Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần hưng thái tại nghệ an

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƢNG THÁI TẠI NGHỆ AN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 7340101 Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thu Nga Sinh viên thực : Phạm Trần Lực Mã sinh viên : 1653090868 Lớp : K61-QTKD Khóa : 2016 - 2020 Hà Nội, 2020 i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thực tập công ty cổ phần Hƣng Thái Em hồn thành khóa luận “Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Hưng Thái Nghệ An ” Để hoàn thành tốt khóa luận này, trƣớc hết, em xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô khoa kinh tế quản trị kinh doanh, trƣờng Đại học Lâm Nghiệp trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học tập vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới cô giáo TS.Nguyễn Thị Thu Nga trực tiếp hƣớng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán công ty cổ phần Hƣng Thái Đặc biệt anh chị phịng Tài chính-Kế tốn nhiệt tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu, góp ý giải đáp thắc mắc, tạo điều kiện thuận lợi giúp em, hồn thành tập hồn thành khóa luận thực tập Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn đến gia đình bạn bè sát cánh, động viên giúp đỡ suốt thời gian qua Mặc dù cố gắng học hỏi nghiên cứu nhƣng khả kinh nghiệm cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi sai sót, em mong nhận đƣợc góp ý quý thầy cô bạn Em xin chân thành cảm ơn ! Nghệ An ngày 18 tháng năm 2020 Sinh viên thực Phạm Trần Lực i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ v ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP Những vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.3 Phân biệt hiệu kết 1.4 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.5 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.6 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản suất kinh doanh 1.6.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.6.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 10 1.7 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 12 1.7.1 Các tiêu phản ánh hiệu SXKD tổng hợp 12 1.7.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu SXKD phận 13 CHƢƠNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƢNG THÁI 19 Khái quát Công ty cổ phần Hƣng Thái 19 2.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 19 2.1.1 Giới thiệu Công ty 19 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 19 2.2 Đặc điểm cấu máy quản lý Công ty ( thể sơ đồ 20 2.2 Đặc điểm nguồn lực công ty 22 2.2.1 Tình hình lao động 22 2.2.3Đánh giá kết sản xuất kinh doanh đơn vị qua năm 27 ii 2.2.3 Cơ hội thách thức 28 CHƢƠNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƢNG THÁI GIAI ĐOẠN 2017-2019 30 3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 30 3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh phận 33 3.2.1 Hiệu sử dụng vốn dài hạn 33 3.2.2 Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn 36 3.2.3 Phân tích hiệu sử dụng lao động 41 3.2.4 Tình hình tài ch nh khả toán 45 3.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh CTCP Hƣng Thái 48 3.4 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh CTCP Hƣng Thái 49 3.4.1 Phƣơng hƣớng phát triển công ty giai đoạn tới 49 3.4.2 Giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho CTCP Hƣng Thái 50 KẾT LUẬN 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO iii DANH MỤC VIẾT TẮT BH&CCDV : Bán hàng cung cấp dịch vụ DN : Doanh nghiệp ĐVT : Đơn vị tính HĐKD : Hoạt động kinh doanh HĐTC : Hoạt động tài LĐPT : Lao động phổ thơng LN : Lợi nhuận QLDN : Quản lý doanh nghiệp SXKD : Sản xuất kinh doanh VDH : Vốn dài hạn VNH : Vốn ngắn hạn TT : Thứ tự TĐPTBQ : Tốc độ phát triển bình quân TĐPTLH : Tốc độ phát triển liên hoàn VKD : Vốn kinh doanh HTK : Hàng tồn kho TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDN : Tài sản dài hạn iv DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 : Tình hình lao động cơng ty cổ phần Hƣng Thái 23 Bảng 2.2 : Đặc điểm tài sản nguồn vốn công ty cổ phần Hƣng Thái 25 Bảng 2.3 Kết SXKD Công ty năm 2017 – 2019 27 Bảng 3.1 :Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp (2017-2019) 31 Bảng 3.2 : Hiệu sử dụng VDH công ty (2017- 2019) 34 Bảng 3.3 : Hiệu sử dụng VNH năm 2017 – 2019 37 Bảng 3.4 : Hiệu sử dụng lao động (2017-2019) 42 Bảng 3.5 : Tình hình khả tốn cơng ty (2017 -2019) 46 Sơ đồ 2.1 : Bộ máy quản lý tổ chức công ty cổ phần Hƣng Thái 20 v ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế thị trƣờng bùng nổ, xuất ngày nhiều loại hình doanh nghiệp nhƣ yếu tố tất nhiên Nếu nhƣ doanh nghiệp nhỏ có xu hƣớng mở rộng thêm quy mơ doanh nghiệp lớn củng cố phát triển thêm thƣơng hiệu thị trƣờng làm cho kinh tế nƣớc ta thêm sôi động, cạnh tranh ngày gay gắt Trong chế mới, nhiều doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể chí phá sản, nhƣng không t doanh nghiệp nắm bắt hội, tổ chức thực thực trình sản xuất kinh doanh cách có hiệu đứng vững trƣớc biến động kinh tế ngày phát triển Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào cách thức phƣơng thức tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhƣng thực tế việc xác định cách thức quản lý, phƣơng thức quản lý doanh nghiệp nhƣ hợp lý hiệu vấn đề đơn giản cịn nhiều vƣớng mắc Chính vậy, việc tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề đƣợc nhiều doanh nghiệp quan tâm trọng Trong năm qua công ty cổ phần Hƣng Thái không ngừng phát triển mặt Đến công ty đơn vị lớn ngành dịch vụ quảng cáo hoạt động phạm vi toàn quốc Tuy năm gần đây, với doanh nghiệp chịu ảnh hƣởng chung bất ổn kinh tế, nhƣng với nỗ lực lao động tồn cán cơng nhân viên công ty sáng tạo công tác điều hành, tổ chức máy chuyên nghiệp Công ty vƣợt qua khó khăn để phát triển mở rộng thị trƣờng, mở rộng phạm vi, quy mô kinh doanh Nhận thức thấy tầm quan trọng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, qua trình học tập nghiên cứu Trƣờng Đại Học Lâm Nghiệp, đƣợc thực tập CTCP Hƣng Thái chọn đề tài “Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Hưng Thái ” làm khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu tổng quát Trên sở phân t ch, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Hƣng Thái giai đoạn 2017- 2019, đề xuất định hƣớng giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh CTCP Hƣng Thái thời gian tới Các mục tiêu cụ thể - Hệ thống hoá vấn đề lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Tìm hiểu đặc điểm CTCP Hƣng Thái - Tìm hiểu, phân t ch đánh giá thực trạng hoạt động SXKD, phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh CTCP Hƣng Thái qua năm 2017–2019 - Đề xuất định hƣớng số giải pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD CTCP Hƣng Thái thời gian tới Nội dung nghiên cứu -Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Hƣng Thái Đối tƣợng nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: hiệu SXKD CTCP Hƣng Thái.` - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung: Đánh giá hiệu SXKD CTCP Hƣng Thái + Về không gian: Công ty cổ phần Hƣng Thái Địa : Số 250, đƣờng Võ Nguyên Hiến, phƣờng Hƣng Dũng, thành phố Vinh,tỉnh Nghệ An + Về thời gian: Đánh giá hiệu kinh doanh CTCP Hƣng Thái khoảng thời gian 2017-2019, định hƣớng xây dựng giải pháp đề xuất cho năm 2020 - 2025 Phƣơng pháp nghiên cứu  Phƣơng pháp thu thập số liệu + Kế thừa tài liệu có liên quan: Các tài liệu, báo cáo, chuyên đề có liên quan đến đề tài nghiên cứu + Thu thập trực tiếp tài liệu số liệu phịng ban cơng ty : Số liệu lao động,cơ sở vật chất kỹ thuật, báo cáo