ty thời điểm Với cách giải cơng ty cải thiện chất lượng sản phẩm giống, tiến trình sản xuất số vốn cần cho giải pháp lại không cần với số lượng cao Bên cạnh đó, Cơng ty cần đầu tư theo chiều sâu, thay đổi công nghệ sản xuất, mua sắm thiết bị Tuy nhiên giải pháp gặp nhiều khó khăn địi hỏi lượng vốn lớn số vốn cơng ty có hạn công ty phải tiến hành bước, phần để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn bình thường Cơng ty cần nghiên cứu, kiểm tra, đánh giá số lượng, chất lượng khả thực tế thiết bị từ phân loại máy móc cơng đoạn quy trình sản xuất nhất, phận ảnh hưởng quan trọng nhất, lớn đến chất lượng sản phẩm làm Tìm xem chỗ chưa hợp lý, chưa đáp ứng yêu cầu kỹ thuật … Qua tập trung vào thiết bị, phận để bổ sung, thay 81 Với trang thiết bị máy móc kỹ thuật cải tiến, thay công ty tăng suất, chất lượng sản phẩm Cơng ty phấn đấu đạt giá trị sản lượng tối đa ứng với máy móc, thiết bị đầu tư Mặt khác mua sắm yếu tố đầu vào, công ty cần quan tâm, trọng vấn đề sau: + Về số lượng chủng loại : thiết bị, lựa chọn thiết bị thông dụng, phục vụ công việc sản xuất máy móc thiết bị khí cơng ty + Về giá trị đầu tư : chọn loại thiết bị đáp ứng yêu cầu công ty phải có giá phải để giảm vốn đầu tư ban đầu sớm hoàn trả vốn vay + Về sử dụng : yêu cầu thiết bị phải có thao tác đơn giản, tuổi bền sử dụng phù hợp với số vốn đầu tư bỏ có khả cung ứng phụ tùng thay thế, sửa chữa + Về chất lượng: mua máy móc thiết bị, đặc biệt máy nước ngoài, cần kiểm định chặt chẽ xem chúng có phải máy móc thiết bị tiên tiến khơng, tránh tình trạng nhập máy móc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu Cần đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên có tay nghề cao sử dụng, bảo dưỡng sửa chữa tốt máy móc thiết bị Lập kế hoạch điều phối máy móc để khơng thể thiếu máy móc phục vụ cho sản xuất cơng ty 3.4.1.3 Tăng cường công tác nghiên cứu mở rộng thị trường công ty Để đảm bảo tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu vấn đề đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm phải nghiên cứu nhằm mở rộngt hị trường Nghiên cứu thị trường biểu nghiên cứu hai thị trường mua sắm yếu tố đầu vào tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, 82 dịch vụ tạo Nếu doanh nghiệp khơng có thị trường để tiêu thụ sản phẩm hàng hố, dịch vụ tạo hoạt động sản xuất kinh doanh bị gián đoạn hay ngừng trệ kéo dài thời gian khơng có thị trường doanh nghiệp chắn rơi vào tình trạng làm ăn thua lỗ, phá sản Chính vậy, muốn mở rộng thị trường doanh nghiệp cần phải trì giữ vững thị trường mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tương lai Doanh nghiệp sản xuất nhiều sản phẩm, tiêu thụ với khối lượng lớn thời gian ngắn, số vòng quay vốn lưu động nhanh hiệu qủa sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nâng cao Do vậy, nghiên cứu thị trường không giới hạn nghiên cứu thị trường mà phải ý tới thị trường tương lai doanh nghiệp mà trước hết thị trường doanh nghiệp muốn chinh phục Khi nghiên cứu thị trường doanh nghiệp thường phải nghiên cứu theo phương pháp sau: - Phương pháp nghiên cứu trực tiếp : Phương pháp sử dụng lực lượng trực tiếp tiếp cận với thị trường nên đòi hỏi nhiều lao động, phương tiện đo chi phí kinh doanh lớn Khi áp dụng theo phương pháp địi hỏi Cơng ty phải thực tốt cơng việc sau: tổ chức hội nghị vào cuối năm báo cáo, tham gia vào hội nghị, hội thảo giới thiệu loại giống sản xuất sản phẩm mà Công ty, tổ chức vấn trực tiếp khách hàng sản phẩm mà Công ty sản xuất - Phương pháp nghiên cứu gián tiếp: Thông qua tài liệu, tạp chí loại giống sản phẩm Cơng ty, tạp chí sách báo nghiên cứu tình hình phát triển kinh tế đất nước giới để thấy mức cầu khả cung ứng Công ty giới… 83 Nghiên cứu thị trường cần nghiên cứu theo lĩnh vực riêng: cầu hàng hoá dịch vụ cạnh tranh hàng hoá dịch vụ … Để nghiên cứu thị trường cầu cần phải thực theo bước sau: + Tổ chức thực công tác điều tra, khảo sát thu nhập thông tin cầu thị trường loại sản phẩm, giống, thiết bị sản xuât giống + Tiến hành phân tích xử lý thơng tin thu