Giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH bình huy hoàng

LỜI CẢM ƠN Khi hồn thành xong khóa luận, ngồi nỗ lực cố gắng thân khơng thể khơng nhắc tới bảo giúp đỡ tận tình thầy Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh Trƣờng Đại Học Lâm Nghiệp tồn tập thể cơng nhân viên cơng ty TNHH Bình Huy Hồng Trƣớc hết, em xin chân thành cảm ơn thầy Lê Minh Chính tận tình hƣớng dẫn, truyền đạt kiến thức bổ ích kinh nghiệm quý báu cho em suốt q trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Qua đây, em xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo, cô giáo trƣờng Đại Học Lâm Nghiệp trang bị cho em vốn kiến thức bổ ích suốt thời gian học tập trƣờng Em xin gửi lời cảm ơn tới toàn tập thể cơng nhân viên cơng ty TNHH Bình Huy Hồng giúp đỡ em tận tình q trình thực tập tạo điều kiện để em hoàn thành đợt thực tập tốt nghiệp cách thuận lợi Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội,ngày… tháng … năm … Sinh viên thực Đặng Thị Hƣờng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Khái niệm, chất hiệu hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu 1.1.2.Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.Tính tất yếu khách quan việc nâng cao hiệu kinh doanh 1.3.Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh 1.3.1Những yếu tố thuộc môi trƣờng vĩ mô 1.3.2.Những yếu tố thuộc môi trƣờng vi mô 1.4.Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.4.1.Các tiêu tuyệt đối phản ánh kết hoạt động kinh doanh 10 1.4.2.Các tiêu tƣơng đối phản ánh hiệu kinh doanh 11 1.5.Các tiêu đánh giá hiệu kinh tế - xã hội 15 1.5.1.Nộp ngân sách 15 1.5.2.Giải việc làm cho ngƣời lao động 15 1.5.3.Thu nhập 15 CHƢƠNG II TÌNH HÌNH ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CƠNG TY TNHH BÌNH HUY HỒNG 16 2.1.Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH Bình Huy Hồng 16 2.1.1.Giới thiệu chung cơng ty 16 2.1.2.Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 16 2.1.3.Ngành nghề đăng ký kinh doanh công ty 16 2.2.Đặc điểm máy quản lý công ty 17 2.2.1.Sơ đồ máy quản lý công ty 17 2.2.2.Chức năng, nhiệm vụ phận 18 2.3.Đặc điểm lao động công ty 19 2.4.Đặc điểm sở vật chất – kỹ thuật công ty 23 2.5.Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2011 – 2013 24 2.5.1.Kết hoạt động kinh doanh tiêu vật 24 2.5.2.Kết hoạt động kinh doanh tiêu giá trị 26 2.6.Những thuận lợi, khó khăn công ty 28 2.6.1.Thuận lợi 28 2.6.2.Khó khăn 28 CHƢƠNG III KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 29 3.1.Phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng 29 3.1.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011-2013 29 3.1.2.Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 32 3.1.3.Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh phận 36 3.1.4.Đánh giá hiệu kinh tế - xã hội 47 3.2.Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hoàng 49 3.2.1.Những thành tựu tồn hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng 49 3.2.2.Phƣơng hƣớng mục tiêu chung công ty 51 3.2.3.Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty 51 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BQ Bình quân CBCNV Cán công nhân viên CCDV Cung cấp dịch vụ CSH Chủ sở hữu DTBH Doanh thu bán hàng GTCL/NG Giá trị lại/nguyên giá HĐKD Hoạt động kinh doanh HMLK Hao mịn lũy kế HQ Hiệu MMTB Máy móc thiết bị TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình quân TĐPTLH Tốc độ phát triển liên hoàn TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lƣu động DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Cơ cấu lao động công ty năm 2011 – 2013 22 Bảng 2.2: Tình hình cở sở vật chất – kỹ thuật công ty năm 2013 23 Bảng 2.3: Kết hoạt động kinh doanh tiêu vật 25 Bảng 2.4: Kết hoạt động kinh doanh