tài cơng ty năm 2017-2019  Phƣơng pháp xử lý phân tích số liệu : + Số liệu thu thập đƣợc, xử lý phân t ch theo phƣơng pháp thống kê kinh tế: tính tốn tiêu cụ thể nhƣ tốc độ phát triển liên hoàn, tốc độ phát triển bình quân, số tiêu kinh tế khác để phục vụ cho việc so sánh đánh giá số liệu + Phƣơng pháp so sánh : Dựa biểu số liệu để so sánh, đánh giá kết đạt đƣợc Công ty + Phƣơng pháp chuyên gia: Tham khảo ý kiến ngƣời có kiến thức kinh nghiệm vấn đề nghiên cứu nhƣ hỏi ý kiến thầy cô giáo trƣờng, cán quản lý Công ty CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP Những vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Từ trƣớc đến nhà kinh tế đƣa nhiều khái niệm khác hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mặc dù nhiều quan điểm khác song khẳng định chế thị trƣờng nƣớc ta doanh nghiệp kinh doanh có mục tiêu bao trùm, lâu dài tối đa hóa lợi nhuận Để đạt đƣợc mục tiêu này, doanh nghiệp phải xác định chiến lƣợc kinh doanh giai đoạn phát triển phù hợp với thay đổi môi trƣờng kinh doanh; phải phân bố quản trị có hiệu nguồn lực ln kiểm tra q trình diễn có hiệu hay khơng Muốn kiểm tra tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phải đánh giá đƣợc hiệu kinh doanh phạm vi doanh nghiệp nhƣ phận Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình tái sản xuất, nhằm thực mục tiêu kinh doanh với chi phí nguồn lực đầu vào thấp Nó la thƣớc đo ngày trở nên quan trọng tăng trƣởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế thời kỳ Nó khơng thƣớc đo trình độ quản lý, trình độ tổ chức sản xuất kinh doanh mà cịn vấn đề sống cịn doanh nghiệp Cơng thức xác định hiệu sản xuất kinh doanh: -Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tiêu tuyệt đối: E=K–C Trong : E : Hiệu sản xuất kinh doanh K : Kết đầu C : Yếu tố đầu vào Bảng 3.4 : Hiệu sử dụng lao động (2017-2019) Tốc độ phát triển liên hoàn Chỉ tiêu ĐVT Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2018/2017 TĐPTBQ % 2019/2018 +/- % +/- % -1.402.829.186 97 1.Tổng doanh thu Đồng 34.962.129.452 46.852.254.546 45.449.425.360 11.890.125.094 134 2.Lợi nhuận trƣớc thuế Đồng 7.752.343.712 10.426.416.092 10.997.793.641 2.674.072.380 134,5 3.Chi phí tiền lƣơng Đồng 3.480.000.000 3.600.000.000 3.360.000.000 120.000.000 103,45 240.000.000 93,33 4.Số lao động bình quân Lao động 29 30 29 103,45 -1 96,67 5.NSLĐ bìnhquân(1/4) Đồng 1.205.590.671 1.561.741.818 1.567.221.564 6.Lợi nhuận bình quân LĐ(2/4) Đồng 267.322.197 347.547.203 7.Doanh thu/chi phí tiền lƣơng(1/3) Lần 9,97 8.Lợi nhuận/chi phí tiền lƣơng(2/3) Lần 2,228 356.151.147 571.377.549 105,28 114 118 98,26 100 114,57 130,6 5.479.746 100,51 379.234.263 80.225.006 130,34 31.687.060 108,62 118,99 13,014 13,526 3,044 130,53 0,512 103,93 116,47 2,896 3,267 0,668 129,98 0,371 112,81 121,09 (Nguồn: Phòng kế tốn – tài ) 42  Năng suất lao động Năng suất lao động tiêu chất lƣợng thể hiệu hoạt động có ích ngƣời lao động đƣợc đo số lƣợng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian hay lƣợng thời gian hao ph để sản xuất đơn vị sản phẩm Năm 2017 với số lao động bình quân 29 lao động, tiêu NSLĐ bình quân đạt 1.205.590.671 đồng/ người Năm 2018, NSLĐ bình quân tăng so với năm 2017 356.151.147 đồng đạt 1.561.741.818 đồng/ ngƣời, tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2017 đạt 130,6%, có đƣợc điều doanh thu công ty cổ phần Hƣng Thái năm 2018 tăng mạnh so với năm 2017 Năm 2019, NSLĐ bình quân tăng lên 1.567.221.564 đồng/ngƣời, tốc độ phát triển so với năm 2018 đạt 100,51%, doanh thu số lao động bình qn cơng ty cổ phần Hƣng Thái năm 2019 khơng có thay đổi nhiều NSLĐ bình qn tồn Cơng ty qua năm (2017- 2019) tăng lên với tốc độ tăng khác TĐPT bình quân NSLĐ BQ 114,57 % Nhƣ qua năm 2017-2019,NSLĐ bình quân công ty cổ phần Hƣng Thái phát triển tốt, điều kết nỗ lực tồn cơng nhân viên công ty Công ty trọng mua sắm, thay đổi trang thiết bị nhằm đƣa suất lao động lên Chỉ tiêu lợi nhuận bình quân lao động: Ta thấy tốc độ tăng lợi nhuận tƣơng đối lớn nên làm cho tiêu lợi nhuận bình quân lao động tăng qua năm Năm 2017, lợi nhuận bình quân lao động 267.322.197 đồng, tức lao động tạo 267.322.197 đồng lợi nhuận Năm 2018, tiêu tăng 80,225.006 đồng đạt mức 347.547.203 đồng/ ngƣời hay có tốc độ phát triển liên hoàn đạt 130,34 % so với năm 2017 Sang năm 2019 tăng lên 379.234.263 đồng, tức lao động năm 2019 tạo 379.234.263 đồng lợi nhuận cho Công ty, tốc độ phát triển liên hoàn 43 so với năm 2018 108,62% TĐPTBQ tiêu lợi nhuận bình quân lao động qua năm 2017-2019 118,99% Nhƣ tiêu lợi nhuận bình quân lao động qua năm 2017-2019 công ty cổ phần Hƣng Thái tốt, lợi nhuận cơng ty có tốc độ phát triển tốt, cịn lao động cơng ty tƣơng đối ổn định Cơng ty nên có sách khuyến kh ch ngƣời lao động nhằm đƣa kết SXKD công ty ngày lên  Chỉ tiêu lợi nhuận/ chi phí tiền lương: Năm 2017, lợi nhuận/ chi phí tiền lƣơng Cơng ty 2,228 lần, có nghĩa Cơng ty bỏ đồng chi phí tiền lƣơng thu đƣợc 2,228 đồng lợi nhuận Năm 2018, tiêu tăng 0,668 lần so với năm 2017 đạt 2,896 lần , tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2017 đạt 129,98% Sang năm 2019 tiếp tục tăng 0,371 lần so với năm 2018 đạt 3,267 lần, tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2018 đạt 112,81% TĐPTBQ tiêu qua năm 2017-2019 đạt mức 121,09 %.Có đƣợc số lợi nhuận cơng ty có tốc độ tăng mạnh so với chi phí tiền lƣơng cơng ty bỏ trả cho ngƣời lao động.Những năm công ty cần có ch nh sách đãi ngộ lƣơng, tạo động lực thúc đẩy ngƣời lao động đóng góp, cống hiến cho công ty  Chỉ tiêu doanh thu/ chi phí tiền lương: Chỉ tiêu doanh thu/ chi phí tiền lương có nghĩa bỏ đồng chi phí tiền lƣơng thu đƣợc đồng doanh thu Trong năm, doanh thu/ chi ph tiền lƣơng Cơng ty có biến động với TĐPTBQ 116,47 % : năm 2018 13,014 lần, tăng 3,044 lần hay tăng 30,53 % so với năm 2017, có tăng lên tiêu tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng chi phí tiền lƣơng Nhƣng sang năm 2019 tiêu lại tăng 0,512 lần hay tăng 3,93 % so với năm 2018 đạt 13,526 lần, có nghĩa Công ty bỏ đồng chi phí tiền lƣơng thu đƣợc 13,526 đồng doanh thu Nguyên nhân giảm sút doanh thu chi phí tiền lƣơng năm 2019 giảm so với năm 2018 Vì vậy, Cơng ty cần có biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ để làm tăng doanh thu, đảm bảo cho tiêu doanh thu/ chi phí tiền lƣơng ổn định qua năm 44  Nhận xét chung hiệu sử dụng lao động Qua phân tích tiêu hiệu lao động Công ty cổ phần Hƣng Thái, ta thấy Công ty thực tốt công tác quản lý nguồn lực lao động, làm cho NSLĐ không ngừng tăng lên qua năm Tuy nhiên, năm 2019 tốc độ tăng doanh thu làm ảnh hƣởng tới số tiêu hiệu lao động Vì vậy, năm tới Công ty cần quản lý sử dụng nguồn lao động tốt nhằm khai thác tối đa suất lao động sử dụng lao động có hiệu 3.2.4 Tình hình t i ch nh v khả tốn Phân tích tình hình tài công ty nhằm đƣa cách khái quát tình hình kết họat động tài cơng ty, từ đánh giá trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh quản lý sử dụng nguồn lực Cơng ty Tình hình tài cơng ty đƣợc thể qua bảng :  Chỉ tiêu hệ số khả toán tổng quát Chỉ tiêu hệ số khả toán tổng quát phản ánh khả trả nợ công ty cho biết bỏ đồng nợ phải trả đƣợc đồng tài sản Cụ thể năm 2017 tiêu đạt 1,744 lần tức bỏ đồng nợ phải trả thu đƣợc 1,744 đồng tài sản Năm 2018 tiêu đạt mức 1,92 lần tức bỏ đồng nợ phải trả thu đƣợc 1,92 đồng tài sản, tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2017 110,1% Đến năm 2019 tiêu mức 1,793 lần tức bỏ đồng nợ phải trả thu đƣợc 1,793 đồng tài sản, tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2018 93,39% Qua năm hệ số khả toán tổng quát CTCP Hƣng Thái tăng với TĐPTBQ đạt 