thập cầu loại sản phẩm + Xác định lượng cầu thị trường vài kết cơng tác phân tích xử lý thông tin Dựa vào kết việc xác định cầu, Cơng ty có định hợp lý việc ký kết hợp đồng với khách hàng kế hoạch mua sx yếu tố đầu vào để phục vụ sản xuất - Nghiên cứu cạnh tranh (cung thị trường) hàng hố Cơng ty Bên cạnh nghiên cứu thị trường sản phẩm, Cơng ty cịn phải nghiên cứu cung thị trường (các đối thủ cạnh tranh): + Nghiên cứu tổ chức thực để xác định số lượng đối thủ cạnh tranh (hiện tiềm ẩn) + Chú trọng nhân tố thị phần, hình thức sản phẩm cạnh tranh đặc biệt nhân tố chất lượng phương pháp bán hàng, quảng cáo, tốn, tín dụng đối thủ cạnh tranh Qua tổng hợp thơng tin đối thủ cạnh tranh, Cơng ty có kế hoạch, chiếm lược phù hợp để tồn phát triển Với thực trạng Công ty Giống trồng việc thành lập phận marketing độc lập giải công tác tác nghiên cứu thị trường Đây điều cần thiết 84 3.4.1.4 Nâng cao trình độ, ý thức kỷ luật đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể, cá nhân người lao động hoàn thiện cấu máy tổ chức Lao động sáng tạo người nhân tố định đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chính vậy, Cơng ty cần đầu tư thoả đáng để phát triển quy mô, đào tạo lực lượng lao động Hiện Công ty Giống trồng có 413 cán cơng nhân viên Trong cán có trình độ đại học chiếm 15,5%tổng số cán công nhân viên, công nhân sản xuất chiếm 27% số công nhân kỹ thuật, lao động gián tiếp chiếm 39,2% tổng số cán công nhân viên Cơng ty, cơng nhân lao động có thâm niên cao chiếm tỷ lệ cao tổng số công nhân lao động Công ty ý thức kỷ luật lao động chưa tốt Do Cơng ty nên giảm bớt số lao động gián tiếp Công ty tiến hành đào tạo, đào tạo lại để nâng cao trình độ chun mơn ý thức kỷ luật lao động để nâng cao hiệu làm việc cơng nhân viên Chính sách đào tạo cán công nhân viên Công ty nên theo hình thức sau: + Đào tạo phạm vi trách nhiệm nhiệm vụ nhân viên + Cử cán cơng nhân viên dự khố huấn luyện hội thảo Công ty trường đào tạo có điều kiện Việc cử học phải làm quản lý chặt chẽ, có định hướng rõ ràng, cố gắng kế thừa kinh nghiệm người trước + Tạo nhiều hình thức để khuyến khích người lao động sử dụng thời gian rảnh rỗi để trau dồi kiến thức Phải mở rộng chiến dịch đào tạo cho tồn lao động Cơng ty Nghĩa người lao động có khả thích ứng với công việc mức cao hơn, tự nhủ vững tin công việc giao Để thực phương án 85 hàng năm Công ty phải bỏ khoản chi phí khơng nhỏ để đào tạo Cơng ty thu kết hoạt động sản xuất kinh doanh tốt Cơng ty thu kết hoạt động sản xuất kinh doanh tốt trình độ cơng nhân nâng cao Đồng thời bỏ khoản chi phí lớn để đào tạo cơng nhân có tay nghề cao, Cơng ty giảm bớt lượng lao động dư thừa tăng suất lao động từ cơng nhân có trình độ tay nghề, ý thức kỷ luật cao giảm bớt lao động gián tiếp Công ty Để giảm bớt lượng lao động dư thừa Công ty phải thực số công việc sau: + Kết hợp đồng thời biện pháp khác vừa động viên người lao động, vừa kiên giảm số lao động dư thừa + Bên cạnh việc xác định xác đối tượng lao động cần giảm cương thực giảm lao động dư thừa, Công ty nên hỗ trợ mặt thu nhập cho người lao động cần giảm, đảm bảo chế độ cho người lao động đến tuổi vè hưu để người lao động yên tâm trước tuổi Điều làm Cơng ty giảm chi phí tiền lương người lao động hưởng phần thu nhập có thời gian để kiếm thêm thu nhập ngồi xã hội + Giải thích rõ cho phận công nhân viên thấy khó khăn Cơng ty cần thiết phải giảm bớt lượng lao động dư thừa + Việc giảm bớt lượng lao động dư thừa phải tiến hành cách công khai, công người lao động, đảm bảo giữ lại người có lực thực khơng phải lý khác Hoàn thiện cấu tổ chức để nâng cao trình độ tay nghề, ý thức kỷ luật lao động giảm bớt số lao động dư thừa nên thực theo hướng sau: 86 Thứ : Tổ chức kiểm tra đánh giá lại lực trình độ tồn cán cơng nhân viên phịng ban chức Cơng ty để xem xét cách xác lực người Thứ hai : Xác định mục tiêu, nhiệm vụ Công ty tương lai để phân tích tổng hợp nhiệm vụ cho phịng ban chức Cơng ty Thứ ba: Trên sở nhiệm vụ phòng ban chức Cơng ty dựa vào lực, trình độ người để cấu vào phòng ban chức cần thiết Thứ tư: Còn lại số lao động gián tiếp dư thừa ra, Công ty tiến hành thuyết phục họ nghỉ việc tự nguyện, chuyển xuống sản xuất trực tiếp, tạo điều kiện cho học tập để chuyển nghề … Như vậy, cấu máy Công ty giống trồng gọn nhẹ hoạt động hiệu hơn, tạo điều kiện cho việc xây dựng sách chất lượng hợp lý Tuy nhiên Công ty phải xây dựng chế hoạt động hợp lý khoa học phát huy hiệu máy quản lý Sau thay đổi, phận lao động phòng ban chức Công ty giảm gọn nhẹ 87 KẾT LUẬN Kết luận Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc tìm hướng để tồn phát triển Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Đối với Cơng ty thuộc ngành nơng nghiệp nói riêng tồn phát triển gặp khó khăn hết Và Công ty giống trồng Hà Tây khơng nằm ngồi số Đây thời kỳ khó khăn Cơng ty Tuy Công ty quan tâm, trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh song cịn gặp nhiều khó khăn (khách quan chủ quan) nên nhìn chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty chưa cao Mặc dù vậy, không nhắc đến cố gắng nỗ lực Ban lãnh đạo toàn đội ngũ lao động góp phần giúp Cơng ty bước đẩy lùi khó khăn làm cho tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều dấu hiệu khả quan năm tới Kiến nghị Muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thân doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo, hạn chế khó khăn, phát triển thuận lợi để tạo môi trường hoạt động có lợi cho Vai trị định doanh nghiệp thể qua hai mặt; thứ nhất, biết khai thác tận dụng điều kiện yếu tố thuận lợi môi trường bên thứ hai, doanh nghiệp phải chủ động tạo điều kiện, yếu tố cho thân để phát triển Cả hai mặt cần phối hợp đồng 88 tận dụng tối đa nguồn lực, kinh doanh đạt hiệu tối ưu Việc phân tích, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục đích nhận thức đánh giá đắn hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp như: * Nguồn vốn lưu động Nhà nước cấp * Nguồn vốn lưu động tự bổ sung * Nguồn vốn chiếm dụng (của khách hàng, người bán …) * Nguồn vốn huy động từ cán công nhân viên Công ty - Các kiến nghị + Đổi trang thiết bị công nghệ để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh + Tăng cường công tác nghiên cứu mở rộng thị trường cơng ty + Nâng cao trình độ, ý thức kỷ luật đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể, cá nhân người lao động hoàn thiện cấu máy tổ chức Với đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần giống trồng Hà Tây” kết trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng sản xuất Công ty vận dụng kiến thức học vào thực tiễn Tôi hy vọng số giải pháp đưa chuyên đề giúp ích phần cho Công ty việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Một lẫn xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn cô chú, anh chị em Công ty cổ phần giống trồng Hà Tây hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi để hồn thành chun đề Tơi mong nhận đánh giá, góp ý thầy bạn để hoàn thiện thêm chuyên đề 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2004), Giáo trình phân tích quản trị tài chính, Nxb thống kê, Hà Nội Công ty Giống trồng Hà Tây (2009;2010;2011), Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2009), Quản trị kinh doanh, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Hợi (2009), Phát triển thị trường khoa học công nghệ nơng nghiệp Việt Nam, Nxb Tài chính, Hà Nội Nguyễn Gia Huy (2001), Đánh giá tình hình tài giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nxb Bản Đồ, Lận văn tốt nghiệp Đại học – HV Tài kế tốn, Hà Nội Phạm Thị Gái (1997), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Trường Đại học KTQD Nxb Giáo dục Hà Nội Lê Thụ (1993), Định giá tiêu thị sản phẩm, Nxb Thống kê, Hà Nội 90 ii MỤC LỤC Trang phụ bìa Trang Lời cảm ơn ………………………………………………………… ……… i Mục luc …………….………………………………………………… ……ii Danh mục từ viết tắt………….… …………………………… …… iii Danh mục bảng…… ………………………….………………………iv MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động chế thị trường: 1.1.1 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh tế phương pháp tính tốn tiêu hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.1 Tiêu chuẩn hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh 14 1.2.2.