giá trị công ty 27 Bảng 3.1: Hiệu hoạt động kinh doanh tổng hợp công ty 35 Bảng 3.2: Hiệu sử dụng vốn cố định công ty 37 Bảng 3.3: Hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty 39 Bảng 3.4: Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu công ty 43 Bảng 3.5: Hiệu sử dụng lao động công ty 46 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy quản lý công ty 17 ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Trong giai đoạn kinh tế thị trƣờng, q trình thị hố diễn nhanh chóng mạnh mẽ Thị trƣờng mở hội kinh doanh nhƣng đồng thời chứa đựng nguy đe dọa cho doanh nghiệp Để đứng vững đƣợc trƣớc quy luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trƣờng địi hỏi doanh nghiệp ln phải vận động tìm tịi hƣớng cho phù hợp Việc đứng vững khẳng định cách hoạt động kinh doanh có hiệu Đối với doanh nghiệp, hiệu kinh doanh vấn đề đặt lên hàng đầu, yếu tố định tồn phát triển Vì việc đề giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề vô quan trọng thiết Muốn cần sâu vào việc phân tích,đánh giá hiệu kinh doanh Đánh giá hiệu kinh doanh q trình so sánh chi phí bỏ kết thu với mục đích đƣợc đặt dựa sở giải vấn đề kinh tế này: Sản xuất gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất nhƣ nào? Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình kinh doanh nay.Việc nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề có ý nghĩa quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp tốn khó địi hỏi doanh nghiệp phải có nhạy bén,linh hoạt trình kinh doanh Nhƣ vậy,để hoạt động kinh doanh diễn có hiệu vấn đề quan trọng hàng đầu doanh nghiệp phân tích,đánh giá đề xuất đƣợc giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Trong q trình thực tập cơng ty TNHH Bình Huy Hồng, trƣớc thực trạng hoạt động kinh doanh cơng ty vấn đề hiệu kinh doanh đƣợc ban lãnh đạo công ty quan tâm xem thƣớc đo, công cụ thực mục tiêu kinh doanh công ty Nhận thấy đƣợc tầm quan trọng vấn đề, em tiến hành nghiên cứu đề tài: “Giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng” Với mong muốn đề xuất đƣợc phƣơng án phù hợp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng 2.2 Mục tiêu cụ thể  Hệ thống hóa đƣợc sở lý luận hiệu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp  Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh hiệu hoạt động kinh doanh công ty  Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Đối tƣợng nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề liên quan đến hiệu kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng Phạm vi nghiên cứu  Phạm vi thời gian: Nghiên cứu hiệu hoạt động kinh doanh công ty năm 2011 – 2013  Phạm vi không gian: Nghiên cứu cơng ty TNHH Bình Huy Hồng  Phạm vi nội dung: Nghiên cứu vấn đề liên quan đến hiệu kinh doanh công ty TNHH Bình Huy Hồng Nội dung nghiên cứu gồm phần + ĐẶT VẤN ĐỀ + Chƣơng I: Cơ sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp + Chƣơng II: Tình hình đặc điểm cơng ty TNHH Bình Huy Hồng + Chƣơng III: Kết nghiên cứu thảo luận + KẾT LUẬN Phƣơng pháp nghiên cứu 6.1 Phương pháp thu thập thông tin Số liệu sơ cấp: Đƣợc thu thập từ việc vấn cán công nhân viên, cán quản lý, công nhân trực tiếp tham gia hoạt động kinh doanh,qua phiếu điều tra… vv Số liệu thứ cấp: Dựa vào báo cáo tổng kết, báo cáo kết kinh doanh, báo cáo tốn cơng ty qua năm 2011 – 2013 từ báo cáo, tài liệu công bố công ty, khóa luận,…vv 6.2 Phương pháp phân tích xử lý thông tin  Sử dụng phƣơng pháp tổng hợp, phân tích để thấy rõ đƣợc thực trạng hoạt động kinh doanh công ty  Sử dụng phƣơng pháp so sánh để so sánh số liệu thu thập tính tốn đƣợc qua thời kỳ công ty Cụ thể từ năm 2011 – 2013  Sử dụng phần mềm Excel để tính tốn Kết cấu khóa luận Bài khóa luận gồm phần: + ĐẶT VẤN ĐỀ +Chương I: Cơ sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp +Chương II: Tình hình đặc điểm cơng ty TNHH Bình Huy Hồng +Chương III: Kết nghiên cứu thảo luận + KẾT LUẬN CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Khái niệm, chất hiệu hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu Hiệu quả: Hiệu khái niệm chung để kết hoạt động vật tƣợng bao gồm hiệu kinh tế,xã hội,đời sống,phát triển nhận thức…vv Khi so sánh tiêu kết với yếu tố đầu vào cho ta tiêu hiệu nhƣ: lợi nhuận/doanh thu, lợi nhuận/chi phí, doanh thu/chi phí,…vv Hay nói cách đơn giản,hiệu đƣợc định nghĩa đạt đƣợc kết giống nhƣng sử dụng thời gian,cơng sức nguồn lực Khái niệm hiệu kinh doanh: Trong kinh tế thị trƣờng, mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp hiệu kinh doanh điều kiện để doanh nghiệp tồn phát triển, đạt đƣợc lợi nhuận tối đa Vì vậy, địi hỏi doanh nghiệp q trình hoạt động kinh doanh phải đề phƣơng án giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Để hiểu rõ khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, ta xem xét quan niệm hiệu hoạt động kinh doanh: Về mặt thời gian: Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải hiệu đạt đƣợc giai đoạn, thời kỳ, q trình khơng giảm sút Về mặt không gian: Hiệu hoạt động kinh doanh đƣợc coi đạt đƣợc toàn hoạt động phận, đơn vị mang lại hiệu cao hoạt động kinh doanh chung trở thành mục tiêu phấn đấu tồn cơng ty Về mặt định lượng: Hiệu hoạt động kinh doanh biểu mối quan hệ so sánh kết thu đƣợc chi phí bỏ để hoạt động kinh doanh, hiệu hoạt động kinh doanh đạt đƣợc kết cao chi phí bỏ ra, khoảng cách lớn hiệu đạt đƣợc cao ngƣợc lại Về mặt định tính: Hiệu hoạt động kinh doanh khơng biểu số cụ thể mà thể trình độ lực quản lý nguồn lực, ngành sản xuất, phù hợp với phƣơng thức kinh doanh, chiến lƣợc kế hoạch kinh doanh Ngoài ra, biểu mặt xã hội, hiệu hoạt động kinh doanh phản ánh qua địa vị, uy tín doanh nghiệp thị trƣờng, vấn đề môi trƣờng, tạo công ăn việc làm cho ngƣời lao động, giải thất nghiệp Nhƣ vậy, hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế, biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trình hoạt động kinh doanh nhằm thực mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp để đạt đƣợc hiệu cao hay thu đƣợc lợi nhuận lớn với chi phí thấp Nó phản ánh mối quan hệ kết thu đƣợc so với chi phí bỏ để đạt đƣợc kết thời kỳ 1.1.2.Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh Thực chất hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực vào hoạt động kinh doanh tiết kiệm chi phí nguồn lực để đạt đƣợc mục đích kinh doanh.Do vậy, hiểu hiệu kinh doanh doanh nghiệp đạt đƣợc kết kinh tế tối đa với chi phí định Nói cách khác, chất hiệu kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội, đóng góp vào phát triển doanh nghiệp nói riêng xã hội nói chung Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh doanh gắn liền với hai quy luật tƣơng ứng sản xuất xã hội quy luật suất lao động quy luật tiết Bảng 3.4: Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu công ty ĐVT: Đồng Năm 2011 Chỉ tiêu TT Giá trị DTBH CCDV Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu Năm 2012 Sức sản xuất vốn chủ sở hữu Sức sinh lời vốn chủ sở hữu Giá trị Năm 2013 TĐPTLH (%) Giá trị TĐPTLH θbq (%) (%) 89.813.020.346 94.990.905.118 105,77 101.847.541.097 107,22 106,49 2.114.834.420 2.558.060.299 120,96 4.163.482.081 162,76 140,31 54.901.440.636 57.786.530.465 105,26 60.526.643.727 104,74 105,00 1,636 1,644 100,68 1,683 102,36 101,42 0,039 0,044 114,92 0,069 155,39 133,63 (Nguồn: Phịng kế tốn) 43 3.1.3.4.Hiệu sử dụng lao động Hiệu sử dụng lao động công ty đƣợc thể bảng 3.5 Trong công ty muốn hoạt động kinh doanh có hiệu khơng thể thiếu yếu tố ngƣời Lao động có ảnh hƣởng trực tiếp đến