101,4 % Nhƣ vậy, khả tốn cơng ty tƣơng đối tốt đủ khả toán tổng quát, điều làm cho nhà cung cấp nhà đối tác tin tƣởng vào khả chi trả nợ , giúp công ty thu hút đƣợc nhiều vốn từ nhà đầu tƣ 45 Bảng 3.5 : Tình hình khả tốn cơng ty (2017 -2019) ĐVT: Đồng TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Tổng tài sản VNH Hàng tồn kho Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền Đồng Đồng Đồng 19.926.609.113 12.164.040.083 6.259.360.572 24.994.789.616 14.759.011.391 6.925.128.627 16.491.976.835 14,671.563.953 6.308.958.906 TĐPTLH 2018/2017 % 113,34 121,33 110,64 Đồng 334.771.944 905.116.069 1.007.234.327 270,15 111,27 173,38 Nợ phải trả Đồng 11.724.734.143 11.653.656.743 11.491.976.835 102,9 99 100,93 Nợ ngắn hạn Hệ số toán tổng quát (1)/(5) Hệ số toán thời (2)/(6) Hệ số toán nhanh (2)-(3)/(6) Hệ số toán tức thời (4)/(6) Đồng 11.360.495.103 11.689.195.443 11.572.281.679 102,9 99 100,93 Lần 1,744 1,92 1,793 - - - Lần 1,071 1,263 1,268 - - - Lần 0,52 0,67 0,723 - - - Lần 0,03 0,077 0,087 - - - 10 TĐPTLH 2019/2018 % 92,36 99,4 91,1 TĐPTBQ % 102,31 109,82 100,4 (Nguồn:Phịng tài – kế toán) 46  Chỉ tiêu hệ số khả toán thời Chỉ tiêu hệ số khả toán thời cho biết nợ ngắn hạn doanh nghiệp đƣợc đảm bảo toán lần tài sản ngắn hạn có Cụ thể năm 2017 nợ ngắn hạn doanh nghiệp đƣợc đảm bảo toán 1,071 lần tài sản ngắn hạn có Đến năm 2018 nợ ngắn hạn đƣợc đảm bảo toán 1,263 lần tài sản ngắn hạn có, tốc độ phát triển liên hồn so với năm 2017 117,93% Sang đến năm 2019 nợ ngắn hạn đƣợc đảm bảo toán 1,268 lần tài sản ngắn hạn có, tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2018 đạt 100,4% Chỉ tiêu hệ số khả tốn thời cơng ty cổ phần Hƣng Thái qua năm 2017-2019 đạt tốc độ phát triển bình quân 108,8% Nhƣ ta thấy tiêu đƣợc công ty làm tốt, tƣơng lai cần phát huy để khơng bị cân tài  Chỉ tiêu hệ số khả toán nhanh Chỉ tiêu hệ số khả toán nhanh cho biết khả toán nhanh khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp Trong năm 2017 tiêu đạt 0,52 lần, năm 2018 đạt 0,67 lần năm 2019 tăng lên mức 0,723 lần, nhƣ tiêu lớn qua năm nên có đủ khả tốn tồn khoản nợ ngắn hạn Đây điều kiện để cơng ty mở rộng quy mơ kinh doanh  Chỉ tiêu hệ số toán tức thời Chỉ tiêu hệ số toán tức thời cho biết doanh nghiệp có khả tốn lần nợ hạn, đến hạn khoản tiền tƣơng đƣơng tiền có Trong năm tiêu có TĐPTBQ đạt 170,29 %, cụ thể năm 2017 cơng ty tốn 0,03 lần nợ q hạn, năm 2018 cơng ty tốn đƣợc 0,077 lần nợ hạn đến năm 2019 47 tốn đƣợc 0,087 lần nợ q hạn Nhƣ doanh nghiệp chƣa đảm bảo đƣợc khả toán tức thời khoản nợ phải trả tức thời  Nhận xét chung khả tốn cơng ty : Khả tốn công ty tƣơng đối tốt, thể qua tiêu khả toán tổng quát, khả toán thời,khả toán nhanh, điều chứng tỏ công ty tự chủ nguồn vốn Đây điểm mạnh công ty, công ty cần phát huy, mở rộng sản xuất kinh doanh, xây dựng công ty ngày lớn mạnh 3.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh CTCP Hƣng Thái Từ kết phân t ch, đánh giá thực trạng công tác tổ chức; quản lý hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh CTCP Hƣng Thái để có chiến lƣợc phát triển đắn tƣơng lai cần phải nhận thấy đƣợc thuận lợi (thời cơ) khó khăn (thách thức) CTCP Hƣng Thái  Thuận lợi - Vị trí cơng ty Tp.Vinh tỉnh Nghệ An Đây thị trƣờng rộng tiềm năg Nằm gần quốc lộ 1A, có giao thơng thuận lợi cho viêc vận chuyển hàng hóa đến nơi tạo điều kiện thuận lợi để công ty mở rộng thị trƣờng kinh doanh - Công ty cờ đầu ngành dịch vụ quảng cáo, với bề dày hoạt động 10 năm lĩnh vực quảng cáo Sản phẩm cơng ty có uy t n lâu năm thị trƣờng Thƣơng hiệu quảng cáo Hƣng Thái đƣợc đông đảo khách hàng chấp nhận tin cậy sử dụng - Theo dự báo, năm 2020 kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn nhƣng tăng trƣởng ổn định dự kiến tăng 4,8 % thu hút đầu tƣ lớn, tốc độ thị hố ngày cao nên nhu