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 17 1.2.2.1.1 Các tiêu doanh lợi 17 1.2.2.1.2 Các tiêu tính hiệu kính tế 18 1.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh phận 19 91 ii 1.2.2.1 Hiệu sử dụng vốn 19 1.2.2.2 Hiệu sử dụng lao động 22 1.2.2.3 Hiệu suất sử dụng nguyên vật liệu 24 1.2.2.4 Chỉ tiêu hiệu kinh doanh phận bên doanh nghiệp 26 Chương 2: MỤC TIÊU, ĐỐI TƯỢNG , NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 27 1.1 Mục tiêu tổng quát 27 2.1.2 Mục tiêu cụ thể 27 2.2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 27 2.2.1 Đối tượng nghiên cứu 27 2.2.2 Phạm vi nghiên cứu 27 2.3 Nội dung nghiên cứu 27 2.4 Phương pháp nghiên cứu 28 2.4.1 Phương pháp điều tra thu thập số liệu 28 2.4.2 Phương pháp xử ly số liệu 28 2.4.3 Phương pháp phân tích tổng hợp thống kê 28 2.4.4 Phương pháp phân tích kinh doanh 28 Chương 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 29 3.1 Tổng quan Công ty 29 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 29 92 ii 3.1.2 Đặc điểm tổ chức, chế hoạt động chức năng, nhiệm vụ máy Công ty CP Giống trồng Hà Tây 32 3.1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy công ty 32 3.1.2.1.1 Ban giám đốc 33 3.1.2.1.2 Phòng sản xuất, Kinh doanh 33 3.1.2.1.3 Phòng quản trị chế biến bảo quản 38 3.1.2.1.4 Phịng kế tốn tổng hợp 41 3.1.2.1.5.Trại sản xuất giống 45 3.2 Các yếu ảnh hưởng đến việc bảo đảm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cp giống trồng Hà tây 48 3.2.1 Đặc điểm sản phẩm công nghệ sản xuất 48 3.2.2 Đặc điểm thị trường 50 3.2.3 Đặc điểm máy móc thiết bị 51 3.2.4 Đặc điểm lao động 52 3.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cp giống trồng giai đoạn 2009 đến năm 2011 53 3.3.1 Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua 53 3.3.1.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nộp ngân sách 55 3.3.1.2 Nguồn vốn kinh doanh 58 3.3.1.3 Chỉ tiêu chi phí 60 3.3.2 Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 61 3.3.2.1 Các tiêu hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 61 93 ii 3.3.2.2 Các tiêu hiệu sản xuất kinh doanh phận 64 3.3.3 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 72 3.3.3.1 Những thành tựu 72 3.3.3.2 Những tồn 72 3.4 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Giống trồng Hà Tây 74 3.4.1 Thực trạng số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh Công ty CP giống trồng Hà Tây 75 KẾT LUẬN 87 Kết luận 87 Kiến nghị 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 94 PHỤ LỤC ... VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động chế thị trường: 1.1.1 Bản chất hiệu sản xuất. .. kinh doanh hiệu kinh doanh cuả Công ty - Phương hướng giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 2.4 Phương pháp nghiên cứu 2.4.1 Phương pháp điều tra thu thập số liệu Số. .. hợp công ty) 3.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty CP giống trồng Hà tây 3.2.1 Đặc điểm sản phẩm công nghệ sản xuất 49 Cho đến nay, Công ty CP Giống trồng tiến hành sản xuất kinh doanh loại sản

Ngày đăng: 24/06/2021, 16:08

Xem thêm:

Mục lục

    TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP

    1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh và sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường:

    1.1.1. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh

    1.1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh

    1.1.2. Đặc điểm của hiệu quả sản xuất kinh doanh

    1.1.3. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

    1.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế và phương pháp tính toán các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp

    1.2.1. Tiêu chuẩn hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh

    1.2.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

    1.2.2.1. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w