kết hoạt động kinh doanh, nhân tố định đến tồn phát triển cơng ty Vì vậy, sách tuyển dụng sách đào tạo phải đảm bảo thoả mãn đầy đủ yêu cầu công ty Khi tuyển dụng nguồn lao động công ty vào loại công việc để xác định số ngƣời cần tuyển dụng trình độ cụ thể cán cơng nhân viên + Năng suất lao động tiêu quan trọng để đánh giá hiệu lao động Việc sử dụng lao động tốt điều kiện để tăng suất lao động Qua bảng 3.5 ta thấy đƣợc biến động qua năm nhƣ Năm 2011, suất lao động công ty 1.151.448.979 đồng/ngƣời nhƣng đến năm 2012 suất lao động 1.172.727.224 đồng/ngƣời, tăng 9,14% Năm 2013, suất lao động công ty 1.184.273.734 đồng/ngƣời, tăng 0,98%, tốc độ suất lao động có xu hƣớng tăng qua năm Tốc độ phát triển BQ 102,53% Năng suất lao động có ý nghĩa tƣơng đối quan trọng cho thấy tình trạng phát triển cơng ty đồng thời phản ánh tình hình sử dụng lao động có hợp lí hay khơng? Qua bảng 3.5 ta thấy suât lao động tăng lên tỉ lệ thuận với tổng số lao động.Nhƣ vậy, ta thấy suất lao động công ty từ năm 2011 – 2013 tăng lên, điều chứng tỏ công ty sử dụng lao động cách hợp lý, tức công ty ngày nâng cao chất lƣợng lao động đƣợc tuyển dụng từ làm cho công ty hoạt động kinh doanh ngày hiệu Nhƣng ta thấy tăng lên suất lao động bị hạn chế Ngun nhân trình độ chun mơn,tay nghề lao động cơng ty cịn chƣa cao, tính kỷ luật lao động chƣa chặt chẽ nên làm cho ngƣời lao động chƣa có tinh thần trách nhiệm cao Mặt khác suất lao động 44 thƣơng số doanh thu số lƣợng lao động,vì thê cần có biện pháp tăng doanh thu từ suất lao động tăng lên + Sức sinh lời lao động tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động cơng ty, cho biết lao động tạo đƣợc đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao hiệu sử dụng lao động công ty tốt, lợi nhuận đạt đƣợc cao Từ bảng 3.5 ta thấy năm 2011 sức sinh lời lao động 27.113.262 đồng/ngƣời, tức lao động tạo đƣợc 27.113.262 đồng lợi nhuận Năm 2012, lao động tạo đƣợc 31.580.991 đồng, tăng 16,48% Năm 2013, lao động tạo đƣợc 48.412.582 đồng, tăng 53,30% Tốc độ phát triển BQ 133,63% Nhƣ vậy, sức sinh lời lao động ngày tăng qua năm, chứng tỏ công ty sử dụng lao động cách hiệu 45 Bảng 3.5: Hiệu sử dụng lao động công ty Năm 2011 Chỉ tiêu TT Năm 2012 ĐVT Giá trị Doanh thu Đồng Lợi nhuận sau thuế Đồng 2.114.834.420 Tổng số lao động Ngƣời Tổng số tiền lƣơng TĐPTLH Giá trị Năm 2013 (%) TĐPTLH θbq (%) (%) 105,77 101.847.541.097 107,22 106,49 2.558.060.299 120,96 4.163.482.081 162,76 140,31 78 81 103,85 86 106,17 105,00 Đồng 2.790.561.323 3.280.414.875 117,55 3.920.440.636 119,51 118,53 Năng suất lao động Đồng/ng 1.151.448.979 1.172.727.224 101,85 1.184.273.734 100,98 104,98 Sức sinh lời lao động Đồng/ng 27.113.262 31.580.991 116,48 48.412.582 153,30 133,63 Đồng/năm/ng 35.776.427 40.498.949 113,00 45.586.519 112.56 112,88 Thu nhập BQ lao động 89.813.020.346 94.990.905.118 Giá trị (Nguồn: Phòng kế toán) 46 3.1.4.Đánh giá hiệu kinh tế - xã hội 3.1.4.1.Nộp ngân sách nhà nước Nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nƣớc nghĩa vụ doanh nghiệp Các doanh nghiệp nộp ngân sách nhà nƣớc thông qua khoản thuế, thuế khoản thu chủ yếu ngân sách mang tính chất nghĩa vụ Thuế khoản đóng góp bắt buộc cho nhà nƣớc luật quy định pháp nhân thể nhân nhằm đáp ứng nhu cầu chi tiêu nhà nƣớc Thuế phản ánh trình phân phối lại thu nhập xã hội,thể mối quan hệ tài nhà nƣớc với pháp nhân thể nhân phân phối nguồn tài công cụ thực phân phối tài Theo quy định thì: Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp = 25% * lợi nhuận trƣớc thuế Từ bảng 2.4 ta thấy,Thuế thu nhập mà công ty phải nộp tăng lên qua năm, năm 2012 có tốc độ phát triển liên hồn 120,96%, tăng 20,96% Đến năm 2013 thuế thu nhập mà cơng ty phải nộp tăng lên cách vƣợt bậc, có tốc độ phát triển liên