cầu dịch vụ quảng cáo nƣớc dự báo tăng - Môi trƣờng công nghệ ngày tiên tiến đại, Cơng ty tiếp cận với cơng nghệ nhờ tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm Nƣớc ta gia nhập AFTA Tổ chức thƣơng mại giới WTO tạo hội công ty mở cửa thị trƣờng tiêu thụ 48  Khó khăn - Lao động cơng ty tƣơng đối , thời điểm 31/12/2019 28 ngƣời với tuổi đời bình quân cao, chất lƣợng hạn chế nên chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu công nghệ phƣơng pháp quản lý - Giá nguyên liệu đầu vào (sắt, thép) tăng cao làm ảnh hƣởng tới giá thành sản phẩm tăng cao - Cơng ty chƣa có phận Marketing chuyên nghiệp, cán phòng kế tốn –tài chính-marketing cịn thiếu ngƣời có trình độ chuyên môn cao, chƣa xây dựng đƣợc hệ thống sở liệu thông tin thị trƣờng - Việt Nam gia nhập Tổ chức thƣơng mại giới (WTO) Hiệp định thƣơng mại tự ASEAN có hiệu lực tồn Cơng ty phải cạnh tranh gay gắt không với doanh nghiệp ngành nƣớc mà với đối tác liên doanh nƣớc ngồi vốn có tiềm lực kinh tế mạnh để chiếm lĩnh thị trƣờng thƣờng sách khuyến mại quảng cáo lớn kéo dài nhiều ngày, nhiều kỳ, giảm giá liên tục - Mặc dù nhu cầu tăng cao nhƣng công ty ngành nghề bƣớc vào thị trƣờng ngày nhiều tạo nên sức ép cạnh tranh gay gắt 3.4 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh CTCP Hƣng Thái 3.4.1 Phương hướng phát triển công ty giai đoạn tới Việt Nam đƣợc coi nƣớc có tốc độ phát triển khu vực Trong phát triển Để đạt đƣợc mục tiêu lợi nhuận, đạt đƣợc hiệu cao sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn, nguồn lao động Công ty cần phải xác định phƣơng hƣớng biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có hiệu Ch nh cần đƣa phƣơng hƣớng phát triển năm tới: - Đa dạng thêm nhiều mặt hàng để đáp ứng nhƣ cầu khách hàng - Tiến hành mở rộng quy mô công ty, thêm chi nhánh khu vực khác để mở rộng quy mô kinh doanh 49 - Để đạt đƣợc mục tiêu lợi nhuận, đạt đƣợc hiệu cao sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn, nguồn lao động, Công ty cần phải xác định phƣơng hƣớng biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có hiệu - Mở rộng thị trƣờng tiêu thụ, thu hút khách hàng,tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng thu ngân sách nhà nƣớc, nâng cao mức sống cho ngƣời lao động - Nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu kinh doanh - Nâng cao chất lƣợng hàng hóa dịch vụ, thỏa mãn yêu cầu khách hàng, nhằm tiêu thụ mạnh hàng hóa, trọng khâu marketing để đƣa hàng hóa đến gần với khách hàng - Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trƣờng khu vực khu vực bên cạnh 3.4.2 Giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho CTCP Hưng Thái - Nâng cao nguồn vốn cho công ty: + Quản lý chặt chẽ, huy động tối đa nguồn vốn có vào hoạt động kinh doanh để góp phần nâng cao hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh Chú trọng thực đổi tài sản cố định cách kịp thời th ch hợp để tăng cƣờng khả cạnh tranh công ty + Chủ yếu tập trung vào lƣợng tài sản dài hạn, trình sản xuất kinh doanh cần tận dụng công suất thiết bị, bảo quản tốt Công ty phải thƣờng xuyên đánh giá lại tài sản dài hạn cách thƣờng xuyên ch nh xác để xác định lại đƣợc giá trị thực tài sản dài hạn sở cho việc lựa chọn phƣơng pháp khấu hao hợp lý đảm bảo thu hồi vốn nhanh bảo toàn đƣợc vốn + Điều hành máy móc thiết bị phù hợp với tiến độ đơn hàng kế hoạch sản xuất Có kế hoạch đầu tƣ máy móc thiết bị lý máy móc cũ hết hạn sử dụng Đồng thời mua sắm máy móc thiết bị cần hiểu rõ công dụng, tránh sử dụng không cách gây lãng ph 50 + Quản lý tốt việc bố tr nhân viên khâu, giai đoạn, tránh tình trạng thiếu tinh thần trách nhiệm làm việc dẫn đến sản xuất bị đình trệ + Kiểm kê, giám sát chặt chẽ việc tr ch lập khấu hao tài sản cố định phòng ban, nhà máy + Vốn ngắn hạn chiếm t trọng lớn cấu nguồn vốn cơng ty