hồn 162,76%, tăng 62,76% Tốc độ phát triển BQ 140,31% Nhƣ ta biết thuế thu nhập phải nộp khoản lợi nhuận mà cơng ty thu đƣợc có mối quan hệ tỷ lệ thuận với Điều chứng tỏ thuế thu nhập tăng lên qua năm lợi nhuận công ty thu đƣợc tăng lên Nhƣ vậy, cơng ty TNHH Bình Huy Hồng khoản thuế thu nhập đóng góp ngày tăng vào ngân sách nhà nƣớc Đối với doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH Bình Huy Hồng nói riêng điều tốt, cơng ty phải nộp thuế thu nhập lớn kéo theo lợi nhuận cơng ty ngày cao Nói cách khác cơng ty ngày kinh doanh có hiệu 3.1.4.2.Giải việc làm cho người lao động Việc làm có vai trị vơ quan trọng cá nhân, xã hội đất nƣớc Việc làm tạo thu nhập nuôi sống thân gia đình ngƣời lao 47 động, tạo cải vật chất, từ giúp ổn định phát triển kinh tế, làm lành mạnh xã hội Giải việc làm vấn đề nóng bỏng cấp bách xảy toàn cầu Đặc biệt Việt Nam, nƣớc có dân số đông tỷ lệ số ngƣời độ tuổi lao động chiếm 52%, hàng năm có triệu ngƣời bƣớc vào độ tuổi lao động Từ bảng 3.5 ta thấy: Số lƣợng lao động cơng ty TNHH Bình Huy Hoàng ngày tăng lên qua năm Năm 2011, công ty tạo việc làm cho 78 ngƣời lao động, nhƣng đến năm 2012 số lƣợng lao động công ty tăng lên 81 ngƣời, tăng 3,85% Đặc biệt, vào năm 2013 cơng ty tạo việc làm cho 86 ngƣời lao động, tăng 6,17% Điều chứng tỏ công ty ngày tạo nhiều hội việc làm cho ngƣời lao động Tức công ty giải việc làm cho ngƣời lao động ngày tốt hay nói cách khác cơng ty giải vấn đề việc làm tốt Nhƣng ta thấy tỷ lệ số lƣợng lao động tăng lên qua năm cịn thấp ngun nhân tính chất cơng việc công ty khác 3.1.4.3.Thu nhập cho người lao động Nhƣ biết, thu nhập ngƣời lao động tổng khoản mà ngƣời lao động nhận đƣợc tham gia họ vào q trình kinh doanh cơng ty Ngƣời lao động bỏ sức lao động mình, ngƣời chủ cơng ty sử dụng sức lao động để tạo cải vật chất đổi lại họ phải trả cho ngƣời lao động khoản tiền Đó thu nhập ngƣời lao động Kết cấu thu nhập bao gồm tiền lƣơng, khoản thu nhập khác lƣơng nhƣ: tiền thƣởng, khoản phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi, bảo hiểm Chính khoản tiền lƣơng, tiền thƣởng phụ cấp nhận đúng, đủ kịp thời quan tâm nhiệt tình, tinh thần trách nhiệm doanh nghiệp sợi dây gắn chặt ngƣời lao động với công ty, tạo động lực thúc đẩy ngƣời lao động hăng say, nhiệt tình với cơng việc để tạo hiệu hoạt động kinh doanh công ty 48 Mức thƣởng cụ thể ngƣời lao động tùy thuộc vào đóng góp cơng sức, chất lƣợng cơng tác, chấp hành đầy đủ nội quy, quy định công ty Mức thƣởng đƣợc tính = Tỷ lệ %*[Tổng lƣơng thực tế năm/12 tháng] Ngồi ra, cơng ty cịn có chế độ thƣởng ngày lễ, ngày quốc khánh, tết dƣơng lịch Mặt khác, cơng ty cịn có chế độ thƣởng thâm niên cho ngƣời lao động công ty “Tiền thƣởng thâm niên = Số tháng thâm niên * Số tiền thâm niên tháng” Nhƣ vậy, ta thấy đƣợc cơng ty có chế độ lƣơng thƣởng cách thỏa đáng cho ngƣời lao động Từ bảng 3.5 ta thấy: Tổng số lƣơng phải trả cho ngƣời lao động qua năm tăng lên rõ rệt Năm 2012, tổng số lƣơng phải trả tăng 17,55% (tăng lên cách đáng kể Năm 2013, tăng 19,51% có tốc độ phát triển BQ 118,53% Điều cho thấy công ty ngày phải tăng thêm chi phí tiền lƣơng cho ngƣời lao động nhƣng điều có nghĩa ngƣời lao động ngày tăng thêm hiệu làm việc công ty Đây đƣợc xem nhƣ công ty đạt hiệu việc tăng thu nhập cho ngƣời ngƣời lao động 3.2.Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Bình Huy Hồng 3.2.1.Những thành tựu tồn hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng 3.2.1.1.Thành tựu đạt Cơng ty trì hoạt động kinh doanh cách ổn định nên đảm bảo công ăn việc làm cho 86 cán cơng nhân viên, góp phần giải việc làm cho phận công nhân viên công ty Nhƣ phân tích ta thấy lợi nhuận cơng ty ngày tăng lên cách vƣợt bậc, điều giúp công ty ngày kinh doanh cách hiệu Trong năm qua công ty đầu tƣ vào phƣơng tiện vận tải để việc kinh doanh ngày hiệu hơn, điều kiện để công ty phát 49 triển mở rộng hoạt động kinh doanh mình, tạo uy tín cho công ty khách hàng Công ty có tổ chức quản lý hiệu phù hợp với quy mô kinh doanh công ty Điều thấy đƣợc qua sơ đồ máy quản lý công ty Hệ thống hoạt động cách độc lập công việc, nhiệm vụ nhƣng lại liên hệ chặt chẽ với nghiệp vụ nhƣ phối hợp vận động Về quan hệ giao dịch, cơng ty có quan hệ tốt với khách hàng, đáp ứng nhu cầu khách hàng thông qua hoạt động kinh doanh Từ cơng ty tạo đƣợc chữ tín để hoạt động kinh doanh công ty đƣợc lâu dài Cơng ty có chiến lƣợc hợp lý nhƣ: có tầm chiến lƣợc ngƣời, thiết bị, phận văn phịng,…từ chứng tỏ đƣợc công ty ngày kinh doanh cách hiệu 3.2.1.2.Tồn + Việc quán triệt mục tiêu, nhiệm vụ công ty tới cán công nhân viên ngƣời lao động chƣa đƣợc sâu rộng, chƣa tạo đƣợc phong trào thi đua mạnh mẽ, ngƣời lao động cịn chƣa trọng đến cơng việc mình, chƣa phát huy hết lực công ty để thực cách hiệu + Hoạt động kinh doanh công ty chƣa trọng đến công tác nghiên cứu thị trƣờng, quảng cáo, chủ yếu khách hàng tự tìm đến cơng ty để mua hàng + Số vòng quay vốn lƣu động chƣa cao hay hiệu sử dụng vốn lƣu động chƣa cao nguyên nhân hàng tồn kho nhiều, khả thu hồi nợ từ đơn vị khác kém, chƣa có biện pháp hữu hiệu để thu hồi nợ + Ngồi ra, nguồn vốn cơng ty cịn hạn hẹp Đây hạn chế lớn cơng ty, tạo khó khăn cho hoạt động kinh doanh nói chung cơng tác nghiên cứu hiệu kinh doanh công ty 50 3.2.2.Phương hướng mục tiêu chung công ty 3.2.2.1.Phương hướng phát triển cơng ty Cơng ty TNHH Bình Huy Hoàng năm tới đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao lợi nhuận mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm Công ty trì phát triển thị trƣờng có, bƣớc triển khai, mở rộng thị trƣờng Công ty ngày tạo ổn định kinh doanh, tạo công ăn việc làm cho ngƣời lao động, nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho ngƣời lao động 3.2.2.2.Mục tiêu chung công ty Ngày đầu tƣ nâng cấp phƣơng tiện vận tải để đáp ứng cách nhanh yêu cầu khách hàng tạo đƣợc lực cạnh tranh cho cơng ty Đẩy mạnh cơng tác đầu tƣ tiêu chuẩn hóa đội ngũ quản lý, đội ngũ nhân viên công nhân kỹ thuật lành nghề, xếp lại cấu tổ chức theo hƣớng gọn nhẹ Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định vốn lƣu động, đầu tƣ dài hạn đắn nâng cao hiệu kinh doanh 3.2.3.Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty 3.2.3.1.Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường Kinh tế thị trƣờng phát triển hoạt động maketing giữ vai trị quan trọng định tới thành bại doanh nghiệp thị trƣờng Do việc nâng cao hiệu maketing nghiên cứu thị trƣờng mục tiêu mà doanh nghiệp hƣớng tới Do tầm quan trọng việc nghiên cứu thị trƣờng nên giai đoạn nhƣ năm tới công ty phải xây dựng cho chiến lƣợc cụ thể việc nghiên cứu thị trƣờng Cơng ty cần có hệ thống chiến lƣợc nghiên cứu thị trƣờng hoàn chỉnh nhƣ: xác định nguồn thông tin mục tiêu, xây dựng hệ thống thu thập thông tin đầy đủ thị trƣờng nhƣ: thông tin đối thủ cạnh tranh, tìm đội 51 ngũ cán giỏi làm cơng tác nghiên cứu, phân tích thị trƣờng Sau nghiên cứu thị trƣờng, phân tích đánh giá nhu cầu sản phẩm thị trƣờng Công ty nên kèm theo giải pháp trợ giúp nhƣ khuyến mại, quảng cáo, xúc tiến bán hàng,…Qua đó, cơng ty tiến hành đánh giá hiệu hoạt động nghiên cứu thị trƣờng thông qua khả thâm nhập đáp ứng thị hiếu ngƣời tiêu dùng sản phẩm hay kết hoạt động kinh doanh công ty Công ty nên áp dụng biện pháp giữ vững thị trƣờng khách hàng quan trọng, khách hàng lớn, đầu mối trung chuyển thƣờng xuyên nhằm đảm bảo hai bên phát triển có lợi Cơng ty nên tham gia hội chợ triển lãm chuyên ngành, qua tiếp xúc với khách hàng tiềm nhu cầu khách hàng Đồng thời, hội để khách hàng hiểu biết sản phẩm cơng ty, từ gợi mở nhu cầu biến nhu cầu thành sức mua thực tế Tùy vào điều kiện cụ thể thị trƣờng để có phƣơng thức phân phối hàng hóa cách phù hợp 3.2.3.2.Phát huy hiệu sử dụng nguồn lao động Hiện nay, công nhân viên công ty chủ yếu đƣợc tuyển dụng thông qua quen biết ngƣời với ngƣời khác công ty Do vậy, cơng ty cần có giải pháp để thay đổi hình thức tuyển dụng, tức việc tuyển dụng phải đƣợc giao cho phòng nhân phải dựa tiêu chí cạnh tranh, bình đẳng, cơng khai, phải đƣợc tuyển dụng ngƣời có tài thực khơng phải cấp, dù Cơng ty nên có sách thu hút đãi ngộ tài trẻ, công nhân làm việc nhiệt tình tích cực Cơng ty có sách lƣơng, thƣởng đặc biệt nhân viên giỏi nhiều kinh nghiệm lĩnh vực liên quan nhƣ lao động làm việc tốt đƣợc hƣởng tiền thƣởng theo chế độ quy định công ty, ví dụ nhƣ hƣởng theo sản phẩm vƣợt mức, hƣởng theo doanh thu đạt đƣợc,… mặt để giữ chân nhân viên lâu dài, mặt khác để thu hút nhân lực giỏi từ nhiều nguồn khác làm việc cho cơng ty 52 Để khuyến khích động viên nhân viên kịp thời, cơng ty có chế độ đãi ngộ đặc biệt cho nhân viên có đóng góp tích cực ngồi nhiệm vụ hoạt động có tác dụng bảo vệ xây dựng cơng ty hình ảnh thƣơng hiệu lẫn giá trị kinh tế Qua thực tế cho thấy đội ngũ lao động cơng ty TNHH Bình Huy Hồng làm việc không nhiệm vụ, thời gian làm việc so với lao động công ty khác Cho nên cơng ty cần có sách hợp lý để nâng cao đƣợc suất lao động lên, áp dụng sách lƣơng thƣởng, thăng chức,…cho lao động làm tốt công việc đƣợc giao, ngƣợc lại cần có hình phạt thích đáng cho lao động khơng hồn thành nhiệm vụ đƣợc giao Từ đó, tạo hứng thú cho ngƣời lao động làm việc hiệu 3.2.3.3.Tăng doanh thu tiêu thụ hàng hóa Để tăng cƣờng doanh thu mặt phải tăng đƣợc tổng doanh thu, mặt khác theo quan điểm toán học phải giảm đƣợc bốn yếu tố giảm trừ doanh thu là: chiết khấu hàng bán, giảm giá hàng bán, giá trị hàng bán bị trả lại, thuế thu nhập Nhƣng xét từ quan điểm kinh tế, đặc biệt điều kiện cạnh tranh ngày trở nên liệt, để khuyến khích tiêu dùng sở tăng khối lƣợng sản phẩm tiêu thụ cần thiết phải có chiết khấu cho ngƣời mua, giảm giá cho khách hàng họ mua hàng hố với khối lƣợng lớn Cịn loại thuế gián thu nhà nƣớc quy định doanh nghiệp tự ý giảm đƣợc mà phải chấp hành cách nghiêm chỉnh Nhƣ vậy, để tăng đƣợc doanh thu tiêu thụ sản phẩm cơng ty cần phải tăng khối lƣợng sản phẩm tiêu thụ kỳ, tổ chức tốt công tác quản lý, kiểm tra tiếp thị Việc tổ chức kiểm tra tình hình tốn tổ chức cơng tác tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu, bảo hành sản phẩm có ý nghĩa giúp hàng hóa cơng ty có tính cạnh tranh cao, góp phần làm tăng khối lƣợng sản phẩm tiêu thụ, nâng cao doanh thu bán hàng 53 Ngồi ra, cơng ty cần xây dựng lại kết cấu mặt hàng mà công ty kinh doanh, xem xét hàng hóa khơng đem lại hiệu cho công ty điều chỉnh lại cấu mặt hàng đem lại lợi nhuận cao cho cơng ty 3.2.3.4.Giảm chi phí Các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh bao gồm biện pháp để tăng kết kinh doanh cơng ty nhƣ tăng mức lƣu thơng hàng hóa, tổ chức vận động hàng hóa hợp lý biện pháp làm tiết kiệm chi phí kinh doanh Phấn đấu tiết kiệm chi phí tất khâu mua bán ra, dự trữ đồng thời tiết kiệm chi phí quản lý cách hạn chế đến mức thấp khoản chi phí khơng cần thiết Nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty yêu cầu cần thiết, điều kiện kinh tế cần có vốn Việc sử dụng vốn có hiệu việc tổ chức tốt q trình vận động lƣu thơng hàng hóa, vịng quay vốn nhanh tốt Nâng cao sử dụng vốn cách: Bố trí hợp lý cấu tài sản, tăng suất lao động, đánh giá tài sản theo giá thị trƣờng Hạ thấp chi phí quản lý nhiệm vụ mà nhà máy phải cố gắng thực hiện, cho khoản thật cần thiết, tiết kiệm tối đa nhƣng hợp lý khoản chi phí văn phịng, tiếp