vậy, cơng ty cần sử dụng cách có hiệu tránh tình trạng lãng ph , dƣ thừa vốn Công ty cần xác định rõ vốn cần thiết chu kỳ kinh doanh, để đảm bảo lƣợng vốn ngắn hạn cần thiết chu kỳ kinh doanh, để đảm bảo lƣợng vốn ngắn hạn cần thiết tối thiểu cho trình sản xuất kinh doanh đƣợc diễn liên tục, tránh ứ đọng vốn, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn nhằm đem lại hiệu cao sử dụng nguồn vốn - Tối đa hóa chi ph lợi nhuận: Để tăng lợi nhuận, doanh nghiệp thực cơng việc sau: + Tăng doanh thu: Tăng khối lƣợng sản phẩm hàng hóa dịch vụ, mở rộng thị trƣờng tiêu thụ + Giảm chi ph để tăng lợi nhuận tăng chi ph để tăng sản lƣợng tiêu thụ: việc tăng giảm chi ph chủ yếu nỗ lực chủ quan Do đó, để tăng lợi nhuận ngƣời quản lý phải ln quan tâm đến kiểm sốt chi phí: + Định mức chi ph tiêu hao hoạch định chi ph + Kiểm soát để chi tiêu định mức Để thực tốt việc tối đa hóa chi ph cơng ty cần: + Xây dựng định mức chi ph tiêu hao hoạch định chi ph sản xuất kinh doanh + Phân t ch biến động chi ph thực tế so với định mức + Kiểm sốt chi ph thơng qua trung tâm quản lý chi ph + Từ thực tế đƣa biện pháp giảm thiểu tối đa chi ph sản xuất kinh doanh nhằm tăng lợi nhuận nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Nâng cao chiến lượt Marketing sản phẩm: 51 Marketing có vai trị quan trọng việc quảng bá thƣơng hiệu sản phẩm Do đó, để tiêu thụ đƣợc nhiều hàng hóa, cơng ty cần có hoạt động để thƣờng xuyên củng cố chiến lƣợc Marketing Các giải pháp củng cố Marketing nhƣ công ty tìm kiếm hình thức quảng cáo phù hợp điều kiện, văn hóa cơng ty nhƣ cập nhật thơng tin có chất lƣợng Website cơng ty, quảng cáo thƣờng xuyên báo ch , báo ch chuyên ngành Vì cơng ty kinh doanh ngành nghề dịch vụ quảng cáo nên việc marketing dễ dàng Cơng ty nên đƣa nhiều hình thức khuyễn khuyến kh ch khách hàng nhƣ chiết khấu theo thời gian tốn, chiết khấu theo số lƣợng, có chƣơng trình ƣu đãi khách hàng thân thiết, giới thiệu nhiều khách hàng đến với công ty - Xây dựng ch nh sách h ng hóa: Để xây dựng đƣợc ch nh sách hàng hóa hợp lý, trƣớc hết công ty cần dựa kết nghiên cứu thị trƣờng, phân t ch nhu cầu tình hình cạnh tranh thị trƣờng Một ch nh sách hàng hóa đƣợc coi đắn giúp hàng hóa Cơng ty có mức giá đƣợc thị trƣờng chấp nhận, đảm bảo cho cơng ty có tiêu thụ chắn, có lợi nhuận mở rộng thị trƣờng tiêu thụ, nâng cao uy t n công ty Đối với công ty giai đoạn cần thực chiến lƣợc sau: + Công ty nên tập trung vào hàng hóa khơng đáp ứng đƣợc nhu cầu thị trƣờng khu vực mà đáp ứng đƣợc nhu cầu nhiều cấp khác + Công ty phải trọng đến uy t n nhà cung cấp cho Công ty Chất lƣợng hàng hóa định đến uy t n kinh doanh, Cơng ty phải trọng đến vấn đề chất lƣợng hàng hóa coi then chốt - Đẩy mạnh tiêu thụ v phân phối sản phẩm: Hiện công ty không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh không nƣớc mà thị trƣờng nƣớc nhƣ Lào, Campuchia, Để nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty áp dụng số ch nh sách phù hợp nhƣ: 52 + Không ngừng nâng cao chất lƣợng sản phẩm, tăng uy t n thị trƣờng, tạo mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, nhƣ khách hàng tiềm + Gia tăng chi nhánh khu vực - Nâng cao biện pháp giảm chi ph giá th nh: Trong q trình hoạt động, cơng ty phải bỏ nhiều khoản chi phí phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ: chi ph nguyên vật liệu, chi phí tiền lƣơng cho cơng nhân, chi phí hao mịn trang thiết bị máy móc, chi phí vận chuyển, chi phí bảo đảm, thuế… Những khoản chi phí ảnh hƣởng trực tiếp tới luận nhuận công ty Do doanh nghiệp cần phải quan tâm tới cơng tác quản lý chi phí chi phí không hợp lý, không mục đ ch làm giảm hiệu đạt đƣợc công ty Giảm chi ph để nâng cao lợi nhuận khơng có nghĩa cắt giảm khoản chi phí cách tùy tiện làm nhƣ phản tác dụng lẽ doanh thu ln tƣơng xứng với khoản chi phí mà cơng ty bỏ Do đó, thực chất biện pháp giảm chi phí quản lý tốt khoản chi phí, tránh lãng phí, thất chi phí, loại bỏ khoản chi phí khơng hợp lý Cụ thể dƣới biện pháp nhằm hạ thấp chi phí cơng ty: + Tăng cƣờng cơng tác quản lý chi phí: Bằng cách lập kế hoạch tính tốn khoản chi phí mà cơng ty kỳ Xây dựng phát động ý thức tiết kiệm chi phí cho tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty + Ngồi để tiết kiệm chi ph cần sử dụng số biện pháp cứng rắn nhƣ k luật trƣờng hợp làm thất chi phí khai báo chi phí khơng hợp lệ, gian lận,… Cần phải thƣờng xuyên kiểm tra giám sát chứng từ khai báo chi phí, có biện pháp cƣơng quyết, khơng chấp nhận khoản chi phí khơng có chứng từ hợp lệ vƣợt quy định Nhà nƣớc + Tổ chức khai thác tốt nguồn cung ứng đầu vào cho công ty Nguồn cung ứng đầu vào cung cấp cho cơng ty hàng hóa, nguyên nhiên vật liệu cần thiết để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để từ doanh nghiệp cung cấp hàng hóa cho thị trƣờng phục vụ nhu cầu ngƣời tiêu 53 dùng Nếu cơng ty khơng có nguồn hàng có nhƣng khơng ổn định cơng ty khơng có hàng hóa đáp ứng nhu cầu thị trƣờng có rơi vào tình trạng cung cấp không ổn định, điều khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh xẽ bị gián đoạn làm giảm lợi nhuận mà công ty đạt đƣợc + Tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty làm cho q trình sản xuất kinh doanh đƣợc nhịp nhàng, ăn khớp, liên tục tạo hiệu cao + Quản lý tài tốt cơng cụ thúc đẩy hiệu kinh doanh làm tăng lợi nhuận cho cơng ty, góp phần vào việc cung cấp đủ vốn cho hoạt động, tránh đƣợc lãng phí sử dụng vốn, giảm đƣợc chi phí trả lãi vay Trên số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh CTCP Hƣng Thái, ngồi cơng ty cần có chiến lƣợc phát triển dài hạn cho năm 2020-2025, giúp công ty khẳng định đƣợc thƣơng hiệu, vị trí lĩnh vực quảng cáo nói riêng kinh tế-xã hội nói chung 54 KẾT LUẬN Trƣớc sóng kinh tế thị trƣờng nhƣ nay, sau 30 năm chuyển đổi chế quản lý kinh tế, kinh tế Việt Nam vào ổn định hội nhập với vịng quay Để đứng vững phát triển, doanh nghiệp cần phải chủ động cố gắng Công Ty cổ phần Hƣng Thái công ty thuộc top đầu khu vực Nghệ An dịch vụ quảng cáo Để đạt đƣợc điều ngồi việc phận cơng ty làm tốt nhiệm vụ công ty nhận thức rõ tầm quan trọng vai trò hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần quan trọng việc định ban giám đốc Vận dụng hệ thống tiêu dựa tình hình thực tế sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Hƣng Thái, khóa luận hệ thống hóa vấn đề lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đánh giá đƣợc đặc điểm Cơng ty cổ phần Hƣng Thái , tìm hiểu phân t ch đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh, phân t ch nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2017-2019 Bên cạnh đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1, Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Hƣng Thái 2, Bùi Thị Minh Nguyệt, Nguyễn Thị Thanh Huyền (2017); Bài giảng Quản trị kinh doanh 2, NXB Đại học Lâm Nghiệp 3, Đào Lan Phƣơng, Đỗ Thúy Hằng (2014); Giáo trình Tài doanh nghiệp; NXB Đại học Lâm Nghiệp 4, Nguyễn Văn Tuấn, Trần Hữu Dào (2002); Quản lý doanh nghiệp Lâm Nghiệp, NXB Nông nghiệp Hà Nội ... CHƢƠNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƢNG THÁI GIAI ĐOẠN 2017-2019 30 3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 30 3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh. .. VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP Những vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Từ trƣớc đến nhà kinh tế đƣa nhiều khái niệm khác hiệu sản. .. đƣợc hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề trọng tâm điều kiện sống doanh nghiệp 1.5 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh Trong công tác quản lý, phạm trù hiệu kinh doanh