khách, giao dịch,… Đối với chi phí bán hàng chẳng hạn nhƣ: chi phí hoa hồng, khuyến mãi, tiếp thị,…khi phát sinh làm giảm lợi nhuận nhƣng xét khía cạnh khác làm tăng doanh thu, tăng thị phần cho công ty Những khoản chi phí cần thực theo kế hoạch đề phù hợp với giai đoạn phát triển Để đạt mức chi phí kế hoạch đề ra, cần có ý thức tự giác, khơng lãng phí tài sản chung, đòi hỏi phấn đấu chung, đòi hỏi phấn đấu hoàn thành kế hoạch với lực tâm cá nhân, đặc biệt động viên, gƣơng mẫu cấp lãnh đạo 54 3.2.3.5.Quản lý khoản phải thu: thu hồi tiền nợ hạn Công ty phải đôn đốc khách hàng trả nợ quy định tránh gây nợ nần làm ảnh hƣởng đến tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Để khuyến khích khách hàng tốn thời hạn nhằm đẩy mạnh tốc độ luân chuyển hàng hóa Công ty nên quy định điều khoản nhƣ: + Chiết khấu tốn để phản ánh tồn số tiền giảm trừ vào giá trị hàng hóa ngƣời mua toán số tiền mua hàng trƣớc thời hạn thỏa thuận lý ƣu đãi khác + Nếu tốn q thời hạn bị phạt (tỷ lệ phạt tùy theo hợp đồng quy định) + Để quản lý khoản thu, công ty phải nắm bắt thông tin liên quan đến khách hàng ln tốn nhanh, hay trƣớc thời hạn, bên cạnh khoản giảm giá, chiết khấu tốn,…Cơng ty cần khuyến khích thêm hình thức tặng q, nên dứt khốt khơng giao hàng cho khách hàng chậm toán, nợ kéo dài 55 KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nhƣ chế thị trƣờng doanh nghiệp, tổ chức hoạt động kinh doanh đứng trƣớc khó khăn thử thách lớn việc tìm hƣớng cho để tồn phát triển Những khó khăn thử thách giải đƣợc công ty trọng nâng cao hiệu kinh doanh, tăng khả cạnh tranh công ty thị trƣờng Hiệu hoạt động kinh doanh đóng vai trị quan trọng tồn phát triển cơng ty Chỉ có nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty đạt đƣợc mục tiêu cuối tối đa hố lợi nhuận Từ tích luỹ vốn, tiến hành mở rộng quy mô kinh doanh công ty Trong năm 2011 – 2013 , hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng có xu hƣớng ngày tăng, doanh thu lợi nhuận không ngừng tăng lên qua năm với tốc độ tƣơng đối cao Đây dấu hiệu đáng mừng ghi nhận nỗ lực ban lãnh đạo nhƣ tập thể cán công nhân viên công ty Với đề tài:“ Giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng” phần hệ thống hóa đƣợc sở lí luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp,thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty Những thành tích mà cơng ty đạt đƣợc hạn chế cơng ty cịn gặp phải từ có giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Do thời gian làm khóa luận ngắn kiến thức thân cịn hạn hẹp khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót cịn nhiều giải pháp chƣa đề cập đến Vì vậy, em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp thầy giáo để khóa luận đƣợc hồn thiện 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài năm 2011 – 2013 cơng ty TNHH Bình Huy Hồng Trần Ngọc Bình (2002), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Nông Nghiệp, Hà Nội Nguyễn Thành Độ - Nguyễn Ngọc Huyền (2009), Quản trị kinh doanh, NXB ĐH Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Nguyễn Xuân Đệ (2002), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Nông Nghiệp, Hà Nội ... tài: ? ?Giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Bình Huy Hồng” Với mong muốn đề xuất đƣợc phƣơng án phù hợp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho công. .. huy để ngày hoạt động kinh doanh hiệu 3.1.2.Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.1.2.1.Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tổng hợp công ty Hiệu hoạt động kinh doanh tổng... luận hiệu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp  Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh hiệu hoạt động kinh doanh công ty  Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh